<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">من الفكرة وحتى نقطة التعادل: كيف تصمم نموذجاً مالياً لعملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__content-title">أساسيات إدارة الحسابات: ما الذي تحتاج إلى معرفته كي تشغل عملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-an-income-statement--cms-44"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/44/preview_image/1-income-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة الإيرادات</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-balance-sheet--cms-50"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/50/preview_image/2-balance-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ قائمة الموازنة</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-cash-flow-statement--cms-71"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/71/preview_image/3-cash-flow-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة سيل المال</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> </ul> https://imarketsmart.com/wp-content/uploads/2018/11/ditch-fundraising-personas-ef-podcast.png
<p>شركات الأسهم الخاصة تبحث عن أنواع خاصة من الشركات للاستثمار فيها. يجب أن تكون كبيرة بما يكفي لدعم هذه الاستثمارات الكبيرة ، ويجب أن تقدم إمكانية تحقيق أرباح كبيرة في إطار زمني قصير نسبياً. أما أن يعني عموما أن الشركة لديها إمكانات نمو قوي جداً، أو أنها تواجه صعوبات مالية وهي مقومة حاليا. الأعمال تجارية التي لا يمكن منح المستثمرين مخرجا مربحة خلال حوالي خمسة أعوام سوف الكفاح من أجل اجتذاب أي اهتمام من شركات الأسهم الخاصة.</p>

ونحن في مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية للإلتزام بمعايير الجودة العالمية في مجال التدريب والتي تقتضي أن يقدم التدريب وفقاً لخطة منظمة تلبي احتياجات أساسية للمنظمة والأفراد ويسهل تقييم أثر التدريب التحسين المستمر لفعاليته وعناصره وهنا يطيب لنا أن نقدم لكم دليلاً تفاعلياً بتوصيف الحقائب التدريبية التي نقدمها ومعايير بناء هذا التوصيف ومعلومات تشعبيه عن محتويات التوصيف وأدلة إرشادية مساعدة في تحسين جودة العملية التدريبية .
تصنيفات الصحّة في المقاطعات هي عبارة عن تصنيفٍ للصحّة في كلّ مقاطعةٍ من مقاطعات البلد تقريباً، تساعدنا على رؤية كيفية تأثير مكان سكننا، وتعلّمنا، وعملنا، ولعبنا، على صحّتنا ومدّة عمرنا. وتظهر لنا التصنيفات وخرائط الطرق ما الذي يجعل السكّان مرضى، والنواحي التي يجب أن نحسّنها، والخطوات التي تتّخذها المجتمعات المحلّية لحلّ مشكلاتها. فصحّة المجتمع المحلّي تعتمد على الكثير من العوامل المختلفة التي تتراوح بين السلوكيات الصحّية الفردية، والتعليم والوظيفة، وصولاً إلى نوعية الرعاية الصحّية، والبيئة. إذاً، لدينا جميعاً مصلحة في إنشاء مجتمع محلّي أكثر صحّةً. ومن خلال استخدام تصنيفات وخرائط طرق الصحّة في المقاطعات، يستطيع القادة والمنادون من قطاعات الصحّة العامة، والرعاية الصحّية، والأعمال، والتعليم، والحكومة، والمجتمع المحلّي أن يعملوا معاً لإنشاء برامج وسياسات من شأنها أن تحسّن صحّة الناس، وتخفّض تكاليف الرعاية الصحّية، وتزيد الإنتاجية. في الواقع، تشكّل تصنيفات الصحّة في المقاطعات مكوّناً رئيسياً في مشروع التحريك نحو الصحّة المجتمعية، وهو تعاونٌ بين مؤسّسة روبرت وود جونسون ومعهد الصحّة السكانية في جامعة وسكنسن. لنقرأ عن المشروع. https://s3.amazonaws.com/giveffect-assets/blog/wp-content/uploads/2018/09/11190223/fundraising1.png
<p>خط ائتمان خيار جيد لتغطية النفقات اليومية. أنها قليلاً مثل وجود بطاقة الائتمان: لديك حق الوصول إلى قدر معين من المال، ويمكنك استعارة ما يصل إلى هذا الحد. أنت لا تدفع الفائدة على المال يمكنك استعارة، لا المبلغ كله من خط الائتمان. ولكن، كما هو الحال مع بطاقات الائتمان، وغالباً ما تكون المعدلات أعلى للقروض التقليدية، ويمكن أن يكون من السهل الحصول على فوق راسك.</p>
هذه مسألة شائكة من الناحية السياسية. ففي معظم المجتمعات المحلّية، تشعر أقسام الشرطة أنّ عدد أفرادها أقل مما يجب، فيما يشعر الكثير من المقيمين أنّ عددهم أكبر من اللازم. وقد يعتمد رأينا إزاء هذا الجدل على منظّمتنا أو قضيتنا. فإذا كنّا مهتمّين بالحدّ من العنف أو الوقاية منه، فقد نرى أنّ "عدد أفراد الشرطة قليل جداً"، أمّا إذا كانت المسألة التي نهتمّ بها تتمثّل في الحرّيات المدنية أو حقوق الأقلّيات، فقد يكون رأينا مغايراً. وبالتالي، ليس من السهل أن نحدّد العدد "المناسب" لأفراد الشرطة.
<p>في هذا النوع من التعامل، يأخذ حصة أصغر من شركة الأسهم الخاصة، والهدف هو نمو بدلاً من نقطة تحول. أنها مماثلة، بعد ذلك، المغامرة برأس المال، ورأس المال الاستثماري في الواقع غالباً ما يعتبر كمجموعة فرعية أسهم الخاصة. ما هو مختلف عن نمو رأس المال (تسمى في بعض الأحيان "<i>أسهم النمو</i>") هو أن تركز على شركات أكبر وأكثر نضجاً، تبحث الشركات في مرحلة مبكرة لا أن أصحاب رأس المال الاستثماري.</p> https://www.donorsearch.net/wp-content/uploads/2016/11/Top-Fundraising-Consultants-For-Fundraising-Success-1-v2.jpg
أي جامعة سوف يكون لها فرق من محترفي ” البحث عن المتبرع المحتمل ” نعم أنها عملية إحترافية كاملة مع المنظمة المهنية الخاصة بها (APRA) والمعايير والمؤتمرات والأخلاقيات الخ. الآن، الباحث الجامعي عن المتبرع المحتمل لديه الأدوات التي تحدد المتبرع لك، وهي السيدة التي باعت شركتها مؤخراً بمبلغ ۳۰۰ مليون دولار. وهي بالفعل مُحبة لمنظمتك الصغيرة غير الربحية، ولكنك لا تعرف عن ثروتها الحديثة. سوف تحصل الجامعة المحلية التى ذهبت لها على تبرع مبدأي منها مقداره 350,000 دولار هذا العام. وكان من الممكن أن يكون هذا التبرع لمنظمتك، ولكنك لم تعرف هذا ببساطة. https://efa-net.eu/wp-content/uploads/2018/08/Logo-EFA-Certification-600.jpg
<li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/which-legal-structure-is-right-for-your-business--cms-20609"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/20609/preview_image/LegalStructure-Preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__post-title">ما هي البنية القانونية المناسبة لمشروعك؟</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> <li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-protect-your-business-with-the-right-insurance--cms-22963"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22963/preview_image/risk-insurance.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التأمين</div> <div class="roundup-block__post-title">كيف تحمي مشروعك بالتأمين المناسب</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> </ul>

<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/is-it-time-to-start-your-own-business-25-revealing-questions--cms-26584"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26584/preview_image/start-your-own-business.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">خطط العمل</div> <div class="roundup-block__content-title">هل حان الوقت لبدء الأعمال التجارية الخاصة بك؟ 25 سؤال استكشافي</div> <div class="roundup-block__author">مارك شينكر</div></a></li></ul>
<figure class="post_image"><img alt="How the ActiveDen website looks today" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/26937/image/ActiveDen.png"><figcaption>كيف يبدو موقع أكتيفدن اليوم</figcaption></figure><p>لو ابقى مؤسسو الشركة كل بيضهم في سلة واحدة، فإن انخفاض تداول فلاش سيكون قد حطم كل البيض، وكانوا سيغادرون نادبين حظهم السيئ. ولكن من خلال خلق تدفقات الدخل المتعددة، فإنهم يضمنون أن الشركة لا تزال ناجحة حتى لو انخفض تداول أحد منتجاتها الرئيسية.</p>
قبل عودة لينين لروسيا انزلقت القيادة البلشفية نحوموقف تأييد مشروط للحكومة المؤقتة وأيضا للحرب وعندما أعلن لينين لأول مرة وقوفه في صف إسقاط الحكومة المؤقتة وكل السلطة للسوفييتات، لم يجد أي تأييد من داخل الدوائر القيادية للحزب أدانت هذه الدوائر موقف لينين معتبرة إياه “غير مقبول”.في برافدا وذلك استناد إلى الصيغة البلشفية القديمة،”الديكتاتورية الديمقراطية للعمال والفلاحين “. لم يكن بوسع حتى أكثر الأحزاب ثورية تدقيقا في استعداده أن يتوقع كل السمات الملوثة للثورة. وبالتالي كان عليه أن يتعلم من الواقع ومن العمال. داخل قيادة الحزب كان لينين هومحرك عملية التعلم هذه.‘النظرية يا صديقي، رمادية ولكن شجرة الحياة الخالدة خضراء‘ هكذا كتب لينين مدينا هؤلاء “البلاشفة القدامى” الذين لعبوا اكثر من مرة بالفعل أدوارا مؤسفة جدا في تاريخ حزبنا عن طريق ترديد صياغات محفوظة عن ظهر قلب دون فهم، بدلا من دراسة السمات الخاصة للواقع الجديد ولحى وكون أن لينين بدا من موقع عزلة بادية، استطاع بسرعة شديدة أن يكسب الحزب لموقفه، يعود جزئيا إلى مكانته الشخصية العظيمة، ولكنه يعود أيضا إلى انه كان يعبر نظريا عن آراء العمال المتقدمين الذين يندفعون نحوالحزب كالسيل. لقد توافقت حملات لينين على البلاشفة القدامى مع الضغط القادم من مناطق المصانع. على مدى1917، كرر لينين التعليق بأن على الحزب أن يتخلص من لجنته المركزية وعلى الجماهير أن تتخلص من الحزب وحتى عندما انتصر لينين من حيث المبدأ في مؤتمر إبريل فقد استمرت أقسام من الحزب في التأرجح. وقد ظهر ذلك جليا فيما يتعلق بمسألة الانتفاضة المسلحة. شكل كامينييف وزينوفييف ونوجين وميليوتين وريهوف مجموعة داخل القيادة معارضة تماما للقيام بانتفاضة مسلحة كان كاميينف وزينوفييف، بعد لينين، أقوى قادة الحزب نفوذا ومع ذلك فقد ترددا في اللحظات الحاسمة احتاج الأمر لشهر من الطرق من جانب لينين، بما في ذلك التهديد بأنه سيستقيل ويقوم بحملة بين قواعد الحزب، لكي يتم التغلب على هذا الموقف وإخراج اللجنة المركزية من قصورها الذاتي. وعندما طلبت مجموعة زينوفييف- كامينيف، بعد الاستيلاء على السلطة مباشرة. أن يدخل البلاشفة ائتلافا مع المناشفة والاشتراكيين والثوريين، هدد لينين مرة أخرى بالانشقاق (الانشقاق النزيه والمفتوح أفضل كثيرا جدا من التخريب الداخلي وإحباط قراراتنا والإخلال بالنظام والإنهاك‘) وأعلن انه إذا كانت المعارضة لها أغلبية في الحزب. فعليها أن تشكل حكومة ائتلافية. أما هوفسوف يذهب للمارة.
"أصحاب المصلحة" (أو المراهنون) هم الناس أو المنظمات الذين يمكن أن يكسبوا أو يخسروا شيئاً ما من نتيجة التقييم وكذلك مما سيترتب على هذه النتيجة. لا يمكن إجراء التقييم في عزلة. إذ يكاد كل ما يحصل في صحة وتنمية المجتمع المحلي يشمل شراكات، أي تحالفات بين المنظمات، وأعضاء مجالس الإدارة، والمتأثرين بالمشكلة وآخرين. لذلك، على أي جهد جدي لتقييم البرنامج أن  يراعي القيم المختلفة عند الشركاء. ويجب أن يكون أصحاب المصلحة جزءاً من التقييم لكي يضمنوا أن وجهات نظرهم قد جرى فهمها. أما حين لا يجري إشراك أصحاب المصلحة إشراكاً ملائماً فالأرجح أن يحصل تجاهل أو انتقاد أو مقاومة للنتائج. https://cygresearch.com/wp-content/uploads/2018/07/dcf-cover-back-1000x1146.png
كان من الأمور الهامة أيضا شباب عضوية الحزب فى1907 كان حوالي 22% من الأعضاء يبلغون اقل من 20 سنة من العمر وكان 37% بين20و24و16% بين 25و29 علق تروتسكي على دلالة هذا الأمر: عندما كانت البلشفية تحت الأرض كانت دائما حزبا من العمال الشباب اعتمد المناشفة على الشريحة العليا الماهرة الأكثر احتراما ودائما ما افتخروا بذلك ونظروا باحتقار للبلاشفة وقد أظهرت لهم الأحداث التالية خطأهم بقسوة في اللحظة الحاسمة قام الشباب بسحب الشريحة الأكثر نضجا وحتى العجزة وراءهم ” ويلاحظ ليون أن البلاشفة كانوا اصغر من المناشفة في المستويات الأدنى للتنظيم الحزبي وقد صح ذلك بين النشطين أكثر منه بين الأعضاء العاديين يشير هذا إلى أن البنية التنظيمية البلشفية سمحت للشباب بالتقدم إلى مواقع المسئولية بسهولة اكثر من البنية التنظيمية المنشفية…. سياسيا ربما وفر هؤلاء الشباب قيادة اكثر ديناميكية ونشاطها للفصيل البلشفي. ولا شك أن شباب الحزب كان عاملا هاما آخر في تحريره من الروتينية المحافظة.
لا يستطيع حزب يحتوى على جناح ثوري وآخر إصلاحي أي مجموعات لها أهداف مختلفة جوهريا -أن يكون عمليا منظمة منضبطة هكذا فعلى الرغم من الاشتراكية الديموقراطية الألمانية أعطت أهمية خاصة عظيمة للمركزية الإدارية والوحدة الحزبية فقد كان لها موقف شديد التهاون إزاء انتهاكات الانضباط من جانب كبراء الحزب والقادة النقابيين… الخ الانضباط لتحقيق الوحدة في العمل ولكن إذا وضعت الوحدة التنظيمية فوق المبدأ فان الانضباط الحقيقي يختفي بالضرورة.
قبل عودة لينين لروسيا انزلقت القيادة البلشفية نحوموقف تأييد مشروط للحكومة المؤقتة وأيضا للحرب وعندما أعلن لينين لأول مرة وقوفه في صف إسقاط الحكومة المؤقتة وكل السلطة للسوفييتات، لم يجد أي تأييد من داخل الدوائر القيادية للحزب أدانت هذه الدوائر موقف لينين معتبرة إياه “غير مقبول”.في برافدا وذلك استناد إلى الصيغة البلشفية القديمة،”الديكتاتورية الديمقراطية للعمال والفلاحين “. لم يكن بوسع حتى أكثر الأحزاب ثورية تدقيقا في استعداده أن يتوقع كل السمات الملوثة للثورة. وبالتالي كان عليه أن يتعلم من الواقع ومن العمال. داخل قيادة الحزب كان لينين هومحرك عملية التعلم هذه.‘النظرية يا صديقي، رمادية ولكن شجرة الحياة الخالدة خضراء‘ هكذا كتب لينين مدينا هؤلاء “البلاشفة القدامى” الذين لعبوا اكثر من مرة بالفعل أدوارا مؤسفة جدا في تاريخ حزبنا عن طريق ترديد صياغات محفوظة عن ظهر قلب دون فهم، بدلا من دراسة السمات الخاصة للواقع الجديد ولحى وكون أن لينين بدا من موقع عزلة بادية، استطاع بسرعة شديدة أن يكسب الحزب لموقفه، يعود جزئيا إلى مكانته الشخصية العظيمة، ولكنه يعود أيضا إلى انه كان يعبر نظريا عن آراء العمال المتقدمين الذين يندفعون نحوالحزب كالسيل. لقد توافقت حملات لينين على البلاشفة القدامى مع الضغط القادم من مناطق المصانع. على مدى1917، كرر لينين التعليق بأن على الحزب أن يتخلص من لجنته المركزية وعلى الجماهير أن تتخلص من الحزب وحتى عندما انتصر لينين من حيث المبدأ في مؤتمر إبريل فقد استمرت أقسام من الحزب في التأرجح. وقد ظهر ذلك جليا فيما يتعلق بمسألة الانتفاضة المسلحة. شكل كامينييف وزينوفييف ونوجين وميليوتين وريهوف مجموعة داخل القيادة معارضة تماما للقيام بانتفاضة مسلحة كان كاميينف وزينوفييف، بعد لينين، أقوى قادة الحزب نفوذا ومع ذلك فقد ترددا في اللحظات الحاسمة احتاج الأمر لشهر من الطرق من جانب لينين، بما في ذلك التهديد بأنه سيستقيل ويقوم بحملة بين قواعد الحزب، لكي يتم التغلب على هذا الموقف وإخراج اللجنة المركزية من قصورها الذاتي. وعندما طلبت مجموعة زينوفييف- كامينيف، بعد الاستيلاء على السلطة مباشرة. أن يدخل البلاشفة ائتلافا مع المناشفة والاشتراكيين والثوريين، هدد لينين مرة أخرى بالانشقاق (الانشقاق النزيه والمفتوح أفضل كثيرا جدا من التخريب الداخلي وإحباط قراراتنا والإخلال بالنظام والإنهاك‘) وأعلن انه إذا كانت المعارضة لها أغلبية في الحزب. فعليها أن تشكل حكومة ائتلافية. أما هوفسوف يذهب للمارة.
المؤشرات يمكن أن تقوم على قاعدة عريضة وليست بحاجة إلى التركيز على أغراض البرنامج بعيدة المدى فحسب. إذ يمكنها أن تخاطب أيضاً عوامل وسطى تؤثر على فعالية البرنامج بما في ذلك عوامل غير ملموسة كمثل جودة الخدمة أو مقدرة المجتمع المحلي أو العلاقات داخل المنظمة. ويمكن خلق مؤشرات لهذه المفاهيم ولأمثالها من خلال التحديد المنتظم لعلاماتٍ دالّة على ما يقال ويُفعل عند التعبير عن المفهوم، وتتبّع هذه العلامات.
1. كما ذكرنا سابقاً، قد تتّخذ المؤشّرات الجيّدة على مستوى المجتمع المحلّي أشكالاً عدّة. ففي بعض الأحيان، فإن ما يبدو بديهياً أكثر من غيره لا يكون مفيداً بقدر ما يبدو عليه. على سبيل المثال، جميعنا نعلم أنّ التدخين هو مُسبّب رئيسي لسرطان الرئة، فمن المُفترَض إذن أن يدلّنا قياس معدّلات الإصابة بسرطان الرئة في مجتمعٍ محلّي مُعيَّن على نسب التدخين فيه. هذا صحيح، فهي تدلّنا على نسب التدخين منذ 20 أو 30 عاماً، إذ هذه هي المدّة  التي يستغرقها تَطوُّر الكثير من السرطانات. وينطبق الأمر نفسه على النوبات القلبية والكوليسترول - فالوضع الحالي لقلبنا يعكس عاداتنا الغذائية والرياضية منذ 20 عاماً، بقدر ما يعكس عاداتنا الحالية. من المهمّ إذن أن نختار المؤشّرات التي تدلّنا على الأوضاع الحالية (إلا إذا كنّا نريد أن نعرف عدد الاشخاص المتأثّرين حالياً، أو ما الذي حدث قبل 20 عاماً).
التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل).
<p>إذا قمت بتعيين سعر مرتفع للغاية ، فلن يكون هناك ما يكفي من الاهتمام في الاكتتاب العام ، وستواجه صعوبة في بيع أسهم كافية والحفاظ على السعر بعد الاكتتاب العام. حدث ذلك مع الاكتتاب العام للفيسبوك ، عندما كان على المكتتبين أن <a href="http://www.bloomberg.com/news/2012-05-19/facebook-banker-morgan-stanley-props-up-price-it-helped-boost.html">يدعموا السهم </a>ليحافظوا عليه بسعر 38 دولار.</p> https://funds2orgs.com/wp-content/uploads/2018/07/Unique-fundraising-events.jpg
التبرع من أجل خفض الضرائب: تعتمد قوانين الضرائب في بعض المجتمعات الغربية بعض الحوافز التي تشجع مواطنيها بتقديم تبرعات لمشاريع أو قضايا تهمهم مقابل احتساب هذه التبرعات كجزء من الضريبة المفروضة. وفي سويسرة، تستعمل هذه الطريقة لتشجيع مواطنيها بالتبرع بأعضاءهم[4]* بضاعة لجمع التبرعات: ومن الممارسات العالمية لجمع التيرعات التي لم تصل العالم العربي بشكل واسه هو بيع بضائع أو خدمات مقابل التبرع. مثلا، في الولايات المتحدة الأميركية، تقوم الشابات الكشافيات الأميركيين يبيعون الحلويات لدعم مؤسساتهم. كما هناك أفراد يجمعون تبرعات بناء على أميال يقطعونها في الماراثونات مثل حملة تيري فوكس العالمية.
1 — إعطاء دروس خاصة: على الأقل يوجد موضوع أو موضوعين تجد نفسك جيد فيهم، ولذلك ربما يمكنك إعطاء دروس للأطفال في المواد التي تجد نفسك جيد فيها، حيث أن هناك كثير من الآباء الذين يفضلون المعلمين الأصغر سناً والذين يمثلون بديلاً عن المعلمين كبار السن، كما تكون لديهم القدرة على التواصل بشكل أفضل مع أبنائهم. يمكنك عرض خدماتك في منطقة سكنك مع توضيح مؤهلاتك ووضع سعر معقول لها.
إن قيام الحزب بالأساس – عاملا من خلال سوفييت بتروجراد- بتنفيذ الانتفاضة المسلحة لم يناقض هذا التصور الا أن هذه كانت عملية هدم. كانت البنية الجديدة لسلطة الدولة قائمة بالفعل ومعترف بها بوصفها السلطة العليا من جانب كل من العمال والجيش. ما حدث في ليلة 24/25 أكتوبر ألغى فقط الحكومة المؤقتة تاركا السوفيتات بوصفها السلطة الوحيدة. وبالإضافة إلى ذلك فقد استند البلاشفة في تشكيلهم للحكومة على الأغلبية التي كانت لهم في السوفيتات وليس على حق الاستيلاء العسكري. في 5نوفمبر كتب لينين:
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/a-freelancers-guide-to-getting-paid-on-time--cms-24726"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24726/preview_image/paid-on-time.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">دليل العامل الحر للحصول على المال في الموعد المحدد</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul> http://brixattheshore.com/wp-content/uploads/2013/08/BrixShoreFundraising.jpg
الفارق الأكثر لفتا للنظر بين الأمميتين الثانية والثالثة، كمنظمات. تمثل في كون الأولى اتحاد فضفاض لأحزاب وطنية مستقلة، في حين أن الأخيرة كان مقدرا أن تكون ممركزة بشكل صارم. وكما جاء في القوانين التي اقرها المؤتمر الثاني: ينبغي أن تكون الأممية الشيوعية،في الواقع وبالفعل، حزبا شيوعيا واحدا للعالم كله. الأحزاب العاملة في البلاد المتخلفة ليست سوى الأقسام المنفصلة لهذا الحزب.‘أعطيت السلطة العليا للمؤتمر العالمي الذي يلتقي دوريا مرة كل سنة، أما بين المؤتمرات فتتولى قيادة الأممية لجنتها التنفيذية المنتخبة، والتي منحت سلطات واسعة تتولى اللجنة التنفيذية إجمالي عمل الأممية الشيوعية بين مؤتمر وآخر… وتصدر تعليمات إجبارية على جميع الأحزاب والمنظمات المنتمية للأممية الشيوعية. على اللجنة التنفيذية للأممية الشيوعية أن تطرد المجموعات والأشخاص الذين يسيئون إلى الانضباط الأممي؛ كما أن لها أيضا الحق في طرد تلك الأحزاب التي تنتهك قرارات المؤتمر العالمي.
×