عزيزي محمد أمانولا خان، أنا أحييك في اسم الرب عز وجل، الذي يعطي كل شيء جيد. يوم جيد والثناء من المواسم، وأنا أعلم أنه من الصحيح أن هذه الرسالة قد تأتي إليك كمفاجأة. ومع ذلك، أطلب منكم بتواضع أن تعطيني اهتمامكم وأن تسمعني بشكل جيد، ولكنني أناشدكم أن تأخذوا الوقت الكافي لتجاوز ذلك بدقة أن القرار الذي ألعبه سيقطع شوطا طويلا في تحديد مستقبلي في المستقبل. أنا فاطمة سهى عرفات، أرملة 58 عاما، زوجة الرئيس الفلسطيني ياسر عرفات، وأنا حاليا في شمال مانشستر مستشفى في المملكة المتحدة، يعاني من مرض طويل. لدي بعض المال الموروثة من زوجي الراحل، والمبلغ (23.5 مليون دولار)، تحتاج إلى نزيهة جدا والخوف من الذي يمكن سحب هذا المال ثم استخدام المال للجمعيات الخيرية. آمل أن أعطي هذا المال لك للجمعيات الخيرية. لقد وجدت جوجل بلس من الإنترنت بعد صلاة صادقة للرب لجلب لي مساعد وقررت الاتصال بك إذا كنت قد تكون على استعداد ومهتمة للتعامل مع هذه الصناديق الاستئمانية بحسن نية قبل أي شيء يحدث لي. بعد أن عرفت قضيتي، قررت التبرع بهذه الأموال للكنائس والمنظمات أو شخص جيد من شأنه أن يستخدم هذا المال في الطريقة التي سوف أفعل التعليمات هنا. أريدك أن تستخدم هذا المال للكنائس والمنظمات السوبر ودور الأيتام والأرامل وغيرهم من المحتاجين. لقد اتخذت هذا القرار لأنني لا أملك أي أطفال يرثون هذه الأموال. وعلاوة على ذلك، فإن أقارب زوجي ليسوا قريبين مني لأنني طورت مشكلة السرطان وأرادوا أن يراني ميتا لكي يرث ثروته لأننا لا نملك طفلا. هؤلاء الناس لا يستحقون هذا الميراث. وهذا هو سبب اتخاذ هذا القرار. أريد الرد العاجل لي لذلك سوف أعطيك إيصال الإيداع الصادرة عن الشركة بالنسبة لي أقرب الأقرباء إلى نقل فوري من المال إلى بلدكم، لبدء العمل الجيد من الله، وأنا في حاجة ماسة إلى مساعدة لدي استدعت الشجاعة للاتصال بك لهذه المهمة، لي والملايين من الفقراء في عالمنا اليوم. هذا ليس المال المسروقة وليس هناك خطر ينطوي، 100٪ خالية من المخاطر مع دليل قانوني كامل. يرجى إذا كنت سوف تكون قادرة على استخدام المال ل أوفاناج يعمل واسمحوا لي أن أعرف على الفور. وسوف أقدر لكم أقصى قدر من السرية والثقة في هذه المسألة لتحقيق رغبة قلبي، وأنا لا أريد أي شيء من شأنه أن يعرض رغباتي الأخيرة. أريدك أن تأخذ 40 في المئة من مجموع الأموال للاستخدام الشخصي الخاص بك في حين 60٪ من المال سوف تذهب إلى الأعمال الخيرية. سأقدر لك أقصى قدر من السرية والثقة في هذه المسألة لتحقيق رغبة قلبي، وأنا لا أريد أي شيء من شأنه أن يهدد رغبتي الأخيرة. أي تأخير في ردكم قد تعطيني مجالا للبحث عن شخص آخر جيد لنفس الغرض. يرجى تأكيد لي أنك سوف تتصرف وفقا لذلك كما هو مذكور هنا. لست بحاجة إلى أي اتصال هاتفي في هذا الصدد بسبب صحتي السيئة. وهناك حاجة إلى استجابات عاجلة من خلال ذلك شكرا والبقاء المباركة أختك في الرب، فاطمة سهى عرفات. Fk203453@gmail.com
<p>في كثير من الأحيان، أنك لن تحصل على جميع الأموال مقدما. في بعض الأحيان وهي مقسمة إلى "شرائح"، الأجزاء التي يتم إصدارها تدريجيا اعتماداً على ما إذا كنت اجتماع الأهداف الخاصة بك. وحتى إذا كان هذا ليس هو الحال، قد يكون هناك بعض آليات التحكم في صلب الاتفاق، حيث أن شركة الاستثمار الرأسمالي يمكن السيطرة على الشركة الخاصة بك إذا أخفقت في الوفاء بالأهداف المالية والتشغيلية الأساسية. </p>
بالتزامن مع استخدامات نتائج التقييم هناك استخدامات أخرى تنساب من قلب عملية التقييم في حد ذاتها. إن "استخدامات العملية" تلك ينبغي تشجيعها. فالناس الذين يشاركون في التقييم يمكن أن يختبروا تغييرات ملموسة في معتقداتهم وتصرفاتهم. على سبيل المثال، يمكن التقييم أن يتحدى طاقم العاملين على أن يتصرفوا تصرفاً مختلفاً في ما يقومون به وأن يشككوا في الفرضيات التي تربط أنشطة البرنامج بالمفاعيل المنشودة.
على الرغم من ازدياد القدرة على فهم الحاجة إلى التقييم وإلى استخدامه، بقيت الحاجة إلى إطار عمل متفق عليه لتقييم البرامج قائمة. وفي العام 1997 أدرك العلماء في المركز الأمريكي لمكافحة الأمراض ومنعها CDC، الحاجة إلى تطوير مثل هذا الإطار. نتيجةً لذلك، شكل المركز مجموعة عمل على التقييم ضمّت خبراء في حقلي الصحة العامة والتقييم. وطُلب من أعضاء المجموعة تطوير إطار يلخص وينظم العناصر الأساسية في تقييم البرامج. هذا القسم في "عدة العمل المجتمعي" يصف الإطار الناجم عن جهود مجموعة العمل.

تجدر الإشارة إلى أنّ المؤشّرات على المستوى المجتمعي، أو المحلي، متنوّعة، بدءاً بالمؤشّرات المُحدَّدة جداً والمُركَّزة - نسبة الوفيات الناجمة عن القيادة تحت تأثير الكحول في حوادث السير– وصولاً إلى المؤشّرات الأقلّ تحديداً وغير المباشرة – كمقدار مساحة الرفوف المُخصَّصة للمشروبات الغازية (أو الكحولية حيث تباع) في المتاجر المحلّية، أو النسبة المئوية لرواد المطاعم المحلّية الذين يطلبون المشروبات الغازية غير الكحولية. ولكن، يجب أن تتّصف جميع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي التي نستخدمها ببعض النقاط المشتركة. http://www.teachhub.com/sites/default/files/field/image/teaching-strategies-fundraising.jpg
التفسير هو الجهد اللازم لإدراك ما تعنيه نتائج التقييم. فالكشف عن حقيقة أداء البرنامج لا يكفي للتوصل إلى استنتاجات. الحقائق يجب أن تُفسّر حتى نفهم مغزاها العملي. مثلاً، إن القول "إن 15% من الناس في منطقتنا قد شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي" قد يُفسر تفسيرات مختلفة بحكم الوضع. مثلاً، إذا كان 50% من أفراد المجتمع المحلي شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي عندما استُجوبوا قبل 5 سنوات، فقد تستنتج المجموعة أن الأمور تتحسن رغم إن المشكلة ما زالت قائمة. أما إذا كان 7% فقط من المستجوبين قبل 5 سنوات قد قالوا الشيء نفسه فقد ترى المنظمات المحلية في ذلك علامة على الحاجة إلى تغيير ما يقومون به. باختصار، تتوقف التفسيرات على المعلومات وزوايا النظر التي يجلبها أصحاب المصلحة إلى التقييم. ويمكن تقوية التفسيرات بفعل المشاركة النشطة أو التفاعل مع البيانات والشروحات الأولية لما حدث. https://www.woodstockskatingclub.com/sites/files/fundraising-lg2.jpg
<p>يمكن للشركات استخدام بطاقات الائتمان، تماما مثل الأفراد. والمشورة بشأن كيفية استخدامها هو الشيء نفسه، أيضا. في حين أنهم مريحة سبل الحصول على المدى القصير الوصول إلى الأموال، وأسهل بكثير للحصول عليها من القروض المصرفية، أنه أمر خطير للسماح لرصيد بناء عالية جداً لفترة طويلة جداً. أسعار الفائدة غالباً ما تزيد عن 20 في المائة، ولذلك فمن الأفضل أن تبقى سداد الرصيد بقدر ما تستطيع أن. فقط استخدامها لتمويل طويل الأجل كملاذ أخير. </p>
كان واضحا أن الوقت مناسب لطلب وقفة.أعلن لينين أنه إذا كان ” منظروالهجوم” يشكلون تيارا محددا. فمن اللازم شن صراع لا هوادة فيه ضد التيار، فبدون ذلك لا توجد أممية شيوعية. تبنى المؤتمر الثالث للأممية في يونيو- يوليو1921 شعارا “للجماهير” وأعلن أن المشكلة الأكثر أهمية أمام الأممية الشيوعية اليوم هي كسب تأثير مهيمن على غالبية الطبقة العاملة” أصبحت تعطى عناية خاصة الآن للصراعات الجزئية والمطالب الجزئية.إن مهمة الأحزاب الشيوعية هي توسيع وتعميق وتوحيد هذا الصراع من أجل مطالب ملموسة…إن هذه المطالب الجزئية المتشكلة في ضوء حاجات أوسع الجماهير، يجب أن ترفعها الأحزاب الشيوعية بطريقة لا تقود الجماهير للصراع فقط، وإنما بحكم طبيعتها ذاتها تنظيم أيضا. كانت النتيجة المنطقية لهذا الخط الجديد هي سياسة الجبهة المتحدة. التي أقرتها اللجنة التنفيذية للأممية في ديسمبر 1921 وصدق عليها المؤتمر الرابع 1922. كانت فكرة الجبهة المتحدة هي انه يجب أن يقترح على زعماء الأحزاب الاشتراكية الديمقراطية إقامة جبهة متحدة على أساس برنامج مشترك يتضمن مطالب اقتصادية وسياسية أساسية تنبع من الحاجات المباشرة للطبقة العاملة إذا قبل الاشتراكيون الديمقراطيون. فستتوفر للأحزاب الشيوعية فرصة أن يظهروا عمليا تفوقهم بوصفهم المدافعين عن البروليتاريا. وإذا رفض الاشتراكيون الديمقراطيون الاقتراحات. فستقع عليهم اللوم فيما يتعلق بأي في صفوف العمال ولكن إلى جانب كونها سلاحا غير مباشر ضد الاشتراكيين الديمقراطيين. فقد كان مقصودا من الجبهات المتحدة أيضا التوفيق بين وجود أحزاب شيوعية منفصلة وحاجة الطبقة العاملة للوحدة في صراعها اليومي ضد الصناعيين والدولة.
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/a-freelancers-guide-to-getting-paid-on-time--cms-24726"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24726/preview_image/paid-on-time.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">دليل العامل الحر للحصول على المال في الموعد المحدد</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul> http://brixattheshore.com/wp-content/uploads/2013/08/BrixShoreFundraising.jpg
<p>أيضا فكر بموقع منتجك ضمن دورة حياة المنتج. هذا المفهوم ليس جديداً، كما يمكنك أن ترى من هذه ا<a href="https://hbr.org/1965/11/exploit-the-product-life-cycle">لمقالة المكتوبة عام 1965 من Harvard Business Review</a>، لكنه بقي ثابتاً بشكل مميز بالرغم من مجيء وذهاب الكثير من أفكار العمل الأخرى. إليك المراحل الأربعة التي يمر المنتج فيها:</p>
نستخدَم كلمة "ثقافي" هنا للدلالة على "الثقافة" بمفهوم الفنون، والترفيه، والمعرفة ( بما ترجمته تمرير ونشر النتاجات ذات القيّمة من ثقافة الأكثرية)، و"الثقافة" بمفهوم العادات ونظرة الجماعات المتنوعة في المجتمع المحلّي (الإثنية أو القومية أوالعرقية أو الطائفية...الخ) إلى العالم. والواقع أنّ توافر الثقافة بالمفهومين يُضفي الكثير إلى نوعية حياة المواطنين.

سفر التكوين ٦: ١٤ ـ ـ عهد الله إلى نوح "بصنع" تابوت من خشب السرو. طالما أن الله قد حدد "خشب السرو"، يكون من الخطأ استعمال خشب الصنوبر أو المعادن، لأنها مواد تختلف عن خشب السرو. من ناحية أخرى، لم يعطي الله تعليمات محددة بشأن الأدوات الواجب استخدامها. لو كان نوح قد استخدم المطرقة أو المنشار فهو لا يزال ضمن تعليمات "صنع" التابوت. من شأن هذا أن يكون أمرا مقبولا لأنه موافق لتعليمات الله.    
هناك أنواع مختلفة من التقييم واختيار أحدها يتوقف على ما تريدون أن تعلموه. ولكن، وفور بدء عملية جمع البيانات فقد يصبح من الصعب – أو حتى من المستحيل – تغيير ما تفعلون حتى ولو اتضح أن طرقاً أخرى يمكن أن تنجح أكثر. إن الخطة المحكمة يمكنها أن تتنبأ بالاستعمالات المقصودة وأن تخلق استراتيجية تقييم تمتلك أفضل حظٍ في أن تكون ناجحة، وممكنة، وملائمة، ودقيقة. والمسائل التي ينبغي مراعاتها هنا تشمل:
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/set-of-flat-design-business-concepts-/9024018" target="_self"><img alt="Flat Business Concepts" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/25841/image/business-plan.png"></a><figcaption><a href="https://graphicriver.net/item/set-of-flat-design-business-concepts-/9024018" target="_self">رسم توضيحي لخطة العمل</a>.</figcaption></figure><h2> <span class="sectionnum">1.</span> ما هي خطة العمل؟</h2>
<p>وهذا المزيج من التمويل الرئيسية، الخبرة والحوافز يمكن أن تكون قوية جداً. وجدت درا<a href="http://www.bcg.com/expertise_impact/publications/PublicationDetails.aspx?id=tcm:12-95417">سة عام</a> 2012 بمجموعة بوسطن الاستشارية أن أكثر من ثلثي صفقات الأسهم الخاصة أدت إلى أرباح الشركة السنوية يرتفع بنسبة 20 في المائة على الأقل، وما يقرب من نصف على الصفقات التي تم إنشاؤها بنمو الأرباح بنسبة % 50 سنة أو أكثر.</p>
أخيرا كان الحزب البلشفي هيئة منضبطة لقد وصف النظام الداخلي للحزب بالمركزية الديموقراطية ولكن هذه الجملة في حد ذاتها ليست لها دلالة عظيمة كقاعدة تنظيمية لم تكن على الإطلاق لينينية تحديدا حيث أنها كانت مقبولة نظريا من جانب المناشفة والعديد من الأحزاب الاشتراكية الديموقراطية الأخرى ما كان مهما هوالتفسير المعطى للمركزية الديمقراطية عمليا لقد عرفها لينين بأنها وحدة العمل، وحرية المناقشة والنقد” وقد عنى بذلك حرية النقد داخل حدود برنامج الحزب وحتى يتم التوصل إلى قرار محدد ثم تنفيذ هذا القرار بواسطة الحزب ككل واحد. https://ccsfundraising.com/wp-content/uploads/2016/09/CCS-Logo-01.jpg

الكثير من هذه المؤشّرات مفيد للغاية عندما تُقارَن بأرقامٍ سابقة، أو بأرقامٍ من مجتمعات محلّية مشابهة، أو عندما تُرصَد مع مرور الوقت، أو عندما يُنظَر إليها كنسبة مئوية أو حصّة من السكّان. وغالباً ما تأتي هذه الأرقام بالصيغة التالية: "لكلّ 100000 (أو مئة 1000) شخص". بالتالي، إذا كان لدينا 20 حالة سرطان رئة في مجتمعٍ محلّي مؤلّف من 10000 شخص، فقد يُكتَب الرقم بالصيغة التالية: نسبة 200 حالة لكلّ 100000." بهذه الطريقة، يمكن مقارنة الأرقام بطريقةٍ معقولة مع أرقام مجتمعات محلّية من أيّ حجمٍ كانت. https://www.donorsearch.net/wp-content/uploads/2015/11/Major-Donor-Fundraising-Strategies_Planned-Giving.jpg
وفى وقت متأخر مثل أغسطس 1913 كان بوسع لينين أن يثير إلى بيبل بوصفه” قائدا عماليا نموذجيا” وأن يمتدحه بوصفه موضح “أساسيات التكتيكات البرلمانية الديمقراطية الاشتراكية (والأممية)، وهى موجهة دائما نحوتحقيق الهدف النهائي. فيما يتعلق بادراك الطابع المحافظ للحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني، فليس فقط لكسمبورج، التي تعاملت مع قادته مباشرة، وإنما أيضا تروتسكي كان أكثر تقدما من لينين بكثير. ففي وقت مبكر كعام 1906حذر تروتسكي من أن:
إن وصف سياق البرنامج - أو إطاره – يأخذ في اعتباره سِمات مهمة في البيئة التي يعمل فيها البرنامج. وهذا يشمل فهم تاريخ المنطقة وجغرافيتها والسياسات فيها وظروفها الاجتماعية والاقتصادية، وكذلك ما فعلته المنظمات الأخرى. والتقييم الواقعي والمتجاوب يكون حساساً إزاء تنوع واسع من المؤثرات المحتملة على البرنامج. إن فهم السياق يساعد المستخدِمين على تفسير نتائج التقييم بدقة وعلى تقدير مدى صلاحيتها للتعميم. مثلاً، إن برنامجاً لتحسين ظروف السكن في وسط مدينة قد يحقق نجاحاً كبيراً في حين أنه قد لا ينجح في بلدة صغيرة في منطقة أخرى من البلاد من دون تعديل كبير. أنظروا المزيد عن ذلك في من الفصل 19،القسم 4: تكييف التدخلات المجتمعية لتلائم ثقافات ومجتمعات محلية مختلفة.
تدريب وتأهيل المشاركين من قيادات العمل الدعوي والخيري والتربوي والاجتماعي على فنون ومهارات جمع التبرعات وفق منهجية علمية مقننة تهدف إلى إكسابهم المعارف والمهارات والخبرات الإدارية والتسويقية المنضبطة بالضوابط الشرعية والنظامية والقانونية والمتوفقة مع السياق الاجتماعي بما يحقق رفع كفاءتهم وفاعليتهم لتحقيق أعلى معدلات الإنتاجية في مجال جمع التبرعات .
إلى ذلك، فإنّ المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي قد ترصد أيضاً مساءلةً من نوعٍ آخر. فقد تشير أعداد الشكاوى من قسوة أو خشونة، أو من التوقيفات الجائرة لمواطنين منتمين إلى فئة من الأقلّيات أو المحرومين، إلى مشكلةٍ تتعلّق بالحماسة الشديدة في تنفيذ القانون، أو بالتنميط الطائفي أو الطبقي او القومي... كذلك، فإنّ عدد المطالبات بتأمين السيارات بسبب الأضرار الناجمة عن الحُفَر أو حالة الطرقات غير الآمنة قد يعكس مدى كفاءة الإدارة المختصّة بالطرقات العامة. وانخفاضُ عدد ركّاب النقل العام قد يكون ناتجاً عن رداءة الخدمة، أو اكتظاظ الباصات، أو سوء اختيار الطرقات من قبل السلطات المسؤولة عن النقل.
قد ننظر في التنمية الاقتصادية للمجتمع المحلّي ككلّ (استحداث مجالات جديدة للأعمال، وزيادة التوظيف والأساس الضريبي...إلخ.)، أو في مجموعاتٍ مُحدَّدة ضمنه. فإذا كنّا نُجري تقديراً ما، أو نحاول التأثير على السياسة، فقد ننظر في النواحي – الجغرافية، أو الديموغرافية، أو غيرها – الأكثر إلحاحاً أو الأكثر احتمالاً للتنفيذ. والمؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي قد تساعدنا في جميع هذه الحالات.
هناك ما لا يقل عن 3 مراحل منظورة من التطور: التخطيط، والتنفيذ والآثار أو النتائج. ففي مرحلة التخطيط تكون الأنشطة ما زالت غير مختبرة ويكون هدف التقييم هو أن يجعلها على أدق ما يمكن. وفي مرحلة التنفيذ يجري اختبار أنشطة البرنامج في الميدان وتعديلها – هنا يستهدف التقييم اكتشاف ما يحصل في "العالم الحقيقي" وأن يحسن عمليات التنفيذ. أما في مرحلة الآثار، فيكون قد مرّ من الوقت ما يكفي لظهور آثار البرنامج. هنا يستهدف التقييم تحديد نتائج البرنامج وفهمها، بما في ذلك تلك التي لم تكن مقصودة.
17 — صنع وبيع المجوهرات والإكسسوارات: العديد من المواقع على الإنترنت مثل موقع إتسى (Etsy)  سهلت الأمر على الحرفيين الفرديين لنشر وبيع منتجاتهم اليدوية في العالم كله فهذا الموقع يعد واحدا من أكبر الأسواق العالمية للترويج للمجوهرات المصنوعة يدوياً ولكن لا تحد نفسك بشبكة الإنترنت يمكنك إعلان خدماتك في منطقتك وصنع المجوهرات والإكسسوارات لسكان منطقتك حسب الطلب.
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/maximize-business-profit--cms-26766"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26766/preview_image/maximize-business-profit.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الأعمال الصغيرة</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تزيد أرباح عملك إلى أقصى حد: سبع نصائح سريعة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-avoid-the-dismal-small-business-failure-rates--cms-26718"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26718/preview_image/small-business-failure-rate.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الأعمال الصغيرة</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تتجنب معدلات فشل الأعمال الصغيرة المحزنة</div> <div class="roundup-block__author">مارك شنكر (Marc Schenker)</div></a></li> </ul> http://www.afpnet.org/files/images/AFPLogo300x300.jpg

إننا ندرك في مهارات النجاح للتنمية البشرية أهمية البرنامج التدريبي للفئة المستهدفة ولهذا فقد قام المختصين بالمؤسسة من مدربينا ومستشارينا في المجال الإداري والنفسي بتصميم هذا البرنامج التدريبي وفق منهجية علمية ومعايير علمية وقد تم تضمين الحقيبة التدريبية العديد من التطبيقات العملية والتمارين التطبيقية والمشاغل التدريبية من واقع بيئة العمل للمشاركين .
ولكن الطريقة الوحيدة لفعل هذا، هي جمع التبرعات بطريقة أفضل. وأفضل وسيلة لذلك هي تخطي مرحلة تعلم جمع التبرعات. و قبول مهنة جمع التبرعات كمهنة مشرفة ومسعى نبيلاً للمجلس أيضاً . ليست قذرة أو مقززة، بل على العكس تماماً. وكما أحب أن أقول ” جميل هو جمع التبرعات “إن لم يتم إتخاذ هذه الخطوة سوف نظل نعمل هذا العمل على مضض، و سوف يظل عملاً كريها ًعلينا القيام به . https://www.vexrobotics.com/media/catalog/product/cache/1/image/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/1/0/10-pack.jpg
كانت نتيجة صراعات لينين الحازمة أثناء فترة الرجعية هي أن البلاشفة بدءوا الحياة كحزب مستقل تماما في الوقت الذي بدأت فيه حركة الطبقة العاملة تسير مرة أخرى. حصلت الحركة التي كانت تصحوببطء على دفعة عظيمة من مذبحة عمال مناجم الذهب في لينا في ابريل1912، التي أسفرت عن موجه من الإضرابات والاجتماعات الاحتجاجية والمظاهرات على امتداد البلاد. وهى موجة بلغت أوجها في إضراب (400ألف عامل بمناسبة أول مايوتدخل لينين في هذه الحالة من خلال إصدار جريدة يومية شرعية” برافدا” ظهر عددها الأول بعد18 يوما من مذبحة لينا. جمعت”برافدا” بين خط سيأسى ثوري لا يلين وتقارير عديدة من العمال أنفسهم يسجلون فيها ظروفهم وصراعاتهم اليومية. في سنة واحدة، نشرت 11ألف رسالة ومساهمة من العمال. بلغ التوزيع اليومي لبرافدا أكثر من 40ألف نسمه، وعوض تكوين مجموعات عمالية لجمع المال للجريدة افتقاد حزب شرعي جماهيري. على أساس التحليل المجهد لعملية جمع المال هذه، أظهر لينين أن البلاشفة كانوا قد كسبوا هيمنة حقيقية على العمال الواعين سياسيا. في 1913، حصلت برافدا على تبرعات من 2181 مجموعة، في حين حصلت البرافدا المنشفية على تبرعات من 661 مجموعة، وفى 1914، وحتى 13 مايو، كان رقم التبرعات لبرافدا 2873، في مواجهة 671للمناشفة. من هذا استنتج لينين أن “البرافدية والقرارات البرافدية والتكتيكات البرافدية وحدت أربعة أخماس العمال الواعين طبقيا في روسيا”. هكذا أصبح لينين أول ثوري يبنى حزبا يتكون من الثوريين فقط، دون أي جناح إصلاحي أوانتهازي، ولديه أيضا قاعدة ضخمة داخل الطبقة العاملة.
إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب. https://charitychannel.com/wp-content/uploads/2014/10/fundraising-schools-2.png
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-powerpoint/10241792" target="_self"><img alt="Startup Pitch PowerPoint Investor Deck" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/startup-pitch-powerpoint-investor-deck.jpg"></a></figure><h3>11.<a href="https://graphicriver.net/item/startup-pitch-presentation/15212639">عرض تقديمي لانطلاقة أولية – مجموعة PPT أنيقة</a> </h3>
×