<p>لذا في الأسابيع الستة القادمة سوف نستمر في هذا الجز<a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">ء متعددة التمويل سلسلة </a>أعمال. سوف نبحث في مختلف الأشكال الخارجية للتمويل، حيث يمكنك أن ترى ما الخيارات الخاصة بك. سنبدأ الأسبوع المقبل مع نظرة على الحصول على<a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/borrowing-money-to-fund-a-business--cms-19459" target="_self"> قرض الأعمال تجارية.</a></p>
<p>لاحقاً، تعامل مع أي فواتير لم تدفعها للمزودين الرئيسيين. كما ذكرت سابقاً، ليس عليك أن تدفع هذه الفواتير مباشرة -- في الواقع تأخير الدفع يمكن أن يكون استراتيجية جيدة لتحسين سيل المال وتوفير بعض المال لدفع الديون. لكن التأخير لا يجب أن يتجاوز الموعد النهائي الأخير المحدد من قبل المزود. إذا تجاوزت ذلك، فقم بدفع هذه الفواتير أسرع ما يمكن.</p>
يتفاوت مدى وصف البرنامج بين تقييم برنامج وآخر. وهكذا يمكن أن تكون أنشطة كثيرة مختلفة جزءاً من تطوير ذلك الوصف. مثلا، يمكن استجماع مصادر عدة من المعلومات معاً من أجل إنشاء وصف متكامل. إن دقة وصف برنامج قائم يمكن تأكيدها من خلال نقاش مع أصحاب المصلحة. ويمكن التحقق من وصف ما يحدث باستعمال مراقبة الأنشطة في الميدان مباشرة. ويمكن توسيع وصفٍ ضيقٍ للبرنامج من خلال الاستعانة بعوامل نابعة من السياق (مثل وتيرة تبدل العاملين، أو عدم كفاية الموارد، أو الضغوط السياسية، أو مشاركة الناس بقوة)، أي العوامل التي قد تؤثر في أداء البرنامج. للمزيد من المعلومات، أنظروا الفصل 39، القسم 3 عن: تقديم معلومات التقييم إلى جمهور من المجتمع المحلي.
متابعة نشر أخبار تنفيذ المشروع وتقديم تقارير مالية وتنفيذية وصور وفيديوهات عن مراحل الإنجاز ومواعيد تسليم الأعمال، وبيان أثر هذه الأعمال على المجتمع على موقع المنظمة، وإرسال إيميلات دورية عن نشاطات المنظمة  ونشاطات كبار المتبرعين واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي مثل فيس بوك وتويتر وحتى واتس آب وربما برمجة تطبيق مرافق أو لعبة لزيادة المشاركة والتفاعل والشفافية والثقة.
بموازاة الصراع مع الوسطية، كان هناك جدال مع عدة تيارات ثورية ولكن يسارية متطرفة أونقابوية. وقد جرت هذه الجدالات بطريقة ودية أكثر كثيرا. لقد تم رد أخطاء اليسار بالأساس إلى شبابهم‘ وقلة خبرتهم كان بعض اليساريين، وخاصة بستانيا من النقابويين الأسبان وتانر من الحركة النقابية القاعدية البريطانية، ساخطين على انتهازية الأحزاب الاشتراكية الديموقراطية إلى درجة انهم رفضوا بالكامل الحاجة لحزب بروليتاري.في ردهم على ذلك، شرح لينين وتروتسكي وزينوفييف بصبر ألف باء النظرية اللينينية حول الحزب، مؤكدين على الاختلاف بين الحزب الاشتراكي الديمقراطي والحزب الشيوعي. ومما يجدر ملاحظته انه لم تكن هناك حملات ضد الاقتصادوية ولا ذكر لإدخال الاشتراكية إلى الطبقة العاملة من الخارج‘ جاء في الأطروحات التي تبناها المؤتمر أن: http://www.shenanigansfun.com/sites/default/files/Fundraiser-web-header2.jpg
<li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/which-legal-structure-is-right-for-your-business--cms-20609"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/20609/preview_image/LegalStructure-Preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__post-title">ما هي البنية القانونية المناسبة لمشروعك؟</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> <li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-protect-your-business-with-the-right-insurance--cms-22963"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22963/preview_image/risk-insurance.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التأمين</div> <div class="roundup-block__post-title">كيف تحمي مشروعك بالتأمين المناسب</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> </ul>
† علي الرغم من كل ما قلناه فإن الخير كانت له مجالات كثيرة عمل فيها, ففي إنقاذ الغير مثلا كان للخير مجال في عربات الإسعاف وعربات المطافئ ومجال فيما يعمله الصليب الأحمر والهلال الأحمر, وما تقوم به كثير من الجمعيات الخيرية, والملاجئ, وأعمال البر في المستشفيات, ونذكر في هذا المجال مثلا مستشفي السرطان لعلاج سرطان الأطفال, وما قام به العلم في تخفيف آلام البشر, وأيضًا ما يقوم به الرعاة في هداية الناس نحو البر, وكل ما يقوم به أصحاب المشروعات الخيرية وهي عديدة.
تدرك عملية تبرير الاستنتاجات أن الأدلة في التقييم لا تتحدث بالضرورة عن نفسها. فالدليل يجب أن يُدرس بعناية من منظور عدد من أصحاب المصلحة(؟) للتوصل إلى استنتاجات مبررة ومدعومة جيداً. ويمكن تبرير الاستنتاجات حين تُربط بالدليل المجموع وتقاس بمجموعة القيم التي اتفق عليها أصحاب المصلحة(؟). وهؤلاء يجب أن يتفقوا على استنتاجات مبررة حتى يستعملوا التقييم بثقة.

ثمّة مؤشّر مشترك بين جميع الفئات تقريباً، وهو يتمثّل في مدى اهتمام وسائل الإعلام بمسائل مُحدَّدة. فإذا أردنا أن نحدد ما إذا كان جهدنا يحقّق تأثيراً ما، أو ما إذا كانت إحدى المسائل مهمّة بالنسبة إلى المجتمع المحلّي، فإنه يمكننا مراقبة مقدار الاهتمام الذي توليه وسائل الإعلام المحلّية. فإذا استمرّت وسائل الإعلام طوال فترةٍ معيّنة في التطرّق إلى المسألة، فهذا يعني على الأرجح أنّ هذه المسألة تهمّ الناس، أو أنّ الإعلام مهتمّ بها لدرجة أنّه لا يكفّ عن تسليط الضوء عليها.
<p>تأكد أيضا من أن لديك عملية منظمة لوضع أهداف قابلة للقياس، ومراجعة التقدم المحرز لديك، واضبط الأهداف أو ضع أهداف جديدة. وهناك طريقة جيدة للحفاظ على<a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-run-a-healthy-small-business-with-a-monthly-review-checklist--cms-26801"> قائمة ضبط شهرية</a> بسيطة لأكثر البنود أهمية. كل هذا يجب أن يكون مدفوعا <a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-write-a-business-plan--cms-25841" target="_self">بخطة العمل</a> العامة (لديك خطة عمل، أليس كذلك؟)، ويجب عليك استخدام البيانات التي تجمعها لمساعدتك على تحديث الخطة باستمرار.</p> http://www.classfundraising.co.uk/wp-content/uploads/2016/01/cl.jpg

تجدر الإشارة إلى أنّ المؤشّرات على المستوى المجتمعي، أو المحلي، متنوّعة، بدءاً بالمؤشّرات المُحدَّدة جداً والمُركَّزة - نسبة الوفيات الناجمة عن القيادة تحت تأثير الكحول في حوادث السير– وصولاً إلى المؤشّرات الأقلّ تحديداً وغير المباشرة – كمقدار مساحة الرفوف المُخصَّصة للمشروبات الغازية (أو الكحولية حيث تباع) في المتاجر المحلّية، أو النسبة المئوية لرواد المطاعم المحلّية الذين يطلبون المشروبات الغازية غير الكحولية. ولكن، يجب أن تتّصف جميع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي التي نستخدمها ببعض النقاط المشتركة. http://www.teachhub.com/sites/default/files/field/image/teaching-strategies-fundraising.jpg
<p>لحسن الحظ، انها ليست خطوة صعبة. هناك الكثير من التطبيقات والبرامج الحاسوبية في مجال المحاسبة مثل  <a href="http://quickbooks.intuit.com/">QuickBooks</a>, <a href="http://www.freshbooks.com/">FreshBooks</a>, <a href="http://www.netsuite.com/portal/home.shtml">NetSuite</a> و <a href="https://www.xero.com/">Xero</a> على سبيل المثال لا الحصر. العديد من التطبيقات توفر تجربة مجانية، لذا ألقِ نظرة واختر الأنسب. </p>
إحدى الطرق لمساعدة "روتا" في تأمين تعليم نوعي في جنوب شرق آسيا يكون عبر جمع التبرعات من المجتمع. يمكن لذلك أن يتحقق من خلال طرق متعددة مثل تنظيم حفل سنوي لجمع التبرعات أو التبرع بتنظيم مناسبتك الخاصة لجمع التبرعات مثل كرة الصيف، حفل غذاء، أو حتى إقامة مسابقة ليلية – هناك تقدير كبير من قبلنا لأي مستوى من الدعم. إن المساعدة في جمع التبرعات من المجتمع لصالح "روتا" من خلال تنظيم الفعاليات  يميز بأنه يمنحك الفرصة للتعرف على أناس جدد والإستمتلع بقوتك ويعطيك الفرصة لتقديم الدعم لمؤسسة خيرية محلية.
ومن الضروري الإحتفاظ بموظف التطوير. وخصوصاً إذا كان هذا الشخص ناجح وساعد على إستقرار مؤسستك. إحتفظ به. أذا اتخذت مؤسستك منحى سيئاً إكتشف لماذا. تحدث مع موظفي التطوير السابقين الذين ماعادوا يأخذون منك شيك مرتباتهم وأسالهم. إبحث عن فكرة .فقد تكون تدفع أقل أو تطلب كتيراً، أو أنك تفتقر إلى القيادة. كلما بقي موظف التطوير في منصبه كلما أصبح بصورة عامة أكثر قيمة. يعتمد عملنا على العلاقات، كلما رسخنا لعملنا غير الربحي، كلما جنينا مزيداً من المال. جميعنا مدفوعين بالمهمات، ولكن حينما تعاملنا بإحترام، وتحترم عملنا وتعوضنا جيدا سوف نبقى.
نحن في مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية نهدف من خلال موسوعة " تعلم معنا " لتوفير مصدر للمعرفة وتقديم خبراتنا المعرفية والمهارية لرواد الإنترنت العرب والتي تتسم بالتميز والاهتمام من خلال تعزيز مكانة الصفحات التعليمية العربية بين الصفحات العالمية والعربية وذلك من خلال تقديم نموذج رفيع المستوى للصفحات التعليمية العربية لتدعيم التعليم عبر الإنترنت..
المستخدِمون هم الأشخاص المحدَدون الذين يتسلمون ما خرج به التقييم. وهم الذين سيختبرون مباشرةً عواقب المقايضات المحتومة في عملية التقييم. مثلاً، يمكن أن تكون إحدى المقايضات إجراء تقييم متواضع نسبياً بما يلائم الموازنة الأمر الذي يؤدي إلى نتائج مؤكدة بأقل مما لو كان التقييم شاملاً تماماً. من هنا يكون للمستخدِمين المستهدفين الحق في المشاركة في اختيار مجال تركيز التقييم لأنهم هم الذين سيتأثرون بنتائجه. إن تصميم التقييم من دون مشاركة ملائمة من قبل مستخدِميه في اختيار بؤرة تركيزه قد يتحول إلى تمرين منحرف وغير ذي صلة. بالمقابل، عندما يجري تشجيع المستخدِمين على توضيح استخدامات التقييم والأسئلة ذات الأولوية والطرق المفضلة فهذا على الأرجح يساعد على التركيز على الأمور التي ستحدد مضمون الخطوات في المستقبل وتؤثر فيها.
هناك العديد من وسائل جمع التبرعات منها: الاتصالات الشخصية المباشرة، حملات طرق الباب  ،الحملات في الشوارع والأسواق، الخطابات الشخصية، الاتصالات التليفونية المباشرة، المناسبات الخاصة كالأعياد، الإعلان بوسائل الإعلام المختلفة، الدعوة للإسهام في تغطية نفقات خدمة مثل كفالة اليتيم، الحفلات السنوية للمنظمات التطوعية، مقترحات المشاريع مثل تشغيل مشروع طبي، اشتراكات ورسوم عضوية، الأسواق الخيرية ، المعارض الفنية، بطاقات المناسبات، دكاكين وأسواق الخير، الاستقطاعات الشهرية، الحملات البريدية، المزادات الخيرية، حصالة الخير وتوضع في الأسواق أو المدارس، طابع وكوبونات الخير والمسيرات والمسابقات الرياضية على جميع المستويات أو أي نشاطات أخرى مشابهة.[2]
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-get-to-know-your-customers--fsw-45428"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/18531/preview_image/8-avatar.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">ريادة الأعمال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف زبائنك</div> <div class="roundup-block__author">ديفيد ماسترز (David Masters)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-identify-profitable-clients-a-step-by-step-guide--cms-24371"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24371/preview_image/profitable.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تحدد العملاء المربحين: دليل خطوة بخطوة</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-find-out-exactly-what-your-target-clients-want-then-sell-it-to-them--cms-24625"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/24625/preview_image/target.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">العمل الحر</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تعرف تماماً ما يرغب به عملاؤك المستهدفون -- ومن ثم كيف تبيعهم إياه</div> <div class="roundup-block__author">سيلين روكي (Celine Roque)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/how-to-put-the-business-model-canvas-to-good-use--fsw-40622"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2013/07/preview-business-model-canvas.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">خطط العمل</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تستفيد من ’لوحة نموذج العمل‘</div> <div class="roundup-block__author">سفين لينايرتس (Sven Lenaerts)</div></a></li> </ul> https://blog.bonfire.com/wp-content/uploads/2019/01/best-fundraising-websites-indiegogo.jpg

<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-choose-the-right-name-for-your-business--cms-21125"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21125/preview_image/1-name-your-business.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التسويق</div> <div class="roundup-block__post-title">كيفية اختيار الاسم الصحيح لمشروعك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul> https://events.panerabread.com/assets/Panera-FN-Flyer-Thumb-c84051638f7af2d375793449d30e414727d090042991a20909b77dac0522dc0a.jpg
نحن اهل السنة صناديقنا الخيريه نعرف من تساعد بالضبط والى من تصل الي بيوتهم كل شهر ولكن الصناديق الخيريه الجعفريه الى من تصل مساعداتهم ؟؟؟ انا شخصيا اعرف ناس كثيره فقيره ومحتاجه ولكن الصناديق الخيريه في كل مره تردهم او ترفض مساعدتهم بحجه ان الشخص من غير سكنة المنطقه واذا كان من المنطقه تتعذر بعدم الامكانيه او اذا ارادت مساعدته تساعدهم بمبلغ حتى الطفل يرفض استلامه ... وشكرااااا
إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب.
* النتيجة هي الاتكال المتبادل، المركزية، وعدم المساواة. يشرف الشيوخ الذين يقومون بالرعاية على عمل أكثر من كنيسة محلية واحدة، ويديرون مركزيا الموارد المالية للعديد من الكنائس للقيام بعمل مركزي (وليس بسبب حاجة محلية)، هو بنفس القدر من مسؤولية الكنائس المرسلة. لم تعد الكنيسة قادرة على إدارة أعمالها بصورة مستقلة عن غيرها من الكنائس، لأن مسؤولية الإشراف على العمل قد انتقلت إلى جمعية الشيوخ.
<figure class="post_image"><img alt="How the ActiveDen website looks today" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/26937/image/ActiveDen.png"><figcaption>كيف يبدو موقع أكتيفدن اليوم</figcaption></figure><p>لو ابقى مؤسسو الشركة كل بيضهم في سلة واحدة، فإن انخفاض تداول فلاش سيكون قد حطم كل البيض، وكانوا سيغادرون نادبين حظهم السيئ. ولكن من خلال خلق تدفقات الدخل المتعددة، فإنهم يضمنون أن الشركة لا تزال ناجحة حتى لو انخفض تداول أحد منتجاتها الرئيسية.</p> https://newhorizonsmusic.org/wp-content/uploads/2017/06/fundraising-png-33-700x482.png

<p>ربما ستحتاج إلى تعزيز فريق الإدارة الخاص بك أيضا. واحدة من أهم الأمور أن ننظر إلى المستثمرين المحتملين هو الخبرة والكفاءة لقيادة الشركة، حيث أنها يمكن أن تكون قيمة التعاقد مع عدد قليل من الضاربون الثقيلة، لا سيما في مناصب رئيسية مثل كبير الموظفين الماليين. في محاولة للحصول على ليس فقط الموهوبين، ولكن أيضا ذوي خبرة التعامل مع وول ستريت. والخبر السار أن إمكانية الاكتتاب يمكن أن تكون طريقة رائعة لإغراء الموظفين الموهوبين للانضمام إلى فريق العمل الخاص بك.</p>
في رأيي يمثل هذا أولى الكوارث للمنظمات غير الربحية. إنه لأمر مدمر لأي منظمة أن يخشى أو يتجنب مجلس الإدارة جمع التبرعات. يمكنك جمع التبرعات بدون مجلس إدارة نشط ولكنك لن تجني شيئاً. الإمكانيات غير المستغلة أمرٌ سيء، و لكنها حقيقة. وهو السر الذي تعلمته المؤسسات الناجحة. كلنا نعلم أن الخوف المشترك هو “طلب المال من أصدقائي” أو “أسطورة لوي الذراع” ولكن يجب أن يصحح هذا الأمرعن طريق التعلم أن جمع التبرعات يتخذ جميع الأشكال. الفرق الجيدة لديها بعض الأفراد الذين يستطيعون طلب المال  من الأصدقاء كلما ندر، بينما يطلبونه من أشخاص محددين، وتم البحث عنهم وتم تثقيفهم. معظم أعضاء المجلس سوف يقدمون مقدمات مهمة عمكاتب التطوير، ويرعون عشاء عمل أو يزورون المنظمات للإجابة عن الأسئلة.
<p>ولأن هذا الموقع Envato Tuts+ هو موقع عالمي والقوانين تختلف من بلد لآخر فمن الصعب أن نحدد هنا. وكمثال مختصر، في الولايات المتحدة جميع الاعمال يجب ان تسجل في مصلحة الضرائب للحصول على <a href="https://www.irs.gov/Businesses/Small-Businesses-&amp;-Self-Employed/Employer-ID-Numbers-EINs">رقم التعريف الوظيفي</a> ويمكن أن تحتاج <a href="https://www.sba.gov/content/register-with-state-agencies">للتسجيل في وكالات الولاية.</a> مديرية المشاريع الصغيرة لديها معلومات عن <a href="https://www.sba.gov/category/navigation-structure/starting-managing-business/starting-business/business-law-regulations">القوانين والأنظمة</a> الاخرى التي يجب تطبيقها، كما بالنسبة<a href="https://www.sba.gov/category/navigation-structure/starting-managing-business/starting-business/obtain-business-licenses-"> للتراخيص والتصاريح </a>الحكومية التي تحتاجها.</p>
إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب. https://charitychannel.com/wp-content/uploads/2014/10/fundraising-schools-2.png
توجد طريقة مثيرة للاهتمام في توظيف المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي، وهي تكمن في فهم كيفية الوصول إلى الناس – لتطوير معرفتهم عن مسألةٍ ما، وطلب المساهمات، ونشر خدمتنا. فإذا كان عدد الأسر المشتركة في الصحف قليلاً مثلاً، أو إذا كانت مبيعات إحدى الصحف في المجتمع المحلّي تتجاوز إلى حدٍّ كبير مبيعات صحيفةٍ أخرى، فمن المُفترَض أن يدلّنا ذلك على كيفية الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الناس. ومعرفةُ عدد الأشخاص الذين يحضرون المناسبات الرياضية أو الذين يشاهدون البرامج الرياضية على التلفاز قد تكون مفيدة أيضاً، تماماً كمعرفة المحطّة الإذاعية أو التلفزيونية الأكثر شعبيةً لدى الفئات التي نهتمّ بالوصول إليها. (فمحطّة موسيقى الـ"روك" أو الـ"هيب هوب" تستقطب على الأرجح المتسرّبين من المدارس، ومحطّة الإذاعة المتخصّصة في الأخبار والموسيقى الكلاسيكية قد تجذب المساهمين المُحتمَلين، وهكذا.)
الجودة تشير إلى مدى ملاءمة المعلومات المجموعة وتكاملها في التقييم. فالبيانات ذات النوعية العالية يمكن الاعتماد عليها وهي توفر معلومات أكثر. من الأسهل جمع المعلومات حين تكون المؤشرات معرّفة تعريفاً جيداً. والعوامل الأخرى التي توثر في النوعية يمكن أن تشمل تصميم الأداة، وإجراءات جمع البيانات وتدريب المشاركين في جمع البيانات، واختيار المصادر، والترميز (كُودنْغ) وإدارة البيانات وكذلك تدقيق الأخطاء الروتيني. إن الحصول على بيانات نوعية يتضمن مقايضات (مثلاً، التوسع مقابل التعمق) وعلى أصحاب المصلحة أن يقرروا معاً ما هو الأهم عندهم. ولأن لكل البيانات حدوداً فإن نية إجراء تقييم عملي هي السعي نحو مستوى من الجودة يلبي مستوى المصداقية الذي يرغبه أصحاب المصلحة.
في وقت مبكر مثل 3 مارس، بدأت اجتماعات الجنود والعمال تطالب بأن يخلع السوفيت على الفور الحكومة المؤقتة للبرجوازية الليبرالية، وأن يأخذ السلطة في يديه”. ولكنهم، بسبب افتقادهم للتنظيم والقيادة السياسية، كانوا عاجزين عن فرض إرادتهم. ولم تصبح أجنة سلطة الدولة العمالية هذه قادرة على تحقيق الإمكانية الكامنة فيها إلا مع نموالبلاشفة إلى حزب جماهيري ومع ظهور أغلبية بلشفية في السوفيتات. لم يكن من الممكن صياغة برنامج سياسي واضح ومختصر-” الخبز، الأرض، السلام”،وكل السلطة للسوفيتات،- بحيث يكون قادرا على تجسيد مشاعر الجماهير وتوحيد مختلف قوى الثورة، العمال والفلاحين والجنود، إلا من خلال حزب.
إن هذا التعريف للانتهازية، والذي لم يصفه أي ماركسي بهذا الوضوح قبل ذلك. هام جدا بالنسبة لنظرية لينين حول الحزب. إنه السبب الأساسي في ضرورة أن يستبعد الحزب بصرامة جميع التيارات الإصلاحية من داخل صفوفه. إنه اعتراف بان الحزب الثوري يجب تنظيمه من أجل الصراع ليس فقط ضد البرجوازية، وإنما أيضا(بطريقة مختلفة) ضد المنظمات البرجوازية داخل الطبقة العاملة إنه فهم للصعوبات المتضمنة في الانتقال من الطبقة في ذاتها إلى الطبقة لذاتها., وتفسير مادي لهذه الصعوبات. فى1901 كان لينين قد استوعب هذه المشكلة، ولكنه فسرها من خلال عدم قدرة الطبقة العاملة على الوصول للوعي الاشتراكي بواسطة جهودها الذاتية.
<p>عند التوقيع على هذا الاتفاق، فتفقد حصة الشركة الخاصة بك — عادة مصلحة أقلية، لكن لا يزال قد يستغرق رأسمالي ربما 10% أو 25% من الشركة الخاصة بك. إذا أصبحت ناجحة، هو أن الكثير من المال أنت تعطي أعلى. أصحاب الأعمال التجارية غالباً ما تبرر ذلك بالقول أنهم سعداء لشريحة صغيرة من الكعكة أكبر، ولكن لا يزال هو تكلفة التي تحتاج أن تكون على علم.</p> https://blog.everyaction.com/hs-fs/hub/433841/hub_generated/resized/3c7cbfca-8f04-4923-833c-58dcc65853eb.png

وأضاف الظاهري أن الحافلة تستهدف في البرنامج المعد للتوعية كل شرائح المجتمع، لاسيما الشباب لإيجاد المزيد من التفاعل، ورفع مستوى الوعي بأضرار آفة المخدرات، والآثار المدمرة التي تتركها على الأسرة والمجتمع، وزار فريق التوعية التابع للحافلة مدرسة الظبيانية في منطقة المناصير، حيث شرحوا لمجموعات الطلاب تفاصيل أخطار المخدرات، وقدموا مطويات توعوية ونصائح عامة حول الموضوع، مشيراً إلى أن برنامج التوعية يستمر على مدار العام الدراسي، بالتنسيق مع إدارات المدارس في أبوظبي.
قد تكون المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي – أو القياسات التي تُظهِر واقع الظروف التي يعيش الناس في ظلّها في المجتمع المحلّي – مفيدة في التقييم، وفي التقدير، وفي المساءلة، وفي تغيير السياسات. ويمكننا إيجاد بعض المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي – إمّا المستقاة من المعلومات المتوافرة، كالبيانات الإحصائية، وإمّا التي يتمّ جمعها محلّياً – التي سوف تساعدنا على فهم المسائل والتوجّهات في غالبية الشؤون التي تؤثّر على المجتمع المحلّي. في هذا القسم، ارتأينا أن نقدّم بعض الأمثلة من عددٍ من الميادين المختلفة – الصحّة، والخدمات الإنسانية والتربية، والتنمية المجتمعية، والسلامة العامة، والبيئة – وأن نشرح بإيجاز كيفية استخدام بعضها. https://www.originalworks.com/wp-content/uploads/Logo_REDblue_0513.png
<li> <strong>المشكلة</strong>: أساسا التصوير الفوتوغرافي وبيانات الشرائح لتوفير الدعم البصرية والأدلة.</li> <li> <strong>الحل</strong>: الشرائح أساسا نصية وتوضيحية باستخدام القاعدة لثلاثة لتوفير المحتوى.</li> <li> <strong>الخطة العملية</strong>: عادة الشرائح التي شيدت مع رسالة واحدة، سواء تعلق الأمر بعدد أو استراتيجية أو مخطط لإقناع أصحاب المصلحة.</li> </ul> https://www.fundraisingbrick.com/wp-content/uploads/2017/12/freepacketCTA.png
المستخدِمون هم الأشخاص المحدَدون الذين يتسلمون ما خرج به التقييم. وهم الذين سيختبرون مباشرةً عواقب المقايضات المحتومة في عملية التقييم. مثلاً، يمكن أن تكون إحدى المقايضات إجراء تقييم متواضع نسبياً بما يلائم الموازنة الأمر الذي يؤدي إلى نتائج مؤكدة بأقل مما لو كان التقييم شاملاً تماماً. من هنا يكون للمستخدِمين المستهدفين الحق في المشاركة في اختيار مجال تركيز التقييم لأنهم هم الذين سيتأثرون بنتائجه. إن تصميم التقييم من دون مشاركة ملائمة من قبل مستخدِميه في اختيار بؤرة تركيزه قد يتحول إلى تمرين منحرف وغير ذي صلة. بالمقابل، عندما يجري تشجيع المستخدِمين على توضيح استخدامات التقييم والأسئلة ذات الأولوية والطرق المفضلة فهذا على الأرجح يساعد على التركيز على الأمور التي ستحدد مضمون الخطوات في المستقبل وتؤثر فيها. http://www.insightintodiversity.com/wp-content/uploads/2015/12/hands-432x275.jpg
1. حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد ساعات البرنامج التدريبي مهما كانت الظروف التي يقدمها المتدرب وفي حال غياب المتدرب لمدة تصل في مجموعها خلال كامل فترة البرنامج التدريبي لمدة تزيد عن 5% من ساعات البرنامج التدريبي ساعة ونصف يقوم مدير البرنامج التدريبي بتوجيه خطاب تنبيه أولي للمتدرب وفي حال تواصل غياب المتدرب لمدة تزيد عن 10 % من مجموع ساعات البرنامج التدريبي  خلال كامل البرنامج التدريبي يتم مخاطبة المتدرب وإشعاره بعدم توفر شروط اجتياز البرنامج التدريبي فيه نظاماً ولا يتم منحه بأي حال من الأحوال شهادة اجتياز البرنامج التدريبي.
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-manage-cash-flow-more-efficiently--cms-72"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/72/preview_image/cash-flow-management.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة الأموال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تدير سيل المال بفعالية أكبر</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li></ul>

كما خصصت الجريدة في نفس العدد صفحتين كاملتين من إعداد محمد مصطفى شردي، الذي صار يقدم برنامج القاهرة والناس مع عمرو أديب، بعناوين وصور مثيرة مثل "فئة ضالة وخارجة عن الدين"، "أبناء ذوات وجدوا كل شيء متاحًا"، "العقوبة أشغال شاقة مؤبدة"، "شوربة القطط"، "ممارسة الشذوذ والسادية"، ونشروا نفس الصور المضحكة للأحراز منهم كاب لمغني الراب الأمريكي دكتور دري Dr. Dre البعيد كل البعد عن الروك والهيفي ميتال، وصورة لكتاب "سحر هاروت وماروت" مكتوب تحتها: كتب قام "الفَسَقَة" بتعريبها!
16 — التصوير:  إذا كنت تمتلك كاميرا ولديك عين تلتقط الفن فربما يمكنك استخدام كاميرتك لجلب أموال. تعد عملية بيع الصور الخاصة بك أمر في غاية الصعوبة ولكن يمكن كسب أجر زهيد من تقديم المهارات الخاصة بك للكنائس المحلية، الأخويات والجمعيات النسائية، الفعاليات الرياضية المدرسية وحفلات الزفاف وغيرها حتى لو لم يكن لديك جميع المعدات لتطوير الصور باحتراف، يمكنك أن تتلقى راتبك ثم تدفع شخص أخر للقيام بمعالجة الصور.

<p>إذا قمت بتعيين سعر مرتفع للغاية ، فلن يكون هناك ما يكفي من الاهتمام في الاكتتاب العام ، وستواجه صعوبة في بيع أسهم كافية والحفاظ على السعر بعد الاكتتاب العام. حدث ذلك مع الاكتتاب العام للفيسبوك ، عندما كان على المكتتبين أن <a href="http://www.bloomberg.com/news/2012-05-19/facebook-banker-morgan-stanley-props-up-price-it-helped-boost.html">يدعموا السهم </a>ليحافظوا عليه بسعر 38 دولار.</p> https://funds2orgs.com/wp-content/uploads/2018/07/Unique-fundraising-events.jpg
كان واضحا أن الوقت مناسب لطلب وقفة.أعلن لينين أنه إذا كان ” منظروالهجوم” يشكلون تيارا محددا. فمن اللازم شن صراع لا هوادة فيه ضد التيار، فبدون ذلك لا توجد أممية شيوعية. تبنى المؤتمر الثالث للأممية في يونيو- يوليو1921 شعارا “للجماهير” وأعلن أن المشكلة الأكثر أهمية أمام الأممية الشيوعية اليوم هي كسب تأثير مهيمن على غالبية الطبقة العاملة” أصبحت تعطى عناية خاصة الآن للصراعات الجزئية والمطالب الجزئية.إن مهمة الأحزاب الشيوعية هي توسيع وتعميق وتوحيد هذا الصراع من أجل مطالب ملموسة…إن هذه المطالب الجزئية المتشكلة في ضوء حاجات أوسع الجماهير، يجب أن ترفعها الأحزاب الشيوعية بطريقة لا تقود الجماهير للصراع فقط، وإنما بحكم طبيعتها ذاتها تنظيم أيضا. كانت النتيجة المنطقية لهذا الخط الجديد هي سياسة الجبهة المتحدة. التي أقرتها اللجنة التنفيذية للأممية في ديسمبر 1921 وصدق عليها المؤتمر الرابع 1922. كانت فكرة الجبهة المتحدة هي انه يجب أن يقترح على زعماء الأحزاب الاشتراكية الديمقراطية إقامة جبهة متحدة على أساس برنامج مشترك يتضمن مطالب اقتصادية وسياسية أساسية تنبع من الحاجات المباشرة للطبقة العاملة إذا قبل الاشتراكيون الديمقراطيون. فستتوفر للأحزاب الشيوعية فرصة أن يظهروا عمليا تفوقهم بوصفهم المدافعين عن البروليتاريا. وإذا رفض الاشتراكيون الديمقراطيون الاقتراحات. فستقع عليهم اللوم فيما يتعلق بأي في صفوف العمال ولكن إلى جانب كونها سلاحا غير مباشر ضد الاشتراكيين الديمقراطيين. فقد كان مقصودا من الجبهات المتحدة أيضا التوفيق بين وجود أحزاب شيوعية منفصلة وحاجة الطبقة العاملة للوحدة في صراعها اليومي ضد الصناعيين والدولة.
×