تسهيل استخدام نتائج التقييم يحمل معه أيضاً المسؤولية عن منع إساءة الاستخدام. فنتائج التقييم محددة دائماً بالسياق الذي جرى فيه التقييم. إلا أن بعض أصحاب المصلحة قد يميل إلى انتزاع النتائج خارج سياقها من أجل استخدامها لأغراض تختلف عن تلك التي قُصدت لها. مثلاً، إن التعميم الزائد لنتائج دراسة حالة واحدة وصنع قرارات تؤثر في كل المواقع في برنامج وطني لهو مثال على سوء استخدام تقييم حالةٍ ما.

<li>امتلك ملخصاً إدارياً مقنعاً يوضح فكرة عملك ويجعل الناس ينجذبون لما يمكن لهذا العمل تحقيقه.</li> <li>أضف تفاصيل كافية بحيث يتمكن القارئ من فهم منتجاتك\خدماتك وما الذي يجعلها مميزة.</li> <li>أظهر ما هي الأمور المختلفة في شركتك وكيف تتفوق على منافسيها.</li> <li>بين استراتيجية واضحة لكسب زبائن جدد وزيادة الدخل كل سنة.</li> <li>ضمن فيها خطة مالية متينة مع حسابات توقع نمو واقعية.</li> </ol>
من السذاجة الافتراض بأن الدروس المستخلصة في التقييم سيجري استخدامها في اتخاذ القرارات والخطوات العملية التالية. على المقيّيمين بذل جهد مقصود لضمان أن تستخدم النتائج على وجه مناسب. ويتضمن التحضير لاستخدامها تفكيراً استراتيجياً وتيقظاً عند البحث عن فرص للتواصل والتأثير، وهما أمران ينبغي أن يبدأ في المراحل المبكرة في العملية وأن يستمرا عبر التقييم كله. هناك خمسة عناصر ذات أهمية رئيسية لضمان استخدام توصيات التقييم:

<p>فالمستثمرون بنفس الطريقة. إذا لم تكن قد أثيرت أي أموال في الماضي، "<i>متلازمة مطعم فارغة</i>" يمكن أن تجعل من الصعب إذا كنت تريد لجمع الأموال في المستقبل، ويمكن أن تقلل حتى <a href="http://techcrunch.com/2012/01/07/why-bootstrapping-over-rated/">من التقييم للشر</a>كة الخاصة بك. ونحن جميعا نعرف من حياتنا الشخصية أن نقص الائتمان التاريخ يجعل من الصعب أن تكون مقبولة لديون جديدة. </p>

<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697" target="_self"><img alt="Investor Pitch Deck - PowerPoint Template" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/investor-pitch-deck-powerpoint-template.jpg"></a></figure><h3>5. <a href="https://graphicriver.net/item/pitch-deck-start-up-powerpoint/12253011">مجموعة عرض أولي للانطلاق – عرض بوربوينت تقديمي</a> </h3>
<p>إذا كان هذا هو الحال، يجب التأكد من قراءة الدروس الأخرى في سلسلة ثمانية أجزاء على تمويل <a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">الأعمال تجارية</a>. لقد غطت خمسة خيارات أخرى بالفعل، من <a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/borrowing-money-to-fund-a-business--cms-19459" target="_self">القروض المصرفية</a> <a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/raising-money-for-your-business-through-crowdfunding--cms-19522" target="_self">لعلاوة</a>، وهناك القادمة أكثر اثنين حتى وقت قريب. الأسبوع المقبل، سوف نلقي نظرة على رأس المال الخاص.<br></p>
أمّا التربية فلا تشمل التعليم الرسمي فحسب، من رياض الأطفال إلى الثانوية العامة (بما في ذلك التربية الخاصة للّذين يعانون الصعوبات التعلّمية، أو لذوي الإعاقات الجسدية، أو التنموية، أو النفسية)، وأنظمة ما بعد المرحلة الثانوية التي ترعاها الدولة وتموّلها، بل تتضمّن أيضاً برامج محو الأمية وتعليم البالغين (بما في ذلك صفوف تعليم اللغات للمهاجرين)، وبرامج الحضانة، وبرامج ما بعد المدرسة، والمدارس البديلة، فضلاً عن برامج التعلّم عن بعد التي تتزايد بشكل مطّرد (التعليم القائم على الإنترنت، أو التلفاز، أو الفيديو).
النموذج المنطقي يدمج عناصر البرنامج الأساسية في صورة واحدة تُظهر كيف يُفترض بالبرنامج أن يشتغل. وهو يُظهر الأحداث التي يُفترض أنها ستُحدِث التغيير. كثيراً ما يُعرض المنطق في صورة رسم متدفق، أو خارطة أو جدول للتعبير عن تسلسل الخطوات التي تقود إلى نتائج البرنامج. من أجل مثال على نموذج منطقي لبناء القدرات على تغيير المجتمع المحلي والنظم (الذي طورته جامعة كانساس) أنظروا الفصل 1، القسم 3 عن نموذج الممارسة عندنا: بناء القدرات من أجل تغيير المجتمع المحلي والنظم.

هنا يلاحظ لينين” كيف أن الغريزة الأولية لحركة الطبقة العاملة قادرة على تصحيح مفاهيم أعظم العقول” وهويصبح منذ هذه النقطة محترسا إزاء صياغات ما العمل؟. إنه يكتب فى1907: ما العمل هوتصحيح مثير للجدل للتحريفات” الاقتصادية” وسيكون من الخطأ النظر للكتيب في أي ضوء آخر.” لم تتضمن إعادة التقييم هذه، مع ذلك، عودة لموقف عفوي أوقدري من مهام الحزب – بل على العكس، لقد شهد هذا المجال بالتحديد أشد هجوم للينين على المناشفة.
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-manage-cash-flow-more-efficiently--cms-72"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/72/preview_image/cash-flow-management.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة الأموال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تدير سيل المال بفعالية أكبر</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul>

[…] هنا يأتي دورك لتنشئ حساباً لمنظمتك على أشهر مواقع التواصل الاجتماعي مثل Twitter وصفحة على Facebook وصفحة على Linkedin ، وربما حساب على Instagram وعلى Pinterest عالمياً. إضافة إلى مواقع الاجتماعي يمكن عمل صفحة للحملة في مواقع التمويل الجماعي Crowdfunding واستخدام تطبيقات Fundraser التي تتصل مع Paypal التي أصبح بالإمكان إضافتها إلى صفحات Facebook، إلى جانب عمل موقع للجمعية والحملة ومدونة إن أمكن، كما بينا ذلك في مقال سابق ” 10 خطوات لتصميم حملة تبرعات مميزة“. […]
<p>بمجرد الأعمال التجارية وتشغيلها، فإنه ينبغي أن تبدأ توليد الأرباح والنقدية التي يمكن أن تكون اصطدمت مرة أخرى الأعمال. إذا كانت الشركة في صحة جيدة، يمكن أن تكون هذه الأموال ما يكفي لتمويل أية استثمارات تحتاج إلى إجراء في المستقبل. النمو "العضوي" من هذا النوع يمكن أن تكون فعالة جداً، وهي استراتيجية منخفضة المخاطر والتكلفة المنخفضة. ولكن ما لم تكن الشركة مربحة للغاية، تعتمد فقط على التدفقات النقدية التجارية يمكن أن يؤدي تباطؤ النمو. </p>
على الرغم من ازدياد القدرة على فهم الحاجة إلى التقييم وإلى استخدامه، بقيت الحاجة إلى إطار عمل متفق عليه لتقييم البرامج قائمة. وفي العام 1997 أدرك العلماء في المركز الأمريكي لمكافحة الأمراض ومنعها CDC، الحاجة إلى تطوير مثل هذا الإطار. نتيجةً لذلك، شكل المركز مجموعة عمل على التقييم ضمّت خبراء في حقلي الصحة العامة والتقييم. وطُلب من أعضاء المجموعة تطوير إطار يلخص وينظم العناصر الأساسية في تقييم البرامج. هذا القسم في "عدة العمل المجتمعي" يصف الإطار الناجم عن جهود مجموعة العمل.

19 – إصلاح أجهزة الحاسب الألي و الهواتف : على الرغم من كونها سوق صعبة و خصوصاً بوجود العديد من الشركات التي توفر إصلاح منخفض التكاليف أو مجاني إلا أن العدد الهائل للأشخاص الذين يستخدمون الهواتف , الحاسبات الألية و اللاب توب يجعلها وسيلة ممكنة لكسب المال فكثير من الأشخاص لا يستطيعون إصلاح أجهزتهم عند تعرضها لعطل ما و هنا يمكنك عرض خدماتك بتكلفة قليلة و ذلك سيكون أفضل لهم من أي شركة مجهولة الهوية.
بدأت شرطة أبوظبي تسيير حافلة «بادر»، للتوعية بأضرار المخدرات لطلبة المدارس مع أول يوم من العام الدراسي الجديد. وأكد رئيس قسم مكافحة المخدرات في إدارة التحريات والمباحث الجنائية بشرطة أبوظبي، المقدم طاهر الظاهري، أن الحافلة تحتوي على المعدات والوسائل الإيضاحية، للتوعية بأضرار المخدرات والإدمان على صحة الفرد والأسرة والمجتمع، والأضرار البالغة على الضحية ومحيطه الأسري، واستعراض أساليب المروجين للإيقاع بضحاياهم، من أجل جمع المال على حساب مستقبل وحاضر الشباب، حيث تؤدي المخدرات بالشباب إلى طريق الضياع. https://www.ptotoday.com/images/articles/graphics-newhp/0818-vendor-directory-350.jpg
قابلة للقياس من الناحية الإحصائية: الطريقة الأسهل لإثبات أهمية معلوماتنا تكمن في إخضاعها للقياس الإحصائي. فإذا استطعنا أن نثبت مثلاً أنّ وفيات حوادث السير المرتبطة بالكحول قد انخفضت بشكلٍ هائل منذ بداية حملتنا الداعية إلى عدم القيادة تحت تأثير الكحول، فهذا دليل جيّد على أنّ مبادرتنا تحقّق أثراً ما. والمثالي هنا هو  أن تُظِهر مؤشّراتنا نمطاً مُعيَّناً بدلاً من أن تكون مؤشّرات "نعم" أو "لا" – أي ما إذا كان المؤشّر يزداد أو ينخفض مع مرور الوقت. http://rgs24.com/wp-content/uploads/2017/01/Top-5-Higher-Education-Fundraising-Trends-for-2017.png

تبين "لهم وللجميع" أن "الجميع" تتباين مع "لهم". تشير "لهم" إلى القديسين المحتاجين في أورشليم (رسالة بولس الأولى إلى أهل كورينثوس ١٦: ٣؛ رسالة بولس إلى أهل رومية ١٥: ٢٥؛ رسالة بولس الثانية إلى أهل كورينثوس ٨: ٤؛ ٩: ١). تعني "الجميع" كل المجموعة التي "هم" جزء من ـ ـ جميع "القديسين". ينسجم هذا مع سياق الكلام ومع مقاطع الإنجيل الأخرى التي نوقشت أعلاه حول عمل الكنيسة الخيري.


<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-get-to-know-your-customers--fsw-45428"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/18531/preview_image/8-avatar.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف زبائنك</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-identify-profitable-clients-a-step-by-step-guide--cms-24371"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24371/preview_image/profitable.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تحدد العملاء المربحين: دليل خطوة بخطوة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-find-out-exactly-what-your-target-clients-want-then-sell-it-to-them--cms-24625"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24625/preview_image/target.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف تماماً ما يرغب به عملاؤك المستهدفون -- ومن ثم كيف تبيعهم إياه</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-put-the-business-model-canvas-to-good-use--fsw-40622"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2013/07/preview-business-model-canvas.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">خطط العمل</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تستفيد من ’لوحة نموذج العمل‘</div> <div class="roundup-block__author">سفين لينايرتس (Sven Lenaerts)</div></a></li> </ul>

† إن النفوس البارة لا تزال موجودة, ولو أن نسبتها قليلة إذا قيست بالنفوس الخاطئة, ولا يزال الشيطان نشيطًا جدًا يحارب كل ما يراه من أعمال الخير, وللأسف يجد الشيطان قلوبًا كثيرة مفتوحة له, ترحب به وتشترك معه في الخطيئة, ولعل الشيطان يقف كثيرا مفتخرا لان أعماله مثمرة ومنتجة وهو يهوي نشر الصراعات, فمن الممكن أن يخرج من صراع الأديان إلى صراع الحضارات والثقافات إلى صراع السياسات.
التدريب هو عبارة عن سد فجوة الأداء و حتى ينجح البرنامج التدريبي فهناك منظومة من العوامل تساهم في إنجاح البرنامج و هي المدرب و إدارة الدورة و الخدمات و الصالة التدريبية والحقيبة التدريبية و الأهداف التدريبية و المتدربين و البيئة التدريبية الداخلية و الخارجية وعليه يتم تقويم الدورة قبل و أثناء و بعد لدورة حيث يتم عقد اجتماع قبل البرنامج التدريبي لتأكد من الاحتياجات التدريبية للمتدربين و معرفة الأهداف التدريبية لهم و للجهة التدريبية و استعراض البرنامج التدريبي و توزيع المهام على المشاركين في التنفيذ ( راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج –أهداف الاجتماع القبلي ) كما يعقد اجتماع يومي بعد نهاية البرنامج التدريبي يومياً بربع ساعة و يستمر لمدة 30 دقيقة ويضم المدرب والجهة الهيئة التدريبية و مدير البرنامج و مدير الخدمات لاستعراض برنامج اليوم التدريبي و مناقشة وسائل التحسين في اليوم التالي ( راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج – اجتماع تقويم اليوم التدريبي ) كما يعقد اجتماع ختامي بعد نهاية البرنامج التدريبي و لمدة ساعة للتقويم النهائي للبرنامج و يذكر به توصيات للتحسين في البرنامج عند عرضه مرة أخرى (راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج – اجتماع التقويم النهائي للبرنامج ).
وزاط رسام الكاريكاتير ماهر داود، واحد من أقل من شهدتهم جريدة الأهرام موهبة، والذي حصل على المربع الخاص بصلاح جاهين في غفلة من الزمن، فرسم كاريكاتير يجري فيه إرهابي وراء شاب قائلا: "بلوتي سببها قلة الفلوس وبلوتك سببها كثرتها"، وكاريكاتير آخر لشاب يقف أمام ضابط شرطة قائلا: "مالقيتش حد يربيني"، وإرهابي يتحدث لشاب في السجن قائلا: "انت ما قدمتش جديد احنا بنعبد الشيطان من زمان".
×