الشباب هم أطفال الأمس، وعماد الحاضر، وقوة المستقبل، ويُعتبرون الركيزة الأساسية في تقدّم وبناء كل مجتمع، فهم يحملون بداخلهم طاقات وإبداعات متعددة، يحرصون من خلالها على تقديم الأفضل للمجتمع الذي يعيشون فيه، ويستطيع الشباب من خلال التعاون بين بعضهم البعض على الرقي بالمجتمع، وحث الآخرين على المشاركة الفعالة في تقدّمه، كما أنّ هذا الدور الذي يلعبه الشباب ينعكس إيجابياً على معارفهم، وزيادة تأثرهم وتأثيرهم بالآخرين.أهمية الشباب في تقدم المجتمع

في وقت مبكر مثل 3 مارس، بدأت اجتماعات الجنود والعمال تطالب بأن يخلع السوفيت على الفور الحكومة المؤقتة للبرجوازية الليبرالية، وأن يأخذ السلطة في يديه”. ولكنهم، بسبب افتقادهم للتنظيم والقيادة السياسية، كانوا عاجزين عن فرض إرادتهم. ولم تصبح أجنة سلطة الدولة العمالية هذه قادرة على تحقيق الإمكانية الكامنة فيها إلا مع نموالبلاشفة إلى حزب جماهيري ومع ظهور أغلبية بلشفية في السوفيتات. لم يكن من الممكن صياغة برنامج سياسي واضح ومختصر-” الخبز، الأرض، السلام”،وكل السلطة للسوفيتات،- بحيث يكون قادرا على تجسيد مشاعر الجماهير وتوحيد مختلف قوى الثورة، العمال والفلاحين والجنود، إلا من خلال حزب.
<p>تغطي هذه السلسلة أيضاً <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/the-pros-and-cons-of-having-private-equity-firms-invest-in-your-business--cms-19887">الأسهم الخاصة</a> و<a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/how-businesses-raise-funds-through-ipos--cms-20042">الاكتتابات</a>، ولكن هذه الخيارات التمويلية مناسبة أكثر لتطوير المشاريع بدلاً من البدء بمشروع.<br></p>

التوقعات هي النتائج المقصودة بالبرنامج. وهي تشرح ما على البرنامج أن يحقق من أجل أن يعتبر ناجحاً. في معظم البرامج فإن الإنجازات تكون متتابعة (أولاً نحقق هذا... ثم نريد أن نفعل ذاك...).  لذلك يجب أن ننظمها بحسب الزمن بحيث تنطلق من النتائج المرجوة المحددة (والفورية) إلى الواسعة (والأبعد مدى). مثلا، فإن رؤيا  البرنامج رسالته وأهدافه العامة وأهدافه المباشرة كلها تمثل مستويات متنوعة من درجة تحديد التوقعات من البرنامج (أنظروا شرحها في الفصل 8،القسم 1: نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي: الرؤيا، الرسالة، الأهداف، الاستراتيجيات، خطة العمل).
المؤشّرات الاجتماعية للتنمية المجتمعية تتعلّق بكيفية ارتباط الأشخاص بعضهم ببعض في المجتمع المحلّي، وما يقومون به كمجموعات أو جماعات للمشاركة في المجتمع المحلّي والحفاظ على تماسكه. أمّا المؤشّرات الديموغرافية فتصف المقيمين في المجتمع المحلّي –تنوّعهم الإثني أو القومي، واللغوي، والجندري، والعمري، والجهوي، والعرقي، وتوزّعهم الجغرافي...إلخ. وتُعَدّ المؤشّرات الاجتماعية مهمّة من حيث فهم كيفية ترابط الأشخاص بعضهم ببعض، وأيضاً كيف يميّزون أحياناً ضدّ بعضهم البعض أو يفتقرون إلى الثقة بعضهم ببعض. والمؤشّرات الديموغرافية تساعد على فهم التحوّلات السكانية، والتغييرات في طبيعة المجتمع المحلّي، والخدمات التي قد تكون لازمة لمجموعاتٍ مُعيَّنة:
تهتز كثير من المنظمات في الإستثمار في وجهة التطوير، لأنه بعد إستحداث هذه المناصب يتحملون مصاريف جديدة، وفي بعض الأحيان يحتاجون الى نتائج سريعة. وهم يشبهونها بمبيعات الشركات، ولكنها تختلف. ما يدفع موظفي التطوير للجنون هو عندما تقوم  بإستثمار عميق وسخيف ببرنامج ثانوي بينما هم يزحفون مع الموارد الهزيلة وطاقم الموظفين. إستثمر فى تطوير العمليات حتى تستطيع الإنفاق بأمان في برنامجك الثانوي. 

هذه مسألة شائكة من الناحية السياسية. ففي معظم المجتمعات المحلّية، تشعر أقسام الشرطة أنّ عدد أفرادها أقل مما يجب، فيما يشعر الكثير من المقيمين أنّ عددهم أكبر من اللازم. وقد يعتمد رأينا إزاء هذا الجدل على منظّمتنا أو قضيتنا. فإذا كنّا مهتمّين بالحدّ من العنف أو الوقاية منه، فقد نرى أنّ "عدد أفراد الشرطة قليل جداً"، أمّا إذا كانت المسألة التي نهتمّ بها تتمثّل في الحرّيات المدنية أو حقوق الأقلّيات، فقد يكون رأينا مغايراً. وبالتالي، ليس من السهل أن نحدّد العدد "المناسب" لأفراد الشرطة.
على امتداد حياة لينين الثورية كان الجابنان المشار إليهما هنا موجودين. ولكن فى الفترات المختلفة كان أحد الجانبين يميل إلى أن يزداد أهمية على الآخر فى اهتماماته فى 1903 و1914 وفى المؤتمرين الأولين للأممية الشيوعية كان استقلال الحزب هوالمسيطر وفى 1905 وفى المؤتمرين الثالث والرابع للأممية دان الجانب المسيطر هوالعلاقة بالجماهير في 1917. اندمج العاملين تماما بالتحديد لان الثورة عبرت عن اندماج المطالب الآتية للطبقة العاملة مع مصالحها التاريخية أن جزءا من عبقرية لينين الفريدة كان قدرته على الحكم على الجانب الذى ينبغى التأكيد عليه وأماله” العصا نحوه فى وقت محدد.
أي جامعة سوف يكون لها فرق من محترفي ” البحث عن المتبرع المحتمل ” نعم أنها عملية إحترافية كاملة مع المنظمة المهنية الخاصة بها (APRA) والمعايير والمؤتمرات والأخلاقيات الخ. الآن، الباحث الجامعي عن المتبرع المحتمل لديه الأدوات التي تحدد المتبرع لك، وهي السيدة التي باعت شركتها مؤخراً بمبلغ ۳۰۰ مليون دولار. وهي بالفعل مُحبة لمنظمتك الصغيرة غير الربحية، ولكنك لا تعرف عن ثروتها الحديثة. سوف تحصل الجامعة المحلية التى ذهبت لها على تبرع مبدأي منها مقداره 350,000 دولار هذا العام. وكان من الممكن أن يكون هذا التبرع لمنظمتك، ولكنك لم تعرف هذا ببساطة.
<p>عند التوقيع على هذا الاتفاق، فتفقد حصة الشركة الخاصة بك — عادة مصلحة أقلية، لكن لا يزال قد يستغرق رأسمالي ربما 10% أو 25% من الشركة الخاصة بك. إذا أصبحت ناجحة، هو أن الكثير من المال أنت تعطي أعلى. أصحاب الأعمال التجارية غالباً ما تبرر ذلك بالقول أنهم سعداء لشريحة صغيرة من الكعكة أكبر، ولكن لا يزال هو تكلفة التي تحتاج أن تكون على علم.</p> https://blog.everyaction.com/hs-fs/hub/433841/hub_generated/resized/3c7cbfca-8f04-4923-833c-58dcc65853eb.png
<p>ستجد بعض المقالات التي تقول أن خطط العمل أصبحت شيئاً قدماً، خصوصاً في عالمنا اليوم، سريع الحركة ودائم التغير. لكن تذكر تعريف إدارة الأعمال الصغيرة لخطة العمل على أنها "خارطة طريق للنجاح". إن امتلاك خارطة لا يعني التزامك باتباع طريق واحد محدد. في رحلة عملك، سينتهي بك الأمر غالباً وأنت تغير وجهتك، تأخذ طرقاً مختصرة، تحاول تجنب الزحام، وربما حتى تنعطف بشكل معاكس تماماً لوجهتك الأصلية. في عالمنا المتغير، يصبح امتلاك خطة أمراً <i>أكثر </i>أهمية.</p>
<li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/23049/preview_image/break-even.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__content-title">من الفكرة وحتى نقطة التعادل: كيف تصمم نموذجاً مالياً لعملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/bookkeeping-101-what-you-need-to-know-to-run-your-business--cms-21996"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/21996/preview_image/spreadsheet.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">المحاسبة</div> <div class="roundup-block__content-title">أساسيات إدارة الحسابات: ما الذي تحتاج إلى معرفته كي تشغل عملك</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-an-income-statement--cms-44"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/44/preview_image/1-income-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة الإيرادات</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-balance-sheet--cms-50"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/50/preview_image/2-balance-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ قائمة الموازنة</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> <li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-read-a-cash-flow-statement--cms-71"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/71/preview_image/3-cash-flow-finanical-statement.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">إدارة المال</div> <div class="roundup-block__content-title">كيف تقرأ وثيقة سيل المال</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان (Andrew Blackman)</div></a></li> </ul> https://imarketsmart.com/wp-content/uploads/2018/11/ditch-fundraising-personas-ef-podcast.png
افتتح المؤتمر الأول للأممية الشيوعية في موسكوفى2مارس1919. إلا أن ذلك في الواقع لم يكن سوى غرسا لراية وإعلانا لنية لم يحضر سوى 35مندوبا وكان أغلبهم من الأمم الصغيرة التي كانت رسميا جزءا من الإمبراطورية الروسية ولم تتخذ الأممية الجديدة شكلا محددا كمنظمة نضالية جماهيرية، إلا في المؤتمر الثاني في يوليو1920، والذي حضر 2175 مندوبا كانت قيادة الأممية الشيوعية. بالطبع عمل أشخاص كثيرون. وكثيرا ما اتخذ لينين مقعدا خلفيا كان زينوفييف رئيسها وتولى تروتسكي كتابه العديد من أهم بياناتها ومع ذلك فمن المشروع تماما تناول عمل الأممية الشيوعية في دراسة لنظرية لينين حول الحزب. حيث انه كان في الوقت ذاته المبادر بإنشائها واكثر أنصارها حماسة (في بعض الأحيان في مواجهة مؤيديه) كما انه يقينا الهم أووافق على جميع قراراتها الاستراتيجية الأكثر أهمية.

<p>إذا كنت تبحث عن خيارات أخرى، قراءة الدروس السابقة في سلسلة على تمويل <a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">الأعمال تجارية.</a> لقد حصلنا على خيار أكثر واحد بقي أن ننظر إلى: الأولى العروض العامة (مكاتب الملكية الفكرية). سوف نشرح كل شيء تحتاج لمعرفته حول مكاتب الملكية الفكرية في البرنامج التعليمي في الأسبوع القادم. </p>

<p>يمكن أن يكون أثر هذا النوع من المال في شركة ضخمة. في عام 2009، "مصفاة مدينة ديلاوير" اضطرت إلى إغلاق مصفاتها الرئيسية والاستغناء عن معظم موظفيها. في عام 2010، شركة الأسهم الخاصة بلاكستون <a href="http://www.pegcc.org/research/case-studies/pbf-delaware-city-refinery-putting-union-employees-back-to-work/">استثمرت مبلغ</a> 450 مليون في الشركة، وتمكينها من إعادة فتح المصفاة وعمل تقاعد 500 موظف. </p>

ويمكن تتبّع التوجّهات السكّانية في المجتمع المحلّي من خلال تنامي المتاجر والمنظّمات الأسرية أو المناطقية أو اللطائفية أو الإثنية، أو من خلال الإعلانات التي تطلب أشخاصاً يجيدون لغاتٍ مُعيَّنة، أو الصفوف التي تُعطى بلغتَين في المدارس، أو ازدياد إعلانات المدارس الخاصة والمدارس التابعة لجهات دينية أو فئوية...الخ. وغالباً ما تُستخدَم هذه الأنواع من القياسات في تقدير الاحتياجات  وبالتالي تحديد الاتّجاه الذي يجب أن تُوجَّه نحوه الجهود المجتمعية. فالنمو السريع في فئةٍ من الأقليات الطائفية أو المناطقية أو اللغوية قد يسلّط الضوء على الحاجة إلى برامج مدرسية جديدة، وإلى صفوف لتعليم اللغات للبالغين، وإلى مترجمين فوريين في المحاكم والمكاتب الحكومية والمرافق الطبّية...إلخ.

×