<p>يمكنك ايضاً استخدام الاعلانات المدفوعة، اما من خلال خدمة مثل غوغل أدوردس Adwords أو من خلال التواصل الاجتماعي كفيسبوك. لمزيد من المعلومات، انظر هذا البرنامج التعليمي عن كيفية <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-write-a-click-grabbing-adwords-ad--cms-23009">كتابة اعلان أدووردس ملفت</a>، أو هذا البرنامج عن <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-target-customers-with-location-based-marketing--cms-21507">التسويق الالكتروني للمواقع</a>. هناك أيضاً سلسلة فيديو عن <a href="https://business.tutsplus.com/series/marketing-your-new-online-business--cms-535">تسويق مشروعك الالكتروني</a>.</p>
تجدر الإشارة إلى أنّ المؤشّرات على المستوى المجتمعي، أو المحلي، متنوّعة، بدءاً بالمؤشّرات المُحدَّدة جداً والمُركَّزة - نسبة الوفيات الناجمة عن القيادة تحت تأثير الكحول في حوادث السير– وصولاً إلى المؤشّرات الأقلّ تحديداً وغير المباشرة – كمقدار مساحة الرفوف المُخصَّصة للمشروبات الغازية (أو الكحولية حيث تباع) في المتاجر المحلّية، أو النسبة المئوية لرواد المطاعم المحلّية الذين يطلبون المشروبات الغازية غير الكحولية. ولكن، يجب أن تتّصف جميع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي التي نستخدمها ببعض النقاط المشتركة.
إطار العمل الموصى به هذا لتقييم البرنامج هو – في الوقت نفسه – تركيبة تجمع أفضل الممارسات القائمة ومجموعة من المعايير القياسية لتحسينات إضافية. إنه يدعم مقاربة عملية إلى التقييم مبنيّة على خطوات ومعايير قياسية يمكن تطبيقها في أي وضعية كان. وحيث أن الإطار عام بشكل مقصود فإنه يوفر دليلاً مستقراً يستخدم في تصميم وتطبيق نطاق واسع من جهود التقييم في مجالات متنوعة من البرامج المحددة. ويمكن استخدام إطار العمل قالباً لابتكار خطط مفيدة من التقييم يساهم في الفهم والتحسين.
إذا كنت جيد في كتابة الكلمات و ترتيبها فهذه الوظيفة خصصت لك . شبكة الإنترنت تعتمد على المحتويات المكتوبة كما أن هناك العديد من المنظمات التي  تحتاج لأشخاص لكتابة مقالاتهم , نشراتهم الإخبارية , مدوناتهم و موادهم التسويقية و هنا يمكنك العمل مباشرة مع الشركات المحلية الصغيرة و العملاء المحليين فقط قم بعر خدمتك على مواقع التوظيف أو إعلن عنها على المستوى العالمي و أحصل على عملاء عالميين.
9- الحفلات السنوية التي تقيمها المنظمات التطوعية التي يدعى إليها الميسورون والمقتدرون والمهتمون بعمل الخير. وتقام في العادة في إحدى القاعات الكبرى، حيث يجتمع الجميع ويقدمون تبرعا للجمعية بالإضافة إلى رسوم المشاركة. وهناك حفلات أخرى، بالإضافة إلى الحفلات السنوية كأن يكون ذلك حفل إفطار تقشفيا، وقد تأتي الحفلة السنوية ضمن مفهوم موائد الخير الذي يتم فيه تبرع الأغنياء لإقامة موائد إفطار في رمضان للفقراء والمحتاجين.
التحليل والتركيب هما طريقتان لاكتشاف وتلخيص نتائج التقييم. والغرض منهما هو اكتشاف الأنماط في الدليل إما بعزل النتائج المهمة (التحليل) أو بتجميع مصادر مختلفة من المعلومات للوصول إلى فهم أوسع (التركيب). ويتطلب التقييم القائم على طرائق مختلطة تحليل كل عنصر في الدليل على حدة كما يتطلب تركيبة من كل المصادر لتفحص الأنماط المستخرجة. إن فك الرموز وتوضيح الوقائع في جسم الدلائل يتطلب أن نتخذ قراراً حول كيفية تنظيم المعلومات، وتصنيفها، ومقارنتها وعرضها. وهذه القرارات تسترشد بالأسئلة المطروحة، وأنواع البيانات المتاحة، وخصوصاً بما يقدمه أصحاب المصلحة والمستخدِمون الأساسيون المستهدَفون. http://auckland-deaf.org.nz/wp-content/uploads/2016/10/fun_in_fundraiging_icon-450x434.png
الجودة تشير إلى مدى ملاءمة المعلومات المجموعة وتكاملها في التقييم. فالبيانات ذات النوعية العالية يمكن الاعتماد عليها وهي توفر معلومات أكثر. من الأسهل جمع المعلومات حين تكون المؤشرات معرّفة تعريفاً جيداً. والعوامل الأخرى التي توثر في النوعية يمكن أن تشمل تصميم الأداة، وإجراءات جمع البيانات وتدريب المشاركين في جمع البيانات، واختيار المصادر، والترميز (كُودنْغ) وإدارة البيانات وكذلك تدقيق الأخطاء الروتيني. إن الحصول على بيانات نوعية يتضمن مقايضات (مثلاً، التوسع مقابل التعمق) وعلى أصحاب المصلحة أن يقرروا معاً ما هو الأهم عندهم. ولأن لكل البيانات حدوداً فإن نية إجراء تقييم عملي هي السعي نحو مستوى من الجودة يلبي مستوى المصداقية الذي يرغبه أصحاب المصلحة.
تعمل روتا مع عدد متنوع من الشركاء من أجل إكمال مهمتها الهادفة والعمل على توفير التعليم النوعي الأساسي والثانوي في المجتمعات التي تعاني من الأزمات في قارة آسيا، ويتضمن ذلك أيضاً المنظمات والشركات التجارية. إذا كانت شركتك مهتمة بالمشاركة في أعمال روتا يمكنكم ذلك من خلال رعاية مشاريعنا المختلفة، أو بأن تكون شريكاً مساهماً، للحصول على المزيد من المعلومات برجاء الاتصال بسنا زاهد، علما أننا نرحب بالدعم المالي أو العيني الخاص بالتعليم .
<p>من ناحية أخرى، عليك البقاء مع الدين، في عنصر التحكم. مقرض سوف تريد أن ترى خطة أعمال وسوف شواء تقوم على الاستراتيجيات والممارسات التجارية الخاصة بك، ولكن مرة واحدة كنت قد قمت بالموافقة، أنهم لن نحاول اتخاذ زمام منك كرأس المال الاستثماري أو أحياناً القيام بالمستثمرين للأسهم الخاصة. قد تحتاج إلى إظهار التقارير المالية وتلتزم "العهود" تحديد أشياء مثل مستويات النقدية لديك للحفاظ على الصحة للأعمال التجارية، ولكن طالما عملك بصحة جيدة وكنت تقوم السداد، يمكنك الاحتفاظ بالسيطرة الكاملة.</p>
متابعة نشر أخبار تنفيذ المشروع وتقديم تقارير مالية وتنفيذية وصور وفيديوهات عن مراحل الإنجاز ومواعيد تسليم الأعمال، وبيان أثر هذه الأعمال على المجتمع على موقع المنظمة، وإرسال إيميلات دورية عن نشاطات المنظمة  ونشاطات كبار المتبرعين واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي مثل فيس بوك وتويتر وحتى واتس آب وربما برمجة تطبيق مرافق أو لعبة لزيادة المشاركة والتفاعل والشفافية والثقة.

إن إحدى طرائق تطوير مؤشرات متعددة هي في خلق "بطاقة نتائج متوازنة" تحتوي مؤشرات جرى اختيارها بعناية بحيث يكمل أحدها الآخر. تبعاً لهذه الإستراتيجية يمكن النظر إلى عمليات البرنامج ومفاعيله من زوايا متعددة باستعمال مجموعات صغيرة من المؤشرات ذات الصلة. على سبيل المثال، يمكن أن تشمل "بطاقة نتائج متوازنة" لبرنامج وحيد مؤشرات على كيفية توصيل البرنامج إلى الناس، وعلى رأي المشاركين في البرنامج، وعلى المفاعيل المنظورة، وعلى الأهداف التي تحققت، وعلى التغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة بالبرنامج.
<p>إذا حددت مجالات الضعف، ستحتاج إلى وضع خطة للتعامل معها. إذا لم يكن لديك مدير للأرقام، ربما يمكنك أن تكون شريكاً مع شخص يمتلك هذه المهارة. أو يمكنك توظيف محاسب، أو تحسين مهاراتك عن طريق التحقق من بعض <a href="https://business.tutsplus.com/categories/accounting">دروس المحاسبة فائقة البساطة</a> لدينا أو القيام بتدريب آخر. إذا اذا لم تكن جيداً  في تصميم المواقع، <a href="https://studio.envato.com/explore/new-website">استئجر شخص للقيام بذلك نيابة عنك</a>.</p>
<p>والنتيجة أن أكثر من نصف جميع الشركات الصغيرة قد رفضت للقروض التي تمس الحاجة إليها في السنوات الأربع الماضية، ووفقا <a href="http://www.nsba.biz/wp-content/uploads/2012/07/Access-to-Capital-Survey.pdf">لدراسة استقصائية</a> أجرتها "الرابطة الوطنية للأعمال التجارية الصغيرة". وباﻹضافة إلى ذلك، أفادت 29% شركات الصغيرة على القروض القائمة أو ائتمانية خفضت.</p>
<p>خيارات التصفح هي طريقة عظيمة لاطلاق تصور حول ما هو ممكن أو يمكنك أن تبدأ بهذه <a href="https://themeforest.net/search?utf8=%E2%9C%93&amp;term=&amp;view=list&amp;sort=sales&amp;date=&amp;category=wordpress&amp;price_min=&amp;price_max=&amp;sales=&amp;rating_min=" target="_self">المجموعة الأكثر مبيعاً لموضوعات وورد برس.</a></p>
قد يكون لكلّ مجتمع محلّي احتياجاتٌ صحّية خاصة به، نابعة من نسبة انتشار مرضٍ معيّن أو حالةٍ مُعيَّنة، أو من خطرٍ يهدّد صحّة المجتمع المحلّي. وقد تتنوّع القضايا هنا، بدءاً بالقضايا البيئية (تلوّث مياه الشفة، ورداءة نوعية الهواء، والمواد الكيميائية في التربة...إلخ) مروراً بالقضايا الوراثية  (مثلاً، فئة كبيرة في مجموعةٍ إثنية مُعيَّنة مُعرَّضة لمرضٍ ما)، وصولاً إلى القضايا العادات والتقاليد الاجتماعية (مثلاً، فئة من الناس مُعرَّضة لخطر النوبة القلبية بسبب نظامٍ غذائي تقليدي تكثر فيه الأطعمة الغنية بالدهون المُشبَّعة). وإذا قمنا بدراسة بعض المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي، فقد يساعدنا ذلك على إيجاد هذه الأنواع من الحالات والتعاطي معها.
بتطلب استخدام إطار العمل هذا قدراً لا يُستهان به من المهارة في تقييم البرنامج. في معظم الحالات علينا مراعاة أصحاب مصلحة متعددين، ويكون السياق السياسي حاسماً. ولا تتبع الخطوات دائماً نظاماً منطقياً، كما إن قلّة الموارد قد تجعل من الصعب إتباع مسار التحرك المفضل. ويواجه المقيّم التحدي المتمثّل في بناء الإستراتيجية الأمثل في ظلّ الظروف التي يعمل فيها. والإستراتيجية الأمثل هي تلك التي تنجز كل خطوة من خطوات إطار العمل بطريقة تأخذ في حسبانها سياق البرنامج والتي تكون قادرة على تلبية المعايير القياسية المعنية أو حتى تخطيها.
سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu. http://www.afpaustin.org/images/content/pagebuilder/Screen_Shot_2013-11-22_at_1.26.06_PM.png
16 – التصوير :  إذا كنت تمتلك كاميرا و لديك عين تلتقط الفن فربما يمكنك إستخدام كاميرتك لجلب أموال . تعد عملية بيع الصور الخاصة بك أمر في غاية الصعوبة و لكن يمكن كسب أجر زهيد من تقديم المهارات الخاصة بك للكنائس المحلية , الأخويات و الجمعيات النسائية , الفعاليات الرياضية المدرسية و حفلات الزفاف و غيرها حتى لو لم يكن لديك جميع المعدات لتطوير الصور بإحتراف ، يمكنك أن تتلقى راتبك ثم تدفع شخص أخر للقيام بمعالجة الصور.
لكن هذا العدد سخر من تدخل أمن الدولة في الموسيقى في كاريكاتير الغلاف: "مباحث أمن الدولة لغت الديسكو علشان الموسيقى حرام ورقصة مكارينا خلوها مكارينا بالبشاميل"، ونشرت تقريرًا من 7 صفحات بعنوان "لا تمزقوا الشرائط ولا تحطموا آلاتكم الموسيقية!"، وفنّدوا عددًا من الصور التي نشرها أحمد موسى في تقريره بالأهرام، وأجروا مقابلة مع عازف الجاز يحيى خليل قال فيها إن مطربي الروك هم الذين أقاموا حفلات لجمع التبرعات لإنقاذ افريقيا من المجاعات وإن الاعلام المصري "يشارك في صنع تخلف وجدان وفكر الوطن".
عندما قال ميخائيلوف (بستولوفسكى)هكذا ففي النشاط العملي ينفذ المثقفون متطلبات صغيرة في حين ينفذ العمال متطلبات كبيرة جدا، صرخ فلاديمير إيليتش قائلا:هذا صحيح تماما! وقد اختفى صوته في ضجيج كورس يقول”غير صحيح! “من جانب رجال اللجان.وعندما قال رومياتستيف” هناك عامل واحد فقط في لجنة بطرس برج، رغم أن العمل هناك ظل قائما لمدة خمس عشرة سنة “صرخ فلاديمير إيليتش قائلا: يا للعار”.
<p>وتقدم بعض الحكومات برامج إقراض خاصة لمساعدة الشركات الصغيرة. في الولايات المتحدة، على سبيل المثال، إدارة الأعمال التجارية الصغيرة (SBA) تشغيل العديد من برامج <a href="https://www.sba.gov/loans-grants/see-what-sba-offers/sba-loan-programs">القروض المختلفة</a>. أنت كنت لا فعلا الاقتراض من الحكومة — أنت كنت لا تزال الاقتراض من بنك، ولكن الترتيبات الاحتياطية سوف تضمن نسبة القرض الخاص بك، مما يجعل من الأسهل للتأهل وتحقيق انخفاض سعر الفائدة. وسيلة لتشجيع المصارف على إقراض الشركات الصغيرة.</p>
كتب لينين:” في اعتقادي أن سوفيت مندوبي العمال، كمركز ثوري يوفر قيادة سياسية، ليست منظمة شديدة الاتساع، بل على العكس هي منظمة شديدة الضيق. ينبغي أن يعلن السوفيت نفسه كحكومة ثورية مؤقتة، أوأن يكون مثل هذه الحكومة الفارق الجوهري بين “رجال اللجان” ولينين هوأن رجال اللجان أرادوا أن يطبقوا في الثورة مفهوم الحزب الذي عمل في فترة ما قبل الثورة، في حين أن لينين أراد أن يعيد تنظيم الحزب بالكامل بحيث يشمل القوى الجديدة ويواجه المهام الجديدة التي ألقت بها الثورة.
المعايير المستخدمة في اختيار المصادر ينبغي أن يكون النص عليها واضحاً بحيث يتمكن المستخدمون وأصحاب المصلحة من تفسير الدليل بدقة وتقدير ما إذا كان منحازاً. فضلاً عن ذلك، فبعض المصادر تقدم معلومات على شكل سردي (مثلاً، في شكل خبرة شخص عند مشاركته في البرنامج)، وأشكال أخرى رقمية (مثلاً، عدد الأشخاص المنخرطين في البرنامج). ودمج المعلومات النوعية والكمية يمكن أن يُنتج دليلاً أكثر اكتمالاً وأكثر نفعاً ما يلبي حاجات وتوقعات تنوعاً أوسع من أصحاب المصلحة.
ثانيا: كان الحزب البلشفي بروليتاري الثقل في تركيبة أعطى ديفيد لين البيان التفصيلي التالي للعضوية البلشفية لعام 1905: العمال61.9%، الموظفون الكتابيون 27.4%، آخرون 5.9%، وهويستنتج “إذا حكمنا على أساس المستويات السفلي للحزب وبصفة خاصة تأييده الشعبي” يمكن أن يقال أن البلاشفة كانوا حزبا عماليا في حين أنه “يبدومن المرجح أن المناشفة كان لديهم أعضاء “برجوازيون صغار أكثر ومؤيدون من الطبقة العاملة اقل في المستويات الأدنى مقارنة بالبلاشفة “إثناء فترة الرجعية كان هناك خروج كبير للمثقفين من الحركة في حين أن خلايا المصانع رغم عزلتها بقيت على قيد الحياة بشكل افضل مما أدى إلى زيادة الطابع البروليتاري للحزب يؤكد هذه الصورة تحليل لينين المذكور أعلاه لعمليات جمع المال بين1912 و1914 من بين جميع التبرعات للبرافدا في الربع الأول من1914. جاء 87% من العمال و13% من غير العمال. في حين أن 44% فقط من التبرعات للجرائد المنشفية جاءت من العمال و56% من غير العمال.
×