إنّ حالة البيئة الطبيعية والبيئة "المبنية" (أي التي من صنع الإنسان) تؤثّر إلى حدٍّ كبير على نوعية الحياة في المجتمع المحلّي. فالمساحات المفتوحة والأماكن البرية لا توفّر المناظر الخلابة، وفرص ممارسة الرياضة، ومهرباً من الحشود والضجيج فحسب، بل هي أيضاً مصادر للأوكسيجين، والمياه العذبة، ومساكن الحياة البرّية. والمباني المُتهدِّمة والطرقات المليئة بالنفايات قد يكون لها تأثيرٌ سلبي على الحالة النفسية للأشخاص الذين يعيشون فيها، وقد تجعل الحياة تبدو قاتمةً، والتغيير مستحيلاً. كذلك، وكما نعلم جميعاً، فإنّ تلوّث الهواء والمياه والتربة قد يهدّد صحّة الحياة البرّية وصحّة الإنسان معاً. انطلاقاً من ذلك، قد تكون المؤشّرات البيئية مهمّة بالنسبة إلى منظّمتنا أو جهودنا، وهي بكلّ تأكيد مهمّة لضمان نوعية الحياة المجتمعية:
هنالك عاملان يفسران الخضوع السلبي المستمر للأحزاب الشيوعية الأجنبية للتوجه الروسي الأول هوسلسة الهزائم التي تعرضت لها حركة الطبقة العاملة الدولية. احتفظ الروس فقط بالمكانة المرموقة التي كفلها النجاح وعلى أساس لاشيء سوى النكسات لم يطور أي حزب آخر الثقة أوالنفوذ للازمين لتحديهم والسبب الثاني هوفشل البلاشفة في التوصيل أوبمعنى آخر فشل الأحزاب الأجنبية في التعلم لقد وجد شيوعيوألمانيا وإيطاليا وفرنسا…الخ. أنفسهم دائمي التعرض للنقد والتصحيح أولا من اليسار ومن اليمين خلال هذه العملية يبدوانهم لم يستوعبوا المنهج اللينيني ككل والذي كانت التصحيحات تقوم عليه وإنما استوعبوا فقط فكرة أن موسكوكانت دائما على حق وبالتالي. فلم يطوروا أبدا القدرة على التحليل الملموس المستقل التي اعتبر لينين من وظائف الحزب غرسها في قادته في خطابه الأخير أمام الأممية الشيوعية في نوفمبر 1922. بدا أن لينين بدأ التصارع مع هذه المعضلة وان كانت الفرصة لم تتح له لتطوير أفكاره:

المميز في السبع نقاط أن اصلاحها سهل.  لا يوجد فيها شئ تعجيزي. جميعها مبنية على أساس نقص المعلومة عن تطوير الاختصاص وجمع التبرعات. التعامل مع جمع التبرعات كشيء سطحي يجب تجنبه أو الخوف منه لأنه لا يساعد، بل يروج لنقص المعلومة، وكل الممارسات السبعة التى أدرجتها سابقاً، ليس من الكافي التعلم عن ماهية جمع التبرعات بل من المهم توقير العمل. بمجرد أن يتحقق ذلك، يصبح تعلم جمع التبرعات للشئ الذي تريده سهلاً. حظاً سعيداً مع انجازاتك وصنع التغييرات التي تحتاج لعملها لنجمع المال لفعل الخير!  لنفعل خيراً أكثر!!
<li> <strong>بأن يكون</strong> <strong>مضحكا</strong>: جعل الناس يضحكون، أنهم سوف يشعر تلقائياً أكثر إيجابية حول القصة كنت أقول. وهذا هو التنافر المعرفي قوية. الخطر أن لا يظهر الكوميدي: أنت كنت لا تزال تدفع في سياق مهنية، ولكن الحين ويضحك إغاثة موضع ترحيب.</li> <li> <strong>بأن يكون</strong> <strong>ذكية</strong>: إذا كان مفاجأة الناس بتقديم رؤى جديدة، أنها سوف نتذكر العرض التقديمي الخاص بك أفضل، كما يمكنك توفير قيمة على مستوى شخصي للجمهور.</li> </ul>
<p>إذا نجحت ، فستحصل على مذكرة تفيد بالإرشادات العامة ، وستبدأ في التفاوض على تفاصيل الاتفاقية. وبطبيعة الحال، العنصر الأكثر أهمية، كيف تقدر الشركة الخاصة بك. التفاوض بشأن منطقة صعبة، نظراً لأن الشركاء الأسهم الخاصة جداً من ذوي الخبرة في القيام بصفقات مثل هذا. وإليك بعض <a href="http://www.theprivateequiteer.com/investor-tricks/">الحيل</a> لمشاهدة ل – لاحظ أن العديد منها ينطوي على تأخير المدفوعات، والاستفادة من القيمة الزمنية للنقود، التي ناقشناها في البرنامج <a href="http://business.tutsplus.com/articles/make-better-business-decisions-using-the-time-value-of-money--cms-19324">تعليمي سابق.</a></p>

<p>إذا أنت كنت اقتراض المال لمشروع معين أو للعمل على منتج جديد، سوف تحتاج إلى الخروج بخطة ميزانية شاملة للأرقام في جميع تكاليف مختلفة، المباشرة وغير المباشرة، التي ستشارك. لدينا "خطوات التخطيط"<a href="https://business.tutsplus.com/articles/6-budget-planning-steps-to-professional-project-estimates--fsw-38700"> التعليمي 6 الميزانية "تقديرات المشروع الفنية</a>" تهدف لحسابهم الخاص، ولكن الخطوات التي تنطبق على الأعمال التجارية الصغيرة جداً.</p>
4 - أن لا تزيد المدة المحددة لجمع المال على ثلاثة أشهر تبدأ من تاريخ صدور الترخيص أو الإذن بذلك، ويجوز للوزارة تجديد الترخيص أو الإذن لمدة أخرى مماثلة بناء على طلب يقدم من المنظمة الأهلية إلى الإدارة قبل انتهاء الفترة المحددة في الترخيص أو الإذن الساري بعشرة أيام على الأقل، ويجوز منح ترخيص لجمع المال لمدة لا تزيد على ستة أشهر بالنسبة للمنظمات الأهلية التي يكون نشاطها الرئيسي قائما على جمع المال والتبرعات الخيرية أو وفقا لتقديم الوزارة، ويجوز للوزارة تجديد الترخيص لمدة أخرى مماثلة بناء على طلب يقدم من المنظمة الأهلية إلى الإدارة قبل انتهاء الفترة المحددة في الترخيص الساري بعشرة أيام على الأقل.
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-get-to-know-your-customers--fsw-45428"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/18531/preview_image/8-avatar.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف زبائنك</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-identify-profitable-clients-a-step-by-step-guide--cms-24371"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24371/preview_image/profitable.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تحدد العملاء المربحين: دليل خطوة بخطوة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-find-out-exactly-what-your-target-clients-want-then-sell-it-to-them--cms-24625"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24625/preview_image/target.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف تماماً ما يرغب به عملاؤك المستهدفون -- ومن ثم كيف تبيعهم إياه</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-put-the-business-model-canvas-to-good-use--fsw-40622"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2013/07/preview-business-model-canvas.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">خطط العمل</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تستفيد من ’لوحة نموذج العمل‘</div> <div class="roundup-block__author">سفين لينايرتس (Sven Lenaerts)</div></a></li> </ul>
<p>تغطي هذه السلسلة أيضاً <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/the-pros-and-cons-of-having-private-equity-firms-invest-in-your-business--cms-19887">الأسهم الخاصة</a> و<a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/how-businesses-raise-funds-through-ipos--cms-20042">الاكتتابات</a>، ولكن هذه الخيارات التمويلية مناسبة أكثر لتطوير المشاريع بدلاً من البدء بمشروع.<br></p> https://blogmedia.evbstatic.com/wp-content/uploads/wpmulti/sites/3/2017/08/16115851/fundraising-ideas.jpg

<p>في هذا النوع من التعامل، يأخذ حصة أصغر من شركة الأسهم الخاصة، والهدف هو نمو بدلاً من نقطة تحول. أنها مماثلة، بعد ذلك، المغامرة برأس المال، ورأس المال الاستثماري في الواقع غالباً ما يعتبر كمجموعة فرعية أسهم الخاصة. ما هو مختلف عن نمو رأس المال (تسمى في بعض الأحيان "<i>أسهم النمو</i>") هو أن تركز على شركات أكبر وأكثر نضجاً، تبحث الشركات في مرحلة مبكرة لا أن أصحاب رأس المال الاستثماري.</p>
هناك أنواع مختلفة من التقييم واختيار أحدها يتوقف على ما تريدون أن تعلموه. ولكن، وفور بدء عملية جمع البيانات فقد يصبح من الصعب – أو حتى من المستحيل – تغيير ما تفعلون حتى ولو اتضح أن طرقاً أخرى يمكن أن تنجح أكثر. إن الخطة المحكمة يمكنها أن تتنبأ بالاستعمالات المقصودة وأن تخلق استراتيجية تقييم تمتلك أفضل حظٍ في أن تكون ناجحة، وممكنة، وملائمة، ودقيقة. والمسائل التي ينبغي مراعاتها هنا تشمل:
<p>حتى الأسهم الخاصة آخر من نوع مختلف جداً من التمويل الخيار، مع الخاصة فريدة من نوعها من إيجابيات وسلبيات. يمكن أن تعطي وصول شركة إلى مبالغ كبيرة من التمويل والخبرة الفنية لشركة الأسهم الخاصة يمكن أن تساعد على النمو أو العودة إلى الربحية. ولكن الذي تقوم بوضعه جزء كبير جداً من عملك في أيدي الغرباء مصالحة تتماشى جزئيا ولكن ليس تماما مع يدكم.</p> https://www.iclasspro.com/uploads/blog_images/191/fundraising-ideas__blogimg.png
كما خصصت الجريدة في نفس العدد صفحتين كاملتين من إعداد محمد مصطفى شردي، الذي صار يقدم برنامج القاهرة والناس مع عمرو أديب، بعناوين وصور مثيرة مثل "فئة ضالة وخارجة عن الدين"، "أبناء ذوات وجدوا كل شيء متاحًا"، "العقوبة أشغال شاقة مؤبدة"، "شوربة القطط"، "ممارسة الشذوذ والسادية"، ونشروا نفس الصور المضحكة للأحراز منهم كاب لمغني الراب الأمريكي دكتور دري Dr. Dre البعيد كل البعد عن الروك والهيفي ميتال، وصورة لكتاب "سحر هاروت وماروت" مكتوب تحتها: كتب قام "الفَسَقَة" بتعريبها!
<p>وإليك كيفية عمل هذه العملية. في 1 فبراير 2012، قدم أمام وثيقة مع لجنة الأوراق المالية آند، أعلنت أنها تخطط للذهاب العامة، وإعطاء تفاصيل الشركة والعرض. يمكنك لا يزال قراءتها على الإنترنت <a href="http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1326801/000119312512034517/d287954ds1.htm">هنا</a>. أساسا تقول أن فيسبوك تعتزم بيع قطعة كبيرة من أسهم الشركة، وتأمل في رفع مبلغ 5 بیلیون.</p>

<li>فكرة المشروع</li> <li>حدد السوق المستهدف.</li> <li>انشاء خطة الأعمال.</li> <li>انشاء نموذج مالي.</li> <li>اختر اسماً</li> <li>اختراع علامة تجارية.</li> <li>انشئ موقع الكتروني.</li> <li>التعامل مع الشريط الأحمر.</li> <li>جمع الأموال.</li> <li>انشئ واختبر أول منتج أو خدمة</li> <li>ايجاد مكان</li> <li>استعن بموظفين اذا لزم الأمر</li> <li>اعداد الحسابات الخاصة بك</li> <li>اخراج الكلام</li> <li>الاطلاق</li> </ol>
3. ثمّة اعتبار نهائي يتعلّق بالقدرة على جمع المعلومات واستخدامها. هل نملك الموارد اللازمة للقيام بذلك؟  عندما نقوم بجمع المعلومات بأنفسنا فنحن نحتاج إلى أشخاصٍ ليتولّوا ذلك، وعليهم أن يفهموا ما يبحثون عنه بالضبط. وقد نحتاج إلى المال لتسديد أتعابهم، أو قد نُضطرّ إلى تسديد ثمن البيانات التي نحصل عليها من مصادر خارجية. وقد نحتاج إلى الكثير من الوقت للعثور على ما نبحث عنه، أو إلى مهارات مُعيَّنة لاستخلاص أمرٍ ما منه. إذن، علينا اختيار المؤشّرات بحسب  قدرتنا على الجمع والقياس.
علاوةً على ذلك، فإنّ المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي قد توفّر أيضاً معلوماتٍ عن آثار المشاريع والمبادرات المجتمعية. على سبيل المثال، يمكن قياس نتائج توسيع نظام النقل العام، ليس من خلال عدد الركّاب فحسب، بل أيضاً من خلال عدد الأيام التي تكون فيها نوعية الهواء جيّدة، وحجم الأعمال في الأحياء السكنية التي استفادت مؤخّراً من التوسيع، والزيادة في افتتاح المطاعم والنوادي في هذه الأحياء السكنية.
نستخدَم كلمة "ثقافي" هنا للدلالة على "الثقافة" بمفهوم الفنون، والترفيه، والمعرفة ( بما ترجمته تمرير ونشر النتاجات ذات القيّمة من ثقافة الأكثرية)، و"الثقافة" بمفهوم العادات ونظرة الجماعات المتنوعة في المجتمع المحلّي (الإثنية أو القومية أوالعرقية أو الطائفية...الخ) إلى العالم. والواقع أنّ توافر الثقافة بالمفهومين يُضفي الكثير إلى نوعية حياة المواطنين.
* النتيجة هي الاتكال المتبادل، المركزية، وعدم المساواة. يشرف الشيوخ الذين يقومون بالرعاية على عمل أكثر من كنيسة محلية واحدة، ويديرون مركزيا الموارد المالية للعديد من الكنائس للقيام بعمل مركزي (وليس بسبب حاجة محلية)، هو بنفس القدر من مسؤولية الكنائس المرسلة. لم تعد الكنيسة قادرة على إدارة أعمالها بصورة مستقلة عن غيرها من الكنائس، لأن مسؤولية الإشراف على العمل قد انتقلت إلى جمعية الشيوخ.

تأمل بعض الأمثلة الأخرى، يجوز إطلاق أسماء بشرية على الناس، مثل بولس، يعقوب، داود، إسكندر كامبل، إلى آخره. هل يجوز هذا للكنائس المحلية؟ (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١: ١٠ـ ١٣)؟ يجوز للأفراد العزف على الآلات الموسيقية وترديد الأغاني العلمانية (إنجيل لوقا ١٥: ٢٥؛ رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١٤: ٧؛ إنجيل متي ١١: ١٧). يجوز للأفراد الاغتسال في الماء لأغراض أخرى غير مغفرة الخطايا (كتاب أعمال الرسل ٩: ٣٧؛ إنجيل لوقا ٧: ٣٨). هل يجوز للكنائس المحلية، في حد ذاتها، القيام بهذه الأمور؟   
×