<p>هذه القروض مثالية لتمويل تطوير المشروع أو المباني أو المعدات أو المنتج جديد خاص. الجانب السلبي الرئيسي هو أنها يمكن أن تكون صعبة للغاية للتأهل ل، وسوف تحتاج غالباً إلى إظهار سجل طويل من الربحية قبل أن البنك سوف تأخذ خطر على الشركة الخاصة بك. المصارف كثيرا ما لا ترغب في إقراض مبالغ صغيرة للشركات الصغيرة جداً أما؛ كثير منهم قد تعريف<a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/what-is-a-small-business-and-why-the-size-definition-matters--cms-27032"> مختلف لما هي الأعمال تجارية صغيرة</a>.</p> https://www.mobilecause.com/wp-content/uploads/2015/12/Bingo-1.png
إن التقييم الذي نتحدث عنه في هذا القسم هو من النوع الذي يمكن ربطه بسهولة بعمليات البرنامج اليومية. والتشديد هنا هو على التقييم العملي والمتواصل الذي يشرك جميع العاملين في  البرنامج وأعضاء المجتمع المحلي وأصحاب مصلحة آخرين، أي أنه لا يقتصر على خبراء التقييم. ويوفر هذا النوع من التقييم مزايا للمهنيين العاملين في صحة وتنمية المجتمع المحلي. على سبيل المثال، فهو يكمل عمل مديري البرامج من خلال:

ومع ذلك، فإن نظرية جديدة حول الحزب لم تكن لتقف بذاتها، لقد كانت تقتضي التجديد الشامل للماركسية فنظرية الحزب هي مجرد تطبيق لتحليل الصراع الطبقي ككل على مسألة التنظيم. كانت الأحزاب الاشتراكية الديمقراطية منتجة ونتاجا في نفس الوقت لتفسير ميكانيكي وقدري للماركسية تم من خلاله النظر لتوحيد البروليتاريا ونموحزبها السياسي كعملية تسير بسلامة وتجانس في خط صاعد بانتظام كنتيجة حتمية للتطور الرأسمالي. في إطار هذه الصورة، صاغ كاوتسكي مهام الماركسيين بأنها “بناء التنظيم وكسب كل مواقع القوة التي نستطيع أن نكسبها ونحتفظ بها، ودراسة الدولة والمجتمع، وتعليم الجماهير، لا نستطيع بوعي وبشكل منتظم أن نضع أهدافا أخرى لأنفسنا أولمنظماتنا” إما الهدف فهو” الوصول إلى سلطة الدولة عن طريق الحصول على أغلبية في البرلمان. ورفع البرلمان إلى مستوى سيد الحكومة” ورأى كاوتسكي أن هذا الهدف سيتحقق حتما بشرط فقط أن يتجنب إرباك ” منظماته” من خلال التورط في صراعات حمقاء وغير ناضجة عمليا. أصبح تجنب مثل هذه الاضطرابات الشغل الشاغل لكثير من القادة الاشتراكيين الديمقراطيين في سنوات الحرب الأولى. عكف لينين بشكل منتظم على تدمير هذه الرؤية وبناء أساس نظري جديد للأممية الثالثة المستقبلية. وقد دفع هذا لينين نحوثلاثة مجالات أساسية للبحث النظرأ) الفلسفة. (ب) الاقتصاد (تحليل الإمبريالية) (ج)السياسة (الدولة). كان لكل من هذه المجالات تأثيره على نظريته حول الحزب، وبالتالي، فعلى الرغم من انه ليس من الممكن هنا أن نشير للارتباطات المتبادلة الأساسية إلا أننا سنضطر في عجالة إلى الاشارة إلى أهم هذه الإسهامات.
tampabaylightning.com is the official Web site of the Tampa Bay Lightning. Tampa Bay Lightning and tampabaylightning.com are trademarks of Lightning Hockey L.P. NHL, the NHL Shield, the word mark and image of the Stanley Cup and NHL Conference logos are registered trademarks of the National Hockey League. All NHL logos and marks and NHL team logos and marks as well as all other proprietary materials depicted herein are the property of the NHL and the respective NHL teams and may not be reproduced without the prior written consent of NHL Enterprises, L.P. Copyright © 1999-2017 Lightning Hockey, L.P. and the National Hockey League. All Rights Reserved.
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-choose-the-right-name-for-your-business--cms-21125"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21125/preview_image/1-name-your-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__post-title">كيفية اختيار الاسم الصحيح لمشروعك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>
وأخيرا، غيرت نظرية لينين حول الدولة بشكل راديكالي المفاهيم السائدة وقتها حول علاقة الحزب بالدولة العمالية أثناء الاستيلاء على السلطة وبعده. لوكانت الثورة تعنى الاستيلاء على الدولة القائمة، إذن فالمضمون الطبقي للدولة كدولة عمالية يتحدد بواسطة الحزب الذي يسيطر عليها. وينبغي على الحزب سيطبقه أن يندمجا. بهذا المعنى، كان الحزب بالنسبة للاشتراكية الديمقراطية هوجنين الدولة الجديدة. نظرية لينين حول استبدال الدولة القائمة بالسوفيتات(المجالس العمالية) أقامت تمييزا واضحا بين الدولة العمالية والحزب الثوري. يتحدد المضمون الطبقي للدولة الجديدة من خلال كونها من خلق الطبقة العاملة ككل. وكون أن الطبقة ككل تشترك في تسييرها”. في ظل الاشتراكية…ستصعد جماهير السكان إلى مستوى لعب دور مستقل، ليس فقط في التصويت والانتخابات، وإنما أيضا في الإدارة اليومية للدولة” دور الحزب ليس أن يكون الدولة العمالية. وإنما أن يكون الأقلية المتقدمة التي تقود وترشد عملية خلق وتعزيز الدولة الجديدة وكما ذكر كريس هارمان الاشتراكي البريطاني المعروف ” الدولة السوفيتية هي أعلى تجسيد ملموس للنشاط الذاتي للطبقة العاملة كلها” والحزب هوذلك القسم من الطبقة الأكثر وعيا بالمغزى التاريخي العالمي للنشاط الذاتي” ولان الحزب والدولة ليسا متطابقين فمن الممكن لأكثر من حزب أن يتنافسوا على التأثير والحكم داخل إطار مؤسسات سلطة الدولة العمالية”. https://farm4.staticflickr.com/3920/14391887604_aa9205d433_o.jpg

<li><p><strong><a href="https://graphicriver.net/item/startup-x-perfect-pitch-deck-powerpoint-template/15639379">ستارت أب إكس – قالب بوربوينت لمجموعة عرض أولي مثالي</a></strong> – إنه قالب PPT جذاب ذو تصميم معاصر مع كل خيارات مخططات الشرائح التي تلزم لمجموعة عرض أولي. بواسطته يمكنك إنشاء عرض أولي مثالي مدعم بتصميم عظيم.</p></li> <li><p><strong><a href="https://graphicriver.net/item/pitch-modern-powerpoint-template/14721836">بيتش – قالب بوربوينت معاصر – جاهز للتخصيص لعرضك الأولي</a></strong>، هذا القالب في بوربوينت خيار ذو تصميم أنيق لتقديم أفكار عملك. اروي قصة بدايتك وارسم صورة مقنعة مع هذه المجموعة المعاصرة المشكلة جيدا.</p></li> <li><p><strong><a href="https://graphicriver.net/item/business-plan-powerpoint/6098844">خطة العمل – مجموعة بوربوينت بتصميم معاصر</a></strong> – إنه قالب بوربوينت متعدد الأغراض يمكن استخدامه لأنواع متعددة من المشاريع التي تبحث عن تمويل مستثمر. أيضا، تعلم كيفية تخصيص <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/how-do-you-make-a-business-plan-powerpoint-presentation--cms-25348">هذا القالب من بوربوينت</a>، بحيث تكون قادرا على تحضير مجموعتك بسرعة.</p></li> </ul>

التفسير هو الجهد اللازم لإدراك ما تعنيه نتائج التقييم. فالكشف عن حقيقة أداء البرنامج لا يكفي للتوصل إلى استنتاجات. الحقائق يجب أن تُفسّر حتى نفهم مغزاها العملي. مثلاً، إن القول "إن 15% من الناس في منطقتنا قد شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي" قد يُفسر تفسيرات مختلفة بحكم الوضع. مثلاً، إذا كان 50% من أفراد المجتمع المحلي شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي عندما استُجوبوا قبل 5 سنوات، فقد تستنتج المجموعة أن الأمور تتحسن رغم إن المشكلة ما زالت قائمة. أما إذا كان 7% فقط من المستجوبين قبل 5 سنوات قد قالوا الشيء نفسه فقد ترى المنظمات المحلية في ذلك علامة على الحاجة إلى تغيير ما يقومون به. باختصار، تتوقف التفسيرات على المعلومات وزوايا النظر التي يجلبها أصحاب المصلحة إلى التقييم. ويمكن تقوية التفسيرات بفعل المشاركة النشطة أو التفاعل مع البيانات والشروحات الأولية لما حدث. https://www.woodstockskatingclub.com/sites/files/fundraising-lg2.jpg
1. ستعقد ورشة عمل على شكل مجموعات تعلم تعاوني تهدف إلى التعرف على معارف ومهارات وخبرات وإتجاهات وميول وأنماط تفكير المشاركين تجاه عملية جمع التبرعات بالاعتماد على خبراتهم الإدارية والمهنية والعملية والوظيفية السابقة و واقع بيئة أعمالهم الفعلية ، حيث سيقدم المدرب تمرين ضمن ورشة العمل بعنوان ( حملات جمع التبرعات بين الواقع والمأمول ) يستخدم فيه إستراتيجية متقدمة في مهارات العصف المتقدم حيث سيستخدم تقنية الميتابلان metaplan و هي التقنية الألمانية التي تساعد على العصف الذهني واستمطار الأفكار ، حيث تعد تقنية فنية في التدريب تمكنا من الوصول إلى الأهداف والغايات المنشودة لجلسات العصف الذهني في وقت قياسي وبطريقة ممتعة وإبداعية كما و تمنح هذه التقنية المشاركين فرصة كبيرة للتعبير عن الرأي بشفافية وحرية وفق منهجية علمية وإطر عامة للعصف الذهني البناء . وقد سيعرض المدرب على المشاركين مشكلة ضمن حملات جمع التبرعات يتكرر حدوثها في بيئة أعمالنا الإدارية في المنظمات الغير ربحية ويعرض قصة إدارية من سياق الواقع الإداري لعملية التعامل مع الآخرين ثم سيطلب من المشاركين المشاركة في أفكار لتحليل واقع عملية التعامل والتواصل مع الآخرين بين ما يجب فعله وما لا يجب فعله خلال عملية التعامل مع الآخرين وسيطلب من المشاركين تدوين هذه الأفكار على الكروت المخصصة للعصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan ثم تبيتها تحت الجزء المناسب لها. ثم يقوم المدرب مع المشاركين بتحليل مخرجات ورشة العصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan ، ويعتبر هذه التمرين أختبار قبلي للمحتوي المعرفي والمهاري والوجداني للمشاركين حول محتويات الوحدة التدريبية يقيس من خلالها المدرب مستوى المشاركين الفعلي لحظة إجراء التمرين ويحدد نقطة التعلم الصفرية للمشاركين ويحدد فجوة الأداء لديهم بين ما يعرفون ويتقنون ويعتقدون تجاه محتويات الوحدة التدريبية والمأمول الذي لابد من تحققه لديهم ومن ثم يبدأ المدرب علمية عرض المحتويات المعرفية والمهارية والوجدانية للوحدة التدريبية بما يتناسب وقدرات واحتياجات المشاركين ويحقق أهداف الوحدة التدريبية الخاصة والبرنامج التدريبي كافة مع الحفاظ على التحفيز والجميع بين المتعة والفائدة في التعلم ) .
الدور البارز للحزب البلشفي في انتفاضة أكتوبر المسلحة مضافا إلى العدد الصغير نسبيا للمشاركين في القتال وإنجاز العملية(على الأقل في العاصمة) دفع كل ذلك العديد من المعلقين إلى تصوير الثورة على أنها بالأساس انقلاب قامت به أقلية صغيرة ذات عزم عملت بشكل مستقل تماما عن الطبقة التي زعمت تمثيلها، ومما يجعل هذا الرأي يبدوأقوى إصرار لينين المتكرر على انه من الضروري محاربة الأوهام الدستورية والآمال المعقودة على مؤتمر السوفتيات ونبذ الفكرة المسبقة القائلة بان علينا بشكل قاطع أن ننتظر انعقاده. ألم يناقض المجرى الفعلي للانتفاضة المسلحة تماما التمييز بين الحزب والدولة الذي ناقشناه قبل قليل، أولم يعن ذلك أن المفهوم اللينيني للحزب كأقلية طليعية أدى حتما من الناحية العملية إلى الاستيلاء على السلطة بواسطة هذه الأقلية؟ في الإجابة على هذه الأسئلة من الضروري ألا ننظر فقط إلى الفترة التي أعتمد مصير الثورة خلالها على أيام قليلة من القتال، وإنما إلى تطور سياسة لينين على مدى1917. وضع لينين البلاشفة لأول مرة على طريق الاستيلاء على السلطة عندما كتب” أطروحات أبريل”، ولكنه حذر من البداية” من أي نوع من المغامرة البلانكية”. لقد كتب لينين:
إن تبرير الاستنتاجات في تقييمٍ ما هو عملية، سيورة تتضمن خطوات ممكنة مختلفة. مثلاً، يمكن تقوية الاستنتاجات من خلال البحث عن تفسيرات بديلة من تلك التي اخترتموها ثم تَبيان لماذا هي مدعومة بالأدلة. إذ حين تكون هناك استنتاجات مختلفة ولكنها مدعومة دعماً متساوياً يصبح من الممكن تقديم كلٍّ منها مصحوباً بملخص عن نقاط قوته وضعفه. ويمكن الاتفاق قبل بدء جمع البيانات على تقنيات تحليل وتركيب وتفسير النتائج.
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل).
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/launch-day-generating-initial-buzz-for-your-startup--cms-21563"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21563/preview_image/5-preview-startup-launch-day-buzz.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">البدء</div> <div class="roundup-block__post-title">يوم الاطلاق: توليد ضجة كبيرة للبدء</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul> https://www.bristolstrategygroup.com/hs-fs/hubfs/Corporate%20Image/SMART-Way-Fundraising-identity%20TLT%20edit.png?width
<p>لقد اتخذت بالفعل الخطوة الأولى من خلال قراءة هذا البرنامج التعليمي ، ولكن إذا كنت ترغب في المزيد من التعمق في أي من الخيارات ، فستجد المساعدة هناك. تدير مجموعة <a href="http://www.score.org/">SCORE</a> غير الربحية ورش عمل لأصحاب الأعمال الصغيرة سواء على الإنترنت أو محليًا ، بالإضافة إلى توفير التوجيه والمشورة. وتعمل الترتيبات الاحتياطية أيضا حوالي 900 <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/sbdc">مراكز تطوير الأعمال الصغيرة </a>على الصعيد الوطني، تقديم المساعدة ليس فقط مع قروض الترتيبات الاحتياطية ولكن أيضا الجوانب الأخرى لتمويل وتشغيل الأعمال التجارية الخاصة بك. <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/wbc">وهناك مراكز الأعمال التجارية</a> للمرأة على وجه الخصوص تهدف إلى مساعدة صاحبات المشاريع.</p>
<p>بالطبع، لا يمكنك تتبع كل شيء، وستكون مجنوناً إذا حاولت. لذا اختر بعض المقاييس الرئيسية التي تتماشى بشكل وثيق مع أهداف نشاطك التجاري بشكل عام، ثم ضع خطة لتتبعها بشكل منتظم. للحصول على مزيد من المساعدة في هذا الشأن، اطلع على سلسلة مقالاتي التعليمية <a href="https://business.tutsplus.com/series/key-metrics-every-business-should-track--cms-563">حول المقاييس الرئيسية التي يجب على كل نشاط تجاري تتبعها</a>.</p>
<p>ضع في اعتبارك أن شركات رأس المال الاستثماري الحصول على مئات ملاعب من منظمي الأعمال الأمل. في بعض الأحيان فكرتك بحد ذاتها قوية بما فيه الكفاية للحصول على اهتمام الناس: WhatsApp، على سبيل المثال، التي اشترتها مؤخرا فيسبوك لمبلغ 19 بیلیون، لم يكن لديها حتى التماس تمويل رأس المال الاستثماري. الرأسمالي الثابت سيكويا العاصمة <a href="http://www.reuters.com/article/2014/02/21/whatsapp-facebook-sequoia-idUSL2N0LQ0L920140221">اقترب من مؤسسيها</a> وأقنع منهم القيام باستثمار مبلغ 60 مليون. (وكان هذا الاستثمار في النهاية يستحق $ 3 بیلیون).</p>

يجوز للأفراد، بل وينبغي عليهم في كثير من الأحيان ممارسة هذه الأمور التي تعود عليهم وعلى أسرهم بالخير (رسالة بولس إلى أهل أفسس ٤: ٢٨؛ رسالة بولس الثانية إلى أهل تسالونيكي ٣: ٧؛ كتاب أعمال الرسل ١٨: ٢؛ رسالة بولس الأولى إلى تيموثاوس ٥: ٨؛ إنجيل متي ٢٢: ٢١). لكن ما هي مقاطع الإنجيل التي تجيز للكنائس المحلية امتلاك، أو تشغيل، أو رعاية الأعمال التجارية، المستشفيات، الكليات، المدارس، مراكز رعاية الأطفال، أو الحملات السياسية؟
<p>ولكن تعريف شركة الأسهم الخاصة لقيمة محددة ومحدودة للغاية. أنه يركز على القيمة المالية للأعمال التجارية في تاريخ معين حوالي خمس سنوات بعد الاستثمار الأولى، عندما تبيع حصتها الشركة وكتب ربح. غالباً ما يملك أصحاب الأعمال تعريفًا أوسع للقيمة ، مع نظرة مستقبلية طويلة الأمد ومزيد من الاهتمام بأمور مثل العلاقات مع الموظفين والعملاء ، والسمعة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى وقوع اشتباكات.</p> https://d1csarkz8obe9u.cloudfront.net/posterpreviews/fundraising-poster-template-c10768fa70945531a65d98f63223a64d.jpg?ts

نحن متخصصون في الخدمات المالية ، ونقدم قروض محلية / دولية ، ونوفر خيارات الاقتراض المضمونة وغير المضمونة للأفراد وهيئات التعاون بأسعار فائدة تنافسية للغاية وشروط مرنة للوفاء بأي ظروف مالية. لا يهم إذا كان لديك درجة ائتمانية ضعيفة ، فلا يزال بإمكاننا توفير نقود سريعة لجهات غير متوقعة اتصل بنا الآن للحصول على قروض سريعة وبأسعار معقولة تناسب جميع الميزانيات والمتطلبات:socialfinancelimited8@gmail.com
كان المحفز المباشر لإعادة توجيه استراتيجية الكومنترن هوالعمل المأساوي للحزب الشيوعي الألماني في مارس 1921.ففي مواجهة العمل المستفز بشكل معتمد المتمثل في احتلال البوليس لمناجم فحم مانسفيلد، بالغ الحزب الشيوعي الألماني في رد فعله حيث حاول قادته. بدون استعداد ودون تأييد الأغلبية، أن يدعوا لإضراب عام وان يحولوه إلى انتفاضة وعندما لم يستجب العمال، أمره أعضاء الحزب بإجبارهم على النزول إلى الشارع وتم استخدام العاطلين عن العمل، الذين كان للحزب قاعدة كبيرة بينهم، في احتلال المصانع ضد إرادة العمال. كانت النتيجة هي صراع شديد بين العمال الشيوعيين وغير الشيوعيين، وهزيمة نكراء للشيوعيين في هذا الصراع، هلاك الكثير من أعضاء الحزب(انخفضت العضوية بحوالي الثلثين) وحيث أنها لم تكتف بذلك، فإن القيادة اليسارية” للحزب الشيوعي الألماني حاولت تعميم هذه المغامرة السخيفة في نظام يحمل اسم ” نظرية الهجوم”.
أي جامعة سوف يكون لها فرق من محترفي ” البحث عن المتبرع المحتمل ” نعم أنها عملية إحترافية كاملة مع المنظمة المهنية الخاصة بها (APRA) والمعايير والمؤتمرات والأخلاقيات الخ. الآن، الباحث الجامعي عن المتبرع المحتمل لديه الأدوات التي تحدد المتبرع لك، وهي السيدة التي باعت شركتها مؤخراً بمبلغ ۳۰۰ مليون دولار. وهي بالفعل مُحبة لمنظمتك الصغيرة غير الربحية، ولكنك لا تعرف عن ثروتها الحديثة. سوف تحصل الجامعة المحلية التى ذهبت لها على تبرع مبدأي منها مقداره 350,000 دولار هذا العام. وكان من الممكن أن يكون هذا التبرع لمنظمتك، ولكنك لم تعرف هذا ببساطة. https://efa-net.eu/wp-content/uploads/2018/08/Logo-EFA-Certification-600.jpg
<p>أحد الخيارات المناسبة بشكل خاص للمشاريع الخدمية على الانترنت يسمى "بوتستراب"، والذي يعني ابقاء الكلفة قليلة جداً وبناء مشروع قابل للنمو بسرعة بأقل الاستثمار الممكن. لمعرفة المزيد حول ذلك، اقراء هذه الخطوات حول عملية <a href="https://business.tutsplus.com/series/bootstrapping-your-online-business--cms-876">بوتستراب لمشروعك على الانترنت</a>.</p>
<p>قد ترغب أيضاً بالحصول على بعض <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/business-cards">بطاقات العمل</a> ومطبوعات أخرى <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/stationery">وقرطاسية</a> يحملون علامتك التجارية في هذه المرحلة، ولكن فقط اذا كنت متأكداً من علامتك التجارية اذا كنت غير متأكد منها وأنها قد تتغير، فقم بتأجيل موضوع المطبوعات لوقت لاحق!</p> https://www.abcfundraising.com/wp-content/uploads/2017/06/logo.png
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-fluid-business-plan-template-for-your-microbusiness--fsw-43080"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5470/preview_image/3-fluid-business-plan-template-for-online-microbusinesses.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__post-title">قالب لخطة أعمال متغيرة لمشروعك الصغير</div> <div class="roundup-block__author">الهيكلية</div></a></li></ul> https://www.borgia.com/cmss_files/imagelibrary/Parents/fundraising-1.jpg
الأحكام هي إفادات عن حسنات وقيمة وأهمية البرنامج. وهي تتشكل من مقارنة نتائج التقييم وتفسيراته بواحد أو أكثر من معايير قياسية مختارة. وحيث أن المعايير القياسية يمكن تطبيقها على برنامج معين فقد يتوصل أصحاب المصلحة إلى أحكام متباينة أو حتى متعاكسة. مثلاً، إن برنامجاً يزيد من توسعه بنسبة 10% قياساً بالعام الماضي يمكن أن يحكم عليه مدراء البرنامج إيجاباً بناءً على معايير قياسية  خاصة بتحسن الأداء مع مرور الوقت. أما أعضاء المجتمع المحلي فقد يشعرون أنه رغم التحسن فالبرنامج لم يتمكن بعد من تخطي عتبة دنيا من التوسع والوصول. إن حكمهم المبنى على مقاييس الإنصاف الاجتماعي سيكون بذلك سلبياً. إن الإدعاءات المتضاربة عن نوعية وقيمة وأهمية البرنامج كثيراً ما تشير إلى أن أصحاب المصلحة يستعملون معايير قياسية أو قيماً في إصدار الأحكام. هذا النوع من الاختلافات يمكن أن يكون محفّزاً على توضيح القيم والتوصل إلى الأساس (أو الأسس) التي ينبغي استخدامها في الحكم على البرنامج.
1. حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد ساعات البرنامج التدريبي مهما كانت الظروف التي يقدمها المتدرب وفي حال غياب المتدرب لمدة تصل في مجموعها خلال كامل فترة البرنامج التدريبي لمدة تزيد عن 5% من ساعات البرنامج التدريبي ساعة ونصف يقوم مدير البرنامج التدريبي بتوجيه خطاب تنبيه أولي للمتدرب وفي حال تواصل غياب المتدرب لمدة تزيد عن 10 % من مجموع ساعات البرنامج التدريبي  خلال كامل البرنامج التدريبي يتم مخاطبة المتدرب وإشعاره بعدم توفر شروط اجتياز البرنامج التدريبي فيه نظاماً ولا يتم منحه بأي حال من الأحوال شهادة اجتياز البرنامج التدريبي.
جريدة أخبار الحوادث عدد 6 فبراير 1997 كانت عناوين صفحتها الرئيسية كالتالي: "الملف السري لعبدة الشيطان"، "15 ألف شريط كاسيت تسيء للأديان"، مع صورة لإنترفيو مع سوسن بدر وابنتها المقبوض عليها ياسمين، وكان عمرها وقتها 14 عاما فقط، بعنوان "ابنتي حضرت التحقيق صائمة"، وخصصت الجريدة ملفًا من 9 صفحات للموضوع، ونفت سوسن بدر علاقة ابنتها بالموضوع بل وجوّدت وأضافت أنها أبلغت مدير المدرسة أن ابنتها تشتكي من وجود عبدة الشيطان بالمدرسة!
<li> <strong>المشكلة</strong>: أساسا التصوير الفوتوغرافي وبيانات الشرائح لتوفير الدعم البصرية والأدلة.</li> <li> <strong>الحل</strong>: الشرائح أساسا نصية وتوضيحية باستخدام القاعدة لثلاثة لتوفير المحتوى.</li> <li> <strong>الخطة العملية</strong>: عادة الشرائح التي شيدت مع رسالة واحدة، سواء تعلق الأمر بعدد أو استراتيجية أو مخطط لإقناع أصحاب المصلحة.</li> </ul>

يفضل بعد الحصول على التأشيرة اختيار شركة الطيران التى سيسافر عليها "إذا رغب فى ذلك" إذ أن العديد من شركات السياحة تقوم بالحجز على متن طائرات تابعة لشركات طيران منخفضة التكاليف لتوفير نفقات السفر وجلب أكبر عدد من المسافرين والمنافسة مع شركات أخرى بخصوص الأسعار، حيث يعرب العديد من المسافرين عن استيائهم الشديد من صعوبة الرحلة والتسبب فى النفور من السفر الجوى، وقد يكون ذلك بسبب نقص الخدمات على متن الطائرات التابعة للشركات منخفضة التكاليف.
التحضير يشير إلى أن الخطوات المتخذة للاستعداد لاستخدام نتائج التقييم في المستقبل. فالقدرة على ترجمة المعرفة الجديدة إلى تحرك مناسب هي مهارة يمكن تقويتها عبر الممارسة. في الواقع، إن بناء هذه المهارة يمكن في حد ذاته أن ينفع التقييم، إذ من الممكن إعداد أصحاب المصلحة لاستخدام النتائج في المستقبل حين تجري مناقشة النتائج المحتملة التي قد تؤثر في اتخاذ القرارات.
<p>لكن قد يكون من الصعب معرفة أين تبدأ.  يمكنك أن تجد وفرةً من <a href="https://graphicriver.net/tags/business%20plan">قوالب خطط العمل</a> على الإنترنت، لكن ملء هذه النماذج ما يزال أمراً صعباً.  ما هي المعلومات التي يجب عليك تضمينها؟  ما هو مقدار التفاصيل الذي يجب أن يكون في الخطة؟  ما هي المكونات الأساسية لخطة عمل ناجحة؟</p>
الأحزاب الاشتراكية الأوروبية – وبصفة خاصة أكبرها، الحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني – طورت طابعها المحافظ بالتناسب مع تبنى الجماهير للاشتراكية وبمقدار ما أصبحت هذه الجماهير منظمة ومنضبطة. كنتيجة لهذا، فإن الاشتراكية الديمقراطية بوصفها منظمة تحمل الخبرة السياسية للبروليتاريا، قد تصبح في لحظة معينة عائقا مباشرا أمام الصراع المفتوح بين العمال والرجعية البرجوازية.
هنالك عاملان يفسران الخضوع السلبي المستمر للأحزاب الشيوعية الأجنبية للتوجه الروسي الأول هوسلسة الهزائم التي تعرضت لها حركة الطبقة العاملة الدولية. احتفظ الروس فقط بالمكانة المرموقة التي كفلها النجاح وعلى أساس لاشيء سوى النكسات لم يطور أي حزب آخر الثقة أوالنفوذ للازمين لتحديهم والسبب الثاني هوفشل البلاشفة في التوصيل أوبمعنى آخر فشل الأحزاب الأجنبية في التعلم لقد وجد شيوعيوألمانيا وإيطاليا وفرنسا…الخ. أنفسهم دائمي التعرض للنقد والتصحيح أولا من اليسار ومن اليمين خلال هذه العملية يبدوانهم لم يستوعبوا المنهج اللينيني ككل والذي كانت التصحيحات تقوم عليه وإنما استوعبوا فقط فكرة أن موسكوكانت دائما على حق وبالتالي. فلم يطوروا أبدا القدرة على التحليل الملموس المستقل التي اعتبر لينين من وظائف الحزب غرسها في قادته في خطابه الأخير أمام الأممية الشيوعية في نوفمبر 1922. بدا أن لينين بدأ التصارع مع هذه المعضلة وان كانت الفرصة لم تتح له لتطوير أفكاره:
قد تكون المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي – أو القياسات التي تُظهِر واقع الظروف التي يعيش الناس في ظلّها في المجتمع المحلّي – مفيدة في التقييم، وفي التقدير، وفي المساءلة، وفي تغيير السياسات. ويمكننا إيجاد بعض المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي – إمّا المستقاة من المعلومات المتوافرة، كالبيانات الإحصائية، وإمّا التي يتمّ جمعها محلّياً – التي سوف تساعدنا على فهم المسائل والتوجّهات في غالبية الشؤون التي تؤثّر على المجتمع المحلّي. في هذا القسم، ارتأينا أن نقدّم بعض الأمثلة من عددٍ من الميادين المختلفة – الصحّة، والخدمات الإنسانية والتربية، والتنمية المجتمعية، والسلامة العامة، والبيئة – وأن نشرح بإيجاز كيفية استخدام بعضها. https://www.originalworks.com/wp-content/uploads/Logo_REDblue_0513.png
كان واضحا أن الوقت مناسب لطلب وقفة.أعلن لينين أنه إذا كان ” منظروالهجوم” يشكلون تيارا محددا. فمن اللازم شن صراع لا هوادة فيه ضد التيار، فبدون ذلك لا توجد أممية شيوعية. تبنى المؤتمر الثالث للأممية في يونيو- يوليو1921 شعارا “للجماهير” وأعلن أن المشكلة الأكثر أهمية أمام الأممية الشيوعية اليوم هي كسب تأثير مهيمن على غالبية الطبقة العاملة” أصبحت تعطى عناية خاصة الآن للصراعات الجزئية والمطالب الجزئية.إن مهمة الأحزاب الشيوعية هي توسيع وتعميق وتوحيد هذا الصراع من أجل مطالب ملموسة…إن هذه المطالب الجزئية المتشكلة في ضوء حاجات أوسع الجماهير، يجب أن ترفعها الأحزاب الشيوعية بطريقة لا تقود الجماهير للصراع فقط، وإنما بحكم طبيعتها ذاتها تنظيم أيضا. كانت النتيجة المنطقية لهذا الخط الجديد هي سياسة الجبهة المتحدة. التي أقرتها اللجنة التنفيذية للأممية في ديسمبر 1921 وصدق عليها المؤتمر الرابع 1922. كانت فكرة الجبهة المتحدة هي انه يجب أن يقترح على زعماء الأحزاب الاشتراكية الديمقراطية إقامة جبهة متحدة على أساس برنامج مشترك يتضمن مطالب اقتصادية وسياسية أساسية تنبع من الحاجات المباشرة للطبقة العاملة إذا قبل الاشتراكيون الديمقراطيون. فستتوفر للأحزاب الشيوعية فرصة أن يظهروا عمليا تفوقهم بوصفهم المدافعين عن البروليتاريا. وإذا رفض الاشتراكيون الديمقراطيون الاقتراحات. فستقع عليهم اللوم فيما يتعلق بأي في صفوف العمال ولكن إلى جانب كونها سلاحا غير مباشر ضد الاشتراكيين الديمقراطيين. فقد كان مقصودا من الجبهات المتحدة أيضا التوفيق بين وجود أحزاب شيوعية منفصلة وحاجة الطبقة العاملة للوحدة في صراعها اليومي ضد الصناعيين والدولة.
وسسناقش فيه العديد من الوحدات المعرفية والمهاريه الهامة ومن أبرزها مقدمة في فن جمع التبرعات . و مبادئ وفلسفة و إستراتيجيات جمع التبرعات . وملخص لطرق جمع التبرعات الفعالة و غير الفعالة . و نصائح عملية لتحسين طرق جمع التبرعات . و المقابلات الشخصية مع كبار المتبرعين . و إعداد ملف مشروع . و الحملات البريدية و الهاتفية . و متابعة المتبرعين بالحاسب الآلي . و إدارة جمع التبرعات .
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">من الفكرة وحتى نقطة التعادل: كيف تصمم نموذجاً مالياً لعملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__content-title">أساسيات إدارة الحسابات: ما الذي تحتاج إلى معرفته كي تشغل عملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-an-income-statement--cms-44"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/44/preview_image/1-income-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة الإيرادات</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-balance-sheet--cms-50"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/50/preview_image/2-balance-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ قائمة الموازنة</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-cash-flow-statement--cms-71"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/71/preview_image/3-cash-flow-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة سيل المال</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> </ul>

<p>تعلم كيفية استخدام الألوان بشكل فعال هو التحدي إذا كنت بدأت. وهذا السبب في أنه من المهم إيجاد أنظمة الألوان أن القيام بهذا العمل لك. أو العمل من تصميم <a href="https://graphicriver.net/popular_item/by_category?category=presentation-templates" rel="external" target="_blank">قالب عرض تقديمي موجود بالفعل</a> ، يحتوي بالفعل على نظام ألوان في مكانه</p>

سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu. http://www.afpaustin.org/images/content/pagebuilder/Screen_Shot_2013-11-22_at_1.26.06_PM.png
أولا: كان البلاشفة بالطبع، حزبا غير شرعي يعمل في بلد لم تكن فيه حريات ديمقراطية ولا نقابات عمالية فعالة، في حين أن أغلب الاشتراكيات الديمقراطية الغربية كانت قد حصلت على شرعيتها منذ وقت طويل. وبالتالي لم يطور البلاشفة ولم يكن بوسعهم أن يطورا –كما فعل مثلا الحزب الاشتراكي الألماني – شريحة واسعة من الموظفين تتكون من المسئولين المحليين والقادة النقابيين وأعضاء المجالس المحلية، الخ. هذه شريحة تكون عرضة بالضرورة لضغوط “اعتدالية” قوية من بيئتها.حيث أنهم يرتفعون إلى موقع متميز إزاء العمال العاديين، يجد هؤلاء الموظفون أن لديهم دورا محددا يلعبونه ليس فقط داخل الحركة العمالية. وإنما أيضا داخل الرأسمالية. كوسطاء بين الطبقات، ولديهم بالتالي مصلحة مباشرة في السلام الاجتماعي. أنهم يشكلون إذن قوة محافظة كبيرة. عملت هذه الشريحة داخل الاشتراكية الديموقراطية الدولية كقاعدة دائمة للإصلاحية. كون أن القيادة البلشفية وكادرها المحلى كانوا أقرب إلى خلية السجن والمنفى السيبيرى منهم إلى مناصب الوزارية أوالقيادة النقابية وكون أن الحزب نفسه لم يكن لديه أكثر من جهاز إداري مهلهل. فان ذلك قد أعطى الحزب مناعة نسبية (وأن لم تكن مطلقة) أمام الروتينية البيروقراطية.
عندما قال ميخائيلوف (بستولوفسكى)هكذا ففي النشاط العملي ينفذ المثقفون متطلبات صغيرة في حين ينفذ العمال متطلبات كبيرة جدا، صرخ فلاديمير إيليتش قائلا:هذا صحيح تماما! وقد اختفى صوته في ضجيج كورس يقول”غير صحيح! “من جانب رجال اللجان.وعندما قال رومياتستيف” هناك عامل واحد فقط في لجنة بطرس برج، رغم أن العمل هناك ظل قائما لمدة خمس عشرة سنة “صرخ فلاديمير إيليتش قائلا: يا للعار”.
<figure class="post_image"><img alt="How the ActiveDen website looks today" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/26937/image/ActiveDen.png"><figcaption>كيف يبدو موقع أكتيفدن اليوم</figcaption></figure><p>لو ابقى مؤسسو الشركة كل بيضهم في سلة واحدة، فإن انخفاض تداول فلاش سيكون قد حطم كل البيض، وكانوا سيغادرون نادبين حظهم السيئ. ولكن من خلال خلق تدفقات الدخل المتعددة، فإنهم يضمنون أن الشركة لا تزال ناجحة حتى لو انخفض تداول أحد منتجاتها الرئيسية.</p> https://newhorizonsmusic.org/wp-content/uploads/2017/06/fundraising-png-33-700x482.png
سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu.
تصدرت في تقريره الثالث المنشور 9 ديسمبر/كانون أول 1996 صورة لسنوب دوج Snoop Dogg، أحد مغنيي الراب الأمريكيين الذين لا علاقة لهم بالروك من أساسه، ثم كانت لهجة التقرير الثالث دفاعية أكثر بعد أن هوجم عبد الله بسبب فبركته، بالإضافة الى "الفتيْ" بأن اليزيديين يعبدون الشيطان ويمضي في هذه الهرتلة لمدة صفحة كاملة ثم يسرد حواديت من فرنسا وأمريكا عن عبدة الشيطان لا علاقة لها بمصر فقط، بغرض الإثارة، ومنها قصص المجرم الأمريكي تشارلز مانسون Charles Manson وديفيد كوريش David Koresh، الأمريكي الذي زعم أنه النبي الأخير، والذي قامت المباحث الفيدرالية بمذبحة ضد أتباعه.
وشدد نعمة على ضرورة أن «تضع الوزارة خطاً خاصاً للمنظمات الأهلية، وخصوصاً الجمعيات الخيرية، فنحن نواجه صعوبة في التواصل مع الوزارة عبر الهاتف، ونضطر أحياناً إلى الذهاب إلى الوزارة من أجل إنهاء أمر بسيط». وفي تعليق على اشتراط تعيين مدقق مالي على حسابات الجمعية في حالة زادت مصروفاتها على 10 آلاف دينار، رأى نعمة أن «هذا الأمر قد يكون صعباً بالنسبة للجمعيات الخيرية، ونحن في جمعية المرخ دفعنا قرابة 400 دينار من أجل تدقيق حساباتنا».
أثناء 1919و1920.كان التركيز الأساسي داخل الكومنترن على الصراع ضد الانتهازية في حين ينظر إلى اليسارية المتطرفة على أنها انحراف اقل خطورة كثيرا ولكن في 1921 تغير ذلك على امتداد أوروبا. حدث شقاق داخل حركة الطبقة العاملة وطرد الانتهازيون والوسطيون من الأممية – والآن تحول التركيز إلى مواجهة اليسارية‘ كان السبب الأساسي في ذلك هوتغير الوضع الموضوعي فقد شهدت فترة ما بعد الحرب مباشرة موجة دولية من الصراعات الثورية المباشرة وأصيبت البرجوازية بالذعر كان منظور الأممية هوثورة عالمية آنية ولكن في بلد بعد آخر انهزمت الطبقة العاملة واستعادت البرجوازية الثقة في جميع الحالات فشلت الأحزاب الشيوعية الجديدة بشكل لافت للنظر في كسب تأييد غالبية الطبقة العاملة.
قد تكون المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي – أو القياسات التي تُظهِر واقع الظروف التي يعيش الناس في ظلّها في المجتمع المحلّي – مفيدة في التقييم، وفي التقدير، وفي المساءلة، وفي تغيير السياسات. ويمكننا إيجاد بعض المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي – إمّا المستقاة من المعلومات المتوافرة، كالبيانات الإحصائية، وإمّا التي يتمّ جمعها محلّياً – التي سوف تساعدنا على فهم المسائل والتوجّهات في غالبية الشؤون التي تؤثّر على المجتمع المحلّي. في هذا القسم، ارتأينا أن نقدّم بعض الأمثلة من عددٍ من الميادين المختلفة – الصحّة، والخدمات الإنسانية والتربية، والتنمية المجتمعية، والسلامة العامة، والبيئة – وأن نشرح بإيجاز كيفية استخدام بعضها. https://www.originalworks.com/wp-content/uploads/Logo_REDblue_0513.png
سفر التكوين ٦: ١٤ ـ ـ عهد الله إلى نوح "بصنع" تابوت من خشب السرو. طالما أن الله قد حدد "خشب السرو"، يكون من الخطأ استعمال خشب الصنوبر أو المعادن، لأنها مواد تختلف عن خشب السرو. من ناحية أخرى، لم يعطي الله تعليمات محددة بشأن الأدوات الواجب استخدامها. لو كان نوح قد استخدم المطرقة أو المنشار فهو لا يزال ضمن تعليمات "صنع" التابوت. من شأن هذا أن يكون أمرا مقبولا لأنه موافق لتعليمات الله.    
من السذاجة الافتراض بأن الدروس المستخلصة في التقييم سيجري استخدامها في اتخاذ القرارات والخطوات العملية التالية. على المقيّيمين بذل جهد مقصود لضمان أن تستخدم النتائج على وجه مناسب. ويتضمن التحضير لاستخدامها تفكيراً استراتيجياً وتيقظاً عند البحث عن فرص للتواصل والتأثير، وهما أمران ينبغي أن يبدأ في المراحل المبكرة في العملية وأن يستمرا عبر التقييم كله. هناك خمسة عناصر ذات أهمية رئيسية لضمان استخدام توصيات التقييم:
ويقوم قسم العلاقات مع المانحين وتعبئة الموارد بالتنسيق بشكل وثيق مع الحكومات من أجل حشد الموارد وإطلاع هذه الجهات المعنية الرئيسية على الاحتياجات وأوجه استخدام الأموال التي تتبرع بها. وتقوم وحدة التمويل القائم على القطاع الخاص بدور مماثل، إذ تتواصل مع المنظمات غير الحكومية والشركات الاستئمانية والمؤسسات والمانحين من القطاع الخاص. وقد تمكنت هذه الوحدة من جمع ما يناهز الـ50 مليون دولار أميركي خلال العام 2008.
×