ولكان ما تبقى من حياته قد اشتمل على تكرارات فقط. وهذا ليس واقع الأمر على الإطلاق” هناك فجوة كبيرة بين نظرية لينين حول الحزب في 1903و1904 وتلك الخاصة بعام1919 عند إنشاء الأممية الشيوعية. لقد طور لينين هذه النظرية. ليس مرة واحدة، وإنما خلال سلسلة من ردود الفعل والتعميمات المستقاة من سير الصراع الطبقي. وبالتالي، وكما هوالأمر مع ماركس، فإن فهم هذه النظرية لا يمكن اشتقاقه من نص أونصين أساسيين، وإنما ينبغي استخلاصه من دراسة ممارسة لينين ككل.
أصبح مفهوم السلامة العامة، في مدنٍ كثيرة على الأقلّ، يعني أكثر من الحماية التي تقدمها الشرطة، والمباني المُقاومة للزلازل، أو الحماية من الفيضانات...فهي تعني أيضاً السلامة لجميع السكان بدون تمييز من التشبيح والتسلط والإرهاب والانتهاكات في مختلف جوانب الحياة اليومية. وهذا بدوره يطرح مسائل تتعلّق بالخصوصية والحقوق المدنية، عندما تصبح "الحماية" متطرفة أو خارج المساءلة. وكما في المجال الصحّي، فإنّ الطريقة الأكثر فعالية في تأمين السلامة العامة تكمن في اتّخاذ التدابير الوقائية قبل ظهور أيّ تهديد (وتتبع الأسباب الجذرية لتشدد "الحماية" أو انحرافها. مثال: من المفيد اتّباع الاستراتيجية التي تقضي بتوفير بدائل مُنتِجة ومقبولة لمواجهة البطالة والفقر والعصابات والمخدّرات، وتطوير علاقاتٍ ودّية مع الشباب قبل أن يتحوّل عنف الشباب إلى مشكلةٍ.
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-fluid-business-plan-template-for-your-microbusiness--fsw-43080"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5470/preview_image/3-fluid-business-plan-template-for-online-microbusinesses.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">قالب خطة عمل مرنٍ جداً لعملك الصغير</div> <div class="roundup-block__author">سكيلي (Skellie)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/business-plans-for-freelance-consultants--fsw-34111"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/legacy/previewimages/2012/Business-Plans-for-Freelance-Consultants.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">خطط أعمال للمستشارين الذين يعملون بشكل حر</div> <div class="roundup-block__author">ويل كني (Will Kenny)</div></a></li> </ul>
تكلمت في العديد من المؤتمرات المليئة بموظفي التطوير من جميع الأعمار. وقد رأيت الإنهاك والأحباط من موظفي التطوير المنهكين الذين عملوا بمجالنا مؤخراً. فهم يعملون ٧۰ ساعة بدلاً من ٤۰ ساعة فى الأسبوع. لان القيادات و أعضاء مجالس الإدارة لا يفهمون ما يتطلبه العمل. كم الوقت  الذي يستغرقه الموظف لكتابة خطاب منحة كبيرة؟ أضف الى ذلك الرسائل البريدية السنوية أو الإتصال بلائحة من المتبرعين الرئيسيين؟
<li>البدء بتحديد المنتج هو محاولة لحل المشكلة. وكثيراً ما يتم ذلك عن طريق تحكي قصة شخصية. </li> <li>ويشمل العرض غالباً ما التصوير الفوتوغرافي تجعل من السهل على الناس لتصور القصة. </li> <li>ويلي ذلك عرض المنتج، وكيف بالضبط المنتج لا يحل المشكلة. </li> <li>ثم قمت بتضمين البيانات احتياطياً للنقاط التي قمت بإجرائها.</li> <li>وأخيراً، هناك خطة حول كيفية المنتج سوف تصبح في نهاية المطاف عملية مربحة.</li> </ul>
<p>قد ترغب أيضاً بالحصول على بعض <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/business-cards">بطاقات العمل</a> ومطبوعات أخرى <a href="https://graphicriver.net/category/print-templates/stationery">وقرطاسية</a> يحملون علامتك التجارية في هذه المرحلة، ولكن فقط اذا كنت متأكداً من علامتك التجارية اذا كنت غير متأكد منها وأنها قد تتغير، فقم بتأجيل موضوع المطبوعات لوقت لاحق!</p> https://www.abcfundraising.com/wp-content/uploads/2017/06/logo.png
وأعطى عادل حمودة المذيعة هالة حشيش عمودًا كاملًا في المجلة لتتنصل فيه من علاقتها بالقضية رغم أنها كانت في لجنة تحكيم مسابقة مارلبورو التي خُصِّصَت لتلك الموسيقى، والتي أقيمت في ستاد المقاولون، ونظّمها محمد عبد المنعم الصاوي، صاحب ساقية الصاوي حاليا، وكان معها في اللجنة حمدية حمدي وموسيقي الجاز يحيى خليل والمايسترو أحمد الصعيدي، الذين تنصلوا جميعا من الموضوع ولم يحاولوا الدفاع عن الشباب على الأقل. https://blog.philanthropy.iupui.edu/files/2017/08/blog170829-27euw9w.jpg

التفسير هو الجهد اللازم لإدراك ما تعنيه نتائج التقييم. فالكشف عن حقيقة أداء البرنامج لا يكفي للتوصل إلى استنتاجات. الحقائق يجب أن تُفسّر حتى نفهم مغزاها العملي. مثلاً، إن القول "إن 15% من الناس في منطقتنا قد شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي" قد يُفسر تفسيرات مختلفة بحكم الوضع. مثلاً، إذا كان 50% من أفراد المجتمع المحلي شهدوا عملاً عنيفاً في العام الماضي عندما استُجوبوا قبل 5 سنوات، فقد تستنتج المجموعة أن الأمور تتحسن رغم إن المشكلة ما زالت قائمة. أما إذا كان 7% فقط من المستجوبين قبل 5 سنوات قد قالوا الشيء نفسه فقد ترى المنظمات المحلية في ذلك علامة على الحاجة إلى تغيير ما يقومون به. باختصار، تتوقف التفسيرات على المعلومات وزوايا النظر التي يجلبها أصحاب المصلحة إلى التقييم. ويمكن تقوية التفسيرات بفعل المشاركة النشطة أو التفاعل مع البيانات والشروحات الأولية لما حدث. https://www.woodstockskatingclub.com/sites/files/fundraising-lg2.jpg
<p>استراتيجية خروج تفضيلاً لشركات الاستثمار الرأسمالي هو اكتتاب (الأولية العامة)، التي سوف ننظر بمزيد من التفصيل في البرنامج تعليمي مستقبلا. أنها غالباً ما تبيع لها مصلحة في أرباح ضخمة خلال الاكتتاب العام، حيث قد دفع لك عقد اكتتاب أبكر مما كنت أتمنى، أو ربما لبيع الشركة إلى شركة أكبر مثل جوجل أو فيس بوك إذا كان الثمن الحق. اهتمامهم في تأمين عائد على الاستثمار، والتي يمكن في بعض الأحيان تكون مختلفة جداً من المصالح طويلة الأجل الخاصة بك وتلك الشركة الخاصة بك.</p>
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/the-no-nonsense-guide-to-marketing-your-microbusiness--fsw-43573"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5380/preview_image/5-guide-marketing-your-microbusiness.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ديل التسويق للأعمال الصغيرة الخالي من الترهات</div> <div class="roundup-block__author">سكيلي (Skellie)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-brief-introduction-to-bootstrapping-your-marketing--cms-22758"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22758/preview_image/bootstrapping-marketing.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل دون مساعدة خارجية</div> <div class="roundup-block__content-title">مقدمة قصيرة للقيام بالتسويق دون مساعدةٍ خارجية</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-systematize-your-online-marketing--cms-22368"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22368/preview_image/systematize-marketing-gears.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تجعل تسويقك على الإنترنت منهجياً</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-create-an-email-marketing-plan--cms-21426"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21426/preview_image/marketingplan.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تصمم خطة تسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/preparing-your-online-business-for-marketing--cms-19505"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19505/preview_image/1-preview-preparing-for-online-marketing-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">حضر عملك على الإنترنت لمرحلة التسويق</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/plan-multi-content-marketing-for-your-new-online-business--cms-19797"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19797/preview_image/2-preview-online-marketing-plan-content.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">خطط لتسويق متعدد المحتوى لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/build-audience-share-for-your-new-online-business--cms-19798"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19798/preview_image/3-preview-build-audience-share-online.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ابني حصة زبائن لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> </ul> http://www.vancouverpaddlewheeler.com/wp-content/uploads/2017/12/fundraiser-cover-1.jpg
التحليل والتركيب هما طريقتان لاكتشاف وتلخيص نتائج التقييم. والغرض منهما هو اكتشاف الأنماط في الدليل إما بعزل النتائج المهمة (التحليل) أو بتجميع مصادر مختلفة من المعلومات للوصول إلى فهم أوسع (التركيب). ويتطلب التقييم القائم على طرائق مختلطة تحليل كل عنصر في الدليل على حدة كما يتطلب تركيبة من كل المصادر لتفحص الأنماط المستخرجة. إن فك الرموز وتوضيح الوقائع في جسم الدلائل يتطلب أن نتخذ قراراً حول كيفية تنظيم المعلومات، وتصنيفها، ومقارنتها وعرضها. وهذه القرارات تسترشد بالأسئلة المطروحة، وأنواع البيانات المتاحة، وخصوصاً بما يقدمه أصحاب المصلحة والمستخدِمون الأساسيون المستهدَفون. https://static1.squarespace.com/static/57d9e959d482e972e8434364/t/5a1b27a724a694106d9684d3/1511729102695/shutterstock_739493131.jpg
حين نأتي للمنظمات الصغيرة والمتوسطة، لقد رأيت شخصيا أن هناك  مشكلة مزمنة في الإستثمار في آلية جمع التبرعات والإفتقار إلى فهم طبيعة العمل. ولا يدور الموضوع حول تعلم  هذه المنظمات غير الربحية الطرق الأساسية وتقنيات المؤسسات الأكبر بل يتعلق الأمر بتغيير ثقافة جمع التبرعات، وخاصة الهبات الفردية الكبيرة. تطرق المنظمات غير الربحية الصغيرة والمتوسطة جميعها نفس أبواب التبرع عاماً بعد عام. إن جمع التبرعات من المؤسسات یسھل فھمه ولا یتضمن طلب الأموال الخاصة من الأفراد. إن العمل علي جمع المنح الفردية محفوف بالمخاطر، وأصعب في الفهم و يتضمن الحديث مع أفراد للتبرع بأموالهم. والذي يعتبره البعض للأسف ” شيء قذر”.
<p>عندما يذهب شركة العامة، وأنها تنطوي على بيع كميات كبيرة من الأسهم، مما يترك بالطبع أصحابها الأصليين عقد أقل. في بعض الأحيان وهذا هو الهدف: يمكنك الحصول على شكل رائع وتعوض تلك الأسهم، بعد كل شيء، وبعض أصحاب الأعمال استخدام مكاتب الملكية الفكرية كوسيلة لإنهاء جزئيا من الشركة. ولكن الخلاصة القول أن لك لقد تخليت عن حصة كبيرة في الشركة الخاصة بك، وهذا يعني التخلي عن جزء كبير من الأرباح في المستقبل، وكذلك.</p> https://www.qgiv.com/blog/wp-content/uploads/2018/04/Fundraising-Ideas-Reverse-Raffle.jpg
<p>ستجد بعض المقالات التي تقول أن خطط العمل أصبحت شيئاً قدماً، خصوصاً في عالمنا اليوم، سريع الحركة ودائم التغير. لكن تذكر تعريف إدارة الأعمال الصغيرة لخطة العمل على أنها "خارطة طريق للنجاح". إن امتلاك خارطة لا يعني التزامك باتباع طريق واحد محدد. في رحلة عملك، سينتهي بك الأمر غالباً وأنت تغير وجهتك، تأخذ طرقاً مختصرة، تحاول تجنب الزحام، وربما حتى تنعطف بشكل معاكس تماماً لوجهتك الأصلية. في عالمنا المتغير، يصبح امتلاك خطة أمراً <i>أكثر </i>أهمية.</p>
النشر هو عملية التواصل التي تنقل الإجراءات أو الدروس المستفادة من التقييم إلى جمهورٍ معني بأسلوب ملائم زمنياً وغير منحاز، ومتسق. وكغيره من عناصر التقييم، ينبغي مناقشة استراتيجية التبليغ مسبقاً مع المستخدِمين المستهدَفين وأصحاب المصلحة الآخرين.. ويتطلب التخطيط لتواصلٍ فعالٍ مراعاةَ التوقيت والأسلوب والنبرة ومصدر الرسالة وأداة منتجات المعلومات وقالبها. وبغض النظر عن كيفية إنشاء التواصل فالهدف من النشر هو إنجاز كشف كامل وتبليغ غير منحاز. للمزيد أنظروا الفصل 39، القسم 3 عن: تقديم معلومات التقييم إلى جمهور محلي.
<p>إذا أنت كنت اقتراض المال لمشروع معين أو للعمل على منتج جديد، سوف تحتاج إلى الخروج بخطة ميزانية شاملة للأرقام في جميع تكاليف مختلفة، المباشرة وغير المباشرة، التي ستشارك. لدينا "خطوات التخطيط"<a href="https://business.tutsplus.com/articles/6-budget-planning-steps-to-professional-project-estimates--fsw-38700"> التعليمي 6 الميزانية "تقديرات المشروع الفنية</a>" تهدف لحسابهم الخاص، ولكن الخطوات التي تنطبق على الأعمال التجارية الصغيرة جداً.</p>
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/the-no-nonsense-guide-to-marketing-your-microbusiness--fsw-43573"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5380/preview_image/5-guide-marketing-your-microbusiness.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ديل التسويق للأعمال الصغيرة الخالي من الترهات</div> <div class="roundup-block__author">سكيلي (Skellie)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-brief-introduction-to-bootstrapping-your-marketing--cms-22758"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22758/preview_image/bootstrapping-marketing.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل دون مساعدة خارجية</div> <div class="roundup-block__content-title">مقدمة قصيرة للقيام بالتسويق دون مساعدةٍ خارجية</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-systematize-your-online-marketing--cms-22368"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22368/preview_image/systematize-marketing-gears.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تجعل تسويقك على الإنترنت منهجياً</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-create-an-email-marketing-plan--cms-21426"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21426/preview_image/marketingplan.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تصمم خطة تسويق بالبريد الإلكتروني</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/preparing-your-online-business-for-marketing--cms-19505"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19505/preview_image/1-preview-preparing-for-online-marketing-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">حضر عملك على الإنترنت لمرحلة التسويق</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/plan-multi-content-marketing-for-your-new-online-business--cms-19797"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19797/preview_image/2-preview-online-marketing-plan-content.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">خطط لتسويق متعدد المحتوى لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/build-audience-share-for-your-new-online-business--cms-19798"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/19798/preview_image/3-preview-build-audience-share-online.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__content-title">ابني حصة زبائن لعملك الجديد على الإنترنت</div> <div class="roundup-block__author">عمر زنهوم (Omar Zenhom)</div></a></li> </ul> http://www.vancouverpaddlewheeler.com/wp-content/uploads/2017/12/fundraiser-cover-1.jpg
في مجرى التقييم، قد تنشأ الحاجة إلى تعديل المؤشرات أو تبنّي مؤشرات جديدة. كذلك، فإن قياس أداء البرنامج من خلال تتبع المؤشرات لهو مجرد جزء من التقييم وينبغي عدم بلبلته كأساس لاتخاذ القرارات في حد ذاته. فهناك مخاطر محددة تنجم عن استخدام مؤشرات الأداء بديلاً من إكمال عملية التقييم والتوصل إلى استنتاجات مبررة بالكامل. مثلاً، فإن مؤشراً من نوع ارتفاع معدل البطالة قد يقود إلى الافتراض الخاطئ بأنه يعكس فشل البرنامج في حين أن المعدّل يمكن أن يعود في الواقع إلى ظروف بيئية متغيرة تخرج عن سيطرة البرنامج. انظروا القسم 1 من الفصل 38 عن:  قياس النجاح: تقييم مبادرات صحية محلية متكاملة.
1. حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد ساعات البرنامج التدريبي مهما كانت الظروف التي يقدمها المتدرب وفي حال غياب المتدرب لمدة تصل في مجموعها خلال كامل فترة البرنامج التدريبي لمدة تزيد عن 5% من ساعات البرنامج التدريبي ساعة ونصف يقوم مدير البرنامج التدريبي بتوجيه خطاب تنبيه أولي للمتدرب وفي حال تواصل غياب المتدرب لمدة تزيد عن 10 % من مجموع ساعات البرنامج التدريبي  خلال كامل البرنامج التدريبي يتم مخاطبة المتدرب وإشعاره بعدم توفر شروط اجتياز البرنامج التدريبي فيه نظاماً ولا يتم منحه بأي حال من الأحوال شهادة اجتياز البرنامج التدريبي.
<li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/which-legal-structure-is-right-for-your-business--cms-20609"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/20609/preview_image/LegalStructure-Preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__post-title">ما هي البنية القانونية المناسبة لمشروعك؟</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> <li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-protect-your-business-with-the-right-insurance--cms-22963"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22963/preview_image/risk-insurance.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التأمين</div> <div class="roundup-block__post-title">كيف تحمي مشروعك بالتأمين المناسب</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> </ul> https://boardsource.org/wp-content/uploads/2017/01/fundraising-equation.png
إن إحدى طرائق تطوير مؤشرات متعددة هي في خلق "بطاقة نتائج متوازنة" تحتوي مؤشرات جرى اختيارها بعناية بحيث يكمل أحدها الآخر. تبعاً لهذه الإستراتيجية يمكن النظر إلى عمليات البرنامج ومفاعيله من زوايا متعددة باستعمال مجموعات صغيرة من المؤشرات ذات الصلة. على سبيل المثال، يمكن أن تشمل "بطاقة نتائج متوازنة" لبرنامج وحيد مؤشرات على كيفية توصيل البرنامج إلى الناس، وعلى رأي المشاركين في البرنامج، وعلى المفاعيل المنظورة، وعلى الأهداف التي تحققت، وعلى التغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة بالبرنامج.
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/a-fluid-business-plan-template-for-your-microbusiness--fsw-43080"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/5470/preview_image/3-fluid-business-plan-template-for-online-microbusinesses.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">قالب خطة عمل مرنٍ جداً لعملك الصغير</div> <div class="roundup-block__author">سكيلي (Skellie)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/business-plans-for-freelance-consultants--fsw-34111"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/legacy/previewimages/2012/Business-Plans-for-Freelance-Consultants.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">خطط أعمال للمستشارين الذين يعملون بشكل حر</div> <div class="roundup-block__author">ويل كني (Will Kenny)</div></a></li> </ul>

كان الحزب شديد الأهمية أيضا في شن ونجاح الانتفاضة المسلحة الفعلية. أولا، كان بوسعه_ من خلال قدرته على تقدير الحالة في روسيا ككل، وانضباطه، وسلطته المعنوية بين العمال- أن يمنع انتفاضة غير ناضجة في” أيام يوليو” كان من الممكن أن تعزل عمال وجنود بتروجراد المندفعين عن بقية البلد. لوكان البلاشفة أقل انضباطا أوأقل تجذراً لكان من الممكن أن تجرفهم الأحداث بسهولة نحوانتفاضة يائسة كانت ستواجه مصير كوميونة باريس أوثورة1919 الألمانية. وبعد ذلك، عقب هزيمة مؤامرة كورنيلوف، وعندما تحول مزاج البلد، وليس مجرد بتروجراد. لصالحهم وأصبح من الواضح أن البلاشفة سيحصلون على أغلبية في المؤتمر الثاني للسوفيتات، كان الحزب قادرا على الإمساك باللحظة الحرجة عندما كان بالإمكان كسب السلطة بسرعة وسلاسة. يكتب كار أنه” بالنسبة لتنظيم انتصار 25 اكتوبر – 7نوفمبر1917 الذي لم تسفك فيه دماء تقريبا. كان سوفييت بتروجراد ولجنته العسكرية الثورية مسئولين. ولكن السوفيت كانت به أغلبية بلشفية واللجنة العسكرية الثورية احتوت على عضوواحد غير بلشفي (اشتراكي ثوري- يساري شاب). وفضلا عن ذلك فإن القرار الأصلي بشن الانتفاضة المسلحة والذي كان ينفذانه لم يتخذه السوفييت. وأفرزت اتخذته اللجنة المركزية للحزب في جلسة سرية ولم يكن من الممكن أن تسير الأمور بشكل مختلف حيث أن التوقيت والسرية كانا جوهريين ولوكان قد جرى جدال مفتوح في السوفييت لنبه ذلك الحكومة ودفعها للقيام بعمل وقائي. لقد كانت السوفيتات بطبيعتها غير متجانسة. لم يكن بوسع أحد سوى حزب منضبط ومتحد سياسيا أن يناقش المزايا والعيوب التكتيكية للتمرد المسلح وأن يخطط لتنفيذه. وبعد الاستيلاء على السلطة مباشرة كان الحزب البلشفي يمتلك فقط وحده الهدف والإرادة للازمة لتشكيل حكومة قادرة على التعامل مع الفوضى والظرف البالغ الصعوبة الذي واجه الثورة.


الجودة تشير إلى مدى ملاءمة المعلومات المجموعة وتكاملها في التقييم. فالبيانات ذات النوعية العالية يمكن الاعتماد عليها وهي توفر معلومات أكثر. من الأسهل جمع المعلومات حين تكون المؤشرات معرّفة تعريفاً جيداً. والعوامل الأخرى التي توثر في النوعية يمكن أن تشمل تصميم الأداة، وإجراءات جمع البيانات وتدريب المشاركين في جمع البيانات، واختيار المصادر، والترميز (كُودنْغ) وإدارة البيانات وكذلك تدقيق الأخطاء الروتيني. إن الحصول على بيانات نوعية يتضمن مقايضات (مثلاً، التوسع مقابل التعمق) وعلى أصحاب المصلحة أن يقرروا معاً ما هو الأهم عندهم. ولأن لكل البيانات حدوداً فإن نية إجراء تقييم عملي هي السعي نحو مستوى من الجودة يلبي مستوى المصداقية الذي يرغبه أصحاب المصلحة.
<p>يمكن للشركات استخدام بطاقات الائتمان، تماما مثل الأفراد. والمشورة بشأن كيفية استخدامها هو الشيء نفسه، أيضا. في حين أنهم مريحة سبل الحصول على المدى القصير الوصول إلى الأموال، وأسهل بكثير للحصول عليها من القروض المصرفية، أنه أمر خطير للسماح لرصيد بناء عالية جداً لفترة طويلة جداً. أسعار الفائدة غالباً ما تزيد عن 20 في المائة، ولذلك فمن الأفضل أن تبقى سداد الرصيد بقدر ما تستطيع أن. فقط استخدامها لتمويل طويل الأجل كملاذ أخير. </p> https://www.dutchmillbulbs.com/wp-content/uploads/2016/01/DMB-Logo.png
<p>فما هو رأس المال؟ كيف يعمل، ما هي إيجابيات وسلبيات طريقة التمويل هذه، وكيف يمكن تأمين تمويل رأس المال الاستثماري للأعمال التجارية الخاصة بك؟ وستحصل على إجابات على جميع هذه الأسئلة في هذا البرنامج التعليمي. بحلول النهاية، عليك أن تكون في وضع جيد وزن رأس المال ضد خيارات التمويل الأخرى ونحن لقد نظرت حتى الآن في سلسلة ثمانية أجزاء في <a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">تمويل الأعمال</a> تجارية.</p>
وفى وقت متأخر مثل أغسطس 1913 كان بوسع لينين أن يثير إلى بيبل بوصفه” قائدا عماليا نموذجيا” وأن يمتدحه بوصفه موضح “أساسيات التكتيكات البرلمانية الديمقراطية الاشتراكية (والأممية)، وهى موجهة دائما نحوتحقيق الهدف النهائي. فيما يتعلق بادراك الطابع المحافظ للحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني، فليس فقط لكسمبورج، التي تعاملت مع قادته مباشرة، وإنما أيضا تروتسكي كان أكثر تقدما من لينين بكثير. ففي وقت مبكر كعام 1906حذر تروتسكي من أن:
إن إحدى طرائق تطوير مؤشرات متعددة هي في خلق "بطاقة نتائج متوازنة" تحتوي مؤشرات جرى اختيارها بعناية بحيث يكمل أحدها الآخر. تبعاً لهذه الإستراتيجية يمكن النظر إلى عمليات البرنامج ومفاعيله من زوايا متعددة باستعمال مجموعات صغيرة من المؤشرات ذات الصلة. على سبيل المثال، يمكن أن تشمل "بطاقة نتائج متوازنة" لبرنامج وحيد مؤشرات على كيفية توصيل البرنامج إلى الناس، وعلى رأي المشاركين في البرنامج، وعلى المفاعيل المنظورة، وعلى الأهداف التي تحققت، وعلى التغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة بالبرنامج.
<p>اذا كنت تملك فكرة قوية عن العلامة التجارية الخاصة بشركتك والغرض الذي تريده من موقعك الالكتروني، فإن <a href="https://studio.envato.com/explore/new-website">توظيف مصمم مواقع محترف</a> هو خيار جيد. أو اذا كنت مرتاحاً مع فكرة "اصنعها بنفسك"، يمكنك انشاء موقع باستخدام الوورد برس أو نظام أبسط لإدارة المحتوى، فإما أن تبداً به من الصفر أو استخدام <a href="https://themeforest.net/category/wordpress">موضوع وورد برس</a> جاهز يتناسب مع الموقع الالكتروني الذي تريد.</p>
إن تبرير الاستنتاجات في تقييمٍ ما هو عملية، سيورة تتضمن خطوات ممكنة مختلفة. مثلاً، يمكن تقوية الاستنتاجات من خلال البحث عن تفسيرات بديلة من تلك التي اخترتموها ثم تَبيان لماذا هي مدعومة بالأدلة. إذ حين تكون هناك استنتاجات مختلفة ولكنها مدعومة دعماً متساوياً يصبح من الممكن تقديم كلٍّ منها مصحوباً بملخص عن نقاط قوته وضعفه. ويمكن الاتفاق قبل بدء جمع البيانات على تقنيات تحليل وتركيب وتفسير النتائج.
إن تبرير الاستنتاجات في تقييمٍ ما هو عملية، سيورة تتضمن خطوات ممكنة مختلفة. مثلاً، يمكن تقوية الاستنتاجات من خلال البحث عن تفسيرات بديلة من تلك التي اخترتموها ثم تَبيان لماذا هي مدعومة بالأدلة. إذ حين تكون هناك استنتاجات مختلفة ولكنها مدعومة دعماً متساوياً يصبح من الممكن تقديم كلٍّ منها مصحوباً بملخص عن نقاط قوته وضعفه. ويمكن الاتفاق قبل بدء جمع البيانات على تقنيات تحليل وتركيب وتفسير النتائج.

وفى وقت متأخر مثل أغسطس 1913 كان بوسع لينين أن يثير إلى بيبل بوصفه” قائدا عماليا نموذجيا” وأن يمتدحه بوصفه موضح “أساسيات التكتيكات البرلمانية الديمقراطية الاشتراكية (والأممية)، وهى موجهة دائما نحوتحقيق الهدف النهائي. فيما يتعلق بادراك الطابع المحافظ للحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني، فليس فقط لكسمبورج، التي تعاملت مع قادته مباشرة، وإنما أيضا تروتسكي كان أكثر تقدما من لينين بكثير. ففي وقت مبكر كعام 1906حذر تروتسكي من أن:
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/best-resources-for-launching-your-freelance-website-today--fsw-38422"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2013/04/preview-photodune-3389330-launching-from-houston-texas-xs.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">مستقل</div> <div class="roundup-block__post-title">أفضل المصادر لاطلاق موقعك الالكتروني المستقل اليوم</div> <div class="roundup-block__author">تارا هورنر</div></a></li></ul> https://www.cfr1.org/wp-content/uploads/Large-Charity-Fundraising-Logo.jpg
كتب لينين:” في اعتقادي أن سوفيت مندوبي العمال، كمركز ثوري يوفر قيادة سياسية، ليست منظمة شديدة الاتساع، بل على العكس هي منظمة شديدة الضيق. ينبغي أن يعلن السوفيت نفسه كحكومة ثورية مؤقتة، أوأن يكون مثل هذه الحكومة الفارق الجوهري بين “رجال اللجان” ولينين هوأن رجال اللجان أرادوا أن يطبقوا في الثورة مفهوم الحزب الذي عمل في فترة ما قبل الثورة، في حين أن لينين أراد أن يعيد تنظيم الحزب بالكامل بحيث يشمل القوى الجديدة ويواجه المهام الجديدة التي ألقت بها الثورة.

<p>إذا كانت الموارد الشخصية الخاصة بك ليست كافية، يمكن أن تذهب إلى شراكة مع صديق أو أحد أفراد أسرته، تجميع الأموال الخاصة بك لوضع في الأعمال التجارية. أو يمكن أن تقترض ببساطة منها. الدخول في أعمال تجارية مع شخص تعرفه جيدا يمكن أن تكون طريقة رائعة لتمويل شركة، ولكن فإنه يمكن أيضا ضغطاً على العلاقة الخاصة بك إذا كانت الأمور لا تعمل كما هو مخطط لها. </p>
<p>أو، على الجانب الآخر، إذا كانت شركتك هو توليد الكثير من النقد، وهو في وضع مالي صحي، يمكنك بسهولة شراء الأسهم مرة أخرى. قامت شركة آبل بشراء ما<a href="http://www.forbes.com/sites/johnbuckingham/2014/02/27/just-how-big-was-apples-14-billion-buyback/"> قيمته 40 مليار دولار من الأسهم</a> في العام الماضي. يمنح التداول العام لشركة ما الكثير من مرونة التمويل.</p>
حجم العضوية في مجموعات "الأهل المجهولين"، "Parents Anonymous"، أو المجموعات  التي ينضم إليها المتورطين بإهمال أطفالهم أو الإساءة إليهم والذين يلتقون في مجموعات الدعم قيد التعافي المشابهة للأهالي، وعدد برامج تثقيف الأهالي المتوافرة، والتسجيل في هذه البرامج [أي الأشخاص المكتومة هويتهم الذين يلتقون للتشارك والتعلم المتبادل والتساند، على شاكلة "مجموعات مدمني الكحول والمخدرات. هذه المجموعات منتشرة في بلدان عدة وتعتبر حلقة مهمة في التعافي والوقاية من الانتكاس].
على الرغم من ازدياد القدرة على فهم الحاجة إلى التقييم وإلى استخدامه، بقيت الحاجة إلى إطار عمل متفق عليه لتقييم البرامج قائمة. وفي العام 1997 أدرك العلماء في المركز الأمريكي لمكافحة الأمراض ومنعها CDC، الحاجة إلى تطوير مثل هذا الإطار. نتيجةً لذلك، شكل المركز مجموعة عمل على التقييم ضمّت خبراء في حقلي الصحة العامة والتقييم. وطُلب من أعضاء المجموعة تطوير إطار يلخص وينظم العناصر الأساسية في تقييم البرامج. هذا القسم في "عدة العمل المجتمعي" يصف الإطار الناجم عن جهود مجموعة العمل.
الحزب الذي يستهدف تحطيم الدولة لا يمكن أن ينظم بنفس طريقة الحزب الذي ينوى الاستيلاء عليها. ينبغي أن يكون مركز ثقله في المصانع لا في البرلمان. حيث أن الدولة الجديدة ستنشأ من المصانع. لا يمكن لأعضاء الحزب العاديين أن يكونوا مجرد مصوتين سلبيين أوحتى دعائيين. فعليهم هم أنفسهم أن يصبحوا قادة لزملائهم العمال وبناة لآلة الدولة الجديدة الخاصة بهم وفضلا عن ذلك فإن أطروحة أن الدولة البرجوازية ينبغي تحطيمها ألغت بشكل نهائي خيار الثورة السلمية أوالدستورية. حتى بالنسبة لأكثر الجمهوريات الديمقراطية حرية. ستتضمن الثورة البروليتارية، بحكم التعريف. صراعا جماهيريا على السلطة، وبالتالي فان كل حزب ثوري ينبغي أن يكون منظما بحيث يتمكن من قيادة صراع كهذا. لقد عنى ذلك خلق أجهزة شرعية وغير شرعية متوازية. وتنظيم تجريدات محاربة وخلق مجموعات حزبية داخل القوات المسلحة، وما إلى ذلك.
الناس أو المنظمات الذين يخدمهم البرنامج أو يتأثرون به يمكن أن يضموا عملاء، أفراداً في الأسر، منظمات الأحياء، المعاهد الأكاديمية، الرسميين المعنيين والمنتخبين، مجموعات المناداة أو المناصرة، وسكان المجتمع المحلي. وقد يكون من المهم إشراك الأفراد الذين يشككون في البرنامج أو يعادونه. إن فتح التقييم على وجهات نظر متعارضة واستدراج المساعدة من خصوم البرنامج المحتملين يمكن أن يعزز مصداقية التقييم. لمزيد من المعلومات، انظروا الفصل 30، القسم 6 عن: تشجيع مشاركة الخصوم كما الحلفاء.

<li> درجة ائتمان شخصي جيدة جداً، والأعمال التجارية القوية من الناحية المثالية الائتمان كذلك.</li> <li> سجل تتبع المنشأة تجارية عرض الاستقرار المالي لعدة سنوات على الأقل.</li> <li> خطة عمل مفصلة.</li> <li> شكلاً من أشكال الضمان – الممتلكات مع ريال مدريد، القيمة المادية التي يمكن أن يضع البنك المطالبة إلى إذا كنت لا مواكبة المدفوعات. </li> </ul>
×