كان الحزب شديد الأهمية أيضا في شن ونجاح الانتفاضة المسلحة الفعلية. أولا، كان بوسعه_ من خلال قدرته على تقدير الحالة في روسيا ككل، وانضباطه، وسلطته المعنوية بين العمال- أن يمنع انتفاضة غير ناضجة في” أيام يوليو” كان من الممكن أن تعزل عمال وجنود بتروجراد المندفعين عن بقية البلد. لوكان البلاشفة أقل انضباطا أوأقل تجذراً لكان من الممكن أن تجرفهم الأحداث بسهولة نحوانتفاضة يائسة كانت ستواجه مصير كوميونة باريس أوثورة1919 الألمانية. وبعد ذلك، عقب هزيمة مؤامرة كورنيلوف، وعندما تحول مزاج البلد، وليس مجرد بتروجراد. لصالحهم وأصبح من الواضح أن البلاشفة سيحصلون على أغلبية في المؤتمر الثاني للسوفيتات، كان الحزب قادرا على الإمساك باللحظة الحرجة عندما كان بالإمكان كسب السلطة بسرعة وسلاسة. يكتب كار أنه” بالنسبة لتنظيم انتصار 25 اكتوبر – 7نوفمبر1917 الذي لم تسفك فيه دماء تقريبا. كان سوفييت بتروجراد ولجنته العسكرية الثورية مسئولين. ولكن السوفيت كانت به أغلبية بلشفية واللجنة العسكرية الثورية احتوت على عضوواحد غير بلشفي (اشتراكي ثوري- يساري شاب). وفضلا عن ذلك فإن القرار الأصلي بشن الانتفاضة المسلحة والذي كان ينفذانه لم يتخذه السوفييت. وأفرزت اتخذته اللجنة المركزية للحزب في جلسة سرية ولم يكن من الممكن أن تسير الأمور بشكل مختلف حيث أن التوقيت والسرية كانا جوهريين ولوكان قد جرى جدال مفتوح في السوفييت لنبه ذلك الحكومة ودفعها للقيام بعمل وقائي. لقد كانت السوفيتات بطبيعتها غير متجانسة. لم يكن بوسع أحد سوى حزب منضبط ومتحد سياسيا أن يناقش المزايا والعيوب التكتيكية للتمرد المسلح وأن يخطط لتنفيذه. وبعد الاستيلاء على السلطة مباشرة كان الحزب البلشفي يمتلك فقط وحده الهدف والإرادة للازمة لتشكيل حكومة قادرة على التعامل مع الفوضى والظرف البالغ الصعوبة الذي واجه الثورة. https://boardsource.org/wp-content/uploads/2016/06/TK-Fundraising-Fitness-Cover-232x300.jpg

أما سعيد جودة السحار صاحب دار مصر للطباعة التي طالما أثرَت السوق بالكتب المليئة بالخرافات والتاريخ المغلوط والترجمات المحرفة، فقد أرسل هو أيضا لبريد الاهرام بتاريخ 28 يناير 1997، بعنوان "أولياء الشيطان!" قائلا: "ما هذه الهجمة الشرسة للفئة الباغية (عبدة الشيطان) على الدين الإسلامي، قاتلهم الله!" وطالب الدولة أن تستأصلهم ولا تشفق عليهم أو ترحمهم، كما طالب بزيادة الجرعة الدينية في مناهج الدراسة.
كما أظهرنا- فبحلول عام 1904 كان لينين قد طور عددا من الأفكار شكلت تقدما أكيد على الرأي المقبول بصفة عامة حول الحزب.لهذا السبب، وبسبب الاستمرارية التاريخية للفصيل البلشفي منذ انشقاق 1905حتى ثورة1917.فقد تم على نطاق واسع افتراض أن لينين كانت لديه منذ البداية تقريبا نظرية الحزب الواضحة الخاصة به، والمختلفة تماما عن تلك الخاصة بالاشتراكية الديمقراطية في الغرب. إلا أن هذا هوبالضبط خطأ أن نقرأ في الماضي أفكار لم تصبح واضحة إلا بعد وقت طويل لاحق. والواقع أن لينين. في هذه المرحلة، لم يكن واعيا بأنه قد اختلف بشكل جوهري عن الأرثوذكسية الاشتراكية – الديمقراطية لقد اعتبر المناشفة صنوا للمرجعية البرنشتاينية. وأعتبر نفسه صنوا لتيار بيبل – كاوتسكي السائد في الحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني.
مرة أخرى، يناقش سياق الكلام عمل الأفراد، وليس عمل الكنائس المحلية. "نحن" في الآية العاشرة تعني: آية ٣ ـ ـ  "أحد ... نفسه ... أنه ... هو ... نفسه"؛ آية ٤ ـ ـ  كل واحد ... عمله ... افتخاره ... نفسه ... غيره"؛ آية ٥ ـ ـ  كل واحد ... حمله"؛ آية ٦ ـ ـ  الذي ... معلمه"؛ آية ٧ـ ٩ ـ ـ  الإنسان ... الذي ... الذي ... نفشل ... سنحصد." تناقش الآيات ٧ـ ٩ مصيرنا الأزلي، هذا هو ما يحصده الفرد، وليس الأبرشية.
أصحاب المصلحة: يشير هذا المصطلح إلى أولئك الذين يهمهم البرنامج أو الجهد – أو يراهنون عليه. من هؤلاء هناك الأشخاص الذين يفترض أنهم يستفيدون (كالأطفال وأهلهم أو من يرعاهم) أو أصحاب النفوذ المحدد (كالمسؤولين المنتخبين أو المعيّنين) أو أولئك الذين يعارضونه ( أي خصوم البرنامج أو الجهد المتحملين). والسؤالان الرئيسيان عن "أصحاب المصلحة" هما: مَن يهمه الأمر؟ وما الذي يهمه فيه؟
أيضًا من الأخطاء الشائعة التى يقع فيها المسافرون، هو الاستجابة لأى شخص خارج الدائرة الجمركية أو داخلها بتوصيل ظرف أو أية أغراض إلى شخص آخر فى الدولة التى سيسافر إليها، دون علمه بما قد يحتويه هذا الظرف، وما قد يحتويه من شيكات أو أوراق ومستندات قد تلجأ إليها العناصر الإرهابية أو الخطرة التى تلجأ إلى تلك الحيلة للتخفى عن أنظار رجال الأمن أو تتبعهم، لذا يفضل عدم الاستجابة إلى أى شخص يطلب منك توصيل هذا الغرض ونصحه بإرسالها عن طريق البريد السريع أو شركات الشحن العاملة فى هذا المجال. 

علاوةً على ذلك، فإنّ المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي قد توفّر أيضاً معلوماتٍ عن آثار المشاريع والمبادرات المجتمعية. على سبيل المثال، يمكن قياس نتائج توسيع نظام النقل العام، ليس من خلال عدد الركّاب فحسب، بل أيضاً من خلال عدد الأيام التي تكون فيها نوعية الهواء جيّدة، وحجم الأعمال في الأحياء السكنية التي استفادت مؤخّراً من التوسيع، والزيادة في افتتاح المطاعم والنوادي في هذه الأحياء السكنية.

مصادر الدليل في التقييم يمكن أن تكون أشخاصاً أو وثائق أو مشاهدات. ويمكن استخدام أكثر من مصدر واحد لجمع دليل لكل مؤشر. في الواقع، فإن اختيار مصادر متعددة يوفر فرصة لتغطية منظورات مختلفة عن البرنامج وتعزيز مصداقية التقييم. مثلاً، فإن منظوراً داخلياً قد تعكسه وثائق داخلية والتزامات من العاملين أو مدير البرنامج، في حين أن العملاء وأولئك الذين لا يدعمون البرنامج قد يقدموا منظورات مختلفة لا تقل في صلتها بالبرنامج. إن خلط هذه المنظورات وغيرها يوفر نظرة أشمل على البرنامج أو التدخل.


كما أظهرنا- فبحلول عام 1904 كان لينين قد طور عددا من الأفكار شكلت تقدما أكيد على الرأي المقبول بصفة عامة حول الحزب.لهذا السبب، وبسبب الاستمرارية التاريخية للفصيل البلشفي منذ انشقاق 1905حتى ثورة1917.فقد تم على نطاق واسع افتراض أن لينين كانت لديه منذ البداية تقريبا نظرية الحزب الواضحة الخاصة به، والمختلفة تماما عن تلك الخاصة بالاشتراكية الديمقراطية في الغرب. إلا أن هذا هوبالضبط خطأ أن نقرأ في الماضي أفكار لم تصبح واضحة إلا بعد وقت طويل لاحق. والواقع أن لينين. في هذه المرحلة، لم يكن واعيا بأنه قد اختلف بشكل جوهري عن الأرثوذكسية الاشتراكية – الديمقراطية لقد اعتبر المناشفة صنوا للمرجعية البرنشتاينية. وأعتبر نفسه صنوا لتيار بيبل – كاوتسكي السائد في الحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني.
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/elevator-pitch-powerpoint-presentation-bundle/14517944" target="_self"><img alt="Elevator Pitch - Powerpoint Presentation Bundle" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/elevator-pitch-powerpoint-bresentation-bundle.jpg"></a></figure><h3>9. <a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-deck-template/12882233">مجموعة عرض أولي للانطلاقة – للعروض التقديمية لخطة العمل</a> </h3>
الجودة تشير إلى مدى ملاءمة المعلومات المجموعة وتكاملها في التقييم. فالبيانات ذات النوعية العالية يمكن الاعتماد عليها وهي توفر معلومات أكثر. من الأسهل جمع المعلومات حين تكون المؤشرات معرّفة تعريفاً جيداً. والعوامل الأخرى التي توثر في النوعية يمكن أن تشمل تصميم الأداة، وإجراءات جمع البيانات وتدريب المشاركين في جمع البيانات، واختيار المصادر، والترميز (كُودنْغ) وإدارة البيانات وكذلك تدقيق الأخطاء الروتيني. إن الحصول على بيانات نوعية يتضمن مقايضات (مثلاً، التوسع مقابل التعمق) وعلى أصحاب المصلحة أن يقرروا معاً ما هو الأهم عندهم. ولأن لكل البيانات حدوداً فإن نية إجراء تقييم عملي هي السعي نحو مستوى من الجودة يلبي مستوى المصداقية الذي يرغبه أصحاب المصلحة.
التدريب هو عبارة عن سد فجوة الأداء و حتى ينجح البرنامج التدريبي فهناك منظومة من العوامل تساهم في إنجاح البرنامج و هي المدرب و إدارة الدورة و الخدمات و الصالة التدريبية والحقيبة التدريبية و الأهداف التدريبية و المتدربين و البيئة التدريبية الداخلية و الخارجية وعليه يتم تقويم الدورة قبل و أثناء و بعد لدورة حيث يتم عقد اجتماع قبل البرنامج التدريبي لتأكد من الاحتياجات التدريبية للمتدربين و معرفة الأهداف التدريبية لهم و للجهة التدريبية و استعراض البرنامج التدريبي و توزيع المهام على المشاركين في التنفيذ ( راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج –أهداف الاجتماع القبلي ) كما يعقد اجتماع يومي بعد نهاية البرنامج التدريبي يومياً بربع ساعة و يستمر لمدة 30 دقيقة ويضم المدرب والجهة الهيئة التدريبية و مدير البرنامج و مدير الخدمات لاستعراض برنامج اليوم التدريبي و مناقشة وسائل التحسين في اليوم التالي ( راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج – اجتماع تقويم اليوم التدريبي ) كما يعقد اجتماع ختامي بعد نهاية البرنامج التدريبي و لمدة ساعة للتقويم النهائي للبرنامج و يذكر به توصيات للتحسين في البرنامج عند عرضه مرة أخرى (راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج – اجتماع التقويم النهائي للبرنامج ).

من السذاجة الافتراض بأن الدروس المستخلصة في التقييم سيجري استخدامها في اتخاذ القرارات والخطوات العملية التالية. على المقيّيمين بذل جهد مقصود لضمان أن تستخدم النتائج على وجه مناسب. ويتضمن التحضير لاستخدامها تفكيراً استراتيجياً وتيقظاً عند البحث عن فرص للتواصل والتأثير، وهما أمران ينبغي أن يبدأ في المراحل المبكرة في العملية وأن يستمرا عبر التقييم كله. هناك خمسة عناصر ذات أهمية رئيسية لضمان استخدام توصيات التقييم:
الدور البارز للحزب البلشفي في انتفاضة أكتوبر المسلحة مضافا إلى العدد الصغير نسبيا للمشاركين في القتال وإنجاز العملية(على الأقل في العاصمة) دفع كل ذلك العديد من المعلقين إلى تصوير الثورة على أنها بالأساس انقلاب قامت به أقلية صغيرة ذات عزم عملت بشكل مستقل تماما عن الطبقة التي زعمت تمثيلها، ومما يجعل هذا الرأي يبدوأقوى إصرار لينين المتكرر على انه من الضروري محاربة الأوهام الدستورية والآمال المعقودة على مؤتمر السوفتيات ونبذ الفكرة المسبقة القائلة بان علينا بشكل قاطع أن ننتظر انعقاده. ألم يناقض المجرى الفعلي للانتفاضة المسلحة تماما التمييز بين الحزب والدولة الذي ناقشناه قبل قليل، أولم يعن ذلك أن المفهوم اللينيني للحزب كأقلية طليعية أدى حتما من الناحية العملية إلى الاستيلاء على السلطة بواسطة هذه الأقلية؟ في الإجابة على هذه الأسئلة من الضروري ألا ننظر فقط إلى الفترة التي أعتمد مصير الثورة خلالها على أيام قليلة من القتال، وإنما إلى تطور سياسة لينين على مدى1917. وضع لينين البلاشفة لأول مرة على طريق الاستيلاء على السلطة عندما كتب” أطروحات أبريل”، ولكنه حذر من البداية” من أي نوع من المغامرة البلانكية”. لقد كتب لينين: https://4.bp.blogspot.com/-zBSgxMgkujU/WVSieLzDLBI/AAAAAAAACTc/qkbLQRre65A1NU_jfDKpCXLozCXRAGwZACLcBGAs/s1600/Fundraising%2Btransparent_1000px.png
اقتنع لينين من خلال مشاهدته لسلوك المناشفة بالصلة بين الانتهازية في التنظيم والانتهازية في السياسة. هكذا فعلى الرغم من أن العمل المشترك للعمال البلاشفة والمناشفة في الصراعات الثورية انتج ضغوطا قوية للوحدة استجاب لها لينين من الناحية الصورية، فقد أصبح أكثر إصرارا من أي وقت سابق على تقوية التنظيم المستقل لتياره. في المقال الذي كتبه عام 1910 حول “المعنى التاريخي للصراع الحزبي الداخلي في روسيا” يركز لينين على موضوع دور البروليتاريا في الثورة. كاتبا أن البلاشفة كتيار اتخذوا شكلا محددا في ربيع وصيف1905.
عندما قال ميخائيلوف (بستولوفسكى)هكذا ففي النشاط العملي ينفذ المثقفون متطلبات صغيرة في حين ينفذ العمال متطلبات كبيرة جدا، صرخ فلاديمير إيليتش قائلا:هذا صحيح تماما! وقد اختفى صوته في ضجيج كورس يقول”غير صحيح! “من جانب رجال اللجان.وعندما قال رومياتستيف” هناك عامل واحد فقط في لجنة بطرس برج، رغم أن العمل هناك ظل قائما لمدة خمس عشرة سنة “صرخ فلاديمير إيليتش قائلا: يا للعار”.
1. حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد ساعات البرنامج التدريبي مهما كانت الظروف التي يقدمها المتدرب وفي حال غياب المتدرب لمدة تصل في مجموعها خلال كامل فترة البرنامج التدريبي لمدة تزيد عن 5% من ساعات البرنامج التدريبي ساعة ونصف يقوم مدير البرنامج التدريبي بتوجيه خطاب تنبيه أولي للمتدرب وفي حال تواصل غياب المتدرب لمدة تزيد عن 10 % من مجموع ساعات البرنامج التدريبي  خلال كامل البرنامج التدريبي يتم مخاطبة المتدرب وإشعاره بعدم توفر شروط اجتياز البرنامج التدريبي فيه نظاماً ولا يتم منحه بأي حال من الأحوال شهادة اجتياز البرنامج التدريبي.
<p>قل عني قديم الطراز، ولكن انشاء مشروع بدون خطة أعمال يبدو لي وصفةً لكارثة. نعم، الأمور تتغير بالطبع، والحقيقة قد لا تنطبق على الخطة، سواء كنت في حالم الحوسبة السحابية أو عصائر المانجو. لكن لا يقصد بخطة العمل مجموعة ثابتة من الالتزامات التي ستقيدك طوال الوقت. هي وثيقة حية متغيرة كما نوقش في السلسة التعليمية <a href="https://business.tutsplus.com/series/kickstarting-your-online-microbusiness--cms-549" target="_self">ابدأ مشروعك الصغير على الانترنت</a>: </p>

<p>في نفس الوقت، كما أنها مسألة استخدام الطباعة المناسبة لتقديم المحتوى الخاص بك. بشكل عام، ينصح استخدام خط بلا الرقيق بشدة أنها تميل إلى أن تكون أكثر قابلية للقراءة على الشاشات الرقمية. هنا تصميم شريحة متوازنة من <a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self">"سطح الملعب برو المستثمر"-قالب PowerPoint</a>:</p> https://i1.wp.com/fundraisingreportcard.com/wp-content/uploads/2016/05/production-laptop-video.png?w

إذا فشلنا في إظهار مبادرة جريئة في تكوين منظمات جديدة، سيكون علينا أن نتخلى عن كل ادعاءاتنا بالقيام بدور الطليعة بوصفها ادعاءات لا تقوم على أساس. إذا وقفنا بعجز عند الحدود والأشكال والتخوم المميزة للجان والمجموعات واللقاءات والحلقات، فإننا نكون قد أتثبتنا عجزنا لا غير. إن آلاف الحلقات تظهر الآن في كل مكان بدون مساعدتنا، بدون أي برنامج أوهدف محدد، وإنما فقط تحت تأثير الظروف…… فلندع جميع هذه الحلقات ماعدا التي تجاهر بأنها ليست اشتراكية ديمقراطية، تنضم للحزب مباشرة أوتنساب لجانب الحزب. في الحالة الأخيرة لا يجب أن نطلب أن يقبلوا ببرنامجنا أوأن يدخلوا بالضرورة في علاقات تنظيمية معنا. يكفينا مزاجهم الاحتجاجي وتعاطفهم مع قضية الاشتراكية الديمقراطية الثورية الأممية. بشرط أن يعمل الاشتراكيون الديمقراطيون بفاعلية بينهم.

3. ثمّة اعتبار نهائي يتعلّق بالقدرة على جمع المعلومات واستخدامها. هل نملك الموارد اللازمة للقيام بذلك؟  عندما نقوم بجمع المعلومات بأنفسنا فنحن نحتاج إلى أشخاصٍ ليتولّوا ذلك، وعليهم أن يفهموا ما يبحثون عنه بالضبط. وقد نحتاج إلى المال لتسديد أتعابهم، أو قد نُضطرّ إلى تسديد ثمن البيانات التي نحصل عليها من مصادر خارجية. وقد نحتاج إلى الكثير من الوقت للعثور على ما نبحث عنه، أو إلى مهارات مُعيَّنة لاستخلاص أمرٍ ما منه. إذن، علينا اختيار المؤشّرات بحسب  قدرتنا على الجمع والقياس.

في مجرى التقييم، قد تنشأ الحاجة إلى تعديل المؤشرات أو تبنّي مؤشرات جديدة. كذلك، فإن قياس أداء البرنامج من خلال تتبع المؤشرات لهو مجرد جزء من التقييم وينبغي عدم بلبلته كأساس لاتخاذ القرارات في حد ذاته. فهناك مخاطر محددة تنجم عن استخدام مؤشرات الأداء بديلاً من إكمال عملية التقييم والتوصل إلى استنتاجات مبررة بالكامل. مثلاً، فإن مؤشراً من نوع ارتفاع معدل البطالة قد يقود إلى الافتراض الخاطئ بأنه يعكس فشل البرنامج في حين أن المعدّل يمكن أن يعود في الواقع إلى ظروف بيئية متغيرة تخرج عن سيطرة البرنامج. انظروا القسم 1 من الفصل 38 عن:  قياس النجاح: تقييم مبادرات صحية محلية متكاملة.

بالنسبة للبلاشفة، كما أظهرنا أعلاه، لم ينطبق شئ من هذا لأنه لم تكن هناك دولة “ديمقراطية حديثة في روسيا “وكانوا من البداية غير شرعيين.أما الآن، ومع تفكيره في أممية جديدة، فقد كان على لينين أن يواجه هذه المشكلة نظريا. كانت النتيجة هي أنه نجح في اكتشاف ووضح وقنن تعميم ماركس من خبرة ثورات48-1852و1871 الفرنسية، ذلك التعميم القائل بان “الطبقة العاملة لا تستطيع ببساطة أن تستولي على آلة الدولة القائمة وتستخدمها لأغراضها هي” لخص لينين المسألة في دفتر ملاحظاته،كما يلي:

<p>يمكن أن يكون أثر هذا النوع من المال في شركة ضخمة. في عام 2009، "مصفاة مدينة ديلاوير" اضطرت إلى إغلاق مصفاتها الرئيسية والاستغناء عن معظم موظفيها. في عام 2010، شركة الأسهم الخاصة بلاكستون <a href="http://www.pegcc.org/research/case-studies/pbf-delaware-city-refinery-putting-union-employees-back-to-work/">استثمرت مبلغ</a> 450 مليون في الشركة، وتمكينها من إعادة فتح المصفاة وعمل تقاعد 500 موظف. </p>
تحديد حيز زمني للحملة ووضع هدف للتبرعات وربط قيمة التبرعات بمجموعة من الهدايا وطرق العرفان بالجميل وبناء حيز مجتمعي يتم فيه تقديم معلومات فورية وبالزمن الحقيقي عن التقدم الحاصل على هدف الحملة وأعداد المتبرعين والمدعوين للحملة والمتحدثين عنها يوماً بعد يوم، وربط تحقيق الهدف بحدث ملفت للنظر مثل تقديم هدية إضافية لجميع المتبرعين ذات تصميم ممتع وجذاب أو دعوتهم لعشاء مميز بحيث يصبح لتحقيق هدف الحملة طعم آخر.
<p>مع هذه القروض، وكنت لا تزال الاقتراض من بنك أو المقرض الخاص الأخرى، ليس بشكل مباشر من الحكومة. ولكن الترتيبات الاحتياطية ضمانات القروض، مما يجعل من الأسهل لإقناع مقرض خاص أتقدم إليكم بالائتمان. وهناك برامج للقروض التجارية الصغيرة عامة، وكذلك للشركات التي تواجه ظروفا خاصة مثل تتعافى من كارثة طبيعية. يمكنك معرفة المزيد <a href="http://www.sba.gov/loanprograms">هنا</a>.</p>
على امتداد حياة لينين الثورية كان الجابنان المشار إليهما هنا موجودين. ولكن فى الفترات المختلفة كان أحد الجانبين يميل إلى أن يزداد أهمية على الآخر فى اهتماماته فى 1903 و1914 وفى المؤتمرين الأولين للأممية الشيوعية كان استقلال الحزب هوالمسيطر وفى 1905 وفى المؤتمرين الثالث والرابع للأممية دان الجانب المسيطر هوالعلاقة بالجماهير في 1917. اندمج العاملين تماما بالتحديد لان الثورة عبرت عن اندماج المطالب الآتية للطبقة العاملة مع مصالحها التاريخية أن جزءا من عبقرية لينين الفريدة كان قدرته على الحكم على الجانب الذى ينبغى التأكيد عليه وأماله” العصا نحوه فى وقت محدد.

بالإضافة إلى إقامة الأساس الموضوعي لأممية ثورية جديدة، وفر تحليل لينين للإمبريالية أيضا أساسا اقتصاديا لنقده للأممية الثانية، مستدعيا تعليقات إنجلز حول برجزة قسم من البروليتاريا الإنجليزية بسبب الاحتكار الصناعي والكولونيالى لإنجلترا جادل لينين بأن الاحتكارات الإمبريالية ربحت “سوبر أرباح” من استغلالها للمستعمرات وأن ذلك سمح ” لبرجوازية القوى العظمى” بأن ترشى اقتصاديا الشرائح العليا من عمالها. في القرن التاسع عشر كان هذا ممكنا في إنجلترا فقط، وقد عمل هناك لعقود مفسدا الحركة العمالية.إما الآن. فإن كل قوة عظمى “إمبريالية تستطيع أن ترشى، وترشى بالفعل، شرائح أصغر(من إنجلترا في 1848- 1868) من” أرستقراطية العمال ” بهذه الطريقة، ففي جميع البلدان أمنت البرجوازية لنفسها بالفعل. أحزابا عمالية برجوازية” من الاشتراكيين الشوفينيين. هكذا اعتبر لينين أن الانتهازية أوالإصلاحية، في حركة الطبقة العاملة لم تكن مجرد مدرسة فكرية بديلة. أومؤشر على عدم النضج. أوحتى نتاج لضغط الأيدلوجية البرجوازية. بل كان لها على العكس “أساس اقتصاديا” كانت الانتهازية هي التضحية بالمصالح الكلية للبروليتاريا ككل لصالح المصالح الفورية لمجموعات منفصلة من العمال. يعنى مفهوم “الحزب العمالي البرجوازي” أن الانتهازية ينظر إليها على أنها عميل العدوالطبقي داخل صفوف البروليتاريا.


<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self"><img alt="Slide Design with Balanced Typograpy" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24860/image/investor-pitch-deck-slide-design.jpg" title="Image: https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24860/image/investor-pitch-deck-slide-design.jpg"></a><figcaption>تصميم شريحة بسيطة مع توازن دقيق بين الصورة والطباعة.</figcaption></figure><p>تغيير حجم الخط الصحيح أمر هام أيضا. تأكد من أن حجم الخط كبيرا بما يكفي حتى يتم في سياق أنت كنت عرض الجميع قراءة النص على الشرائح الخاصة بك. إذا كنت تدفع لك في غرفة كبيرة، ينبغي أن يكون الشخص في نهاية الجدول لا تزال قادرة على اتباع جنبا إلى جنب مع العرض التقديمي الخاص بك على ما يرام.</p>
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل). https://www.signupgenius.com/cms/images/school/fundraising-creative.png
وفى وقت متأخر مثل أغسطس 1913 كان بوسع لينين أن يثير إلى بيبل بوصفه” قائدا عماليا نموذجيا” وأن يمتدحه بوصفه موضح “أساسيات التكتيكات البرلمانية الديمقراطية الاشتراكية (والأممية)، وهى موجهة دائما نحوتحقيق الهدف النهائي. فيما يتعلق بادراك الطابع المحافظ للحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني، فليس فقط لكسمبورج، التي تعاملت مع قادته مباشرة، وإنما أيضا تروتسكي كان أكثر تقدما من لينين بكثير. ففي وقت مبكر كعام 1906حذر تروتسكي من أن:
في الواقع، إنّ أمثلة المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الواردة هنا ليست سوى غيض من فيض. فهناك بالفعل آلاف الاحتمالات، تبعاً لقضيتنا ومجتمعنا المحلّي. (يتوافر المزيد منها في "الأمثلة" في القسم 9 من هذا الفصل، والكثير منها أيضاً في موارد الانترنت الواردة أدناه، وفي عددٍ لا يُحصى من المواقع الالكترونية والمقالات الأخرى كذلك. إذاً، علينا أن نكون مبتكِرين عند التفكير في أنواع المؤشّرات التي قد توفّر المعلومات التي نحتاج إليها. https://runsignup.files.wordpress.com/2016/12/donationsgraphic.png?w

و يجلس المتدربين على شكل  مجموعات كل مجموعة تجلس على طاولة مستديرة تشكل ورشة عمل دائرة وعدد كل مجموعة من 4-6 أشخاص وتكون الطاولات لها خاصية التعديل و التغيير و يجب أن تكون الكراسي مريحة و متحركة ويتم الاتفاق مع المدرب على الوضعية المناسبة لجلوس المتدربين و التي تضمن راحتهم و التواصل العيني الجيد بينهم وبين المدرب و المعينات التدريبية و تسهل حركة المدرب .
<p>خط ائتمان خيار جيد لتغطية النفقات اليومية. أنها قليلاً مثل وجود بطاقة الائتمان: لديك حق الوصول إلى قدر معين من المال، ويمكنك استعارة ما يصل إلى هذا الحد. أنت لا تدفع الفائدة على المال يمكنك استعارة، لا المبلغ كله من خط الائتمان. ولكن، كما هو الحال مع بطاقات الائتمان، وغالباً ما تكون المعدلات أعلى للقروض التقليدية، ويمكن أن يكون من السهل الحصول على فوق راسك.</p> https://www.abcfundraising.com/wp-content/uploads/2017/03/work-from-home-6-300x236.png
<figure class="post_image"><img alt="How the ActiveDen website looks today" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/26937/image/ActiveDen.png"><figcaption>كيف يبدو موقع أكتيفدن اليوم</figcaption></figure><p>لو ابقى مؤسسو الشركة كل بيضهم في سلة واحدة، فإن انخفاض تداول فلاش سيكون قد حطم كل البيض، وكانوا سيغادرون نادبين حظهم السيئ. ولكن من خلال خلق تدفقات الدخل المتعددة، فإنهم يضمنون أن الشركة لا تزال ناجحة حتى لو انخفض تداول أحد منتجاتها الرئيسية.</p>
المردود، أو إرجاع الأثر، هو فعل التواصل الذي يحدث بين كل واحد من المشاركين في التقييم. إن إعطاء مردود إلى الآخرين أو تلقي مردود منهم يُلحقان مناخاً من الثقة بين أصحاب المصلحة. هذه العملية تحفظ التقييم على سكته حين تبقي كل مشارك على علم بما يحققه التقييم من تقدم. إن للمستخدِمين الرئيسيين ولغيرهم من أصحاب المصلحة الحق في التعليق على قرارات التقييم. فمن زاوية ضمان الاستخدام، يشكل المردود الصادر عن أصحاب المصلحة جزءاً ضرورياً من كل خطوة في التقييم. ويمكن التشجيع على الحصول على مردود ذي قيمة من خلال تنظيم مناقشات في كل خطوة من خطوات التقييم والتشارك الروتيني للنتائج المرحلية، والتفسيرات المؤقتة ومسودات التقارير. للمزيد، أنظروا الفصل 39، القسم 2 عن توفير المردود لتحسين المبادرة.
مثال: يتمّ تحديث الخطوط التوجيهية الفدرالية المعتمدة في الولايات المتّحدة والخاصة بالفقر سنوياً. وهي تهدف إلى تعريف الفقر، غير أنّها لا تمثّل بالفعل المستوى الذي تتمكّن فيه الأسرة من إعالة نفسها بالاعتماد على مدخولها وحده. وصحيحٌ أنّ الحكومة تضع مبادئ خاصة بألاسكا وهاواي نظراً إلى غلاء المعيشة فيهما بحُكم انعزالهما، إلا أنّها لا تقدّم الإعانات للأشخاص الذين يعيشون في منطقةٍ مدنية تتّسم بغلاء المعيشة فيها، أو لأصحاب الحاجة إلى النقل في المناطق الريفية مثلاً. فالخطوط التوجيهية محدودة بالإجمال، وثمّة عدد هائل من الأسر التي عليها أن تجاهد لتأمين الطعام والمسكن والتي تتجاوز إلى حدٍّ بعيد سقف هذه المبادئ. نتيجة لذلك، تمّ تحديد نسبة 150% أو 200% من خطّ الفقر كمعيارٍ للاستفادة من الكثير من الخدمات الفدرالية والحكومية.

حين نأتي للمنظمات الصغيرة والمتوسطة، لقد رأيت شخصيا أن هناك  مشكلة مزمنة في الإستثمار في آلية جمع التبرعات والإفتقار إلى فهم طبيعة العمل. ولا يدور الموضوع حول تعلم  هذه المنظمات غير الربحية الطرق الأساسية وتقنيات المؤسسات الأكبر بل يتعلق الأمر بتغيير ثقافة جمع التبرعات، وخاصة الهبات الفردية الكبيرة. تطرق المنظمات غير الربحية الصغيرة والمتوسطة جميعها نفس أبواب التبرع عاماً بعد عام. إن جمع التبرعات من المؤسسات یسھل فھمه ولا یتضمن طلب الأموال الخاصة من الأفراد. إن العمل علي جمع المنح الفردية محفوف بالمخاطر، وأصعب في الفهم و يتضمن الحديث مع أفراد للتبرع بأموالهم. والذي يعتبره البعض للأسف ” شيء قذر”.
في بعض الظروف، يمكن أيضاً أن نستخدم المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي لتقييم عمليتنا نحن (أي ما إذا كنّا فعلاً نقوم بما أردنا القيام به لتحقيق النتائج المنشودة). فإذا كان أحد الأجزاء في الاستراتيجية الخاصة بجهدٍ معيّن للوقاية من عنف الشباب يكمن في إقناع المدارس باعتماد برنامج حلّ النزاعات بين الأقران، فقد يجري قياس عدد الوسطاء بين الأقران المُدرِّبين في برامج متمركزة في المدارس أو مرتبطة بها. (في هذه الحالة، يتمثّل أحد مؤشّرات التقدّم في العدد الإجمالي لجلسات حلّ النزاعات التي أجراها هؤلاء الوسطاء. أمّا أحد مؤشّرات  المخرَجات فيتمثّل في عدد حوادث العنف الحاصلة  في المدارس أو المرتبطة بها.)

في المؤتمر الثالث في 1921. تبنينا قرار حول البنية التنظيمية للأحزاب الشيوعية وحول وسائل ومضمون نشاطها القرار ممتاز ولكنه روسي تماما تقريبا. أي كل شئ فيه يقوم على أساس الظروف الروسية هذه النقطة الجيدة في القرار ولكنها أيضا سر فشله إنها سر فشله لأنني واثق أن الأجنبي لا يستطيع قراءته….. وإذا استطاع أجنبي بشكل استثنائي أن يفهمه فانه لا يستطيع تنفيذه… إننا لم نتعلم كيف نعرض خبرتنا الروسية للأجانب… أن أكثر الأشياء أهمية بالنسبة لنا الرفان الروس والأجانب كذلك هوأن نجلس وندرس… أننا بالمعنى العام أما هم فعليهم أن يدرسوا بالمعنى الخاص.لكي يتمكنوا من أن يفهموا حقا البنية التنظيمية للعمل الثوري ووسائله ومضمونه.


<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/22-tips-designing-an-effective-slide-deck-presentation--fsw-11378"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2011/03/preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">عروض
<p>مواقع مقارنة الأسعار مكان جيد للبدء. في الولايات المتحدة، على سبيل المثال، يمكنك الذهاب إلى <a href="https://www.nerdwallet.com/small-business-loans">الصفحة في نيردواليت للحصول على القروض التجارية الصغيرة</a>. قمت بإدخال بعض التفاصيل حول عملك واموالك، وأنه يعطي لك بعض أسعار الفائدة في عينة من مختلف مقدمي الخدمات. تتوفر مواقع مماثلة في بلدان مختلفة، في المملكة المتحدة، على سبيل المثال، يمكن استخدام مو<a href="http://www.moneysupermarket.com/business-finance/">نيسوبيرماركيت</a>، وفي أستراليا، قد تتمكن من محاولة <a href="http://www.infochoice.com.au/small-business/banking-loan/business-loans.aspx">إينفوتشويسي</a>.</p>
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/the-no-nonsense-guide-to-marketing-your-microbusiness--fsw-43573"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5380/preview_image/5-guide-marketing-your-microbusiness.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ديل التسويق للأعمال الصغيرة الخالي من الترهات</div> <div class="roundup-block__author">سكيلي (Skellie)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-brief-introduction-to-bootstrapping-your-marketing--cms-22758"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22758/preview_image/bootstrapping-marketing.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل دون مساعدة خارجية</div> <div class="roundup-block__content-title">مقدمة قصيرة للقيام بالتسويق دون مساعدةٍ خارجية</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-systematize-your-online-marketing--cms-22368"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22368/preview_image/systematize-marketing-gears.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تجعل تسويقك على الإنترنت منهجياً</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-create-an-email-marketing-plan--cms-21426"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21426/preview_image/marketingplan.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تصمم خطة تسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/preparing-your-online-business-for-marketing--cms-19505"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19505/preview_image/1-preview-preparing-for-online-marketing-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">حضر عملك على الإنترنت لمرحلة التسويق</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/plan-multi-content-marketing-for-your-new-online-business--cms-19797"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19797/preview_image/2-preview-online-marketing-plan-content.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">خطط لتسويق متعدد المحتوى لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/build-audience-share-for-your-new-online-business--cms-19798"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19798/preview_image/3-preview-build-audience-share-online.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ابني حصة زبائن لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> </ul>
<p>في نفس الوقت، كما أنها مسألة استخدام الطباعة المناسبة لتقديم المحتوى الخاص بك. بشكل عام، ينصح استخدام خط بلا الرقيق بشدة أنها تميل إلى أن تكون أكثر قابلية للقراءة على الشاشات الرقمية. هنا تصميم شريحة متوازنة من <a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self">"سطح الملعب برو المستثمر"-قالب PowerPoint</a>:</p>
وبالتالي فقد انقسم العالم بين الاحتكارات الكبرى وحكوماتها. وحيث إن مثل هذا الانقسام لم يكن ليحدث إلا على أساس القوة النسبية،وحيث إن القوة(أي الحرب). على هذا الأساس، فإن أي تحقيق للسلام لن يكون إلا مقدمه لحرب جديدة. وفوق كل شئ. عمقت الإمبريالية التناقض بين إضفاء الطابع الاجتماعي على الإنتاج والاستيلاء الفردي عليه، وهكذا فقد مثلت الإمبريالية بداية هبوط الرأسمالية وافتتاح عصر ” الحرب والثورات”.
المؤشّرات الاجتماعية للتنمية المجتمعية تتعلّق بكيفية ارتباط الأشخاص بعضهم ببعض في المجتمع المحلّي، وما يقومون به كمجموعات أو جماعات للمشاركة في المجتمع المحلّي والحفاظ على تماسكه. أمّا المؤشّرات الديموغرافية فتصف المقيمين في المجتمع المحلّي –تنوّعهم الإثني أو القومي، واللغوي، والجندري، والعمري، والجهوي، والعرقي، وتوزّعهم الجغرافي...إلخ. وتُعَدّ المؤشّرات الاجتماعية مهمّة من حيث فهم كيفية ترابط الأشخاص بعضهم ببعض، وأيضاً كيف يميّزون أحياناً ضدّ بعضهم البعض أو يفتقرون إلى الثقة بعضهم ببعض. والمؤشّرات الديموغرافية تساعد على فهم التحوّلات السكانية، والتغييرات في طبيعة المجتمع المحلّي، والخدمات التي قد تكون لازمة لمجموعاتٍ مُعيَّنة: https://boardsource.org/wp-content/uploads/2016/06/Fearless-Fundraising-Cover.jpg
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل). https://www.signupgenius.com/cms/images/school/fundraising-creative.png
<p>قد ترغب أيضاً بالحصول على بعض <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/business-cards">بطاقات العمل</a> ومطبوعات أخرى <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/stationery">وقرطاسية</a> يحملون علامتك التجارية في هذه المرحلة، ولكن فقط اذا كنت متأكداً من علامتك التجارية اذا كنت غير متأكد منها وأنها قد تتغير، فقم بتأجيل موضوع المطبوعات لوقت لاحق!</p>
أراد ائتلاف "الصحّة للجميع" أن يعرف مدى نجاح جهده الرامي إلى تسهيل حصول الجميع في المجتمع المحلّي على الخدمات الصحّية، فاختار بعض المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي لكي تدلّه على ما أراد معرفته. وهكذا، حصل الائتلاف على معلوماتٍ عن عدد الزيارات إلى العيادات الصحّية المجتمعية التي يقوم بها الأشخاص من الأعمار المختلفة، وعن عدد الزيارات التي يقوم بها المرضى ذوو الإمكانات المحدودة أو المعدومة إلى العيادات التي تحدّد تسعيرتها وفقاً لمدخول المريض. كذلك، تابعوا عدد السكّان في المجتمع المحلّي الذين يتلقّون الرعاية المجانية في المستشفيات المحلّية، وعدد المسنّين الذين يحصلون على إعانات الرعاية المنزلية، وغيرها من الإحصائيات التي لا تعتمد على رأي أيّ شخص، أو ذاكرته، أو خياره في الإبلاغ عنها. نتيجةً لذلك، تبيّن لائتلاف "الصحّة للجميع" أنّ عدداً متزايداً من المواطنين يحصلون في الواقع على الرعاية الصحّية بانتظام، وأنّ عمل الائتلاف قد أثمرَ. إذن، إنّ استخدام المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي كان قد ساعد الائتلاف على تحسين حصول أعضاء المجتمع المحلّي على الخدمات. https://blog.bonfire.com/wp-content/uploads/2018/11/fundraising-page-adoption.jpg
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/simplicity-premium-and-easy-to-edit-template/12165048" target="_self"><img alt="Simplicity Premium PowerPoint Template" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/52/posts/24860/image/slide-minimal.jpg" title="Image: https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/52/posts/24860/image/slide-minimal.jpg"></a><figcaption>شريحة مثال <a href="https://graphicriver.net/item/simplicity-premium-and-easy-to-edit-template/12165048" target="_self">للبساطة</a>. الرسالة الرئيسية لهذه الشريحة من المثال أن يمكنك يمكن الوثوق به كشريك للعمل مع.</figcaption></figure><p>قالب عرض كبير الذي لديه بعض الشرائح الممتازة التي يمكن أن تستخدم كأساس للعرض <a href="https://graphicriver.net/item/simplicity-premium-and-easy-to-edit-template/12165048?s_rank=2" rel="external" target="_blank">التقديمي</a> الخاص بك هو قالب PowerPoint قسط البساطة.</p> https://cdn2.hubspot.net/hubfs/190333/Blog_images/blog-yearround-ctabutton.jpg

في بعض الأحوال، يكون اختلاط المجموعات والجماعات المختلفة (وأبناء الطوائف أو الإثنيات أو القبائل أو المناطق...الخ) واضحاً، أو بالتالي عدم اختلاطها. مثلاً، في مدنٍ معينة لا نجد الكثير من الأشخاص ذوي البشرة البيضاء في الأحياء السكنية الخاصة بالأشخاص ذوي البشرة السوداء، إلا إذا كانوا يعملون هناك، وثمّة أحياء سكنية كثيرة يسكنها الأشخاص ذوو البشرة البيضاء وينطبق عليها الأمر نفسه بالنسبة إلى الأميركيين من أصل أفريقي. ولكن، في مدنٍ أخرى، نجد الكثير من الأحياء السكنية التي تتخالط فيها الجماعات، وتبدو فيها أماكن العمل أو الأسواق مندمجة كلياً، فيما المجموعات على الطرقات تعكس تنوّع المجتمع المحلّي. والسؤال الحقيقي يكمن في ما إذا كان هذا الاختلاط الظاهر يستمرّ بعد ساعات العمل أيضاً، أو ما إذا كان الأشخاص من الخلفيات المختلفة يتعاملون بودّ مع بعضهم البعض، ولكنّهم نادراً ما يصبحون أصدقاء حقيقيين، أو ينضمّون إلى الجهود أو المنظّمات نفسها. فإذا كنّا مشتركين في حملةٍ لمناهضة التمييز العنصري او الطائفي، مثلاً، فإن أحد المؤشّرات المهمّة يتمثّل في تحديد ما إذا كان الأشخاص من الخلفيات المختلفة يبنون علاقاتٍ حقيقية في المجتمع المحلّي حيث يعيشون.
إذا فشلنا في إظهار مبادرة جريئة في تكوين منظمات جديدة، سيكون علينا أن نتخلى عن كل ادعاءاتنا بالقيام بدور الطليعة بوصفها ادعاءات لا تقوم على أساس. إذا وقفنا بعجز عند الحدود والأشكال والتخوم المميزة للجان والمجموعات واللقاءات والحلقات، فإننا نكون قد أتثبتنا عجزنا لا غير. إن آلاف الحلقات تظهر الآن في كل مكان بدون مساعدتنا، بدون أي برنامج أوهدف محدد، وإنما فقط تحت تأثير الظروف…… فلندع جميع هذه الحلقات ماعدا التي تجاهر بأنها ليست اشتراكية ديمقراطية، تنضم للحزب مباشرة أوتنساب لجانب الحزب. في الحالة الأخيرة لا يجب أن نطلب أن يقبلوا ببرنامجنا أوأن يدخلوا بالضرورة في علاقات تنظيمية معنا. يكفينا مزاجهم الاحتجاجي وتعاطفهم مع قضية الاشتراكية الديمقراطية الثورية الأممية. بشرط أن يعمل الاشتراكيون الديمقراطيون بفاعلية بينهم.
<p>خيار آخر هو عقد "بيع وإعادة تأجير"، حيث تقوم ببيع المعدات، تحصل على بعض المال لدفع الديون، ومباشرة تعيد استئجار المعدات. بهذه الطريقة ما زلت قادراً على استعمال المعدات، لكنك بادلت شيئاً تمتلكه بشيءٍ تستأجره. ليس هذا مثالياً بدون شك، لأن عليك القيام بهذه الدفعات المتكررة لكي تستمر في استعمالها، لكنها طريقة للحصول على المال في الحالات الملحة.</p> https://3stfwi3s6xsh31g9m03htsa0-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/sites/57/2018/09/fundraising-disciplines.jpg
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-get-to-know-your-customers--fsw-45428"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/18531/preview_image/8-avatar.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف زبائنك</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-identify-profitable-clients-a-step-by-step-guide--cms-24371"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24371/preview_image/profitable.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تحدد العملاء المربحين: دليل خطوة بخطوة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-find-out-exactly-what-your-target-clients-want-then-sell-it-to-them--cms-24625"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24625/preview_image/target.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف تماماً ما يرغب به عملاؤك المستهدفون -- ومن ثم كيف تبيعهم إياه</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-put-the-business-model-canvas-to-good-use--fsw-40622"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2013/07/preview-business-model-canvas.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">خطط العمل</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تستفيد من ’لوحة نموذج العمل‘</div> <div class="roundup-block__author">سفين لينايرتس (Sven Lenaerts)</div></a></li> </ul> https://blog.bonfire.com/wp-content/uploads/2019/01/best-fundraising-websites-indiegogo.jpg
في الواقع، إنّ أمثلة المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الواردة هنا ليست سوى غيض من فيض. فهناك بالفعل آلاف الاحتمالات، تبعاً لقضيتنا ومجتمعنا المحلّي. (يتوافر المزيد منها في "الأمثلة" في القسم 9 من هذا الفصل، والكثير منها أيضاً في موارد الانترنت الواردة أدناه، وفي عددٍ لا يُحصى من المواقع الالكترونية والمقالات الأخرى كذلك. إذاً، علينا أن نكون مبتكِرين عند التفكير في أنواع المؤشّرات التي قد توفّر المعلومات التي نحتاج إليها. https://runsignup.files.wordpress.com/2016/12/donationsgraphic.png?w
حجم العضوية في مجموعات "الأهل المجهولين"، "Parents Anonymous"، أو المجموعات  التي ينضم إليها المتورطين بإهمال أطفالهم أو الإساءة إليهم والذين يلتقون في مجموعات الدعم قيد التعافي المشابهة للأهالي، وعدد برامج تثقيف الأهالي المتوافرة، والتسجيل في هذه البرامج [أي الأشخاص المكتومة هويتهم الذين يلتقون للتشارك والتعلم المتبادل والتساند، على شاكلة "مجموعات مدمني الكحول والمخدرات. هذه المجموعات منتشرة في بلدان عدة وتعتبر حلقة مهمة في التعافي والوقاية من الانتكاس]. https://nonprofithub.org/wp-content/uploads/2014/02/Four-Advantages-of-Online-Fundraising.jpg
إذا كنت تمتلك كاميرا و لديك عين تلتقط الفن فربما يمكنك إستخدام كاميرتك لجلب أموال . تعد عملية بيع الصور الخاصة بك أمر في غاية الصعوبة و لكن يمكن كسب أجر زهيد من تقديم المهارات الخاصة بك للكنائس المحلية , الأخويات و الجمعيات النسائية , الفعاليات الرياضية المدرسية و حفلات الزفاف و غيرها حتى لو لم يكن لديك جميع المعدات لتطوير الصور بإحتراف ، يمكنك أن تتلقى راتبك ثم تدفع شخص أخر للقيام بمعالجة الصور.
كما خصصت الجريدة في نفس العدد صفحتين كاملتين من إعداد محمد مصطفى شردي، الذي صار يقدم برنامج القاهرة والناس مع عمرو أديب، بعناوين وصور مثيرة مثل "فئة ضالة وخارجة عن الدين"، "أبناء ذوات وجدوا كل شيء متاحًا"، "العقوبة أشغال شاقة مؤبدة"، "شوربة القطط"، "ممارسة الشذوذ والسادية"، ونشروا نفس الصور المضحكة للأحراز منهم كاب لمغني الراب الأمريكي دكتور دري Dr. Dre البعيد كل البعد عن الروك والهيفي ميتال، وصورة لكتاب "سحر هاروت وماروت" مكتوب تحتها: كتب قام "الفَسَقَة" بتعريبها!

المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي هي قياسات تستند إلى مجموعات السكّان، وليس إلى الأفراد. (إنّها تشير  إلى – أي أنّها تُظهِر – ما الذي يجري على المستوى المجتمعي، وليس على المستوى الفردي.) في المثال أعلاه، لم يقم الائتلاف بجمع المعلومات من الأفراد، بل بحث عن معلوماتٍ موضوعية تُبيّن أفعال عددٍ كبيرٍ من الناس. وكمثالٍ مشابه، نذكرُ رصدَ التدخين من خلال تتبّع مبيعات السجائر في المجتمع المحلّي، بدلاً من إجراء استفتاء بين الناس لاكتشاف عدد السجائر التي يدخّنها كلّ شخص يومياً. وسوف نعطي الكثير من الأمثلة الإضافية لاحقاً في هذا القسم.
<p>مواقع مقارنة الأسعار مكان جيد للبدء. في الولايات المتحدة، على سبيل المثال، يمكنك الذهاب إلى <a href="https://www.nerdwallet.com/small-business-loans">الصفحة في نيردواليت للحصول على القروض التجارية الصغيرة</a>. قمت بإدخال بعض التفاصيل حول عملك واموالك، وأنه يعطي لك بعض أسعار الفائدة في عينة من مختلف مقدمي الخدمات. تتوفر مواقع مماثلة في بلدان مختلفة، في المملكة المتحدة، على سبيل المثال، يمكن استخدام مو<a href="http://www.moneysupermarket.com/business-finance/">نيسوبيرماركيت</a>، وفي أستراليا، قد تتمكن من محاولة <a href="http://www.infochoice.com.au/small-business/banking-loan/business-loans.aspx">إينفوتشويسي</a>.</p>
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/business-plan/14446762" target="_self"><img alt="Business Plan template from Envato Market" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/25841/image/Business-plan-template.jpg"></a><figcaption>قالب <a href="https://graphicriver.net/item/business-plan/14446762" target="_self">خطة عمل</a> من متجر Envato</figcaption></figure><p>لا يوجد طولٌ محددٌ مسبقاً لخطة العمل -- الأمر يعتمد على مدى تعقيد عملك وكمية التفاصيل التي ترغب بتمضينها في الخطة. لكن كتوجيه عام، يمكنك أن تسعى إلى ما بين 15 و20 صفحة وستكون على الأغلب في المكان الصحيح. لكن إذا قمت بإيصال كامل المقاط المهمة في خمس صفحات فقط، فلا تشعر بإنك بحاجة إلى ملء الصفحات الباقية؛ وعلى العكس، إذا احتجت مساحةً أكثر، فهذا أمر مقبولٍ أيضاً.<br></p>
وبالتالي فقد انقسم العالم بين الاحتكارات الكبرى وحكوماتها. وحيث إن مثل هذا الانقسام لم يكن ليحدث إلا على أساس القوة النسبية،وحيث إن القوة(أي الحرب). على هذا الأساس، فإن أي تحقيق للسلام لن يكون إلا مقدمه لحرب جديدة. وفوق كل شئ. عمقت الإمبريالية التناقض بين إضفاء الطابع الاجتماعي على الإنتاج والاستيلاء الفردي عليه، وهكذا فقد مثلت الإمبريالية بداية هبوط الرأسمالية وافتتاح عصر ” الحرب والثورات”.
ملاحظة: يظهر سياق الكلام أن هذا يشير إلى عمل الأفراد، وليس إلى عمل الكنائس المحلية: (آية ١٩ ـ ـ  "كل إنسان"؛ آية ٢٣ ـ ـ  "من ... هو ... رجلا ... وجهه"؛ آية ٢٤ ـ ـ  هو ... نفسه ... وجهه ... رجل هو"؛ آية ٢٥ ـ ـ  "الذي ... هذا الرجل ... عمله"؛ آية ٢٦ ـ ـ  من ... أنه ... قلبه ... ذلك"). وجه الكلام هنا إلى "الرجل" (آية ١٩، ٢٣، ٢٤، ٢٥، ٢٦) الذي له "وجه طبيعي" (آية ٢٣)، "لسان" (آية ٢٦)، "قلب" (آية ٢٦)، و "ذات" (آية ٢٤، ٢٧). من الواضح أن هذا يشير إلى الفرد. إن تطبيق هذا على الكنيسة هو إساءة استعمال لهذه المقاطع. https://julieanns.com/wp-content/uploads/2017/11/fundraising-done-right-julie-anns.png

في القسم السابق عن جمع واستخدام المؤشّرات على المستوى المجتمعي، عرّفنا المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي، وناقشنا بإيجاز لماذا ومتى يمكن استخدامها، وكيفية جمعها. وتضمّن القسم عدداً من الأمثلة على مؤشّرات مُحتمَلة على مستوى المجتمع المحلّي لمسائل مختلفة: إساءة استخدام مواد الإدمان، والوقاية من حمل المراهقات، والحدّ من التدخين، والوقاية من الإصابات، والوقاية من العنف. في هذ القسم، سوف نشرح أكثر فأكثر كيفية تحديد المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي واختيارها لتتناسب مع احتياجاتنا، وسوف نعطي بعض التوجيهات حول أنواع المؤشّرات التي قد نبحث عنها في ميدانٍ مُعيَّن.
1. ستعقد ورشة عمل على شكل مجموعات تعلم تعاوني تهدف إلى التعرف على معارف ومهارات وخبرات وإتجاهات وميول وأنماط تفكير المشاركين تجاه عملية جمع التبرعات بالاعتماد على خبراتهم الإدارية والمهنية والعملية والوظيفية السابقة و واقع بيئة أعمالهم الفعلية ، حيث سيقدم المدرب تمرين ضمن ورشة العمل بعنوان ( حملات جمع التبرعات بين الواقع والمأمول ) يستخدم فيه إستراتيجية متقدمة في مهارات العصف المتقدم حيث سيستخدم تقنية الميتابلان metaplan و هي التقنية الألمانية التي تساعد على العصف الذهني واستمطار الأفكار ، حيث تعد تقنية فنية في التدريب تمكنا من الوصول إلى الأهداف والغايات المنشودة لجلسات العصف الذهني في وقت قياسي وبطريقة ممتعة وإبداعية كما و تمنح هذه التقنية المشاركين فرصة كبيرة للتعبير عن الرأي بشفافية وحرية وفق منهجية علمية وإطر عامة للعصف الذهني البناء . وقد سيعرض المدرب على المشاركين مشكلة ضمن حملات جمع التبرعات يتكرر حدوثها في بيئة أعمالنا الإدارية في المنظمات الغير ربحية ويعرض قصة إدارية من سياق الواقع الإداري لعملية التعامل مع الآخرين ثم سيطلب من المشاركين المشاركة في أفكار لتحليل واقع عملية التعامل والتواصل مع الآخرين بين ما يجب فعله وما لا يجب فعله خلال عملية التعامل مع الآخرين وسيطلب من المشاركين تدوين هذه الأفكار على الكروت المخصصة للعصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan ثم تبيتها تحت الجزء المناسب لها. ثم يقوم المدرب مع المشاركين بتحليل مخرجات ورشة العصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan ، ويعتبر هذه التمرين أختبار قبلي للمحتوي المعرفي والمهاري والوجداني للمشاركين حول محتويات الوحدة التدريبية يقيس من خلالها المدرب مستوى المشاركين الفعلي لحظة إجراء التمرين ويحدد نقطة التعلم الصفرية للمشاركين ويحدد فجوة الأداء لديهم بين ما يعرفون ويتقنون ويعتقدون تجاه محتويات الوحدة التدريبية والمأمول الذي لابد من تحققه لديهم ومن ثم يبدأ المدرب علمية عرض المحتويات المعرفية والمهارية والوجدانية للوحدة التدريبية بما يتناسب وقدرات واحتياجات المشاركين ويحقق أهداف الوحدة التدريبية الخاصة والبرنامج التدريبي كافة مع الحفاظ على التحفيز والجميع بين المتعة والفائدة في التعلم ) .
نحن متخصصون في الخدمات المالية ، ونقدم قروض محلية / دولية ، ونوفر خيارات الاقتراض المضمونة وغير المضمونة للأفراد وهيئات التعاون بأسعار فائدة تنافسية للغاية وشروط مرنة للوفاء بأي ظروف مالية. لا يهم إذا كان لديك درجة ائتمانية ضعيفة ، فلا يزال بإمكاننا توفير نقود سريعة لجهات غير متوقعة اتصل بنا الآن للحصول على قروض سريعة وبأسعار معقولة تناسب جميع الميزانيات والمتطلبات:socialfinancelimited8@gmail.com

ويقوم قسم العلاقات مع المانحين وتعبئة الموارد بالتنسيق بشكل وثيق مع الحكومات من أجل حشد الموارد وإطلاع هذه الجهات المعنية الرئيسية على الاحتياجات وأوجه استخدام الأموال التي تتبرع بها. وتقوم وحدة التمويل القائم على القطاع الخاص بدور مماثل، إذ تتواصل مع المنظمات غير الحكومية والشركات الاستئمانية والمؤسسات والمانحين من القطاع الخاص. وقد تمكنت هذه الوحدة من جمع ما يناهز الـ50 مليون دولار أميركي خلال العام 2008.

الصورة التي قدمها لينين للحزب في الشيوعية اليسارية صورة عصابة من الدوجمائيين محدودي الأفق السائرين في اتجاه واحد فقط-إلى الأمام- وإنما صورة منظمة شديدة الوعي والحنكة السياسية قادرة على المناورة وفى بعض الأحيان على المساومة والتراجع.بحيث لا تفقد أبدا الصلة بالطبقة التي تسعى لقيادتها. ومع ذلك فهي قادرة” خلال جميع المحطات الوسيطة وجميع المساومات…. أن ترى بوضوح الهدف النهائي وتسعى على الدوام لتحقيقه” بالطبع لن يكون من السهل دائما التمييز بين المساومات الضرورية وتلك الخائنة ولكن سيكون من العبث صياغة وصفة أوقاعدة عامة(لا مساومات) تناسب جميع الحالات. https://worldsfinestchocolate.com/media/wysiwyg/Chocolate_Fundraising_Products.png
إطار العمل الموصى به هذا لتقييم البرنامج هو – في الوقت نفسه – تركيبة تجمع أفضل الممارسات القائمة ومجموعة من المعايير القياسية لتحسينات إضافية. إنه يدعم مقاربة عملية إلى التقييم مبنيّة على خطوات ومعايير قياسية يمكن تطبيقها في أي وضعية كان. وحيث أن الإطار عام بشكل مقصود فإنه يوفر دليلاً مستقراً يستخدم في تصميم وتطبيق نطاق واسع من جهود التقييم في مجالات متنوعة من البرامج المحددة. ويمكن استخدام إطار العمل قالباً لابتكار خطط مفيدة من التقييم يساهم في الفهم والتحسين.
<p>على سبيل المثال، إذا كنت تدير شركة برمجيات وكان منتجك الأساسي هو تطبيقٌ للياقة البدنية، فلا تذكر فقط خصائص وميزات التطبيق أو الكود الذي استعملته لبناء التطبيق. بدلاً من ذلك، وضح كيف يختلف تطبيقك عن مئات تطبيقات اللياقة البدنية الأخرى الموجودة في السوق. ما المنهج الجديد الذي يتبعه؟ كيف سيحسن حياة الناس الذي سيشترونه؟ ما هي المشاكل التي يقوم بحلها بطريقة مختلفةٍ عن منافسيه؟</p>
يشكل هذا أيضا الخطوة الأولى نحو الحكومة المركزية. إذا كان بإمكان كنيسة واحدة أن تشرف على بعض الأموال للقيام ببعض أعمال العديد من الكنائس، فلماذا لا تستطيع كنيسة واحدة أن تشرف على كل الأموال وتقوم بكل أعمال جميع الكنائس؟ ما هو الحد الفاصل الذي ينبغي التوقف عنده وفقا للإنجيل؟ تذكر أن هرم هيئة الكهنوت الكاثوليكي بدأ بشيوخ أخذوا على عاتقهم أكثر من سلطة محلية واحدة: الپاﭙا هو أسقف كنيسة واحدة لكنه يشرف على أعمال جميع الكنائس الأخرى.   
تغطّي الخدمات الإنسانية مجموعة واسعة من الأنشطة، بدءاً بعلاج الذين يتعاطون مواد الإدمان، والوقاية من العنف، وصولاً إلى توفير الإعانات من وقود التدفئة وبناء المساكن ذات الأسعار المقبولة. وهي تشمل أنشطةً وخدماتٍ متعدّدة، كالرعاية الاجتماعية، وخدمات المساعدة في حالات التشرّد والطوارئ، والتدريب وإعادة التدريب الوظيفي، وتنمية الشباب، والوساطة المحلية، واستشارات وخدمات الصحّية النفسية الأخرى، وإعانات رعاية الصغار النهارية (التي تقع أيضاً ضمن نطاق التربية)، والوقاية من العنف، والخدمات الخاصة بالمسنّين والأشخاص الذين يعانون تأخُّراً في النمو والأشخاص المعوّقين (الإسكان، والرعاية المنزلية، والنقل...إلخ)، وتوفير الدعم للمهاجرين الجدد وفئات الأقليات اللغوية، وضمان حقوق المواطنين المدنية والقانونية، لا سيّما الأشخاص الذين لا يستطيعون تسديد أتعاب المحامين. وهذه ليست سوى جزء بسيط من الاحتمالات.
كما خصصت الجريدة في نفس العدد صفحتين كاملتين من إعداد محمد مصطفى شردي، الذي صار يقدم برنامج القاهرة والناس مع عمرو أديب، بعناوين وصور مثيرة مثل "فئة ضالة وخارجة عن الدين"، "أبناء ذوات وجدوا كل شيء متاحًا"، "العقوبة أشغال شاقة مؤبدة"، "شوربة القطط"، "ممارسة الشذوذ والسادية"، ونشروا نفس الصور المضحكة للأحراز منهم كاب لمغني الراب الأمريكي دكتور دري Dr. Dre البعيد كل البعد عن الروك والهيفي ميتال، وصورة لكتاب "سحر هاروت وماروت" مكتوب تحتها: كتب قام "الفَسَقَة" بتعريبها!
في حالة البرامج التدريبية الجماهيرية التي يشارك الفرد فيها بذاته ( على حسابه الشخصي )، فإنه عند حدوث أي طارئ لا سمح الله يتطلب من المشارك في البرنامج التدريبي طلب إلغاء مشاركته في البرنامج التدريبي بعد قيامه بتسديد جزء من الرسوم التدريبية أو كافة الرسوم التدريبية، فإننا في إدارة مركز مهارات النجاح للتدريب حفاظاً منا على حقوق المشاركين ملتزمون بتطبيق السياسة التالية إن شاء الله: http://cdn.shopify.com/s/files/1/1901/2187/files/gourmet-popcorn-fundaiser_grande.png?v
أخيرا، هناك مسألة الدولة، التي أبرزتها على الساحة الجدالات الإمبريالية والحزب إن جوهر الثورة الاشتراكية هونقل سلطة الدولة من البرجوازية إلى البروليتاريا. ولما كان تنظيم الحزب يتحدد جزئيا بالضرورة بواسطة المهام التي سيكون عليه أن ينجزها في الثورة، فإن كيفية تصور هذا الانتقال تصبح في غاية الأهمية بالنسبة لنظرية الحزب. لم يستبعد منظروالأممية الثانية العنف، وبصفة خاصة العنف الدفاعي، في الصراع على السلطة، ولكنهم توقعوا بشكل أساسي أن تترك آلة الدولة سليمة. دور الحزب سيكون الاستيلاء على الدولة القائمة، مغيرا بلا شك أشخاصها القياديين ومعيداً تنظيمها، ولكن دون تحدى بنيتها بشكل جوهري. مع رأى كهذا حول مهام الثورة فيما يتعلق بالدولة، فإن مركز ثقل الصراع الطبقي ينبغي حتما أن ينظر إليه على أنه في البرلمان والانتخابات البرلمانية. هكذا فقد كتب كاوتسكي:

16 — التصوير:  إذا كنت تمتلك كاميرا ولديك عين تلتقط الفن فربما يمكنك استخدام كاميرتك لجلب أموال. تعد عملية بيع الصور الخاصة بك أمر في غاية الصعوبة ولكن يمكن كسب أجر زهيد من تقديم المهارات الخاصة بك للكنائس المحلية، الأخويات والجمعيات النسائية، الفعاليات الرياضية المدرسية وحفلات الزفاف وغيرها حتى لو لم يكن لديك جميع المعدات لتطوير الصور باحتراف، يمكنك أن تتلقى راتبك ثم تدفع شخص أخر للقيام بمعالجة الصور.

<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/what-is-marketing--cms-26166"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26166/preview_image/what-is-marketing-definition.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ما هو التسويق؟</div> <div class="roundup-block__author">جوليا ميليمبروز (Julia Melymbrose)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/what-is-affiliate-marketing--cms-26054"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26054/preview_image/what-is-affiliate-marketing.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التدوين</div> <div class="roundup-block__content-title">ما هو التسويق بالعمولة؟</div> <div class="roundup-block__author">براد سميث (Brad Smith)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/7-step-content-marketing-plan-a-quick-start-guide--cms-26324"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26324/preview_image/content-marketing-plan-preview.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">استراتيجية المحتوى</div> <div class="roundup-block__content-title">خطة تسويق محتوى من سبعة خطوات: دليل بداية سريعة</div> <div class="roundup-block__author">لورين هولي داي (Lauren Holliday)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-write-a-lean-marketing-plan--cms-26069"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26069/preview_image/write-a-lean-marekting-plan-preview.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تكتب خطة تسويق رشيقة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> </ul>


هناك أنواع مختلفة من التقييم واختيار أحدها يتوقف على ما تريدون أن تعلموه. ولكن، وفور بدء عملية جمع البيانات فقد يصبح من الصعب – أو حتى من المستحيل – تغيير ما تفعلون حتى ولو اتضح أن طرقاً أخرى يمكن أن تنجح أكثر. إن الخطة المحكمة يمكنها أن تتنبأ بالاستعمالات المقصودة وأن تخلق استراتيجية تقييم تمتلك أفضل حظٍ في أن تكون ناجحة، وممكنة، وملائمة، ودقيقة. والمسائل التي ينبغي مراعاتها هنا تشمل:
التبرع من أجل خفض الضرائب: تعتمد قوانين الضرائب في بعض المجتمعات الغربية بعض الحوافز التي تشجع مواطنيها بتقديم تبرعات لمشاريع أو قضايا تهمهم مقابل احتساب هذه التبرعات كجزء من الضريبة المفروضة. وفي سويسرة، تستعمل هذه الطريقة لتشجيع مواطنيها بالتبرع بأعضاءهم[4]* بضاعة لجمع التبرعات: ومن الممارسات العالمية لجمع التيرعات التي لم تصل العالم العربي بشكل واسه هو بيع بضائع أو خدمات مقابل التبرع. مثلا، في الولايات المتحدة الأميركية، تقوم الشابات الكشافيات الأميركيين يبيعون الحلويات لدعم مؤسساتهم. كما هناك أفراد يجمعون تبرعات بناء على أميال يقطعونها في الماراثونات مثل حملة تيري فوكس العالمية.
نحن اهل السنة صناديقنا الخيريه نعرف من تساعد بالضبط والى من تصل الي بيوتهم كل شهر ولكن الصناديق الخيريه الجعفريه الى من تصل مساعداتهم ؟؟؟ انا شخصيا اعرف ناس كثيره فقيره ومحتاجه ولكن الصناديق الخيريه في كل مره تردهم او ترفض مساعدتهم بحجه ان الشخص من غير سكنة المنطقه واذا كان من المنطقه تتعذر بعدم الامكانيه او اذا ارادت مساعدته تساعدهم بمبلغ حتى الطفل يرفض استلامه ... وشكرااااا
بالتزامن مع استخدامات نتائج التقييم هناك استخدامات أخرى تنساب من قلب عملية التقييم في حد ذاتها. إن "استخدامات العملية" تلك ينبغي تشجيعها. فالناس الذين يشاركون في التقييم يمكن أن يختبروا تغييرات ملموسة في معتقداتهم وتصرفاتهم. على سبيل المثال، يمكن التقييم أن يتحدى طاقم العاملين على أن يتصرفوا تصرفاً مختلفاً في ما يقومون به وأن يشككوا في الفرضيات التي تربط أنشطة البرنامج بالمفاعيل المنشودة.

المستخدِمون هم الأشخاص المحدَدون الذين يتسلمون ما خرج به التقييم. وهم الذين سيختبرون مباشرةً عواقب المقايضات المحتومة في عملية التقييم. مثلاً، يمكن أن تكون إحدى المقايضات إجراء تقييم متواضع نسبياً بما يلائم الموازنة الأمر الذي يؤدي إلى نتائج مؤكدة بأقل مما لو كان التقييم شاملاً تماماً. من هنا يكون للمستخدِمين المستهدفين الحق في المشاركة في اختيار مجال تركيز التقييم لأنهم هم الذين سيتأثرون بنتائجه. إن تصميم التقييم من دون مشاركة ملائمة من قبل مستخدِميه في اختيار بؤرة تركيزه قد يتحول إلى تمرين منحرف وغير ذي صلة. بالمقابل، عندما يجري تشجيع المستخدِمين على توضيح استخدامات التقييم والأسئلة ذات الأولوية والطرق المفضلة فهذا على الأرجح يساعد على التركيز على الأمور التي ستحدد مضمون الخطوات في المستقبل وتؤثر فيها. http://www.insightintodiversity.com/wp-content/uploads/2015/12/hands-432x275.jpg
<p>نظير إلى نظير الإقراض أيضا خيار. في هذه الحالة، يمكنك الذهاب إلى موقع على شبكة الإنترنت، والاقتراض من الأشخاص الآخرين الذين قمت بالاشتراك في الموقع. غالباً ما سيتم تقسيم القرض الخاص بك بين العديد من الناس مختلفة — على سبيل المثال، إذا كنت اقتراض مبلغ 1,000، كنت قد فعلا يكون الاقتراض 10 دولار من 100 شخص مختلف، حيث يكون خطر افتراضي لكل مقرض الفردية أقل.</p>
1 – إعطاء دروس خاصة : على الأقل يوجد موضوع أو موضوعين تجد نفسك جيد فيهم و لذلك ربما يمكنك إعطاء دروس للأطفال في المواد التي تجد نفسك جيد فيها حيث أن هناك كثير  من الآباء الذين يفضلون المعلمين الأصغر سناً و الذين يمثلون بديلاً عن المعلمين كبار السن كما تكون لديهم القدرة على التواصل بشكل أفضل مع أبنائهم . يمكنك عرض خدماتك في منطقة سكنك مع توضيح مؤهلاتك و وضع سعر معقول لها.
×