هناك ما لا يقل عن 3 مراحل منظورة من التطور: التخطيط، والتنفيذ والآثار أو النتائج. ففي مرحلة التخطيط تكون الأنشطة ما زالت غير مختبرة ويكون هدف التقييم هو أن يجعلها على أدق ما يمكن. وفي مرحلة التنفيذ يجري اختبار أنشطة البرنامج في الميدان وتعديلها – هنا يستهدف التقييم اكتشاف ما يحصل في "العالم الحقيقي" وأن يحسن عمليات التنفيذ. أما في مرحلة الآثار، فيكون قد مرّ من الوقت ما يكفي لظهور آثار البرنامج. هنا يستهدف التقييم تحديد نتائج البرنامج وفهمها، بما في ذلك تلك التي لم تكن مقصودة.
الناس أو المنظمات الذين يخدمهم البرنامج أو يتأثرون به يمكن أن يضموا عملاء، أفراداً في الأسر، منظمات الأحياء، المعاهد الأكاديمية، الرسميين المعنيين والمنتخبين، مجموعات المناداة أو المناصرة، وسكان المجتمع المحلي. وقد يكون من المهم إشراك الأفراد الذين يشككون في البرنامج أو يعادونه. إن فتح التقييم على وجهات نظر متعارضة واستدراج المساعدة من خصوم البرنامج المحتملين يمكن أن يعزز مصداقية التقييم. لمزيد من المعلومات، انظروا الفصل 30، القسم 6 عن: تشجيع مشاركة الخصوم كما الحلفاء. https://www.padleygroup.com/wp-content/uploads/2017/08/fundraising-padley1.jpg

أولى خطوات السفر الآمن والسريع تكمن فى اختيار شركة السياحة المناسبة، والتى تتمتع بمصداقية فى تعاملها مع عملائها لاستخراج تأشيرة الاستقدام للدولة المراد السفر لها، ويفضل عدم الاعتماد على الأشخاص العاديين غير المعروفين فى إنهاء التأشيرة لضمان سلامتها وخاصة فى حالات السفر إلى الدول الأوروبية وفى مواسم الحج والعمرة وحتى لا يفاجأ المسافر بتزوير التأشيرة، وتحرير محضر بحقه وضياع أمواله بعد حجزه لتذاكر الطيران.


10 – إدارة وسائل الإعلام الإجتماعي : تعتبر وسائل الإعلام الإجتماعي وسيلة هامة للغاية للوصول إلى العالم الخارجي فالسياسيون يستخدمونها في حملاتهم , المشاهير يستخدمونها للتواصل مع المشجعين و الشركات تستخدمها في علاقاتها العامة و العديد من المنظمات و الأفراد غالباً ما يبحثون عن الشباب لتنفيذ إستراتيجيتهم بخصوص وسائل الإعلام الإجتماعية و بالتالي من الممكن أن يكون عمرك ميزة كبيرة.
تهتز كثير من المنظمات في الإستثمار في وجهة التطوير، لأنه بعد إستحداث هذه المناصب يتحملون مصاريف جديدة، وفي بعض الأحيان يحتاجون الى نتائج سريعة. وهم يشبهونها بمبيعات الشركات، ولكنها تختلف. ما يدفع موظفي التطوير للجنون هو عندما تقوم  بإستثمار عميق وسخيف ببرنامج ثانوي بينما هم يزحفون مع الموارد الهزيلة وطاقم الموظفين. إستثمر فى تطوير العمليات حتى تستطيع الإنفاق بأمان في برنامجك الثانوي. https://ejgiftcards.com/wp-content/uploads/2017/04/shutterstock_500608750.jpg
<p>استراتيجية خروج تفضيلاً لشركات الاستثمار الرأسمالي هو اكتتاب (الأولية العامة)، التي سوف ننظر بمزيد من التفصيل في البرنامج تعليمي مستقبلا. أنها غالباً ما تبيع لها مصلحة في أرباح ضخمة خلال الاكتتاب العام، حيث قد دفع لك عقد اكتتاب أبكر مما كنت أتمنى، أو ربما لبيع الشركة إلى شركة أكبر مثل جوجل أو فيس بوك إذا كان الثمن الحق. اهتمامهم في تأمين عائد على الاستثمار، والتي يمكن في بعض الأحيان تكون مختلفة جداً من المصالح طويلة الأجل الخاصة بك وتلك الشركة الخاصة بك.</p>

<p>في برنامجنا التعليمي الأخير، نظرنا في <a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-angel-investors-can-fund-your-business--cms-19698" target="_self">الملاك المستثمرين</a> والاثرياء من الأفراد الذين ضخ النقدية في الشركات الصغيرة مقابل حصة أرباح في المستقبل. رأس المال الاستثماري (VC) يعمل بطريقة مماثلة، ولكن الآن نحن نتحدث عن الشركات وليس الأفراد، وأن يحدث فرقا كبيرا.</p>
<p>ستجد بعض المقالات التي تقول أن خطط العمل أصبحت شيئاً قدماً، خصوصاً في عالمنا اليوم، سريع الحركة ودائم التغير. لكن تذكر تعريف إدارة الأعمال الصغيرة لخطة العمل على أنها "خارطة طريق للنجاح". إن امتلاك خارطة لا يعني التزامك باتباع طريق واحد محدد. في رحلة عملك، سينتهي بك الأمر غالباً وأنت تغير وجهتك، تأخذ طرقاً مختصرة، تحاول تجنب الزحام، وربما حتى تنعطف بشكل معاكس تماماً لوجهتك الأصلية. في عالمنا المتغير، يصبح امتلاك خطة أمراً <i>أكثر </i>أهمية.</p>
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__post-title">من الفكرة حتى فض الشراكة: كيفية انشاء نموذج مالي لمشروعك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>

<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/22-tips-designing-an-effective-slide-deck-presentation--fsw-11378"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2011/03/preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">عروض
الكمية تشير إلى حجم الدليل الذي جُمع في التقييم. ومن الضروري أن نقدّر مسبقاً حجم المعلومات اللازمة لإقامة معايير لنقرر متى نتوقف عن جمع البيانات، أي أن نعرف متى يكفي ما جُمع. والكمية تؤثر في مستوى الثقة أو الدقة عند المستخدمين – أي إلى أي مدى يمكننا أن نتأكد من أن ما تعلمناه حقيقي. وتقرر الكمية أيضاً ما إذا كان التقييم سيكون قادراً على استشعار المفاعيل. إن كل الأدلة المجموعة ينبغي أن يكون لها استخدام واضح ومتوقع.
إننا ندرك في مهارات النجاح للتنمية البشرية أهمية البرنامج التدريبي للفئة المستهدفة ولهذا فقد قام المختصين بالمؤسسة من مدربينا ومستشارينا في المجال الإداري والنفسي بتصميم هذا البرنامج التدريبي وفق منهجية علمية ومعايير علمية وقد تم تضمين الحقيبة التدريبية العديد من التطبيقات العملية والتمارين التطبيقية والمشاغل التدريبية من واقع بيئة العمل للمشاركين .
<p>لذلك هذا يقتضي أن يكون لديك وسادة مريحة، فقط في حالة كون الأشياء لا تتوجه كما هو متوقع. ومن الأسهل وأرخص بكثير أن ترتب التمويل عندما تكون الأوقات جيدة مما هو عليه عندما تكون محبطاً. بالطبع، لا تريد أن تدفع الفائدة على الديون غير الضرورية أيضاً، ولكن هناك خيارات التمويل، مثل خطوط الائتمان، التي تدفع مقابل فقط عند تفعيلها. على أي حال، من الجدير البحث في خياراتك في وقت مبكر.</p>
<p>لقد اتخذت بالفعل الخطوة الأولى من خلال قراءة هذا البرنامج التعليمي ، ولكن إذا كنت ترغب في المزيد من التعمق في أي من الخيارات ، فستجد المساعدة هناك. تدير مجموعة <a href="http://www.score.org/">SCORE</a> غير الربحية ورش عمل لأصحاب الأعمال الصغيرة سواء على الإنترنت أو محليًا ، بالإضافة إلى توفير التوجيه والمشورة. وتعمل الترتيبات الاحتياطية أيضا حوالي 900 <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/sbdc">مراكز تطوير الأعمال الصغيرة </a>على الصعيد الوطني، تقديم المساعدة ليس فقط مع قروض الترتيبات الاحتياطية ولكن أيضا الجوانب الأخرى لتمويل وتشغيل الأعمال التجارية الخاصة بك. <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/wbc">وهناك مراكز الأعمال التجارية</a> للمرأة على وجه الخصوص تهدف إلى مساعدة صاحبات المشاريع.</p>
<p>لقد اتخذت بالفعل الخطوة الأولى من خلال قراءة هذا البرنامج التعليمي ، ولكن إذا كنت ترغب في المزيد من التعمق في أي من الخيارات ، فستجد المساعدة هناك. تدير مجموعة <a href="http://www.score.org/">SCORE</a> غير الربحية ورش عمل لأصحاب الأعمال الصغيرة سواء على الإنترنت أو محليًا ، بالإضافة إلى توفير التوجيه والمشورة. وتعمل الترتيبات الاحتياطية أيضا حوالي 900 <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/sbdc">مراكز تطوير الأعمال الصغيرة </a>على الصعيد الوطني، تقديم المساعدة ليس فقط مع قروض الترتيبات الاحتياطية ولكن أيضا الجوانب الأخرى لتمويل وتشغيل الأعمال التجارية الخاصة بك. <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/wbc">وهناك مراكز الأعمال التجارية</a> للمرأة على وجه الخصوص تهدف إلى مساعدة صاحبات المشاريع.</p>
المؤشرات يمكن أن تقوم على قاعدة عريضة وليست بحاجة إلى التركيز على أغراض البرنامج بعيدة المدى فحسب. إذ يمكنها أن تخاطب أيضاً عوامل وسطى تؤثر على فعالية البرنامج بما في ذلك عوامل غير ملموسة كمثل جودة الخدمة أو مقدرة المجتمع المحلي أو العلاقات داخل المنظمة. ويمكن خلق مؤشرات لهذه المفاهيم ولأمثالها من خلال التحديد المنتظم لعلاماتٍ دالّة على ما يقال ويُفعل عند التعبير عن المفهوم، وتتبّع هذه العلامات.
يشكل هذا أيضا الخطوة الأولى نحو الحكومة المركزية. إذا كان بإمكان كنيسة واحدة أن تشرف على بعض الأموال للقيام ببعض أعمال العديد من الكنائس، فلماذا لا تستطيع كنيسة واحدة أن تشرف على كل الأموال وتقوم بكل أعمال جميع الكنائس؟ ما هو الحد الفاصل الذي ينبغي التوقف عنده وفقا للإنجيل؟ تذكر أن هرم هيئة الكهنوت الكاثوليكي بدأ بشيوخ أخذوا على عاتقهم أكثر من سلطة محلية واحدة: الپاﭙا هو أسقف كنيسة واحدة لكنه يشرف على أعمال جميع الكنائس الأخرى.   
أيضًا من الأخطاء الشائعة التى يقع فيها المسافرون، هو الاستجابة لأى شخص خارج الدائرة الجمركية أو داخلها بتوصيل ظرف أو أية أغراض إلى شخص آخر فى الدولة التى سيسافر إليها، دون علمه بما قد يحتويه هذا الظرف، وما قد يحتويه من شيكات أو أوراق ومستندات قد تلجأ إليها العناصر الإرهابية أو الخطرة التى تلجأ إلى تلك الحيلة للتخفى عن أنظار رجال الأمن أو تتبعهم، لذا يفضل عدم الاستجابة إلى أى شخص يطلب منك توصيل هذا الغرض ونصحه بإرسالها عن طريق البريد السريع أو شركات الشحن العاملة فى هذا المجال.
1. حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد ساعات البرنامج التدريبي مهما كانت الظروف التي يقدمها المتدرب وفي حال غياب المتدرب لمدة تصل في مجموعها خلال كامل فترة البرنامج التدريبي لمدة تزيد عن 5% من ساعات البرنامج التدريبي ساعة ونصف يقوم مدير البرنامج التدريبي بتوجيه خطاب تنبيه أولي للمتدرب وفي حال تواصل غياب المتدرب لمدة تزيد عن 10 % من مجموع ساعات البرنامج التدريبي  خلال كامل البرنامج التدريبي يتم مخاطبة المتدرب وإشعاره بعدم توفر شروط اجتياز البرنامج التدريبي فيه نظاماً ولا يتم منحه بأي حال من الأحوال شهادة اجتياز البرنامج التدريبي.

بالإضافة إلى إقامة الأساس الموضوعي لأممية ثورية جديدة، وفر تحليل لينين للإمبريالية أيضا أساسا اقتصاديا لنقده للأممية الثانية، مستدعيا تعليقات إنجلز حول برجزة قسم من البروليتاريا الإنجليزية بسبب الاحتكار الصناعي والكولونيالى لإنجلترا جادل لينين بأن الاحتكارات الإمبريالية ربحت “سوبر أرباح” من استغلالها للمستعمرات وأن ذلك سمح ” لبرجوازية القوى العظمى” بأن ترشى اقتصاديا الشرائح العليا من عمالها. في القرن التاسع عشر كان هذا ممكنا في إنجلترا فقط، وقد عمل هناك لعقود مفسدا الحركة العمالية.إما الآن. فإن كل قوة عظمى “إمبريالية تستطيع أن ترشى، وترشى بالفعل، شرائح أصغر(من إنجلترا في 1848- 1868) من” أرستقراطية العمال ” بهذه الطريقة، ففي جميع البلدان أمنت البرجوازية لنفسها بالفعل. أحزابا عمالية برجوازية” من الاشتراكيين الشوفينيين. هكذا اعتبر لينين أن الانتهازية أوالإصلاحية، في حركة الطبقة العاملة لم تكن مجرد مدرسة فكرية بديلة. أومؤشر على عدم النضج. أوحتى نتاج لضغط الأيدلوجية البرجوازية. بل كان لها على العكس “أساس اقتصاديا” كانت الانتهازية هي التضحية بالمصالح الكلية للبروليتاريا ككل لصالح المصالح الفورية لمجموعات منفصلة من العمال. يعنى مفهوم “الحزب العمالي البرجوازي” أن الانتهازية ينظر إليها على أنها عميل العدوالطبقي داخل صفوف البروليتاريا.
كما خصصت الجريدة في نفس العدد صفحتين كاملتين من إعداد محمد مصطفى شردي، الذي صار يقدم برنامج القاهرة والناس مع عمرو أديب، بعناوين وصور مثيرة مثل "فئة ضالة وخارجة عن الدين"، "أبناء ذوات وجدوا كل شيء متاحًا"، "العقوبة أشغال شاقة مؤبدة"، "شوربة القطط"، "ممارسة الشذوذ والسادية"، ونشروا نفس الصور المضحكة للأحراز منهم كاب لمغني الراب الأمريكي دكتور دري Dr. Dre البعيد كل البعد عن الروك والهيفي ميتال، وصورة لكتاب "سحر هاروت وماروت" مكتوب تحتها: كتب قام "الفَسَقَة" بتعريبها!
3. ثمّة اعتبار نهائي يتعلّق بالقدرة على جمع المعلومات واستخدامها. هل نملك الموارد اللازمة للقيام بذلك؟  عندما نقوم بجمع المعلومات بأنفسنا فنحن نحتاج إلى أشخاصٍ ليتولّوا ذلك، وعليهم أن يفهموا ما يبحثون عنه بالضبط. وقد نحتاج إلى المال لتسديد أتعابهم، أو قد نُضطرّ إلى تسديد ثمن البيانات التي نحصل عليها من مصادر خارجية. وقد نحتاج إلى الكثير من الوقت للعثور على ما نبحث عنه، أو إلى مهارات مُعيَّنة لاستخلاص أمرٍ ما منه. إذن، علينا اختيار المؤشّرات بحسب  قدرتنا على الجمع والقياس.
<p>في كثير من الأحيان، هذا يمكن أن يدفع الناس للتخلي قبل أن تبدأ - وجدت<a href="http://www.gallup.com/businessjournal/181592/potential-entrepreneurs-aren-taking-plunge.aspx"> دراسة غالوب</a> أن ربع الأمريكيين قد فكروا في البدء بأعمال تجارية ولكن تراجعواعن قرارهم. من هؤلاء الناس، 66٪ قالوا انهم تأثروا "بالقلق من ان احتمالات نجاح شركة ناشئة جديدة منخفضة جدا".</p>

اقتنع لينين من خلال مشاهدته لسلوك المناشفة بالصلة بين الانتهازية في التنظيم والانتهازية في السياسة. هكذا فعلى الرغم من أن العمل المشترك للعمال البلاشفة والمناشفة في الصراعات الثورية انتج ضغوطا قوية للوحدة استجاب لها لينين من الناحية الصورية، فقد أصبح أكثر إصرارا من أي وقت سابق على تقوية التنظيم المستقل لتياره. في المقال الذي كتبه عام 1910 حول “المعنى التاريخي للصراع الحزبي الداخلي في روسيا” يركز لينين على موضوع دور البروليتاريا في الثورة. كاتبا أن البلاشفة كتيار اتخذوا شكلا محددا في ربيع وصيف1905.
3 – خدمات الكتابة لحسابك الخاص : إذا كنت جيد في كتابة الكلمات و ترتيبها فهذه الوظيفة خصصت لك . شبكة الإنترنت تعتمد على المحتويات المكتوبة كما أن هناك العديد من المنظمات التي  تحتاج لأشخاص لكتابة مقالاتهم , نشراتهم الإخبارية , مدوناتهم و موادهم التسويقية و هنا يمكنك العمل مباشرة مع الشركات المحلية الصغيرة و العملاء المحليين فقط قم بعر خدمتك على مواقع التوظيف أو إعلن عنها على المستوى العالمي و أحصل على عملاء عالميين.
<p>الوضع سافيلس ليس استثنائيا. وكثيراً ما الناس تلتزم الإفراط أعمالهم التجارية، مما يضر بصحتها المالية الشخصية. وقال 38% أصحاب الأعمال <a href="http://online.wsj.com/news/articles/SB10000872396390444230504577615861593287688">التجار</a>ية الصغيرة في استطلاع لصحيفة وول ستريت جورنال 2012، أنها ستضطر إلى التقاعد في وقت لاحق من المتوقع، كما قد قيدوا مدخرات التقاعد الخاصة بهم في أعمالهم.</p>
القطاع الفردي والأسري: ويعتبر المصدر الرئيسي لأغلبية حالات التبرع في العالم العربي. وأبرز أنواع التبرع هو: الزكاة، الصدقات، التبرعات النقدية والعينية والأوقاف والوصايا[2] كما يمكن للأشخاص بالتبرع بقيم عينية مثل تخصيص وقته الخاص أو معرفته وخبرته لعمل خيري دون مقابل. ومن أشهر أنواع التبرع الشخصية هي البقشيش وهو مبلغ من المال يضاف إلى قيمة فاتورة وتكون مخصصة لخدمة قدمها شخص ما مثل سائق تاكسي أو مضيف مطعم.
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل).

تسهيل استخدام نتائج التقييم يحمل معه أيضاً المسؤولية عن منع إساءة الاستخدام. فنتائج التقييم محددة دائماً بالسياق الذي جرى فيه التقييم. إلا أن بعض أصحاب المصلحة قد يميل إلى انتزاع النتائج خارج سياقها من أجل استخدامها لأغراض تختلف عن تلك التي قُصدت لها. مثلاً، إن التعميم الزائد لنتائج دراسة حالة واحدة وصنع قرارات تؤثر في كل المواقع في برنامج وطني لهو مثال على سوء استخدام تقييم حالةٍ ما.
الناس أو المنظمات الذين يخدمهم البرنامج أو يتأثرون به يمكن أن يضموا عملاء، أفراداً في الأسر، منظمات الأحياء، المعاهد الأكاديمية، الرسميين المعنيين والمنتخبين، مجموعات المناداة أو المناصرة، وسكان المجتمع المحلي. وقد يكون من المهم إشراك الأفراد الذين يشككون في البرنامج أو يعادونه. إن فتح التقييم على وجهات نظر متعارضة واستدراج المساعدة من خصوم البرنامج المحتملين يمكن أن يعزز مصداقية التقييم. لمزيد من المعلومات، انظروا الفصل 30، القسم 6 عن: تشجيع مشاركة الخصوم كما الحلفاء.
تدرك عملية تبرير الاستنتاجات أن الأدلة في التقييم لا تتحدث بالضرورة عن نفسها. فالدليل يجب أن يُدرس بعناية من منظور عدد من أصحاب المصلحة(؟) للتوصل إلى استنتاجات مبررة ومدعومة جيداً. ويمكن تبرير الاستنتاجات حين تُربط بالدليل المجموع وتقاس بمجموعة القيم التي اتفق عليها أصحاب المصلحة(؟). وهؤلاء يجب أن يتفقوا على استنتاجات مبررة حتى يستعملوا التقييم بثقة.
<p>الكثير من الأعمال الصغيرة هذه الأيام، خصوصاً التقنية منها، تمتلك أصولاً (بالإنجليزية Assets) قليلة. لكن بالرغم من ذلك، فإن كل عمل لديه بعض الأصول. ربما تمتلك بعض معدات الحواسيب، أو سيارة تستخدمها لهذا العمل. إذا كنت تصنع المنتجات الفيزيائية، فإنك على الأغلب تمتلك مواد أولية ومستودع بضائع، بالإضافة إلى المعدات المستخدمة في التصنيع، وربما لديك بناء تمتلكه بدلاً من الإستئجار.</p>

<p>قبل أن ننتقل إلى تلميحات تصميم الشرائح هذه ، لاحظ أنه يمكنك الحصول على بداية احترافية سريعة لتصميم سطح الملعب الخاص بك باستخدام قالب <a href="https://graphicriver.net/popular_item/by_category?category=presentation-templates/powerpoint-templates" target="_self">PowerPoint احترافي</a> من Envato Market. ولدينا عدد من تصاميم العرض التقديمي جودة عالية، مع طن من الخيارات الإبداعية الشريحة — جاهزة للتحميل وتخصيص. </p>
×