إن التقييم الذي نتحدث عنه في هذا القسم هو من النوع الذي يمكن ربطه بسهولة بعمليات البرنامج اليومية. والتشديد هنا هو على التقييم العملي والمتواصل الذي يشرك جميع العاملين في  البرنامج وأعضاء المجتمع المحلي وأصحاب مصلحة آخرين، أي أنه لا يقتصر على خبراء التقييم. ويوفر هذا النوع من التقييم مزايا للمهنيين العاملين في صحة وتنمية المجتمع المحلي. على سبيل المثال، فهو يكمل عمل مديري البرامج من خلال:
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-deck-template/12882233" target="_self"><img alt="Startup Pitch Deck Business Plan Presentations" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/startup-pitch-deck-presentation-business-plan.jpg"></a></figure><h3>10. <a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-powerpoint/10241792">ستارت أب بيتش – مجموعة مستثمر في بوربوينت</a> </h3> https://www.qgiv.com/blog/wp-content/uploads/2017/02/online-fundraising-platforms_feature.jpg
<p>أو، على الجانب الآخر، إذا كانت شركتك هو توليد الكثير من النقد، وهو في وضع مالي صحي، يمكنك بسهولة شراء الأسهم مرة أخرى. قامت شركة آبل بشراء ما<a href="http://www.forbes.com/sites/johnbuckingham/2014/02/27/just-how-big-was-apples-14-billion-buyback/"> قيمته 40 مليار دولار من الأسهم</a> في العام الماضي. يمنح التداول العام لشركة ما الكثير من مرونة التمويل.</p>
أيضًا من الأخطاء الشائعة التى يقع فيها المسافرون، هو الاستجابة لأى شخص خارج الدائرة الجمركية أو داخلها بتوصيل ظرف أو أية أغراض إلى شخص آخر فى الدولة التى سيسافر إليها، دون علمه بما قد يحتويه هذا الظرف، وما قد يحتويه من شيكات أو أوراق ومستندات قد تلجأ إليها العناصر الإرهابية أو الخطرة التى تلجأ إلى تلك الحيلة للتخفى عن أنظار رجال الأمن أو تتبعهم، لذا يفضل عدم الاستجابة إلى أى شخص يطلب منك توصيل هذا الغرض ونصحه بإرسالها عن طريق البريد السريع أو شركات الشحن العاملة فى هذا المجال.
بل رأى في هذه الخيانة وفى التخلي عن المواقف السابقة استمرار لنزعات كانت قائمة لمدة طويلة خلال فترة ما قبل الحرب يحدد المقال الاشتراكية- الشوفينية بأنها نتاج الانتهازية وتطويرها.” هذا الانهيار(للأممية) كان بالأساس نتيجة للشيوع الفعلي فيها لانتهازية البرجوازية الصغيرة…… ما يسمى بوسط الحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني والأحزاب الاشتراكية الديمقراطية الأخرى استسلم في الواقع بجبن للانتهازيين”. من هنا استنتج لينين على الفور انه ينبغي أن تكون مهمة الأممية المستقبلية تخليص نفسها بحزم وبلا رجعة من هذا التيار البرجوازي في الاشتراكية.
سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu. http://seachangestrategies.com/scwp/wp-content/uploads/2017/09/mockupcover.png
وأخيرا، غيرت نظرية لينين حول الدولة بشكل راديكالي المفاهيم السائدة وقتها حول علاقة الحزب بالدولة العمالية أثناء الاستيلاء على السلطة وبعده. لوكانت الثورة تعنى الاستيلاء على الدولة القائمة، إذن فالمضمون الطبقي للدولة كدولة عمالية يتحدد بواسطة الحزب الذي يسيطر عليها. وينبغي على الحزب سيطبقه أن يندمجا. بهذا المعنى، كان الحزب بالنسبة للاشتراكية الديمقراطية هوجنين الدولة الجديدة. نظرية لينين حول استبدال الدولة القائمة بالسوفيتات(المجالس العمالية) أقامت تمييزا واضحا بين الدولة العمالية والحزب الثوري. يتحدد المضمون الطبقي للدولة الجديدة من خلال كونها من خلق الطبقة العاملة ككل. وكون أن الطبقة ككل تشترك في تسييرها”. في ظل الاشتراكية…ستصعد جماهير السكان إلى مستوى لعب دور مستقل، ليس فقط في التصويت والانتخابات، وإنما أيضا في الإدارة اليومية للدولة” دور الحزب ليس أن يكون الدولة العمالية. وإنما أن يكون الأقلية المتقدمة التي تقود وترشد عملية خلق وتعزيز الدولة الجديدة وكما ذكر كريس هارمان الاشتراكي البريطاني المعروف ” الدولة السوفيتية هي أعلى تجسيد ملموس للنشاط الذاتي للطبقة العاملة كلها” والحزب هوذلك القسم من الطبقة الأكثر وعيا بالمغزى التاريخي العالمي للنشاط الذاتي” ولان الحزب والدولة ليسا متطابقين فمن الممكن لأكثر من حزب أن يتنافسوا على التأثير والحكم داخل إطار مؤسسات سلطة الدولة العمالية”. https://farm4.staticflickr.com/3920/14391887604_aa9205d433_o.jpg
إلا أن المناشفة رفضوا هذا التصور. لقد مالوا أكثر فأكثر إلى الرأي القائل بأنه حيث أن الثورة كانت برجوازية، فإن قوتها الدافعة يجب أن تكون برجوازية مع وجود دور ثانوي فقط للبروليتاريا.كان دور الاشتراكيون الديمقراطيين هوالضغط على الليبراليين البرجوازيين بحيث”يثوروهم”، ولكن في نفس الوقت دون أن “يخيفوهم” وقد رفضوا صيغة الدكتاتورية الديمقراطية للبروليتاريا والفلاحين كما رفضوا المشاركة في حكومة ثورية مؤقتة باعتبار أن هذا من شأنه أن يدفع الطبقات البرجوازية للارتداد عن الثورة مما يؤدى إلى تقليص مداها” أثناء صعود الثورة جرفت الأحداث المناشفة على نطاق واسع ولكن ما أن بدأت الحركة تتعرض للجذر حتى عبروا اكثر فاكثر عن الندم على المواقف والأفعال المتطرفة التي دفعوا إليها- وهى عملية بلغت أوجها في ملاحظة بليخانوف الشاذة.” لم يكن ينبغي أن نحمل السلاح”.
<p>بينما جذب المستثمرين المحتملين الإنصاف عملية طويلة، بعض خيارات الاقتراض أسرع بكثير. سوف تحتاج إلى الذهاب من خلال عملية تطبيق وتقديم أدلة على السلامة المالية للأعمال التجارية الخاصة بك، ولكن لا يزال يمكنك أن تتوقع قرارا أسرع، خاصة مع أشياء مثل العوملة، وبطاقات الائتمان وخطوط الائتمان عموما. بعض خدمات الإنترنت قطع الوقت لأسفل حتى أكثر. <a href="https://www.kabbage.com/">كاباجى</a>، على سبيل المثال، تتعهد بتوفير الأموال (إذا كنت أنت وافقت) ضمن سبع دقائق.</p>
تُظهِر الأبحاث أنّ تناول الأطعمة الصحّية، وممارسة الرياضة بشكلٍ منتظم، والحدّ من الضغط النفسي، هي عوامل تسهم في إطالة العمر وتحسين نوعية الحياة. فضلاً عن ذلك، يستفيد معظم الناس من حفاظهم المنتظم على الصحّة ورصدها – أي زيارة الاختصاصيين الصحّيين، والانتباه لتجنب التعرّض إلى الظروف أو المواد الخطرة...إلخ. في ما يلي بعض العوامل التي تشكّل مؤشّراتٍ على مستوى المجتمع المحلّي عن الانتباه الذي يبديه الناس في المجتمع المحلّي:
إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب. https://charitychannel.com/wp-content/uploads/2014/10/fundraising-schools-2.png
أنني أشجع قادة المنظمات غير الإنمائية على حضور مؤتمرات التطوير كوسيلة لتعلم الكثير عن عمق ومدى التعقيد في تخصصنا. توجد أيضاً بعض المنظمات غير الربحية التي لم يثبت نجاحها، أو في الأماكن التي تتواجد فيها تنافسية شديدة. كلنا نعلم هذه العوامل بشكل أفضل. لقد أبرزت العوامل السبعة السابقة لأنها غير مفهومه أو يقل الحديث عنها غالباً. إن كنت تجمع التبرعات لشيء جديد أو غير مثبت فقد يكون الأمر أصعب .
16 – التصوير :  إذا كنت تمتلك كاميرا و لديك عين تلتقط الفن فربما يمكنك إستخدام كاميرتك لجلب أموال . تعد عملية بيع الصور الخاصة بك أمر في غاية الصعوبة و لكن يمكن كسب أجر زهيد من تقديم المهارات الخاصة بك للكنائس المحلية , الأخويات و الجمعيات النسائية , الفعاليات الرياضية المدرسية و حفلات الزفاف و غيرها حتى لو لم يكن لديك جميع المعدات لتطوير الصور بإحتراف ، يمكنك أن تتلقى راتبك ثم تدفع شخص أخر للقيام بمعالجة الصور.

هناك العديد من وسائل جمع التبرعات منها: الاتصالات الشخصية المباشرة، حملات طرق الباب  ،الحملات في الشوارع والأسواق، الخطابات الشخصية، الاتصالات التليفونية المباشرة، المناسبات الخاصة كالأعياد، الإعلان بوسائل الإعلام المختلفة، الدعوة للإسهام في تغطية نفقات خدمة مثل كفالة اليتيم، الحفلات السنوية للمنظمات التطوعية، مقترحات المشاريع مثل تشغيل مشروع طبي، اشتراكات ورسوم عضوية، الأسواق الخيرية ، المعارض الفنية، بطاقات المناسبات، دكاكين وأسواق الخير، الاستقطاعات الشهرية، الحملات البريدية، المزادات الخيرية، حصالة الخير وتوضع في الأسواق أو المدارس، طابع وكوبونات الخير والمسيرات والمسابقات الرياضية على جميع المستويات أو أي نشاطات أخرى مشابهة.[2]
قد تساعد المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي على تحديد المواضع التي يلزم تغيير السياسة فيها، وما إذا كان التغيير في السياسة يُحدِث الأثر المنشود. مثلاً، قامت ولايات ومجتمعات محلّية كثيرة مثلاً بإصلاح قوانين الضرائب على الأملاك لمساعدة المسنّين والأشخاص ذوي الدخل المنخفض على البقاء في المنازل التي امتلكوها لسنواتٍ عدّة. وجاءت هذه الإصلاحات بعد أن أظهرت المؤشّرات (على مستوى المجتمع المحلّي) أنّ هذه المجموعات تُضطرّ إلى مغادرة منازلها بسبب الضرائب المرتفعة. فحين ندقق في سجلات مبيعات المنازل في المجتمع المحلّي قبل سنتَين وبعد سنتَين من هذه الإصلاحات، قد نتمكّن من تحديد ما إذا كان هناك تراجع في عدد المسنّين والمقيمين ذوي الدخل المنخفض الذين يبيعون منازلهم، أو على الأقلّ ما إذا كانت الأحياء السكنية الأكثر تأثّراً في السابق تصبح مستقرّة أكثر فأكثر.
إن تكوين نموذج منطقي يسمح لأصحاب المصلحة بتحسين اتجاه البرنامج وتركيزه. وهو يكشف الافتراضات الخاصة بشروط تحقيق فعالية البرنامج ويوفر إطاراً مرجعياً لإجراء تقييم أو أكثر للبرنامج. يستطيع نموذج منطقي مفصل أن يكون أيضاً أساساً لتقدير أثر البرنامج في نقاط نهائية لا يجري قياسها مباشرة. مثلاً، سيكون من الممكن تقدير معدل تراجع الأمراض من عدد معروف من الأشخاص الذين يشاركون في التدخل إذا كان هناك معرفة مسبقة عن فعاليته. https://www.qgiv.com/blog/wp-content/uploads/2017/05/Fundraising-Bootcamp.jpg
إننا ندرك في مهارات النجاح للتنمية البشرية أهمية البرنامج التدريبي للفئة المستهدفة ولهذا فقد قام المختصين بالمؤسسة من مدربينا ومستشارينا في المجال الإداري والنفسي بتصميم هذا البرنامج التدريبي وفق منهجية علمية ومعايير علمية وقد تم تضمين الحقيبة التدريبية العديد من التطبيقات العملية والتمارين التطبيقية والمشاغل التدريبية من واقع بيئة العمل للمشاركين .
التوصيات هي أعمال قيد النظر كنتيجة للتقييم. وتشكيل التوصيات يتطلب معلومات تتجاوز ما يلزم لصياغة أحكام. مثلاً، إن معرفة أن البرنامج قادر على زيادة الخدمات المتاحة للنساء المعتدى عليهن لا يُترجم بالضرورة إلى توصية بمواصلة الجهد، خصوصاً حين توجد أولويات متنافسة أو بدائل فعالة أخرى. بذلك، فإن التوصيات بما يجب عمله تذهب بتدخل معين إلى أبعد من الأحكام الخاصة بفعالية برنامج محدد.
<p>نحن نعيش في عصر البيانات. في عام 2010، قال الرئيس التنفيذي لشركة غوغل إريك شميدت <a href="https://techcrunch.com/2010/08/04/schmidt-data/">الشهيرة</a> أننا كل يومين نخلق بيانات أكثر مما كان هناك منذ فجر التاريخ حتى عام 2003. وقد <a href="http://www.northeastern.edu/levelblog/2016/05/13/how-much-data-produced-every-day/">استمر إنتاج</a> البيانات لدينا في النمو منذ ذلك الحين.</p> https://www.fundraisingzone.com/wp-content/uploads/2017/01/easyfundraising-1170x570.jpg

المقصود هنا من الحضانة، وصولاً إلى الجامعة، بالإضافة إلى التربية غير التقليدية. في العادةً، يتمّ التركيز هنا على التربية التي يمولها القطاع الرسمي، أو المتوافرة عالمياً، ما يعني أنّ المدارس والجامعات الخاصة تقع خارج هذا النطاق، إلا إذا كانت تقدّم المنح أو ما يعادلها. فالكثير من المدارس الخاصة في البلدات الصغيرة مثلاً تقدّم تعليماً مجانياً للشباب المحلّيين الذين يلبّون معايير القبول.
<p>تصميم خطة هي خطوة أساسية يجب عليك إتخاذها قبل البدء بأي نشاطٍ كبير. كتابة خطة عمل قد تكون عملية صعبة، لكنها تجبرك على التمعن باستراتيجيتك والحصول على فكرة واضحة حول أمور مثل القيمة المقترحة (بالإنجليزية Value Proposition)، زبائنك المستهدفون، خطتك المالية، وما شابه.  من الأفضل أن تعاني مع هذه الأمور بدلاً من جعل عملك يعاني بسبب عدم الوضوح والتخطيط.</p>
يشكل هذا أيضا الخطوة الأولى نحو الحكومة المركزية. إذا كان بإمكان كنيسة واحدة أن تشرف على بعض الأموال للقيام ببعض أعمال العديد من الكنائس، فلماذا لا تستطيع كنيسة واحدة أن تشرف على كل الأموال وتقوم بكل أعمال جميع الكنائس؟ ما هو الحد الفاصل الذي ينبغي التوقف عنده وفقا للإنجيل؟ تذكر أن هرم هيئة الكهنوت الكاثوليكي بدأ بشيوخ أخذوا على عاتقهم أكثر من سلطة محلية واحدة: الپاﭙا هو أسقف كنيسة واحدة لكنه يشرف على أعمال جميع الكنائس الأخرى.   

<p>ليس فقط يمكن لك برفع مبالغ كبيرة من المال من أصحاب رأس المال الاستثماري، ولكن يمكنك أيضا أن نعود ونطالب بأكثر من ذلك، أما من نفس الشركة أو من غيرهم. تويتر، على سبيل المثال،<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Twitter#Funding"> أثارت</a> بين $ 1 مليون ومبلغ 5 مليون من الجولة الأولى لتمويل رأس المال الاستثماري في عام 2007، ومبلغ 22 مليون في عام 2008 ومبلغ 35 مليون في عام 2009 (بالإضافة إلى مبالغ أخرى لم يكشف عنها). الشركة كانت تنمو بسرعة، وجولات إضافية تسمح بجمع مبالغ أكبر تماشيا مع صورتها أعلى.</p>


الموارد تشمل الوقت، والمواهب، والتجهيزات، والمعلومات، والمال والأرصدة الأخرى المتاحة لتنفيذ أنشطة البرنامج. ومراجعة الموارد التي يمتلكها البرنامج تنبئ بالكثير عن حجم وكثافة الخدمات. ويمكن أيضاً أن تشير إلى مواضيع فيها تباين بين ما تريد المجموعة أن تفعل وبين الموارد المتوافرة لتنفيذ هذه الأنشطة. إن فهم تكاليف البرنامج ضرورة لقياس المعادلة بين التكلفة والمنفعة عند التقييم. http://fundly.com/assets/logos/v2/fundly_logo_vertical_lockup.png
إذا كنت تحب الإبداع و طرح أفكارك و تفضل العمل الفردي يمكنك العمل كمصمم للجرافيك و ليس عليك تقديم نفسك للشركات الكبرى في بداية مسيرتك يمكنك أن تقدم خدماتك للطلاب و المعلمين الذين يريدون تصميمات بسيطة أو للمنظمات الغير ربحية كالكنائس و الجمعيات الخيرية التي تحتاج لافتات للدعاية و الإعلان و حتى يمكنك العمل عبر الإنترنت من خلال تقديم خدماتك في المواقع التي تقدم خدمات للعاملين الأحرار.

<p>لذلك هذا يقتضي أن يكون لديك وسادة مريحة، فقط في حالة كون الأشياء لا تتوجه كما هو متوقع. ومن الأسهل وأرخص بكثير أن ترتب التمويل عندما تكون الأوقات جيدة مما هو عليه عندما تكون محبطاً. بالطبع، لا تريد أن تدفع الفائدة على الديون غير الضرورية أيضاً، ولكن هناك خيارات التمويل، مثل خطوط الائتمان، التي تدفع مقابل فقط عند تفعيلها. على أي حال، من الجدير البحث في خياراتك في وقت مبكر.</p>
<p>فهذا، بعد كل شيء، يعتبر عاملاً أساسياً في نجاح أي عمل. امتلاك الأشخاص الصحيحين سيساعدك على الإبحار في الطريق الصعب أمامك. لذا خذا الوقت اللازم لكي تصف كل واحدٍ من موظفيك الرئيسيين. حتى لو لم يكونوا كثراً -- أو كنت أنت لوحدك -- فمن المهم أن تظهر أن فريقك مؤهل ويمتلك الخبرة والقدرة على المنافسة.  ركز بشكل خاص على الخبرات الهامة للشركة، أكثر من الخلفية العامة.</p>
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/business-plan/14446762" target="_self"><img alt="Business Plan template from Envato Market" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/25841/image/Business-plan-template.jpg"></a><figcaption>قالب <a href="https://graphicriver.net/item/business-plan/14446762" target="_self">خطة عمل</a> من متجر Envato</figcaption></figure><p>لا يوجد طولٌ محددٌ مسبقاً لخطة العمل -- الأمر يعتمد على مدى تعقيد عملك وكمية التفاصيل التي ترغب بتمضينها في الخطة. لكن كتوجيه عام، يمكنك أن تسعى إلى ما بين 15 و20 صفحة وستكون على الأغلب في المكان الصحيح. لكن إذا قمت بإيصال كامل المقاط المهمة في خمس صفحات فقط، فلا تشعر بإنك بحاجة إلى ملء الصفحات الباقية؛ وعلى العكس، إذا احتجت مساحةً أكثر، فهذا أمر مقبولٍ أيضاً.<br></p>
† إن النفوس البارة لا تزال موجودة, ولو أن نسبتها قليلة إذا قيست بالنفوس الخاطئة, ولا يزال الشيطان نشيطًا جدًا يحارب كل ما يراه من أعمال الخير, وللأسف يجد الشيطان قلوبًا كثيرة مفتوحة له, ترحب به وتشترك معه في الخطيئة, ولعل الشيطان يقف كثيرا مفتخرا لان أعماله مثمرة ومنتجة وهو يهوي نشر الصراعات, فمن الممكن أن يخرج من صراع الأديان إلى صراع الحضارات والثقافات إلى صراع السياسات. https://learnmore.entertainment.com/wp-content/uploads/fundraising-logo-1.png
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/which-legal-structure-is-right-for-your-business--cms-20609"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/20609/preview_image/LegalStructure-Preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">ما هي البنية القانونية الصحيحة لعملك؟</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul>
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__post-title">مسك الدفتر 101: ما تحتاج معرفته لتشغيل مشروعك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">من الفكرة وحتى نقطة التعادل: كيف تصمم نموذجاً مالياً لعملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__content-title">أساسيات إدارة الحسابات: ما الذي تحتاج إلى معرفته كي تشغل عملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-an-income-statement--cms-44"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/44/preview_image/1-income-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة الإيرادات</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-balance-sheet--cms-50"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/50/preview_image/2-balance-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ قائمة الموازنة</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-cash-flow-statement--cms-71"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/71/preview_image/3-cash-flow-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة سيل المال</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> </ul> https://imarketsmart.com/wp-content/uploads/2018/11/ditch-fundraising-personas-ef-podcast.png
<li> <strong>المشكلة</strong>: أساسا التصوير الفوتوغرافي وبيانات الشرائح لتوفير الدعم البصرية والأدلة.</li> <li> <strong>الحل</strong>: الشرائح أساسا نصية وتوضيحية باستخدام القاعدة لثلاثة لتوفير المحتوى.</li> <li> <strong>الخطة العملية</strong>: عادة الشرائح التي شيدت مع رسالة واحدة، سواء تعلق الأمر بعدد أو استراتيجية أو مخطط لإقناع أصحاب المصلحة.</li> </ul> http://fundraising.co.uk/wp-content/uploads/2016/01/uk-fundraising-1200x1200.png
والحل الذي تقدمه العديد من مجالس الإدارات هو تعيين موظف للمنح الكبيرة والجلوس وإنتظار تداول شهادات الأسهم. نعم يستطيع الكثيرون الحصول على الجذب مع المنح الفردية المُبكرة. ولكن موظفي المنح الكبيرة مع الأبحاث الجيدة للمانحين المحتملين ومجلس الإدارة القوي المُدعِم والمقدمات ورعاية الفعاليات والجوانب الأخرى تجني الكثير من المال سريعا جدا .لقد رأيت هذا الموقف يتكرركثيراً حين يتم تعيين جامع تبرعات قليل الكلفة بدون خبرة. ليس من المتوقع أن يستمر في جمع التبرعات بل البدء بشكل سحري في برنامج كبير للمنح! خلاصة القول أن هاتين وظيفتين مختلفتين من حيث المهارات والوقت اللازم  لهم.
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-create-a-profitable-brand-for-your-freelancing-business--cms-24495"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24495/preview_image/profitable-branding.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">مستقل</div> <div class="roundup-block__post-title">كيفية انشاء علامة تجارية مربحة لمشروعك التجاري المستقل </div> <div class="roundup-block__author">جوليا ميليمبروز</div></a></li></ul>

<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/launch-day-generating-initial-buzz-for-your-startup--cms-21563"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21563/preview_image/5-preview-startup-launch-day-buzz.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">البدء</div> <div class="roundup-block__post-title">يوم الاطلاق: توليد ضجة كبيرة للبدء</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul> https://www.bristolstrategygroup.com/hs-fs/hubfs/Corporate%20Image/SMART-Way-Fundraising-identity%20TLT%20edit.png?width
أدى مزيج الوضع غير الشرعي للحزب وتركيبه البروليتاري إلى بنية تنظيمية مختلفة جذريا عن التقليد الاشتراكي الديمقراطي العادي. فعلى الرغم من بلاغتهم الثورية، كانت الاستراتيجية الأساسية لأغلب أحزاب الأممية الثانية هي تحقيق الأغلبية البرلمانية. وبالتالي. فان الوحدات القاعدية لهذا الأحزاب كانت منظمة على أسس سكنية أوجغرافية. بحيث تسهل تعبئة أعضاء الحزب للحملات الانتخابية في مختلف الدوائر الانتخابية. أما في روسيا فان غياب الانتخابات البرلمانية(الانتخابات التي جرت للدوما كانت على أساس المصانع) والحاجة للسرية دفعا البلاشفة إلى إقامة تنظيم على أساس المصانع يسجل أوسيب بياتينتسكى. وهوبلشفي قديم أنه أثناء جميع الفترات، كان التنظيم الحزبي الأدنى للبلاشفة يوجد في مكان العمل وليس في مكان السكن.” وفرت هذه البنية. على الرغم من صغر حجم الحزب البلشفي، علاقة أوثق بين الحزب والعمال من تلك التي حققها الأحزاب الاشتراكية الديموقراطية، حيث كان يتم الاحتفاظ بالصلة بالمصانع بشكل غير مباشر فقط من خلال السيطرة على النقابات. وحيث قام تقسيم عمل معين الصراع الصناعي الذي تولته النقابات والصراع السياسي الذي تولاه الحزب لم يحدث مثل هذا الانفصال الفعلي في حالة البلاشفة لقد وصف بياتنتسكى عمل خلايا المصانع البلشفية:

يشمل هذا: دراسة كلمة الله (طالع أعلاه)، الصلاة (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١٤: ١٥؛ كتاب أعمال الرسل ٢: ٤٢)، العشاء الرباني (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١١: ١٧ـ ٣٤؛ كتاب أعمال الرسل ٢٠: ٧)، الترنيم (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١٤: ١٥؛ الرسالة إلى العبرانيين ٢: ١٢؛ رسالة بولس إلى أهل أفسس ٥: ١٩)، جمع الصدقات (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١٦: ١؛ رسالة بولس الثانية إلى أهل كورينثوس ٨ و ٩).   
<p>عند التوقيع على هذا الاتفاق، فتفقد حصة الشركة الخاصة بك — عادة مصلحة أقلية، لكن لا يزال قد يستغرق رأسمالي ربما 10% أو 25% من الشركة الخاصة بك. إذا أصبحت ناجحة، هو أن الكثير من المال أنت تعطي أعلى. أصحاب الأعمال التجارية غالباً ما تبرر ذلك بالقول أنهم سعداء لشريحة صغيرة من الكعكة أكبر، ولكن لا يزال هو تكلفة التي تحتاج أن تكون على علم.</p>
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/funding-a-business-from-your-own-pocket--cms-19437"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19437/preview_image/2-preview-funding-your-business-pocket.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة الأموال</div> <div class="roundup-block__content-title">تمويل عملٍ من جيبك الخاص</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul>
في بعض الأحوال، يكون اختلاط المجموعات والجماعات المختلفة (وأبناء الطوائف أو الإثنيات أو القبائل أو المناطق...الخ) واضحاً، أو بالتالي عدم اختلاطها. مثلاً، في مدنٍ معينة لا نجد الكثير من الأشخاص ذوي البشرة البيضاء في الأحياء السكنية الخاصة بالأشخاص ذوي البشرة السوداء، إلا إذا كانوا يعملون هناك، وثمّة أحياء سكنية كثيرة يسكنها الأشخاص ذوو البشرة البيضاء وينطبق عليها الأمر نفسه بالنسبة إلى الأميركيين من أصل أفريقي. ولكن، في مدنٍ أخرى، نجد الكثير من الأحياء السكنية التي تتخالط فيها الجماعات، وتبدو فيها أماكن العمل أو الأسواق مندمجة كلياً، فيما المجموعات على الطرقات تعكس تنوّع المجتمع المحلّي. والسؤال الحقيقي يكمن في ما إذا كان هذا الاختلاط الظاهر يستمرّ بعد ساعات العمل أيضاً، أو ما إذا كان الأشخاص من الخلفيات المختلفة يتعاملون بودّ مع بعضهم البعض، ولكنّهم نادراً ما يصبحون أصدقاء حقيقيين، أو ينضمّون إلى الجهود أو المنظّمات نفسها. فإذا كنّا مشتركين في حملةٍ لمناهضة التمييز العنصري او الطائفي، مثلاً، فإن أحد المؤشّرات المهمّة يتمثّل في تحديد ما إذا كان الأشخاص من الخلفيات المختلفة يبنون علاقاتٍ حقيقية في المجتمع المحلّي حيث يعيشون.
تأمل بعض الأمثلة الأخرى، يجوز إطلاق أسماء بشرية على الناس، مثل بولس، يعقوب، داود، إسكندر كامبل، إلى آخره. هل يجوز هذا للكنائس المحلية؟ (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١: ١٠ـ ١٣)؟ يجوز للأفراد العزف على الآلات الموسيقية وترديد الأغاني العلمانية (إنجيل لوقا ١٥: ٢٥؛ رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١٤: ٧؛ إنجيل متي ١١: ١٧). يجوز للأفراد الاغتسال في الماء لأغراض أخرى غير مغفرة الخطايا (كتاب أعمال الرسل ٩: ٣٧؛ إنجيل لوقا ٧: ٣٨). هل يجوز للكنائس المحلية، في حد ذاتها، القيام بهذه الأمور؟  
×