تدرك عملية تبرير الاستنتاجات أن الأدلة في التقييم لا تتحدث بالضرورة عن نفسها. فالدليل يجب أن يُدرس بعناية من منظور عدد من أصحاب المصلحة(؟) للتوصل إلى استنتاجات مبررة ومدعومة جيداً. ويمكن تبرير الاستنتاجات حين تُربط بالدليل المجموع وتقاس بمجموعة القيم التي اتفق عليها أصحاب المصلحة(؟). وهؤلاء يجب أن يتفقوا على استنتاجات مبررة حتى يستعملوا التقييم بثقة.
<p>حتى الأسهم الخاصة آخر من نوع مختلف جداً من التمويل الخيار، مع الخاصة فريدة من نوعها من إيجابيات وسلبيات. يمكن أن تعطي وصول شركة إلى مبالغ كبيرة من التمويل والخبرة الفنية لشركة الأسهم الخاصة يمكن أن تساعد على النمو أو العودة إلى الربحية. ولكن الذي تقوم بوضعه جزء كبير جداً من عملك في أيدي الغرباء مصالحة تتماشى جزئيا ولكن ليس تماما مع يدكم.</p>
<p>إذا كنت ناجحة في الملعب الخاص بك، ثم سوف تحتاج إلى الاتفاق على شروط. العنصر الأكثر أهمية هو وضع التقييم للشركة الخاصة بك، كما يحدد هذا كم من حصة الشركة الرأسمالي يحصل في المقابل لاستثماراتها. وادي السليكون منظم غي كاواساكي <a href="http://www.forbes.com/2004/01/27/0127artofstartmidas04.html">يقول</a> أنه مهما كنت يعرض عليك، عليك أن تسأل دائماً لأكثر من 25 ٪ — رأسمالي سوف نتوقع منكم أن تدفع مرة أخرى، وقد تكون قلقه حتى إذا لم تقم.</p>
<p>ومن ثم بعد الاكتتاب العام، عندما كنت تتاجر كشركة مساهمة عامة، التفكير في استثمار جميع تلك الأعمدة ونصائح الأسهم، جميع المحللين والنقاد الانكباب على تقارير الأرباح الربع سنوية الخاصة بك والتوصية بالأسهم الخاصة بك كشراء، بيع أو عقد. ومن كل الدعاية، الذي يعطي الشركة الخاصة بك المزيد من المصداقية ويمكن أن تؤدي إلى أعمال تجارية جديدة.</p> https://www.signupgenius.com/cms/images/church/Dollarphotoclub_53245812-kids-volunteer-trash-bags-325px.jpg
تهتز كثير من المنظمات في الإستثمار في وجهة التطوير، لأنه بعد إستحداث هذه المناصب يتحملون مصاريف جديدة، وفي بعض الأحيان يحتاجون الى نتائج سريعة. وهم يشبهونها بمبيعات الشركات، ولكنها تختلف. ما يدفع موظفي التطوير للجنون هو عندما تقوم  بإستثمار عميق وسخيف ببرنامج ثانوي بينما هم يزحفون مع الموارد الهزيلة وطاقم الموظفين. إستثمر فى تطوير العمليات حتى تستطيع الإنفاق بأمان في برنامجك الثانوي. http://www.minnesotanonprofits.org/events-training/nonprofit-fundraising-conference/Fundraising_web_-_500x525.jpg
إن تنظيم ملايين العمال في حزب عالمي واحد، الأممية الشيوعية أثناء سنواته الأولى القليلة يمثل من نواحي كثيرة أعلى نقطة وصلت إليها الحركة الثورية الماركسية ومع ذلك فقد كان هذا فشلا أيضا ليس فقط من حيث انه لم يثمر ثورة عالمية فورية. وإنما أيضا من حيث أن الكومنترن توقف عن أن يكون قوة ثورية على الإطلاق خلال سنوات قليلة من إنشائه واصبح أداة خاضعة للسياسة الخارجية الروسية.كانت السيطرة الروسية هي الصخرة التي تحطمت عليها الأممية الشيوعية لقد كان بالطبع حتميا أن يتم بالاستماع باحترام لزعماء أول ثورة عمالية ناجحة وفضلا عن ذلك فقد كان هذا في البداية عاملا إيجابيا حيث أن الزعماء الروس وخاصة لينين وتروتسكي كانوا متفوقين بوضوح في النظرية والخبرة العملية على أي شخص في الأحزاب الأوروبية الجديدة اعترف لينين صراحة بواقع القيادة الروسية ولكنه افترض أنها ستكون مؤقتة فقط أن القيادة في الأممية البروليتارية الثورية ذهبت لفترة ليست قصيرة بلا شك للروس كما كانت في فترات عديدة من القرن التاسع عشر في أيدي البريطانيين ثم الفرنسيين ثم الألمان طالما أن الثورة الفرنسية ربطت مصيرها بنجاح الثورة دوليا،فإن سيطرة الزعماء الروس ساعدت الأممية ولكن متى تم التخلي عن هذا التوجه تحطمت الأممية.
×