من المهم أن نتذكر أيضاً أن التقييم ليس نشاطاً جديداً بالنسبة إلى أولئك العاملين بيننا على تحسين مجتمعاتنا المحلية. في الواقع، نحن نقيس جدارة عملنا طوال الوقت وذلك عندما نطرح أسئلة، ونشاور الشركاء، ونجري تقديرات وقياسات بناء على المردود، ثم نستعمل هذه الأحكام من أجل تحسين العمل. وفي الحالات التي يكون فيها الرهان منخفضاً، فإن هذا النوع من التقييم غير الرسمي يمكن أن يكون كافياً. ولكن، وعندما يكبر الرهان والأهداف - أي عندما يتعلق الأمر بكثير من المال والوقت أو عندما يكبر عدد الناس المتأثرين - عندها يصبح من المعقول أن تستخدم منظمتكم إجراءات تقييم أكثر رسمية، ومنظورة ومبررة.
<p>على سبيل المثال، إذا كنت تدير شركة برمجيات وكان منتجك الأساسي هو تطبيقٌ للياقة البدنية، فلا تذكر فقط خصائص وميزات التطبيق أو الكود الذي استعملته لبناء التطبيق. بدلاً من ذلك، وضح كيف يختلف تطبيقك عن مئات تطبيقات اللياقة البدنية الأخرى الموجودة في السوق. ما المنهج الجديد الذي يتبعه؟ كيف سيحسن حياة الناس الذي سيشترونه؟ ما هي المشاكل التي يقوم بحلها بطريقة مختلفةٍ عن منافسيه؟</p>

"أصحاب المصلحة" (أو المراهنون) هم الناس أو المنظمات الذين يمكن أن يكسبوا أو يخسروا شيئاً ما من نتيجة التقييم وكذلك مما سيترتب على هذه النتيجة. لا يمكن إجراء التقييم في عزلة. إذ يكاد كل ما يحصل في صحة وتنمية المجتمع المحلي يشمل شراكات، أي تحالفات بين المنظمات، وأعضاء مجالس الإدارة، والمتأثرين بالمشكلة وآخرين. لذلك، على أي جهد جدي لتقييم البرنامج أن  يراعي القيم المختلفة عند الشركاء. ويجب أن يكون أصحاب المصلحة جزءاً من التقييم لكي يضمنوا أن وجهات نظرهم قد جرى فهمها. أما حين لا يجري إشراك أصحاب المصلحة إشراكاً ملائماً فالأرجح أن يحصل تجاهل أو انتقاد أو مقاومة للنتائج.


التفسير هو الجهد اللازم لإدراك ما تعنيه نتائج التقييم. فالكشف عن حقيقة أداء البرنامج لا يكفي للتوصل إلى استنتاجات. الحقائق يجب أن تُفسّر حتى نفهم مغزاها العملي. مثلاً، إن القول "إن 15% من الناس في منطقتنا قد شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي" قد يُفسر تفسيرات مختلفة بحكم الوضع. مثلاً، إذا كان 50% من أفراد المجتمع المحلي شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي عندما استُجوبوا قبل 5 سنوات، فقد تستنتج المجموعة أن الأمور تتحسن رغم إن المشكلة ما زالت قائمة. أما إذا كان 7% فقط من المستجوبين قبل 5 سنوات قد قالوا الشيء نفسه فقد ترى المنظمات المحلية في ذلك علامة على الحاجة إلى تغيير ما يقومون به. باختصار، تتوقف التفسيرات على المعلومات وزوايا النظر التي يجلبها أصحاب المصلحة إلى التقييم. ويمكن تقوية التفسيرات بفعل المشاركة النشطة أو التفاعل مع البيانات والشروحات الأولية لما حدث.
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/launch-day-generating-initial-buzz-for-your-startup--cms-21563"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21563/preview_image/5-preview-startup-launch-day-buzz.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">البدء</div> <div class="roundup-block__post-title">يوم الاطلاق: توليد ضجة كبيرة للبدء</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>
<p>والنتيجة أن أكثر من نصف جميع الشركات الصغيرة قد رفضت للقروض التي تمس الحاجة إليها في السنوات الأربع الماضية، ووفقا <a href="http://www.nsba.biz/wp-content/uploads/2012/07/Access-to-Capital-Survey.pdf">لدراسة استقصائية</a> أجرتها "الرابطة الوطنية للأعمال التجارية الصغيرة". وباﻹضافة إلى ذلك، أفادت 29% شركات الصغيرة على القروض القائمة أو ائتمانية خفضت.</p>
بالنسبة للبلاشفة، كما أظهرنا أعلاه، لم ينطبق شئ من هذا لأنه لم تكن هناك دولة “ديمقراطية حديثة في روسيا “وكانوا من البداية غير شرعيين.أما الآن، ومع تفكيره في أممية جديدة، فقد كان على لينين أن يواجه هذه المشكلة نظريا. كانت النتيجة هي أنه نجح في اكتشاف ووضح وقنن تعميم ماركس من خبرة ثورات48-1852و1871 الفرنسية، ذلك التعميم القائل بان “الطبقة العاملة لا تستطيع ببساطة أن تستولي على آلة الدولة القائمة وتستخدمها لأغراضها هي” لخص لينين المسألة في دفتر ملاحظاته،كما يلي:
في بعض الأحوال، يكون اختلاط المجموعات والجماعات المختلفة (وأبناء الطوائف أو الإثنيات أو القبائل أو المناطق...الخ) واضحاً، أو بالتالي عدم اختلاطها. مثلاً، في مدنٍ معينة لا نجد الكثير من الأشخاص ذوي البشرة البيضاء في الأحياء السكنية الخاصة بالأشخاص ذوي البشرة السوداء، إلا إذا كانوا يعملون هناك، وثمّة أحياء سكنية كثيرة يسكنها الأشخاص ذوو البشرة البيضاء وينطبق عليها الأمر نفسه بالنسبة إلى الأميركيين من أصل أفريقي. ولكن، في مدنٍ أخرى، نجد الكثير من الأحياء السكنية التي تتخالط فيها الجماعات، وتبدو فيها أماكن العمل أو الأسواق مندمجة كلياً، فيما المجموعات على الطرقات تعكس تنوّع المجتمع المحلّي. والسؤال الحقيقي يكمن في ما إذا كان هذا الاختلاط الظاهر يستمرّ بعد ساعات العمل أيضاً، أو ما إذا كان الأشخاص من الخلفيات المختلفة يتعاملون بودّ مع بعضهم البعض، ولكنّهم نادراً ما يصبحون أصدقاء حقيقيين، أو ينضمّون إلى الجهود أو المنظّمات نفسها. فإذا كنّا مشتركين في حملةٍ لمناهضة التمييز العنصري او الطائفي، مثلاً، فإن أحد المؤشّرات المهمّة يتمثّل في تحديد ما إذا كان الأشخاص من الخلفيات المختلفة يبنون علاقاتٍ حقيقية في المجتمع المحلّي حيث يعيشون.
<p>ضع في اعتبارك أن الأمر قد يستغرق بعض الوقت لكي يصبح النشاط التجاري مربحا. يمكنك أن تستنتج كم من الوقت سيستغرق بالنسبة لك حتى الخروج بدون خسارة من خلال برنامجي  التعليمي حول <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049">خلق نموذج مالي</a> لعملك.</p>
أما سعيد جودة السحار صاحب دار مصر للطباعة التي طالما أثرَت السوق بالكتب المليئة بالخرافات والتاريخ المغلوط والترجمات المحرفة، فقد أرسل هو أيضا لبريد الاهرام بتاريخ 28 يناير 1997، بعنوان "أولياء الشيطان!" قائلا: "ما هذه الهجمة الشرسة للفئة الباغية (عبدة الشيطان) على الدين الإسلامي، قاتلهم الله!" وطالب الدولة أن تستأصلهم ولا تشفق عليهم أو ترحمهم، كما طالب بزيادة الجرعة الدينية في مناهج الدراسة.
<p>إذا كنت تبحث عن خيارات أخرى، قراءة الدروس السابقة في سلسلة على تمويل <a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">الأعمال تجارية.</a> لقد حصلنا على خيار أكثر واحد بقي أن ننظر إلى: الأولى العروض العامة (مكاتب الملكية الفكرية). سوف نشرح كل شيء تحتاج لمعرفته حول مكاتب الملكية الفكرية في البرنامج التعليمي في الأسبوع القادم. </p>
<p>استثمرت شركات الأسهم <a href="http://www.privateequityatwork.com/wp-content/uploads/2012/05/PEGCC_InfoGraphic_051512b.pdf">الخاصة دولار</a> 347 بیلیون في الشركات الأمريكية 2,083 في عام 2012، تنتشر عبر الصناعات المختلفة، وفي مختلف الدول – أكبر متلق لتمويل الأسهم الخاصة بولاية تكساس، تليها ولاية كاليفورنيا وكولورادو وإلينوي وفلوريدا. كما يتوفر التمويل الأسهم الخاصة بالشركات في العديد من البلدان حول العالم.</p>
<p>يمكن أن يكون أثر هذا النوع من المال في شركة ضخمة. في عام 2009، "مصفاة مدينة ديلاوير" اضطرت إلى إغلاق مصفاتها الرئيسية والاستغناء عن معظم موظفيها. في عام 2010، شركة الأسهم الخاصة بلاكستون <a href="http://www.pegcc.org/research/case-studies/pbf-delaware-city-refinery-putting-union-employees-back-to-work/">استثمرت مبلغ</a> 450 مليون في الشركة، وتمكينها من إعادة فتح المصفاة وعمل تقاعد 500 موظف. </p>

<p>إذا كان يمكنك التأهل، هذا واحد من أفضل الطرق للاقتراض، لأنك تحصل على المدى البعيد الوصول إلى الأموال، بمعدل الفائدة التي غالباً ما تكون أفضل من تلك التي تقدمها إلى خيارات أخرى مثل بطاقات الائتمان. ولكن المهم أنه "إذا". يمكن أن يكون من الصعب جداً الموافقة على هذه القروض، وحتى إذا لم تكن ناجحة، البنك الدولي غالباً ما سيطلب ضمانات شخصية كبيرة أو ضمانات إضافية. </p>

الدور البارز للحزب البلشفي في انتفاضة أكتوبر المسلحة مضافا إلى العدد الصغير نسبيا للمشاركين في القتال وإنجاز العملية(على الأقل في العاصمة) دفع كل ذلك العديد من المعلقين إلى تصوير الثورة على أنها بالأساس انقلاب قامت به أقلية صغيرة ذات عزم عملت بشكل مستقل تماما عن الطبقة التي زعمت تمثيلها، ومما يجعل هذا الرأي يبدوأقوى إصرار لينين المتكرر على انه من الضروري محاربة الأوهام الدستورية والآمال المعقودة على مؤتمر السوفتيات ونبذ الفكرة المسبقة القائلة بان علينا بشكل قاطع أن ننتظر انعقاده. ألم يناقض المجرى الفعلي للانتفاضة المسلحة تماما التمييز بين الحزب والدولة الذي ناقشناه قبل قليل، أولم يعن ذلك أن المفهوم اللينيني للحزب كأقلية طليعية أدى حتما من الناحية العملية إلى الاستيلاء على السلطة بواسطة هذه الأقلية؟ في الإجابة على هذه الأسئلة من الضروري ألا ننظر فقط إلى الفترة التي أعتمد مصير الثورة خلالها على أيام قليلة من القتال، وإنما إلى تطور سياسة لينين على مدى1917. وضع لينين البلاشفة لأول مرة على طريق الاستيلاء على السلطة عندما كتب” أطروحات أبريل”، ولكنه حذر من البداية” من أي نوع من المغامرة البلانكية”. لقد كتب لينين:

إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب.
<p>خيارات التصفح هي طريقة عظيمة لاطلاق تصور حول ما هو ممكن أو يمكنك أن تبدأ بهذه <a href="https://themeforest.net/search?utf8=%E2%9C%93&amp;term=&amp;view=list&amp;sort=sales&amp;date=&amp;category=wordpress&amp;price_min=&amp;price_max=&amp;sales=&amp;rating_min=" target="_self">المجموعة الأكثر مبيعاً لموضوعات وورد برس.</a></p> 

تهتز كثير من المنظمات في الإستثمار في وجهة التطوير، لأنه بعد إستحداث هذه المناصب يتحملون مصاريف جديدة، وفي بعض الأحيان يحتاجون الى نتائج سريعة. وهم يشبهونها بمبيعات الشركات، ولكنها تختلف. ما يدفع موظفي التطوير للجنون هو عندما تقوم  بإستثمار عميق وسخيف ببرنامج ثانوي بينما هم يزحفون مع الموارد الهزيلة وطاقم الموظفين. إستثمر فى تطوير العمليات حتى تستطيع الإنفاق بأمان في برنامجك الثانوي. http://www.minnesotanonprofits.org/events-training/nonprofit-fundraising-conference/Fundraising_web_-_500x525.jpg
أطلق حمودة عليهم اسم "الندّابات"، في محاولة للتنصل من الجريمة التي كان شريكًا فيها، خصوصا وأنه ورّط عددًا كبيرًا من "ولاد الناس" فيها، وطبعا الناس دول مش هيسكتوا. وحرصت روز اليوسف أن تَصِف لنا سجن المرج بأنه أصبح محاطًا بالسيارات المرسيدس والشيروكي والهوندا الفاخرة أثناء زيارات أهالي المتهمين، وكتبت بالحرف: "لوحظ على المتهمين الحرص على شرب المياه المعدنية!" http://www.esnebeltza.info/wp-content/uploads/2018/12/fundraiser-urban-bricks-pizza.jpg

إننا ندرك في مهارات النجاح للتنمية البشرية أهمية البرنامج التدريبي للفئة المستهدفة ولهذا فقد قام المختصين بالمؤسسة من مدربينا ومستشارينا في المجال الإداري والنفسي بتصميم هذا البرنامج التدريبي وفق منهجية علمية ومعايير علمية وقد تم تضمين الحقيبة التدريبية العديد من التطبيقات العملية والتمارين التطبيقية والمشاغل التدريبية من واقع بيئة العمل للمشاركين .

التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل). https://www.signupgenius.com/cms/images/school/fundraising-creative.png
17 — صنع وبيع المجوهرات والإكسسوارات: العديد من المواقع على الإنترنت مثل موقع إتسى (Etsy)  سهلت الأمر على الحرفيين الفرديين لنشر وبيع منتجاتهم اليدوية في العالم كله فهذا الموقع يعد واحدا من أكبر الأسواق العالمية للترويج للمجوهرات المصنوعة يدوياً ولكن لا تحد نفسك بشبكة الإنترنت يمكنك إعلان خدماتك في منطقتك وصنع المجوهرات والإكسسوارات لسكان منطقتك حسب الطلب.
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__post-title">من الفكرة حتى فض الشراكة: كيفية انشاء نموذج مالي لمشروعك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>
على امتداد حياة لينين الثورية كان الجابنان المشار إليهما هنا موجودين. ولكن فى الفترات المختلفة كان أحد الجانبين يميل إلى أن يزداد أهمية على الآخر فى اهتماماته فى 1903 و1914 وفى المؤتمرين الأولين للأممية الشيوعية كان استقلال الحزب هوالمسيطر وفى 1905 وفى المؤتمرين الثالث والرابع للأممية دان الجانب المسيطر هوالعلاقة بالجماهير في 1917. اندمج العاملين تماما بالتحديد لان الثورة عبرت عن اندماج المطالب الآتية للطبقة العاملة مع مصالحها التاريخية أن جزءا من عبقرية لينين الفريدة كان قدرته على الحكم على الجانب الذى ينبغى التأكيد عليه وأماله” العصا نحوه فى وقت محدد.
<li>امتلك ملخصاً إدارياً مقنعاً يوضح فكرة عملك ويجعل الناس ينجذبون لما يمكن لهذا العمل تحقيقه.</li> <li>أضف تفاصيل كافية بحيث يتمكن القارئ من فهم منتجاتك\خدماتك وما الذي يجعلها مميزة.</li> <li>أظهر ما هي الأمور المختلفة في شركتك وكيف تتفوق على منافسيها.</li> <li>بين استراتيجية واضحة لكسب زبائن جدد وزيادة الدخل كل سنة.</li> <li>ضمن فيها خطة مالية متينة مع حسابات توقع نمو واقعية.</li> </ol> https://www.gailperry.com/wp-content/uploads/2018/07/7-20-18-blog-image.jpg
أولى خطوات السفر الآمن والسريع تكمن فى اختيار شركة السياحة المناسبة، والتى تتمتع بمصداقية فى تعاملها مع عملائها لاستخراج تأشيرة الاستقدام للدولة المراد السفر لها، ويفضل عدم الاعتماد على الأشخاص العاديين غير المعروفين فى إنهاء التأشيرة لضمان سلامتها وخاصة فى حالات السفر إلى الدول الأوروبية وفى مواسم الحج والعمرة وحتى لا يفاجأ المسافر بتزوير التأشيرة، وتحرير محضر بحقه وضياع أمواله بعد حجزه لتذاكر الطيران. https://wiki.optimy.com/wp-content/uploads/2017/07/fundraising-fb.jpg
كان المحفز المباشر لإعادة توجيه استراتيجية الكومنترن هوالعمل المأساوي للحزب الشيوعي الألماني في مارس 1921.ففي مواجهة العمل المستفز بشكل معتمد المتمثل في احتلال البوليس لمناجم فحم مانسفيلد، بالغ الحزب الشيوعي الألماني في رد فعله حيث حاول قادته. بدون استعداد ودون تأييد الأغلبية، أن يدعوا لإضراب عام وان يحولوه إلى انتفاضة وعندما لم يستجب العمال، أمره أعضاء الحزب بإجبارهم على النزول إلى الشارع وتم استخدام العاطلين عن العمل، الذين كان للحزب قاعدة كبيرة بينهم، في احتلال المصانع ضد إرادة العمال. كانت النتيجة هي صراع شديد بين العمال الشيوعيين وغير الشيوعيين، وهزيمة نكراء للشيوعيين في هذا الصراع، هلاك الكثير من أعضاء الحزب(انخفضت العضوية بحوالي الثلثين) وحيث أنها لم تكتف بذلك، فإن القيادة اليسارية” للحزب الشيوعي الألماني حاولت تعميم هذه المغامرة السخيفة في نظام يحمل اسم ” نظرية الهجوم”.
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/which-legal-structure-is-right-for-your-business--cms-20609"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/20609/preview_image/LegalStructure-Preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">ما هي البنية القانونية الصحيحة لعملك؟</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul>
اول مرة تصير في التاريخ اذا اردت التبرع قربة الى الله تعالى تحتاج الى تصريح من البلوشي ووزارتها. أمركم مشكل يالبحرين ما ادري الى بتوصلون. الديرة فيها فقر وبطالة والصناديق تسعى لهؤلاء المساكين والفقراء وانتو كل يوم حطيتون لهم قانون. يوم تقولون ما يصير صندوق لازم جمعية ويوم التبرعات لازم تحتاج تصريح وكل يوم عقدوها والفقراء والمساكين ترى دعوتهم مستجابة وبتشوفون. لكن المشكلة اللي فوق ما يطالع تحت لكن يوم من الايام تنكسر رقبته
<p>قد ترغب أيضاً بالحصول على بعض <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/business-cards">بطاقات العمل</a> ومطبوعات أخرى <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/stationery">وقرطاسية</a> يحملون علامتك التجارية في هذه المرحلة، ولكن فقط اذا كنت متأكداً من علامتك التجارية اذا كنت غير متأكد منها وأنها قد تتغير، فقم بتأجيل موضوع المطبوعات لوقت لاحق!</p>
إن عدم وجود أبحاث عن متبرعين محتملين هو واحد من أكثر الأمور تعجيزاً في جمع التبرعات للمنظمات غير الربحية الصغيرة والمتوسطة. لا يوجد شئ أكثر تكلفة من إضاعة الوقت مع الأشخاص غير المناسبين. يعمل البحث عن المتبرع المحتمل على التركيز على منحة فردية كبيرة،  لهذا لم تستعن العديد من المنظمات غير الربحية بهذا الباحث لأنها تركز على جمع التبرعات من المؤسسات. ويعتقد الكثيرون أن البحث عن المتبرعين المحتملين مكلف للغاية وأنه من شأن المنظمات الكبيرة. وهذا ليس صحيحاً. فكل الطرق متاحة للحصول على بحث جيد عن عملاء محتملين. ومن بعض الأفكار، موظف بدوام كامل أو جزئي أو موظف مستقل.

إن إحدى طرائق تطوير مؤشرات متعددة هي في خلق "بطاقة نتائج متوازنة" تحتوي مؤشرات جرى اختيارها بعناية بحيث يكمل أحدها الآخر. تبعاً لهذه الإستراتيجية يمكن النظر إلى عمليات البرنامج ومفاعيله من زوايا متعددة باستعمال مجموعات صغيرة من المؤشرات ذات الصلة. على سبيل المثال، يمكن أن تشمل "بطاقة نتائج متوازنة" لبرنامج وحيد مؤشرات على كيفية توصيل البرنامج إلى الناس، وعلى رأي المشاركين في البرنامج، وعلى المفاعيل المنظورة، وعلى الأهداف التي تحققت، وعلى التغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة بالبرنامج.
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/maximize-business-profit--cms-26766"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26766/preview_image/maximize-business-profit.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الأعمال الصغيرة</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تزيد أرباح عملك إلى أقصى حد: سبع نصائح سريعة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-avoid-the-dismal-small-business-failure-rates--cms-26718"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26718/preview_image/small-business-failure-rate.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الأعمال الصغيرة</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تتجنب معدلات فشل الأعمال الصغيرة المحزنة</div> <div class="roundup-block__author">مارك شنكر (Marc Schenker)</div></a></li> </ul> https://i0.wp.com/donorbox.org/nonprofit-blog/wp-content/uploads/2018/03/School-Fundraising-Ideas.png
1. ستعقد ورشة عمل على شكل مجموعات تعلم تعاوني تهدف إلى إكساب المشاركين فهم واضح لخصائص المنظمات الغير ربحية وسياستها وبنيتها المتفردة التي تجعل من عملية جمع التبرعات ذات أهمية قصوى لاستمرارها ، حيث سيستخدم المدرب في هذه الورشة التدريبية إستراتيجية متقدمة في مهارات العصف المتقدم حيث سيستخدم تقنية الميتابلان metaplan وسيعرض المدرب على المشاركين أن هناك حاجة ماسة لتحديد مفهوم المنظمات الغير ربحية وتحديد سماتها وخصائصها بدقة لنستطيع التمكن من إدارتها ، ثم سيطلب من المشاركين المشاركة في أفكار لتحليل هذه الخصائص ثم استنتاج أهمية عملية جمع التبرعات للمنظمات الغير ربحية ، ثم سيطلب من المشاركين تدوين هذه الأفكار على الكروت المخصصة للعصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan ثم تبيتها تحت الجزء المناسب لها. ثم يقوم المدرب مع المشاركين بتحليل مخرجات ورشة العصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan .
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/bank-credit-and-home-loan-concept-with-isometric/11967998" target="_self"><img alt="How to Get a Small Business Loan" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/27107/image/how-to-get-a-small-business-loan.jpg"></a><figcaption>كيفية الحصول على قروض تجارية صغيرة. <a href="https://graphicriver.net/item/bank-credit-and-home-loan-concept-with-isometric/11967998" target="_self">(الرسم)</a></figcaption></figure><h2> 1-فهم الأنواع المختلفة لتمويل الأعمال التجارية الصغيرة</h2>

ملاحظة: يظهر سياق الكلام أن هذا يشير إلى عمل الأفراد، وليس إلى عمل الكنائس المحلية: (آية ١٩ ـ ـ  "كل إنسان"؛ آية ٢٣ ـ ـ  "من ... هو ... رجلا ... وجهه"؛ آية ٢٤ ـ ـ  هو ... نفسه ... وجهه ... رجل هو"؛ آية ٢٥ ـ ـ  "الذي ... هذا الرجل ... عمله"؛ آية ٢٦ ـ ـ  من ... أنه ... قلبه ... ذلك"). وجه الكلام هنا إلى "الرجل" (آية ١٩، ٢٣، ٢٤، ٢٥، ٢٦) الذي له "وجه طبيعي" (آية ٢٣)، "لسان" (آية ٢٦)، "قلب" (آية ٢٦)، و "ذات" (آية ٢٤، ٢٧). من الواضح أن هذا يشير إلى الفرد. إن تطبيق هذا على الكنيسة هو إساءة استعمال لهذه المقاطع.
6. إذا تقدم العميل ( المتدرب أو الجهة ) بطلب إلغاء مشاركته في البرنامج التدريبي المسجل به قبل بداية البرنامج التدريبي بمدة أقل من خمسة أيام عمل وأكثر من يوم عمل من موعد بداية  , فإنه يعاد اليه المبلغ الفعلي الذي قام بتسديده حسب سجلات الإيداع وسندات القبض أو إيصالات التحويل كاملاً مع خصم 30% من قيمة المبلغ المسدد من قبله لصالح مركز مهارات النجاح للتدريب مقابل النفقات الإدارية خلال مدة أقصاها أسبوع من طلب الإلغاء.
الفارق الأكثر لفتا للنظر بين الأمميتين الثانية والثالثة، كمنظمات. تمثل في كون الأولى اتحاد فضفاض لأحزاب وطنية مستقلة، في حين أن الأخيرة كان مقدرا أن تكون ممركزة بشكل صارم. وكما جاء في القوانين التي اقرها المؤتمر الثاني: ينبغي أن تكون الأممية الشيوعية،في الواقع وبالفعل، حزبا شيوعيا واحدا للعالم كله. الأحزاب العاملة في البلاد المتخلفة ليست سوى الأقسام المنفصلة لهذا الحزب.‘أعطيت السلطة العليا للمؤتمر العالمي الذي يلتقي دوريا مرة كل سنة، أما بين المؤتمرات فتتولى قيادة الأممية لجنتها التنفيذية المنتخبة، والتي منحت سلطات واسعة تتولى اللجنة التنفيذية إجمالي عمل الأممية الشيوعية بين مؤتمر وآخر… وتصدر تعليمات إجبارية على جميع الأحزاب والمنظمات المنتمية للأممية الشيوعية. على اللجنة التنفيذية للأممية الشيوعية أن تطرد المجموعات والأشخاص الذين يسيئون إلى الانضباط الأممي؛ كما أن لها أيضا الحق في طرد تلك الأحزاب التي تنتهك قرارات المؤتمر العالمي.
اقتنع لينين من خلال مشاهدته لسلوك المناشفة بالصلة بين الانتهازية في التنظيم والانتهازية في السياسة. هكذا فعلى الرغم من أن العمل المشترك للعمال البلاشفة والمناشفة في الصراعات الثورية انتج ضغوطا قوية للوحدة استجاب لها لينين من الناحية الصورية، فقد أصبح أكثر إصرارا من أي وقت سابق على تقوية التنظيم المستقل لتياره. في المقال الذي كتبه عام 1910 حول “المعنى التاريخي للصراع الحزبي الداخلي في روسيا” يركز لينين على موضوع دور البروليتاريا في الثورة. كاتبا أن البلاشفة كتيار اتخذوا شكلا محددا في ربيع وصيف1905.
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-deck-template/12882233" target="_self"><img alt="Startup Pitch Deck Business Plan Presentations" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/startup-pitch-deck-presentation-business-plan.jpg"></a></figure><h3>10. <a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-powerpoint/10241792">ستارت أب بيتش – مجموعة مستثمر في بوربوينت</a> </h3>
في بعض الظروف، يمكن أيضاً أن نستخدم المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي لتقييم عمليتنا نحن (أي ما إذا كنّا فعلاً نقوم بما أردنا القيام به لتحقيق النتائج المنشودة). فإذا كان أحد الأجزاء في الاستراتيجية الخاصة بجهدٍ معيّن للوقاية من عنف الشباب يكمن في إقناع المدارس باعتماد برنامج حلّ النزاعات بين الأقران، فقد يجري قياس عدد الوسطاء بين الأقران المُدرِّبين في برامج متمركزة في المدارس أو مرتبطة بها. (في هذه الحالة، يتمثّل أحد مؤشّرات التقدّم في العدد الإجمالي لجلسات حلّ النزاعات التي أجراها هؤلاء الوسطاء. أمّا أحد مؤشّرات  المخرَجات فيتمثّل في عدد حوادث العنف الحاصلة  في المدارس أو المرتبطة بها.)
<p>ولكن لا يجب أن يكون عائقاً. هناك الكثير من <a href="https://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537">مصادر تمويل الأعمال</a> التي يمكن أن تستكشف، ويمكنك أيضا تطبيق نهج <a href="https://business.tutsplus.com/categories/bootstrapping">التمويل الذاتي</a>، والحفاظ على نفقات ضيقة وتطوير عملك باستثمار محدود.</p>
إن أياً من الطرائق الثلاث ليست أفضل من غيرها. فطرائق التقييم يجب اختيارها بسبب ما توفره من معلومات ملائمة للرد على أسئلة أصحاب الرهان أو المصلحة وليس بسببٍ من كونها مألوفة أو سهلة أو محبوبة. إن للاختيار عواقب تتعلق بما يمكن أن يُحتسب دليلاً وكيف سيُجمع هذا الدليل وما هي المطالب التي ستعلن. وحيث أن خيار كل طريقة له انحيازاته وحدوده فإن التقييمات التي تخلط الطرائق هي أكثر متانة.
مستخدمو التقييم الأساسيون المستهدَفون هم على وجه التحديد الأفراد الذين يوجدون في موقع يتيح لهم أن يقرروا النتائج وأن يفعلوا شيئاً حيالها. وعلينا ألا نخلط بينهم وبين مستخدمي البرنامج المستهدفين، مع أن بعضهم يجب أن يُشْرَك في هذه المجموعة. في الواقع، فإن المستخدِمين الأساسيين المستهدَفين ينبغي أن يشكلوا مجموعة فرعية من مجمل أصحاب المصلحة الذين جرى تحديدهم. التقييم الناجح يحدد المستخدِمين الأساسيين المستهدَفين مثل طاقم البرنامج والممولين، وذلك في مرحلة مبكرة من صياغته، ويحافظ على تفاعل متكرر معهم لضمان أن يلبي التقييم قيمهم واحتياجاتهم على وجه التحديد.

<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self"><img alt="Slide Design with Balanced Typograpy" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24860/image/investor-pitch-deck-slide-design.jpg" title="Image: https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24860/image/investor-pitch-deck-slide-design.jpg"></a><figcaption>تصميم شريحة بسيطة مع توازن دقيق بين الصورة والطباعة.</figcaption></figure><p>تغيير حجم الخط الصحيح أمر هام أيضا. تأكد من أن حجم الخط كبيرا بما يكفي حتى يتم في سياق أنت كنت عرض الجميع قراءة النص على الشرائح الخاصة بك. إذا كنت تدفع لك في غرفة كبيرة، ينبغي أن يكون الشخص في نهاية الجدول لا تزال قادرة على اتباع جنبا إلى جنب مع العرض التقديمي الخاص بك على ما يرام.</p>
×