في المؤتمر الثالث في 1921. تبنينا قرار حول البنية التنظيمية للأحزاب الشيوعية وحول وسائل ومضمون نشاطها القرار ممتاز ولكنه روسي تماما تقريبا. أي كل شئ فيه يقوم على أساس الظروف الروسية هذه النقطة الجيدة في القرار ولكنها أيضا سر فشله إنها سر فشله لأنني واثق أن الأجنبي لا يستطيع قراءته….. وإذا استطاع أجنبي بشكل استثنائي أن يفهمه فانه لا يستطيع تنفيذه… إننا لم نتعلم كيف نعرض خبرتنا الروسية للأجانب… أن أكثر الأشياء أهمية بالنسبة لنا الرفان الروس والأجانب كذلك هوأن نجلس وندرس… أننا بالمعنى العام أما هم فعليهم أن يدرسوا بالمعنى الخاص.لكي يتمكنوا من أن يفهموا حقا البنية التنظيمية للعمل الثوري ووسائله ومضمونه. http://afpfep.org/wp-content/uploads/2017/10/new-fundraising-rules.png
يسمح للأفراد وكذلك للكنائس المحلية بتوزيع هذا المقال كنسخة مطبوعة أو كبريد الكتروني، بشرط أن يستنسخ بكامله حرفيا وبدون تغيير المحتوى أو تحريف المعنى بأي طريقة كانت، وبشرط أن يظهر اسم المؤلف وعنوان صفحتنا الالكتروني بصورة واضحة (David E. Pratte, https://www.gospelway.com)، وبشرط عدم فرض أجور مادية من أي نوع كان لهذه المواد. تستطيع الصفحات الالكترونية أن تتبادل الاتصال مع هذه الصفحة ولكن لا يسمح لأي منها أن تعيد إنتاج هذا المقال على صفحات الكترونية أخرى. 
الدور البارز للحزب البلشفي في انتفاضة أكتوبر المسلحة مضافا إلى العدد الصغير نسبيا للمشاركين في القتال وإنجاز العملية(على الأقل في العاصمة) دفع كل ذلك العديد من المعلقين إلى تصوير الثورة على أنها بالأساس انقلاب قامت به أقلية صغيرة ذات عزم عملت بشكل مستقل تماما عن الطبقة التي زعمت تمثيلها، ومما يجعل هذا الرأي يبدوأقوى إصرار لينين المتكرر على انه من الضروري محاربة الأوهام الدستورية والآمال المعقودة على مؤتمر السوفتيات ونبذ الفكرة المسبقة القائلة بان علينا بشكل قاطع أن ننتظر انعقاده. ألم يناقض المجرى الفعلي للانتفاضة المسلحة تماما التمييز بين الحزب والدولة الذي ناقشناه قبل قليل، أولم يعن ذلك أن المفهوم اللينيني للحزب كأقلية طليعية أدى حتما من الناحية العملية إلى الاستيلاء على السلطة بواسطة هذه الأقلية؟ في الإجابة على هذه الأسئلة من الضروري ألا ننظر فقط إلى الفترة التي أعتمد مصير الثورة خلالها على أيام قليلة من القتال، وإنما إلى تطور سياسة لينين على مدى1917. وضع لينين البلاشفة لأول مرة على طريق الاستيلاء على السلطة عندما كتب” أطروحات أبريل”، ولكنه حذر من البداية” من أي نوع من المغامرة البلانكية”. لقد كتب لينين:
في رأيي يمثل هذا أولى الكوارث للمنظمات غير الربحية. إنه لأمر مدمر لأي منظمة أن يخشى أو يتجنب مجلس الإدارة جمع التبرعات. يمكنك جمع التبرعات بدون مجلس إدارة نشط ولكنك لن تجني شيئاً. الإمكانيات غير المستغلة أمرٌ سيء، و لكنها حقيقة. وهو السر الذي تعلمته المؤسسات الناجحة. كلنا نعلم أن الخوف المشترك هو “طلب المال من أصدقائي” أو “أسطورة لوي الذراع” ولكن يجب أن يصحح هذا الأمرعن طريق التعلم أن جمع التبرعات يتخذ جميع الأشكال. الفرق الجيدة لديها بعض الأفراد الذين يستطيعون طلب المال  من الأصدقاء كلما ندر، بينما يطلبونه من أشخاص محددين، وتم البحث عنهم وتم تثقيفهم. معظم أعضاء المجلس سوف يقدمون مقدمات مهمة عمكاتب التطوير، ويرعون عشاء عمل أو يزورون المنظمات للإجابة عن الأسئلة.

<p>من ناحية أخرى، عليك البقاء مع الدين، في عنصر التحكم. مقرض سوف تريد أن ترى خطة أعمال وسوف شواء تقوم على الاستراتيجيات والممارسات التجارية الخاصة بك، ولكن مرة واحدة كنت قد قمت بالموافقة، أنهم لن نحاول اتخاذ زمام منك كرأس المال الاستثماري أو أحياناً القيام بالمستثمرين للأسهم الخاصة. قد تحتاج إلى إظهار التقارير المالية وتلتزم "العهود" تحديد أشياء مثل مستويات النقدية لديك للحفاظ على الصحة للأعمال التجارية، ولكن طالما عملك بصحة جيدة وكنت تقوم السداد، يمكنك الاحتفاظ بالسيطرة الكاملة.</p>


إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب.
أما الجدال الأكثر صعوبة والأكثر إفادة فكان مع أولئك الذين قبلوا بالحاجة لحزب ثوري ولكنهم رغبوا في انتهاج سياسة نقية تتمثل في عدم المساومة، وعدم إجراء المناورات،وعدم الاشتراك في البرلمانات البرجوازية أوالنقابات الرجعية- كان هذا هوخط مجموعة منشقة عن الحزب الشيوعي الألماني، وبورديجا في إيطاليا، وجورتر وبانيكوك في هولندا، وجلاشر وسلفيا بانخورست في بريطانيا. بالنسبة للينين، كان كل ذلك هراءً قديماً ومعروفاً، إلا أن رده “الشيوعية اليسارية انحراف طفولي” المكتوب خصيصا للمؤتمر الثاني، كان واحدا من اشمل وأوضح عروضه لاستراتيجية وتكتيكات الحزب الثوري. روى لينين بعض القصص غير المعروفة جيدا في تاريخ البلشفية.مجادلا بأنه من الضروري البقاء في النقابات مع القيام بعمل شيوعي داخلها بأي ثمن “وبأنه مادمت تفتقد القوة اللازمة للتخلص من البرلمانات البرجوازية وسائر أنواع المؤسسات الرجعية، فعليك أن تعمل داخلها. لقد كتب أن المهمة الملقاة على عائق الشيوعيين في إقناع العناصر المتأخرة والعمل بين هذه العناصر وعدم عزل أنفسهم عنها بشعارات يسارية مصطنعة وطفولية. كان لينين معنى بالا يعتبر الشيوعيون أن ما هوعديم الجدوى بالنسبة لنا هوشئ عديم الفائدة بالنسبة للطبقة وبالنسبة للجماهير.
تدرك عملية تبرير الاستنتاجات أن الأدلة في التقييم لا تتحدث بالضرورة عن نفسها. فالدليل يجب أن يُدرس بعناية من منظور عدد من أصحاب المصلحة(؟) للتوصل إلى استنتاجات مبررة ومدعومة جيداً. ويمكن تبرير الاستنتاجات حين تُربط بالدليل المجموع وتقاس بمجموعة القيم التي اتفق عليها أصحاب المصلحة(؟). وهؤلاء يجب أن يتفقوا على استنتاجات مبررة حتى يستعملوا التقييم بثقة. https://snowballfundraising.com/wp-content/uploads/2018/07/Mission-Trip-Fundraising-Ideas-1.jpg
<p>الشركات التي تلقت مليون قليلة في تمويل رأس المال الاستثماري، من ناحية أخرى، يمكن في بعض الأحيان ابدأ يتصرف مثل شخص قد فاز لتوه في اليانصيب. في فقاعة دوت في عام 1999، على سبيل المثال، شركة أزياء Boo.com <a href="http://www.nytimes.com/2000/06/02/business/international-business-fashionmallcom-swoops-in-for-the-boocom-fire-sale.html">أحرق من خلال مبلغ 188 مليون في ستة أشهر فقط</a>، وإنفاق الأموال في المكاتب الفاخرة والسفر الطائرة من الدرجة الأولى وفنادق الخمس نجوم، وبعد ذلك لتسجيل الإفلاس في أيار/مايو 2000. </p>
ويمكن تتبّع التوجّهات السكّانية في المجتمع المحلّي من خلال تنامي المتاجر والمنظّمات الأسرية أو المناطقية أو اللطائفية أو الإثنية، أو من خلال الإعلانات التي تطلب أشخاصاً يجيدون لغاتٍ مُعيَّنة، أو الصفوف التي تُعطى بلغتَين في المدارس، أو ازدياد إعلانات المدارس الخاصة والمدارس التابعة لجهات دينية أو فئوية...الخ. وغالباً ما تُستخدَم هذه الأنواع من القياسات في تقدير الاحتياجات  وبالتالي تحديد الاتّجاه الذي يجب أن تُوجَّه نحوه الجهود المجتمعية. فالنمو السريع في فئةٍ من الأقليات الطائفية أو المناطقية أو اللغوية قد يسلّط الضوء على الحاجة إلى برامج مدرسية جديدة، وإلى صفوف لتعليم اللغات للبالغين، وإلى مترجمين فوريين في المحاكم والمكاتب الحكومية والمرافق الطبّية...إلخ.
أن وصف تروتسكي للبلاشفة بأنهم القسم الثوري الوحيد في الأممية الثانية ” يشير أيضا إلى حدود إنجازات لينين حتى هذه النقطة حيث انه يوضح أن البلاشفة ظلوا قسما من الاشتراكية الديموقراطية أن هذا في حد ذاته يظهر انه على الرغم من أن لينين كان قد طور عمليا حزبا مختلفا تماما عن النموذج الاشتراكي الديمقراطي فانه لم يكن قد عمم بعد هذه الخبرة بوعي في شكل نظرية متميزة وجديدة حول الحزب. لقد كان انهيار الأممية في مواجهة الحرب العالمية هوالذي أثمر القطع النظري الكامل للينين مع الاشتراكية القديمة كما أثمر ميلاد نظرية لينينية تحديدا حول الحزب من المعروف أن لينين فوجئ تماما بالتأييد الذي أعطته كل الأحزاب الاشتراكية الأوروبية الأساسية للحرب في تمرد كامل على سياستهم السابقة كان رد فعله الأول إزاء عدد” فورواتس” الذي سجل تصويت الحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني لصالح اعتمادات الحرب هوأن هذا الخبر لابد مزور ولكن متى استوعب حجم الاستسلام تطور فكرة بسرعة شديدة فمقال لينين الأول بعد اندلاع الحرب. مهام الاشتراكية الديمقراطية الأوربية في الحرب الأوربية” والمكتوب في تاريخ سابق على 28 أغسطس.لم يكتف بإدانة زعماء الاشتراكية الديمقراطية الدولية بسبب “خيانتهم للاشتراكية” وتسجيل “الإفلاس الأيديولوجي والسياسي للأممية”.

ذات صلة بالسياسة: غالباً ما يكمن السبب الداعي إلى قياس المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي في إحداث التغيير. قد يكون هذا التغيير داخل المنظّمة أو الميدان، في الطريقة التي يجري من خلالها التعاطي مع مسألةٍ ما، أو قد يكون تغييراً في استجابة الحكومة وتنظيمها لها. في الحالتَين، يجب أن يبرهن المؤشّر عن ضرورة التغيير، وأن يساعد على الإشارة إلى نوع التغيير المطلوب. http://busken.com/wp-content/uploads/2018/10/Fundraiser-Valentine-Social-Post-04.png
<p>لكنهم لم يفعلوا ذلك. وبدلا من ذلك، فإنها نوعوا في تدفقات متعددة للدخل، وخلقوا الأسواق لكثير من المنتجات المختلفة، من <a href="https://themeforest.net/">مواضيع وورد برس</a> إلى <a href="https://audiojungle.net/">الموسيقى الخالية من حقوق الملكية</a>، و<a href="https://graphicriver.net/">الرسومات</a>، وأكثر من ذلك، فضلا عن سوق لحسابهم الخاص على <a href="https://studio.envato.com/">إنفاتو ستوديو</a>، والدروس والدورات هنا على <a href="https://tutsplus.com/">إنفاتو توتس +</a> بالتأكيد.</p>
17 – صنع و بيع المجوهرات و الإكسسوارات : العديد من المواقع على الإنترنت مثل موقع إتسى (Etsy)  سهلت الأمر على الحرفيين الفرديين لنشر و بيع منتجاتهم اليدوية في العالم كله فهذا الموقع يعد واحد من أكبر الأسواق العالمية للترويج للمجوهرات المصنوعة يدوياً و لكن لا تحد نفسك بشبكة الإنترنت يمكنك إعلان خدماتك في منطقتك و صنع المجوهرات و الإكسسوارات لسكان منطقتك حسب الطلب.
أكدت أحداث الثورة الروسية البالغة الأهمية نظرية لينين حول الحزب بطريقتين أساسيتين أولا: أظهرت أن منظمة صغيرة في الأصل تستطيع في سخونة الصراع. أن تنموبسرعة كبيرة جدا. وأن تكسب – وهذا أكثر أهمية – تأييد الغالبية الكاسحة من الطبقة العاملة. في يناير1917. بلغت عضوية الحزب البلشفى23600. ومع نهاية إبريل كانت قد نمت الى79204، وفى أغسطس قدرت بحوالى200000، ونستطيع أن نفترض أن العضوية زادت بحلول أكتوبر. بالقياس إلي سكان روسيا ككل. فإن 200ألف رقم لا قيمة له تقريبا. إلا أن العضوية البلشفية كانت مركزة في الطبقة العاملة ذات الأهمية السياسية الضخمة رغم صغر حجمها. لقد كتب ليونادر ثابيروأن استطلاعا للرأي بين المنظمات في خمس وعشرين مدينة أظهر أن نسبة البلاشفة المنظمين بين عمال المصانع في المدن في ذلك التاريخ(أغسطس1917) تراوحت بين1%و12%- حيث كان المتوسط بالنسبة للخمس وعشرين مدينة5.4% بالنسبة لحزب نشط منضبط. كانت هذه نسبة عالية جدا. لقد عنت أنه في المراكز الصناعية الأساسية، وخاصة بتروجراد، كان للبلاشفة القيادة السياسية الكاملة للبروليتاريا. هكذا فقد كانت أول هيئة تمثيلية يحصل فيها البلاشفة على أغلبية هي مؤتمر لمندوبي مصانع بتروجراد في نهاية مايو. وعندما دعت اللجنة التنفيذية للسوفيتات، التي كانت تحت سيطرة المناشفة/ الاشتراكيين الثوريين، لمظاهرة جماهيرية في بتروجراد في 18 يونيو، سار في المظاهرة حوالي 400ألف وحملت90% من الرايات شعارات بلشفية. أما عن أكتوبر فقد كتب خصم لينين القديم مارتوف:
هناك أنواع مختلفة من التقييم واختيار أحدها يتوقف على ما تريدون أن تعلموه. ولكن، وفور بدء عملية جمع البيانات فقد يصبح من الصعب – أو حتى من المستحيل – تغيير ما تفعلون حتى ولو اتضح أن طرقاً أخرى يمكن أن تنجح أكثر. إن الخطة المحكمة يمكنها أن تتنبأ بالاستعمالات المقصودة وأن تخلق استراتيجية تقييم تمتلك أفضل حظٍ في أن تكون ناجحة، وممكنة، وملائمة، ودقيقة. والمسائل التي ينبغي مراعاتها هنا تشمل:
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/business-proposal-powerpoint-template/11833931" target="_self"><img alt="Business Plan Proposal - PPT Template" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/business-plan-proposal-ppt-template.jpg"></a></figure><h3>8. <a href="https://graphicriver.net/item/elevator-pitch-powerpoint-presentation-bundle/14517944">مصعد العرض الأولي – مجموعة عروض بوربوينت تقديمية</a> </h3>
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/launch-day-generating-initial-buzz-for-your-startup--cms-21563"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21563/preview_image/5-preview-startup-launch-day-buzz.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">البدء</div> <div class="roundup-block__post-title">يوم الاطلاق: توليد ضجة كبيرة للبدء</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>
مصادر الدليل في التقييم يمكن أن تكون أشخاصاً أو وثائق أو مشاهدات. ويمكن استخدام أكثر من مصدر واحد لجمع دليل لكل مؤشر. في الواقع، فإن اختيار مصادر متعددة يوفر فرصة لتغطية منظورات مختلفة عن البرنامج وتعزيز مصداقية التقييم. مثلاً، فإن منظوراً داخلياً قد تعكسه وثائق داخلية والتزامات من العاملين أو مدير البرنامج، في حين أن العملاء وأولئك الذين لا يدعمون البرنامج قد يقدموا منظورات مختلفة لا تقل في صلتها بالبرنامج. إن خلط هذه المنظورات وغيرها يوفر نظرة أشمل على البرنامج أو التدخل.

<p>في كثير من الأحيان، أنك لن تحصل على جميع الأموال مقدما. في بعض الأحيان وهي مقسمة إلى "شرائح"، الأجزاء التي يتم إصدارها تدريجيا اعتماداً على ما إذا كنت اجتماع الأهداف الخاصة بك. وحتى إذا كان هذا ليس هو الحال، قد يكون هناك بعض آليات التحكم في صلب الاتفاق، حيث أن شركة الاستثمار الرأسمالي يمكن السيطرة على الشركة الخاصة بك إذا أخفقت في الوفاء بالأهداف المالية والتشغيلية الأساسية. </p>
<p>خلافا للقروض، وصناديق رأس المال الاستثماري لا يجب أن يسدد القرض، ولا يجب أن تعطي ضمانات شخصية باستخدام الأصول الخاصة بك. هذا لا يعني أنه هو فقط اليد الحرة--، بطبيعة الحال. إذا لم تنجح الأمور، ستجد نفسك تحت الضغط الشديد لتقديم نوع من العائد على الاستثمار الرأسمالي للشركة. ولكن في نهاية المطاف يعرف كل شركة الاستثمار الرأسمالي في بعض الأحيان مجرد أنهم بشطب الأموال. وفي الواقع، تشير <a href="http://online.wsj.com/news/articles/SB10000872396390443720204578004980476429190">البحوث مدرسة هارفارد للأعمال</a> أن يحدث هذا أكثر من أمثال صناعة رأس المال الاستثماري أن نعترف في كثير من الأحيان.</p> https://www.impactfundraising.com/images/impact-logo.png
<p>في نفس الوقت، كما أنها مسألة استخدام الطباعة المناسبة لتقديم المحتوى الخاص بك. بشكل عام، ينصح استخدام خط بلا الرقيق بشدة أنها تميل إلى أن تكون أكثر قابلية للقراءة على الشاشات الرقمية. هنا تصميم شريحة متوازنة من <a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self">"سطح الملعب برو المستثمر"-قالب PowerPoint</a>:</p>
جمع التبرعات (بالإنجليزية: fundraising) يشير إلى الجهود المبذولة لجمع مال تبرعي من أجل دعم قضية أو مشروع وعادة ما يكون لاربحي. بشكل عام، تتكثف جهود جمع التبرعات بالتماس طلب هبة، نقدية أو عينية، من الأشخاص أوالمؤسسات التجارية أوالخيرية أوالحكومية، أو بأسلوب التمويل الجماعي. من أبسط أساليب جمع التبرعات هي طرق الأبواب أو الدعوة إلى التبرع في الأماكن العامة وخاصة الأماكن التي ترتبط بمشاريع دينية أو أجتماعية. ولكن هناك أشكال جديدة من جمع التبرعات مثل التبرع عبر الإنترنت أو التلفاز، أو بسحوبات على عينيات ثمينة. https://cdn.shopify.com/s/files/1/2226/2969/files/RADA_InternetFund_logo_250x200_B_410x.png?v

<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-choose-the-right-name-for-your-business--cms-21125"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21125/preview_image/1-name-your-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__post-title">كيفية اختيار الاسم الصحيح لمشروعك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul> https://events.panerabread.com/assets/Panera-FN-Flyer-Thumb-c84051638f7af2d375793449d30e414727d090042991a20909b77dac0522dc0a.jpg
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل). https://www.signupgenius.com/cms/images/school/fundraising-creative.png
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/decker-powerpoint-template/9436319" target="_self"><img alt="Decker - Data-Rich Powerpoint Business Pitch Template" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/decker-powerpoint-business-pitch-template.jpg"></a></figure><h3>4. <a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697">مجموعة عرض أولي للمستثمر – قالب بوربوينت</a> </h3>
6. إذا تقدم العميل ( المتدرب أو الجهة ) بطلب إلغاء مشاركته في البرنامج التدريبي المسجل به قبل بداية البرنامج التدريبي بمدة أقل من خمسة أيام عمل وأكثر من يوم عمل من موعد بداية  , فإنه يعاد اليه المبلغ الفعلي الذي قام بتسديده حسب سجلات الإيداع وسندات القبض أو إيصالات التحويل كاملاً مع خصم 30% من قيمة المبلغ المسدد من قبله لصالح مركز مهارات النجاح للتدريب مقابل النفقات الإدارية خلال مدة أقصاها أسبوع من طلب الإلغاء.

المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي هي قياسات تستند إلى مجموعات السكّان، وليس إلى الأفراد. (إنّها تشير  إلى – أي أنّها تُظهِر – ما الذي يجري على المستوى المجتمعي، وليس على المستوى الفردي.) في المثال أعلاه، لم يقم الائتلاف بجمع المعلومات من الأفراد، بل بحث عن معلوماتٍ موضوعية تُبيّن أفعال عددٍ كبيرٍ من الناس. وكمثالٍ مشابه، نذكرُ رصدَ التدخين من خلال تتبّع مبيعات السجائر في المجتمع المحلّي، بدلاً من إجراء استفتاء بين الناس لاكتشاف عدد السجائر التي يدخّنها كلّ شخص يومياً. وسوف نعطي الكثير من الأمثلة الإضافية لاحقاً في هذا القسم.
<li> <strong>بأن يكون</strong> <strong>مضحكا</strong>: جعل الناس يضحكون، أنهم سوف يشعر تلقائياً أكثر إيجابية حول القصة كنت أقول. وهذا هو التنافر المعرفي قوية. الخطر أن لا يظهر الكوميدي: أنت كنت لا تزال تدفع في سياق مهنية، ولكن الحين ويضحك إغاثة موضع ترحيب.</li> <li> <strong>بأن يكون</strong> <strong>ذكية</strong>: إذا كان مفاجأة الناس بتقديم رؤى جديدة، أنها سوف نتذكر العرض التقديمي الخاص بك أفضل، كما يمكنك توفير قيمة على مستوى شخصي للجمهور.</li> </ul> 
×