كتب لينين:” في اعتقادي أن سوفيت مندوبي العمال، كمركز ثوري يوفر قيادة سياسية، ليست منظمة شديدة الاتساع، بل على العكس هي منظمة شديدة الضيق. ينبغي أن يعلن السوفيت نفسه كحكومة ثورية مؤقتة، أوأن يكون مثل هذه الحكومة الفارق الجوهري بين “رجال اللجان” ولينين هوأن رجال اللجان أرادوا أن يطبقوا في الثورة مفهوم الحزب الذي عمل في فترة ما قبل الثورة، في حين أن لينين أراد أن يعيد تنظيم الحزب بالكامل بحيث يشمل القوى الجديدة ويواجه المهام الجديدة التي ألقت بها الثورة.
تصدرت في تقريره الثالث المنشور 9 ديسمبر/كانون أول 1996 صورة لسنوب دوج Snoop Dogg، أحد مغنيي الراب الأمريكيين الذين لا علاقة لهم بالروك من أساسه، ثم كانت لهجة التقرير الثالث دفاعية أكثر بعد أن هوجم عبد الله بسبب فبركته، بالإضافة الى "الفتيْ" بأن اليزيديين يعبدون الشيطان ويمضي في هذه الهرتلة لمدة صفحة كاملة ثم يسرد حواديت من فرنسا وأمريكا عن عبدة الشيطان لا علاقة لها بمصر فقط، بغرض الإثارة، ومنها قصص المجرم الأمريكي تشارلز مانسون Charles Manson وديفيد كوريش David Koresh، الأمريكي الذي زعم أنه النبي الأخير، والذي قامت المباحث الفيدرالية بمذبحة ضد أتباعه.
الصورة التي قدمها لينين للحزب في الشيوعية اليسارية صورة عصابة من الدوجمائيين محدودي الأفق السائرين في اتجاه واحد فقط-إلى الأمام- وإنما صورة منظمة شديدة الوعي والحنكة السياسية قادرة على المناورة وفى بعض الأحيان على المساومة والتراجع.بحيث لا تفقد أبدا الصلة بالطبقة التي تسعى لقيادتها. ومع ذلك فهي قادرة” خلال جميع المحطات الوسيطة وجميع المساومات…. أن ترى بوضوح الهدف النهائي وتسعى على الدوام لتحقيقه” بالطبع لن يكون من السهل دائما التمييز بين المساومات الضرورية وتلك الخائنة ولكن سيكون من العبث صياغة وصفة أوقاعدة عامة(لا مساومات) تناسب جميع الحالات.
<p>الجزء الأخير غالبا ما يترجم على أنه "غالبا ما يكون مفاجئا"، وأنا متأكد من أنك تفهم الشعور: بغض النظر عن مدى العناية بما تخطط، نادرا ما تمضي الأمور كما هو متوقع. نحن نعيش في عالم معقد متشابك، وحتى لو كنت تفعل كل شيء على ما يرام، يمكن أن يصطدم عملك بطرقات جانبية بسبب الانهيار الاقتصادي المفاجئ، الانهيار العقاري، حرب على الجانب الآخر من العالم التي ترفع أسعار المواد الخام لديك ، والدخول المفاجئ لمنافس قوي في ميدانك ، وأكثر من ذلك بكثير. </p>
أذا سألت موظف التطوير الخاص بك اذا كان لديه الوقت الكافي لأنهاء عمله سوف يقول لك شيئاً إيجابياً لأنك رئيسه، وهو يريد الحفاظ على وظيفته، ولا يريد ان يتم استبداله. أنا أوصي بالفرق الصغيرة من جامعي التبرعات حتى للمنظمات غير الربحية الصغيرة، ضع أهدافاً منطقية وحدد أدواراً وجداول زمنية. ادخل لعمق كل قطاعات الدخل. غالبا تخطيطها بشكل صحيح يكون هو الإستثمار الذكي.
الشباب هم أطفال الأمس، وعماد الحاضر، وقوة المستقبل، ويُعتبرون الركيزة الأساسية في تقدّم وبناء كل مجتمع، فهم يحملون بداخلهم طاقات وإبداعات متعددة، يحرصون من خلالها على تقديم الأفضل للمجتمع الذي يعيشون فيه، ويستطيع الشباب من خلال التعاون بين بعضهم البعض على الرقي بالمجتمع، وحث الآخرين على المشاركة الفعالة في تقدّمه، كما أنّ هذا الدور الذي يلعبه الشباب ينعكس إيجابياً على معارفهم، وزيادة تأثرهم وتأثيرهم بالآخرين.أهمية الشباب في تقدم المجتمع

<p>فالمستثمرون بنفس الطريقة. إذا لم تكن قد أثيرت أي أموال في الماضي، "<i>متلازمة مطعم فارغة</i>" يمكن أن تجعل من الصعب إذا كنت تريد لجمع الأموال في المستقبل، ويمكن أن تقلل حتى <a href="http://techcrunch.com/2012/01/07/why-bootstrapping-over-rated/">من التقييم للشر</a>كة الخاصة بك. ونحن جميعا نعرف من حياتنا الشخصية أن نقص الائتمان التاريخ يجعل من الصعب أن تكون مقبولة لديون جديدة. </p>
سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu. http://seachangestrategies.com/scwp/wp-content/uploads/2017/09/mockupcover.png
2 — تصميم الجرافيك: إذا كنت تحب الإبداع وطرح أفكارك وتفضل العمل الفردي يمكنك العمل كمصمم للجرافيك، وليس عليك تقديم نفسك للشركات الكبرى في بداية مسيرتك، يمكنك أن تقدم خدماتك للطلاب والمعلمين الذين يريدون تصميمات بسيطة، أو للمنظمات غير الربحية كالكنائس والجمعيات الخيرية التي تحتاج لافتات للدعاية والإعلان وحتى يمكنك العمل عبر الإنترنت من خلال تقديم خدماتك في المواقع التي تقدم خدمات للعاملين الأحرار.
مرة أخرى، يجوز للأفراد، بل غالبا ما ينبغي عليهم المشاركة في هذه الأمور لصالحهم الخاص ولصالح أسرهم (رسالة بولس الأولى إلى تيموثاوس ٤: ٨؛ ٥: ٨؛ إنجيل مرقس ٦: ٣١؛ رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١١: ٢٢، ٣٤). لكن ما هي مقاطع الإنجيل التي تجيز للكنائس المحلية تنظيم ورعاية فرق الكرة، مباني الألعاب الرياضية، فرق الكشافة، المخيمات، الحفلات، الكرنفالات، الإنتاج المسرحي، الحفلات الموسيقية، المطابخ، والمطاعم؟ 

المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي يمكن أن تكون مفيدة في تقديرات المجتمع المحلّي لأغراضٍ مختلفة. فقد يعتمد التقدير الرامي إلى تحديد المسائل والمشكلات المجتمعية مثلاً على مؤشّراتٍ من مثال وتيرة ظهور مرضٍ أو حالة طبّية معيّنة، سواء في المجتمع المحلّي ككلّ، أو في مجموعة اجتماعية، أو أو قومية، أو إثنية، أو جغرافية محدّدة. فعدد الأطفال الذين يحصلون على وجبات الغداء المجانية أو المُخفَّضة السعر في المدارس، أو عدد المدارس التي تقدّم برامج الفطور، قد يدلاّن على الكثير من الأمور المتعلّقة بالمشكلات الاقتصادية في المجتمع المحلّي، أو بجوع الأطفال. وقد يعكس تواتر الغيابات عن العمل بسبب الأمراض التنفّسية نوعيةَ الهواء الرديئة. وحتّى الأمور التي تبدو بدون أهمية، كأرقام مبيعات عُصب الرأس، قد تسلّط الضوء على مشكلةٍ مُعيَّنة، فقد تكون المبيعات من ألوان خاصة بعصابات الحي أو الشلل تتجاوز مبيعات جميع الألوان الأخرى. http://cdn2.bigcommerce.com/server3000/4dbpiljm/product_images/uploaded_images/10fund.png?t
5. إذا تقدم العميل ( المتدرب أو الجهة ) بطلب إلغاء مشاركته في البرنامج التدريبي المسجل به قبل بداية البرنامج التدريبي بمدة أقل من عشرة أيام وأكثر من خمسة أيام عمل , فإنه يعاد اليه المبلغ  الفعلي الذي قام بتسديده حسب سجلات الإيداع وسندات القبض أو إيصالات التحويل كاملاً مع خصم 20% من قيمة المبلغ المسدد من قبله لصالح مركز مهارات النجاح للتدريب مقابل النفقات الإدارية خلال مدة أقصاها أسبوع من طلب الإلغاء. https://www.charityauctionstoday.com/p/wp-content/uploads/2018/11/Snowball_CharityAuctionsToday_5-Smart-Ways-to-Use-Fundraising-Tech-in-Your-Campaign_feature.jpg
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-find-out-exactly-what-your-target-clients-want-then-sell-it-to-them--cms-24625"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24625/preview_image/target.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المستقلون:</div> <div class="roundup-block__post-title">كيف تحدد ما الذي يريده عملاؤك ومن ثم تبيعه لهم</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي</div></a></li></ul>
أثناء 1919و1920.كان التركيز الأساسي داخل الكومنترن على الصراع ضد الانتهازية في حين ينظر إلى اليسارية المتطرفة على أنها انحراف اقل خطورة كثيرا ولكن في 1921 تغير ذلك على امتداد أوروبا. حدث شقاق داخل حركة الطبقة العاملة وطرد الانتهازيون والوسطيون من الأممية – والآن تحول التركيز إلى مواجهة اليسارية‘ كان السبب الأساسي في ذلك هوتغير الوضع الموضوعي فقد شهدت فترة ما بعد الحرب مباشرة موجة دولية من الصراعات الثورية المباشرة وأصيبت البرجوازية بالذعر كان منظور الأممية هوثورة عالمية آنية ولكن في بلد بعد آخر انهزمت الطبقة العاملة واستعادت البرجوازية الثقة في جميع الحالات فشلت الأحزاب الشيوعية الجديدة بشكل لافت للنظر في كسب تأييد غالبية الطبقة العاملة.
إن تكوين نموذج منطقي يسمح لأصحاب المصلحة بتحسين اتجاه البرنامج وتركيزه. وهو يكشف الافتراضات الخاصة بشروط تحقيق فعالية البرنامج ويوفر إطاراً مرجعياً لإجراء تقييم أو أكثر للبرنامج. يستطيع نموذج منطقي مفصل أن يكون أيضاً أساساً لتقدير أثر البرنامج في نقاط نهائية لا يجري قياسها مباشرة. مثلاً، سيكون من الممكن تقدير معدل تراجع الأمراض من عدد معروف من الأشخاص الذين يشاركون في التدخل إذا كان هناك معرفة مسبقة عن فعاليته.
<p>هل لاحظت كم المديرين التنفيذيين للشركات الحديث عن أشياء مثل "تعظيم قيمة حملة الأسهم؟" ويرجع بعد اكتتاب، أنه من المساهمين الذين يمتلكون الأعمال التجارية، وليس المدير التنفيذي أو الرئيس. كل ربع سنة، أن شركات نشر نتائجها والرد على حملة الأسهم لكل تقدير الضائعة أو رقم المبيعات مخيبة للآمال. قد يؤدي هذا في بعض الأحيان إلى تركيز قصيرة الأجل، مع الإدارة تفعل ما سيجعل غايات الفصلية، لا ما هو الأفضل لمستقبل الشركة. </p>

<p>في نفس الوقت، كما أنها مسألة استخدام الطباعة المناسبة لتقديم المحتوى الخاص بك. بشكل عام، ينصح استخدام خط بلا الرقيق بشدة أنها تميل إلى أن تكون أكثر قابلية للقراءة على الشاشات الرقمية. هنا تصميم شريحة متوازنة من <a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self">"سطح الملعب برو المستثمر"-قالب PowerPoint</a>:</p>
أولا: كان البلاشفة بالطبع، حزبا غير شرعي يعمل في بلد لم تكن فيه حريات ديمقراطية ولا نقابات عمالية فعالة، في حين أن أغلب الاشتراكيات الديمقراطية الغربية كانت قد حصلت على شرعيتها منذ وقت طويل. وبالتالي لم يطور البلاشفة ولم يكن بوسعهم أن يطورا –كما فعل مثلا الحزب الاشتراكي الألماني – شريحة واسعة من الموظفين تتكون من المسئولين المحليين والقادة النقابيين وأعضاء المجالس المحلية، الخ. هذه شريحة تكون عرضة بالضرورة لضغوط “اعتدالية” قوية من بيئتها.حيث أنهم يرتفعون إلى موقع متميز إزاء العمال العاديين، يجد هؤلاء الموظفون أن لديهم دورا محددا يلعبونه ليس فقط داخل الحركة العمالية. وإنما أيضا داخل الرأسمالية. كوسطاء بين الطبقات، ولديهم بالتالي مصلحة مباشرة في السلام الاجتماعي. أنهم يشكلون إذن قوة محافظة كبيرة. عملت هذه الشريحة داخل الاشتراكية الديموقراطية الدولية كقاعدة دائمة للإصلاحية. كون أن القيادة البلشفية وكادرها المحلى كانوا أقرب إلى خلية السجن والمنفى السيبيرى منهم إلى مناصب الوزارية أوالقيادة النقابية وكون أن الحزب نفسه لم يكن لديه أكثر من جهاز إداري مهلهل. فان ذلك قد أعطى الحزب مناعة نسبية (وأن لم تكن مطلقة) أمام الروتينية البيروقراطية.

نحن نسعى إلى فهم العمل الذي يريد يسوع من كنيسته أن تؤديه بالضبط، وما ينبغي أن يكون عليه نظامها ونفوذها. هل أجاز للكنيسة أن تدعم المنظمات المركزية، المقرات الدنيوية، أو الإرساليات الدينية والجمعيات الخيرية؟ هل أسس الكنيسة لتوفير وسائل الترفيه، التسلية، واللهو، أم أنه أراد لها أن تركز على العمل الروحي في عبادة الله وتخليص النفوس الهالكة؟ يرجى التأمل في تعاليم الكتاب المقدس. https://myfundraiser.mixedbagdesigns.com/assets/homepage-hero-15cc6b59597f9627a7242d84b7b9b98755046ea88235bc99229b2e38977c035d.jpg
من أجل بناء نوع الحزب الذي كان يرغب فيه، كان على لينين أن يخوض العديد من المعارك الفيصلية. كانت أهم ثلاث معارك ضد(أ)” التصفوية، اليمينية” (ب)” الاستدعائية، اليسارية المتطرفة” (ج) التوفيقية، الوسطية. أصبحت هذه النزعات شديدة الشراسة والتشابك، ولم يكن المستوى النظري للمجادلات التي أفرزتها عاليا جدا على الدوام. وبالتالي فليست هناك حاجة للدخول في تفاصيلها هنا، ولكن ظهرت مع ذلك بعض المبادئ العامة الهامة التي تستحق الذكر، والتي أكتشف لينين نفعها في السنوات اللاحقة،أولا، مبدأ أن الحزب ليس فقط منظمة للهجوم، وإنما أيضا للانسحاب المنظم. من بين جميع الأحزاب المعارضة والثورية المهزومة، أجرى البلاشفة الانسحاب الأكثر تنظيما، بأقل الخسائر”لجيشهم” ومع الحفاظ على نواة هذا الجيش كأفضل ما يكون. ثانيا: مبدأ الجمع بين العمل غير الشرعي واستخدم” الفرص الشرعية” وثالثا:مبدأ الوصول بالصراع ضد الانتهازية إلى استنتاجاته التنظيمية وإحداث انشقاق مع جميع العناصر غير الثورية.
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل).
مثال: يتمّ تحديث الخطوط التوجيهية الفدرالية المعتمدة في الولايات المتّحدة والخاصة بالفقر سنوياً. وهي تهدف إلى تعريف الفقر، غير أنّها لا تمثّل بالفعل المستوى الذي تتمكّن فيه الأسرة من إعالة نفسها بالاعتماد على مدخولها وحده. وصحيحٌ أنّ الحكومة تضع مبادئ خاصة بألاسكا وهاواي نظراً إلى غلاء المعيشة فيهما بحُكم انعزالهما، إلا أنّها لا تقدّم الإعانات للأشخاص الذين يعيشون في منطقةٍ مدنية تتّسم بغلاء المعيشة فيها، أو لأصحاب الحاجة إلى النقل في المناطق الريفية مثلاً. فالخطوط التوجيهية محدودة بالإجمال، وثمّة عدد هائل من الأسر التي عليها أن تجاهد لتأمين الطعام والمسكن والتي تتجاوز إلى حدٍّ بعيد سقف هذه المبادئ. نتيجة لذلك، تمّ تحديد نسبة 150% أو 200% من خطّ الفقر كمعيارٍ للاستفادة من الكثير من الخدمات الفدرالية والحكومية.
إن وصف سياق البرنامج - أو إطاره – يأخذ في اعتباره سِمات مهمة في البيئة التي يعمل فيها البرنامج. وهذا يشمل فهم تاريخ المنطقة وجغرافيتها والسياسات فيها وظروفها الاجتماعية والاقتصادية، وكذلك ما فعلته المنظمات الأخرى. والتقييم الواقعي والمتجاوب يكون حساساً إزاء تنوع واسع من المؤثرات المحتملة على البرنامج. إن فهم السياق يساعد المستخدِمين على تفسير نتائج التقييم بدقة وعلى تقدير مدى صلاحيتها للتعميم. مثلاً، إن برنامجاً لتحسين ظروف السكن في وسط مدينة قد يحقق نجاحاً كبيراً في حين أنه قد لا ينجح في بلدة صغيرة في منطقة أخرى من البلاد من دون تعديل كبير. أنظروا المزيد عن ذلك في من الفصل 19،القسم 4: تكييف التدخلات المجتمعية لتلائم ثقافات ومجتمعات محلية مختلفة.
<p>ذلك في حين المال المهم، من الضروري أيضا أن تجد شركة يمكنك الثقة وتستطيع أن ترى نفسك تعمل مع. البحث حسب وارتون في جامعة بنسلفانيا <a href="http://www.evca.eu/uploadedfiles/home/toolbox/introduction_tutorial/evca_pevcguide.pdf">وجد</a> أن أقل من نصف الأسهم الخاصة تمول الشركات المحدد المستثمر تقديم تقييم أعلى. العلاقات تبز المال، وذلك في محاولة للحصول على توصيات شخصية من المستشار الخاص بك أو محاسب أو شخص ما في الشبكة الخاصة بك.</p>
<p>عليك أن تجعل إيداعات منتظمة ومفصلة مع المجلس الأعلى للتعليم، ويجتمع مع محللي وول ستريت، اضغط الأسهم بالاجتماعات، وأكثر من ذلك بكثير. متوسط التكلفة للاكتتاب مبلغ <a href="http://www.pwc.com/en_us/us/transaction-services/publications/assets/pwc-cost-of-ipo.pdf">3.7 مليون</a>، علاوة على رسوم للمؤمن 5-7%، وبعد ذلك سوف تكلف مبلغ 1.5 مليون سنوياً للوفاء بجميع متطلبات شركة مساهمة عامة يجري.</p>

<p>تصميم خطة هي خطوة أساسية يجب عليك إتخاذها قبل البدء بأي نشاطٍ كبير. كتابة خطة عمل قد تكون عملية صعبة، لكنها تجبرك على التمعن باستراتيجيتك والحصول على فكرة واضحة حول أمور مثل القيمة المقترحة (بالإنجليزية Value Proposition)، زبائنك المستهدفون، خطتك المالية، وما شابه.  من الأفضل أن تعاني مع هذه الأمور بدلاً من جعل عملك يعاني بسبب عدم الوضوح والتخطيط.</p>


<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">من الفكرة وحتى نقطة التعادل: كيف تصمم نموذجاً مالياً لعملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__content-title">أساسيات إدارة الحسابات: ما الذي تحتاج إلى معرفته كي تشغل عملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-an-income-statement--cms-44"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/44/preview_image/1-income-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة الإيرادات</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-balance-sheet--cms-50"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/50/preview_image/2-balance-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ قائمة الموازنة</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-cash-flow-statement--cms-71"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/71/preview_image/3-cash-flow-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة سيل المال</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> </ul>
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">من الفكرة وحتى نقطة التعادل: كيف تصمم نموذجاً مالياً لعملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__content-title">أساسيات إدارة الحسابات: ما الذي تحتاج إلى معرفته كي تشغل عملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-an-income-statement--cms-44"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/44/preview_image/1-income-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة الإيرادات</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-balance-sheet--cms-50"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/50/preview_image/2-balance-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ قائمة الموازنة</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-cash-flow-statement--cms-71"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/71/preview_image/3-cash-flow-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة سيل المال</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> </ul> https://imarketsmart.com/wp-content/uploads/2018/11/ditch-fundraising-personas-ef-podcast.png
<p>قل عني قديم الطراز، ولكن انشاء مشروع بدون خطة أعمال يبدو لي وصفةً لكارثة. نعم، الأمور تتغير بالطبع، والحقيقة قد لا تنطبق على الخطة، سواء كنت في حالم الحوسبة السحابية أو عصائر المانجو. لكن لا يقصد بخطة العمل مجموعة ثابتة من الالتزامات التي ستقيدك طوال الوقت. هي وثيقة حية متغيرة كما نوقش في السلسة التعليمية <a href="https://business.tutsplus.com/series/kickstarting-your-online-microbusiness--cms-549" target="_self">ابدأ مشروعك الصغير على الانترنت</a>: </p>
<p>إذا كانت الموارد الشخصية الخاصة بك ليست كافية، يمكن أن تذهب إلى شراكة مع صديق أو أحد أفراد أسرته، تجميع الأموال الخاصة بك لوضع في الأعمال التجارية. أو يمكن أن تقترض ببساطة منها. الدخول في أعمال تجارية مع شخص تعرفه جيدا يمكن أن تكون طريقة رائعة لتمويل شركة، ولكن فإنه يمكن أيضا ضغطاً على العلاقة الخاصة بك إذا كانت الأمور لا تعمل كما هو مخطط لها. </p>
الغرض من خدمتنا هو إرضاء وتكريم الله، لكن الحكمة البشرية لا تستطيع أن تكتشف ما يرضيه دون إيحاء منه (نبوءة إرميا ١٠: ٢٣؛ نبوءة أشعيا ٥٥: ٨، ٩؛ سفر الأمثال ١٤: ١٢؛ ٣: ٥، ٦). أخبرنا الله في الكتاب المقدس عن كل ما يرضيه (رسالة بولس الثانية إلى تيموثاوس ٣: ١٦، ١٧؛ رسالة بطرس الثانية ١: ٣؛ إنجيل يوحنا ١٦: ١٣). لذا، فإن ممارستنا لأي شيء لا تعلمه البشارة، من شأنه أن يثير استياء الله.
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/the-no-nonsense-guide-to-marketing-your-microbusiness--fsw-43573"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5380/preview_image/5-guide-marketing-your-microbusiness.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ديل التسويق للأعمال الصغيرة الخالي من الترهات</div> <div class="roundup-block__author">سكيلي (Skellie)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-brief-introduction-to-bootstrapping-your-marketing--cms-22758"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22758/preview_image/bootstrapping-marketing.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل دون مساعدة خارجية</div> <div class="roundup-block__content-title">مقدمة قصيرة للقيام بالتسويق دون مساعدةٍ خارجية</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-systematize-your-online-marketing--cms-22368"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22368/preview_image/systematize-marketing-gears.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تجعل تسويقك على الإنترنت منهجياً</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-create-an-email-marketing-plan--cms-21426"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21426/preview_image/marketingplan.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تصمم خطة تسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/preparing-your-online-business-for-marketing--cms-19505"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19505/preview_image/1-preview-preparing-for-online-marketing-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">حضر عملك على الإنترنت لمرحلة التسويق</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/plan-multi-content-marketing-for-your-new-online-business--cms-19797"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19797/preview_image/2-preview-online-marketing-plan-content.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">خطط لتسويق متعدد المحتوى لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/build-audience-share-for-your-new-online-business--cms-19798"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19798/preview_image/3-preview-build-audience-share-online.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ابني حصة زبائن لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> </ul> http://www.vancouverpaddlewheeler.com/wp-content/uploads/2017/12/fundraiser-cover-1.jpg
إنّ حالة البيئة الطبيعية والبيئة "المبنية" (أي التي من صنع الإنسان) تؤثّر إلى حدٍّ كبير على نوعية الحياة في المجتمع المحلّي. فالمساحات المفتوحة والأماكن البرية لا توفّر المناظر الخلابة، وفرص ممارسة الرياضة، ومهرباً من الحشود والضجيج فحسب، بل هي أيضاً مصادر للأوكسيجين، والمياه العذبة، ومساكن الحياة البرّية. والمباني المُتهدِّمة والطرقات المليئة بالنفايات قد يكون لها تأثيرٌ سلبي على الحالة النفسية للأشخاص الذين يعيشون فيها، وقد تجعل الحياة تبدو قاتمةً، والتغيير مستحيلاً. كذلك، وكما نعلم جميعاً، فإنّ تلوّث الهواء والمياه والتربة قد يهدّد صحّة الحياة البرّية وصحّة الإنسان معاً. انطلاقاً من ذلك، قد تكون المؤشّرات البيئية مهمّة بالنسبة إلى منظّمتنا أو جهودنا، وهي بكلّ تأكيد مهمّة لضمان نوعية الحياة المجتمعية:
<p>من ناحية أخرى، لا تريد أن تترك الكثير من المال على الطاولة. تغريد الأسهم<a href="http://www.reuters.com/article/2013/11/07/us-twitter-ipo-idUSBRE99N1AE20131107" target="_self"> زادت 73%</a> اليوم الأول، الذي كان كبيرا للمستثمرين الاكتتاب، ولكن اقترح أن الشركة يمكن أن يكون سعر الأسهم أعلى وأثارت المزيد من المال. ذلك عملية موازنة. </p>
تحديد مفاعيل البرنامج: التقييمات هنا تتفحص العلاقة بين أنشطة البرنامج وعواقبه المنظورة. مثلاً، هل ازداد عدد الطلاب الذين ينهون الدراسة الثانوية نتيجةً للبرنامج؟ إن البرامج الأكثر ملاءمة لهذا النوع من التقييم هي برامج ناضجة قادرة على طرح ما حصل بوضوح ومَن كان المستهدف منه. ومثل هذه التقييمات عليها أن توفر دليلاً على مساهمة البرنامج في الوصول إلى أهداف عامة أبعد مدى من قبيل خفض حالات إساءة معاملة الأطفال أو الجريمة في المنطقة. ويساعد هذا النوع من التقييم على بناء المساءلة، وبذلك بناء صدقية البرنامج أمام الممولين والمجتمع المحلي.
<p>بل أن بعض الشركات التي يبدو أنها لصالح مشروع القانون قد تفشل في جمع الأموال، ببساطة لأن العملية تنافسية للغاية. وتقول "الرابطة الوطنية لر<a href="http://www.nvca.org/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=119&amp;Itemid=621">أس</a> المال الاستثماري" أن هناك شركات VC النشطة فقط 462 في الولايات المتحدة، حيث هناك الكثير من الأفكار التي تطارد كمية محدودة من الأموال. من الصعب الحصول على قبول. كنت قد تنفق أشهر بجولة في وادي السليكون مع العرض التقديمي ل PowerPoint، فقط في نهاية المطاف مع أي شيء.</p>
×