تهتز كثير من المنظمات في الإستثمار في وجهة التطوير، لأنه بعد إستحداث هذه المناصب يتحملون مصاريف جديدة، وفي بعض الأحيان يحتاجون الى نتائج سريعة. وهم يشبهونها بمبيعات الشركات، ولكنها تختلف. ما يدفع موظفي التطوير للجنون هو عندما تقوم  بإستثمار عميق وسخيف ببرنامج ثانوي بينما هم يزحفون مع الموارد الهزيلة وطاقم الموظفين. إستثمر فى تطوير العمليات حتى تستطيع الإنفاق بأمان في برنامجك الثانوي.
<p>لقد اتخذت بالفعل الخطوة الأولى من خلال قراءة هذا البرنامج التعليمي ، ولكن إذا كنت ترغب في المزيد من التعمق في أي من الخيارات ، فستجد المساعدة هناك. تدير مجموعة <a href="http://www.score.org/">SCORE</a> غير الربحية ورش عمل لأصحاب الأعمال الصغيرة سواء على الإنترنت أو محليًا ، بالإضافة إلى توفير التوجيه والمشورة. وتعمل الترتيبات الاحتياطية أيضا حوالي 900 <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/sbdc">مراكز تطوير الأعمال الصغيرة </a>على الصعيد الوطني، تقديم المساعدة ليس فقط مع قروض الترتيبات الاحتياطية ولكن أيضا الجوانب الأخرى لتمويل وتشغيل الأعمال التجارية الخاصة بك. <a href="http://www.sba.gov/tools/local-assistance/wbc">وهناك مراكز الأعمال التجارية</a> للمرأة على وجه الخصوص تهدف إلى مساعدة صاحبات المشاريع.</p>
إذا ما هي صحة جمع التبرعات الخاصة بك؟ بالتأكيد، إن توظيف موظف تطوير ليس وصفة أوتوماتيكية للنمو المالي. هناك صياغة الرسالة الصحيحة ووجود مستوى معين من المنافسة بين فريقك. والتحفظ والإبداع والجرأة جميعها صفات مطلوبة. هناك مُضيف لمجموعات التطوير المحترفة. في الولايات المتحدة، رابطة المهنيين المحترفين لجمع التبرعات(AFP)، ورابطة الباحثين المهنيين من أجل التقدم(APRA)، وشبكة الشباب المهنيين غير الربحيين(YNPN) وجميعها يقومون بعمل ممتاز في تدريب الموظفين الجدد.
الجودة تشير إلى مدى ملاءمة المعلومات المجموعة وتكاملها في التقييم. فالبيانات ذات النوعية العالية يمكن الاعتماد عليها وهي توفر معلومات أكثر. من الأسهل جمع المعلومات حين تكون المؤشرات معرّفة تعريفاً جيداً. والعوامل الأخرى التي توثر في النوعية يمكن أن تشمل تصميم الأداة، وإجراءات جمع البيانات وتدريب المشاركين في جمع البيانات، واختيار المصادر، والترميز (كُودنْغ) وإدارة البيانات وكذلك تدقيق الأخطاء الروتيني. إن الحصول على بيانات نوعية يتضمن مقايضات (مثلاً، التوسع مقابل التعمق) وعلى أصحاب المصلحة أن يقرروا معاً ما هو الأهم عندهم. ولأن لكل البيانات حدوداً فإن نية إجراء تقييم عملي هي السعي نحو مستوى من الجودة يلبي مستوى المصداقية الذي يرغبه أصحاب المصلحة.
الأحزاب الاشتراكية الأوروبية – وبصفة خاصة أكبرها، الحزب الاشتراكي الديمقراطي الألماني – طورت طابعها المحافظ بالتناسب مع تبنى الجماهير للاشتراكية وبمقدار ما أصبحت هذه الجماهير منظمة ومنضبطة. كنتيجة لهذا، فإن الاشتراكية الديمقراطية بوصفها منظمة تحمل الخبرة السياسية للبروليتاريا، قد تصبح في لحظة معينة عائقا مباشرا أمام الصراع المفتوح بين العمال والرجعية البرجوازية.
هل تتعرض الاشتراكية الديمقراطية للخطر بتحقيق الخطة التي نقترحها؟ قد يقال إن الخطر في تدفق مفاجئ لأعداد واسعة من غير الاشتراكيين الديمقراطيين إلى الحزب. إذا حدث ذلك، سيذوب الحزب بين الجماهير. وسيتوقف إن يكون الطليعة الواعية لطبقته. وسينخفض دوره إلى دور الذيل، سيعنى ذلك فترة يرثى لها جدا بالفعل. ولا شك أن هذا الخطر يمكن أن يصبح خطيرا جدا إذا أظهرنا أي ميل نحوالديماجوجية. أوإذا افتقدنا المبادئ الحزبية…بالكامل، أوإذا كانت هذه المبادئ ضعيفة ومزعزعة. ولكن الواقع هوأنه لا توجد أي ميل نحوالديماجوجية… لقد طالبنا أولئك الذين ينضمون للحزب بالوعي الطبقي، وأصررنا على الأهمية الهائلة للاستمرارية في تطور الحزب، ودعونا للانضباط وطالبنا بتدريب كل عضوبالحزب في واحدة أوأخرى من منظمات الحزب…لا تنسوا أنه في كل حزب حي ومتنامي ستكون هناك دائما عناصر عدم استقرار وتذبذب وتردد. ولكن هذه العناصر يمكن التأثير عليها، وسوف لتأثير النواة الثابتة والصلبة من الاشتراكيين الديمقراطيين”.

<p>هل لاحظت كم المديرين التنفيذيين للشركات الحديث عن أشياء مثل "تعظيم قيمة حملة الأسهم؟" ويرجع بعد اكتتاب، أنه من المساهمين الذين يمتلكون الأعمال التجارية، وليس المدير التنفيذي أو الرئيس. كل ربع سنة، أن شركات نشر نتائجها والرد على حملة الأسهم لكل تقدير الضائعة أو رقم المبيعات مخيبة للآمال. قد يؤدي هذا في بعض الأحيان إلى تركيز قصيرة الأجل، مع الإدارة تفعل ما سيجعل غايات الفصلية، لا ما هو الأفضل لمستقبل الشركة. </p> https://efa-net.eu/wp-content/uploads/2018/11/Screen-Shot-2018-11-28-at-10.51.13.png
<ul class="roundup-block__posts"><li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-hire-your-first-employees--cms-22455"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22455/preview_image/employee-badge-new-hire.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">الادارة</div> <div class="roundup-block__post-title">كيف توظف أول موظف</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li></ul>
ومع ذلك، فإن نظرية جديدة حول الحزب لم تكن لتقف بذاتها، لقد كانت تقتضي التجديد الشامل للماركسية فنظرية الحزب هي مجرد تطبيق لتحليل الصراع الطبقي ككل على مسألة التنظيم. كانت الأحزاب الاشتراكية الديمقراطية منتجة ونتاجا في نفس الوقت لتفسير ميكانيكي وقدري للماركسية تم من خلاله النظر لتوحيد البروليتاريا ونموحزبها السياسي كعملية تسير بسلامة وتجانس في خط صاعد بانتظام كنتيجة حتمية للتطور الرأسمالي. في إطار هذه الصورة، صاغ كاوتسكي مهام الماركسيين بأنها “بناء التنظيم وكسب كل مواقع القوة التي نستطيع أن نكسبها ونحتفظ بها، ودراسة الدولة والمجتمع، وتعليم الجماهير، لا نستطيع بوعي وبشكل منتظم أن نضع أهدافا أخرى لأنفسنا أولمنظماتنا” إما الهدف فهو” الوصول إلى سلطة الدولة عن طريق الحصول على أغلبية في البرلمان. ورفع البرلمان إلى مستوى سيد الحكومة” ورأى كاوتسكي أن هذا الهدف سيتحقق حتما بشرط فقط أن يتجنب إرباك ” منظماته” من خلال التورط في صراعات حمقاء وغير ناضجة عمليا. أصبح تجنب مثل هذه الاضطرابات الشغل الشاغل لكثير من القادة الاشتراكيين الديمقراطيين في سنوات الحرب الأولى. عكف لينين بشكل منتظم على تدمير هذه الرؤية وبناء أساس نظري جديد للأممية الثالثة المستقبلية. وقد دفع هذا لينين نحوثلاثة مجالات أساسية للبحث النظرأ) الفلسفة. (ب) الاقتصاد (تحليل الإمبريالية) (ج)السياسة (الدولة). كان لكل من هذه المجالات تأثيره على نظريته حول الحزب، وبالتالي، فعلى الرغم من انه ليس من الممكن هنا أن نشير للارتباطات المتبادلة الأساسية إلا أننا سنضطر في عجالة إلى الاشارة إلى أهم هذه الإسهامات.
7. إذا تقدم العميل ( المتدرب أو الجهة ) بطلب إلغاء مشاركته في البرنامج التدريبي المسجل في يوم العمل الذي يسبق موعد بداية البرنامج التدريبي أو أثناء موعد عقد البرنامج التدريبي لأي سبب كان ، فإنه  لا يحق له المطالبة باسترجاع  المبلغ الذي قام بتسديده مقابل مشاركته في البرنامج التدريبي , ويستطيع الاختيار بين حضور البرنامج التدريبي او التأجيل للبرنامج التدريبي أو يظل المبلغ كرصيد له لدى مهارات النجاح يستطيع من خلاله حضور أي برنامج تدريبي أخر مجدول ضمن خطة مركز مهارات النجاح للتدريب بشرط أن يكون البرنامج التدريبي الآخر مفتوح التسجيل للجميع ومشابه تماماً للبرنامج الذي انسحب منه ومماثل له في المسمى والمحاور وعدد الأيام والساعات التدريبية وأن يكون موعد عقد البرنامج التدريبي البديل الذي اختار المشاركة به خلال ثلاثة أشهر كحد أقصى من تاريخ نهاية عقد البرنامج التدريبي الأصلي الذي طلب الانسحاب منه أو تأجيله .
متابعة نشر أخبار تنفيذ المشروع وتقديم تقارير مالية وتنفيذية وصور وفيديوهات عن مراحل الإنجاز ومواعيد تسليم الأعمال، وبيان أثر هذه الأعمال على المجتمع على موقع المنظمة، وإرسال إيميلات دورية عن نشاطات المنظمة  ونشاطات كبار المتبرعين واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي مثل فيس بوك وتويتر وحتى واتس آب وربما برمجة تطبيق مرافق أو لعبة لزيادة المشاركة والتفاعل والشفافية والثقة.
أولى خطوات السفر الآمن والسريع تكمن فى اختيار شركة السياحة المناسبة، والتى تتمتع بمصداقية فى تعاملها مع عملائها لاستخراج تأشيرة الاستقدام للدولة المراد السفر لها، ويفضل عدم الاعتماد على الأشخاص العاديين غير المعروفين فى إنهاء التأشيرة لضمان سلامتها وخاصة فى حالات السفر إلى الدول الأوروبية وفى مواسم الحج والعمرة وحتى لا يفاجأ المسافر بتزوير التأشيرة، وتحرير محضر بحقه وضياع أمواله بعد حجزه لتذاكر الطيران. https://wiki.optimy.com/wp-content/uploads/2017/07/fundraising-fb.jpg
إننا ندرك في مهارات النجاح للتنمية البشرية أهمية البرنامج التدريبي للفئة المستهدفة ولهذا فقد قام المختصين بالمؤسسة من مدربينا ومستشارينا في المجال الإداري والنفسي بتصميم هذا البرنامج التدريبي وفق منهجية علمية ومعايير علمية وقد تم تضمين الحقيبة التدريبية العديد من التطبيقات العملية والتمارين التطبيقية والمشاغل التدريبية من واقع بيئة العمل للمشاركين .

بالتزامن مع استخدامات نتائج التقييم هناك استخدامات أخرى تنساب من قلب عملية التقييم في حد ذاتها. إن "استخدامات العملية" تلك ينبغي تشجيعها. فالناس الذين يشاركون في التقييم يمكن أن يختبروا تغييرات ملموسة في معتقداتهم وتصرفاتهم. على سبيل المثال، يمكن التقييم أن يتحدى طاقم العاملين على أن يتصرفوا تصرفاً مختلفاً في ما يقومون به وأن يشككوا في الفرضيات التي تربط أنشطة البرنامج بالمفاعيل المنشودة.
من الشيق مقارنة رد فعل لينين لهذه الحالة برد فعل هزيمة ثورات1848. حل ماركس العصبة الشيوعية وترك المهاجرون في شجارا تهم التافهة وتفرغ للدراسة. أما لينين فقد تثبت باستقتال ببقايا تنظيمه الحزبي وبفكرة الحزب،مدافعا عنهما بحماسة ضد كل الهجمات. لقد كتب: ” دع الرجعية تعربد…الحزب الذي ينجح في تعزيز نفسه من أجل العمل المثابر في الاتصال بالجماهير؛ حزب الطبقة المتقدمة الذي ينجح في تنظيم طليعته والذي يواجه قواه بحيث يؤثر بروح اشتراكية ديمقراطية على جميع جوانب حياة البروليتاريا – حزب كهذا سينتصر مهما حدث.
إن عدم وجود أبحاث عن متبرعين محتملين هو واحد من أكثر الأمور تعجيزاً في جمع التبرعات للمنظمات غير الربحية الصغيرة والمتوسطة. لا يوجد شئ أكثر تكلفة من إضاعة الوقت مع الأشخاص غير المناسبين. يعمل البحث عن المتبرع المحتمل على التركيز على منحة فردية كبيرة،  لهذا لم تستعن العديد من المنظمات غير الربحية بهذا الباحث لأنها تركز على جمع التبرعات من المؤسسات. ويعتقد الكثيرون أن البحث عن المتبرعين المحتملين مكلف للغاية وأنه من شأن المنظمات الكبيرة. وهذا ليس صحيحاً. فكل الطرق متاحة للحصول على بحث جيد عن عملاء محتملين. ومن بعض الأفكار، موظف بدوام كامل أو جزئي أو موظف مستقل.
الفارق الأكثر لفتا للنظر بين الأمميتين الثانية والثالثة، كمنظمات. تمثل في كون الأولى اتحاد فضفاض لأحزاب وطنية مستقلة، في حين أن الأخيرة كان مقدرا أن تكون ممركزة بشكل صارم. وكما جاء في القوانين التي اقرها المؤتمر الثاني: ينبغي أن تكون الأممية الشيوعية،في الواقع وبالفعل، حزبا شيوعيا واحدا للعالم كله. الأحزاب العاملة في البلاد المتخلفة ليست سوى الأقسام المنفصلة لهذا الحزب.‘أعطيت السلطة العليا للمؤتمر العالمي الذي يلتقي دوريا مرة كل سنة، أما بين المؤتمرات فتتولى قيادة الأممية لجنتها التنفيذية المنتخبة، والتي منحت سلطات واسعة تتولى اللجنة التنفيذية إجمالي عمل الأممية الشيوعية بين مؤتمر وآخر… وتصدر تعليمات إجبارية على جميع الأحزاب والمنظمات المنتمية للأممية الشيوعية. على اللجنة التنفيذية للأممية الشيوعية أن تطرد المجموعات والأشخاص الذين يسيئون إلى الانضباط الأممي؛ كما أن لها أيضا الحق في طرد تلك الأحزاب التي تنتهك قرارات المؤتمر العالمي.
×