نحن نسعى إلى فهم العمل الذي يريد يسوع من كنيسته أن تؤديه بالضبط، وما ينبغي أن يكون عليه نظامها ونفوذها. هل أجاز للكنيسة أن تدعم المنظمات المركزية، المقرات الدنيوية، أو الإرساليات الدينية والجمعيات الخيرية؟ هل أسس الكنيسة لتوفير وسائل الترفيه، التسلية، واللهو، أم أنه أراد لها أن تركز على العمل الروحي في عبادة الله وتخليص النفوس الهالكة؟ يرجى التأمل في تعاليم الكتاب المقدس.
2. ستعقد ورشة عمل على شكل مجموعات تعلم تعاوني تهدف إلى إكساب المشاركين فهم واضح لمفهوم عملية جمع التبرعات وأهميتها لاستمرار المنظمات الغير ربحية ، حيث سيستخدم المدرب في هذه الورشة التدريبية إستراتيجية متقدمة في مهارات العصف المتقدم حيث سيستخدم تقنية الميتابلان metaplan وسيعرض المدرب على المشاركين أن هناك حاجة ماسة لتحديد مفهوم جمع التبرعات بدقة لنستطيع التمكن من إدارته ، ثم سيطلب من المشاركين المشاركة في أفكار لتحليل أهمية عملية جمع التبرعات للمنظمات الغير ربحية ، ثم سيطلب من المشاركين تدوين هذه الأفكار على الكروت المخصصة للعصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan ثم تبيتها تحت الجزء المناسب لها. ثم يقوم المدرب مع المشاركين بتحليل مخرجات ورشة العصف الذهني بتقنية الميتابلان metaplan .
ثانيا: كان الحزب البلشفي بروليتاري الثقل في تركيبة أعطى ديفيد لين البيان التفصيلي التالي للعضوية البلشفية لعام 1905: العمال61.9%، الموظفون الكتابيون 27.4%، آخرون 5.9%، وهويستنتج “إذا حكمنا على أساس المستويات السفلي للحزب وبصفة خاصة تأييده الشعبي” يمكن أن يقال أن البلاشفة كانوا حزبا عماليا في حين أنه “يبدومن المرجح أن المناشفة كان لديهم أعضاء “برجوازيون صغار أكثر ومؤيدون من الطبقة العاملة اقل في المستويات الأدنى مقارنة بالبلاشفة “إثناء فترة الرجعية كان هناك خروج كبير للمثقفين من الحركة في حين أن خلايا المصانع رغم عزلتها بقيت على قيد الحياة بشكل افضل مما أدى إلى زيادة الطابع البروليتاري للحزب يؤكد هذه الصورة تحليل لينين المذكور أعلاه لعمليات جمع المال بين1912 و1914 من بين جميع التبرعات للبرافدا في الربع الأول من1914. جاء 87% من العمال و13% من غير العمال. في حين أن 44% فقط من التبرعات للجرائد المنشفية جاءت من العمال و56% من غير العمال.
<figure class="post_image"><img alt="Cut Small Business Expenses" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26842/image/cut-small-business-debt-expenses.png"><figcaption>خفض من نفقات العمل الصغير.</figcaption></figure><p>هذا الأمر قد يكون صعب التنفيذ، لأنك غالباً من الآن لا تنفق المال إلا على الأمور التي تظنها هامة. سواء كان موظفاً قمت بتوظيفه أو برنامجاً تسويقياً تستثمر فيه، فإن هنالك سبب جيد للقيام بذلك، ومن الصعب التراجع عنه الآن.</p>
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/22-tips-designing-an-effective-slide-deck-presentation--fsw-11378"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cdn.tutsplus.com/business/uploads/2011/03/preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">عروض https://blog.fundly.com/wp-content/uploads/2018/10/fundraising-ideas_shoe-drive.jpg
تحديد مفاعيل البرنامج: التقييمات هنا تتفحص العلاقة بين أنشطة البرنامج وعواقبه المنظورة. مثلاً، هل ازداد عدد الطلاب الذين ينهون الدراسة الثانوية نتيجةً للبرنامج؟ إن البرامج الأكثر ملاءمة لهذا النوع من التقييم هي برامج ناضجة قادرة على طرح ما حصل بوضوح ومَن كان المستهدف منه. ومثل هذه التقييمات عليها أن توفر دليلاً على مساهمة البرنامج في الوصول إلى أهداف عامة أبعد مدى من قبيل خفض حالات إساءة معاملة الأطفال أو الجريمة في المنطقة. ويساعد هذا النوع من التقييم على بناء المساءلة، وبذلك بناء صدقية البرنامج أمام الممولين والمجتمع المحلي.
ذات صلة بالسياسة: غالباً ما يكمن السبب الداعي إلى قياس المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي في إحداث التغيير. قد يكون هذا التغيير داخل المنظّمة أو الميدان، في الطريقة التي يجري من خلالها التعاطي مع مسألةٍ ما، أو قد يكون تغييراً في استجابة الحكومة وتنظيمها لها. في الحالتَين، يجب أن يبرهن المؤشّر عن ضرورة التغيير، وأن يساعد على الإشارة إلى نوع التغيير المطلوب.
المعايير المستخدمة في اختيار المصادر ينبغي أن يكون النص عليها واضحاً بحيث يتمكن المستخدمون وأصحاب المصلحة من تفسير الدليل بدقة وتقدير ما إذا كان منحازاً. فضلاً عن ذلك، فبعض المصادر تقدم معلومات على شكل سردي (مثلاً، في شكل خبرة شخص عند مشاركته في البرنامج)، وأشكال أخرى رقمية (مثلاً، عدد الأشخاص المنخرطين في البرنامج). ودمج المعلومات النوعية والكمية يمكن أن يُنتج دليلاً أكثر اكتمالاً وأكثر نفعاً ما يلبي حاجات وتوقعات تنوعاً أوسع من أصحاب المصلحة.
9- الحفلات السنوية التي تقيمها المنظمات التطوعية التي يدعى إليها الميسورون والمقتدرون والمهتمون بعمل الخير. وتقام في العادة في إحدى القاعات الكبرى، حيث يجتمع الجميع ويقدمون تبرعا للجمعية بالإضافة إلى رسوم المشاركة. وهناك حفلات أخرى، بالإضافة إلى الحفلات السنوية كأن يكون ذلك حفل إفطار تقشفيا، وقد تأتي الحفلة السنوية ضمن مفهوم موائد الخير الذي يتم فيه تبرع الأغنياء لإقامة موائد إفطار في رمضان للفقراء والمحتاجين.
أنني أشجع قادة المنظمات غير الإنمائية على حضور مؤتمرات التطوير كوسيلة لتعلم الكثير عن عمق ومدى التعقيد في تخصصنا. توجد أيضاً بعض المنظمات غير الربحية التي لم يثبت نجاحها، أو في الأماكن التي تتواجد فيها تنافسية شديدة. كلنا نعلم هذه العوامل بشكل أفضل. لقد أبرزت العوامل السبعة السابقة لأنها غير مفهومه أو يقل الحديث عنها غالباً. إن كنت تجمع التبرعات لشيء جديد أو غير مثبت فقد يكون الأمر أصعب .

<p>ولكن لا يجب أن يكون عائقاً. هناك الكثير من <a href="https://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537">مصادر تمويل الأعمال</a> التي يمكن أن تستكشف، ويمكنك أيضا تطبيق نهج <a href="https://business.tutsplus.com/categories/bootstrapping">التمويل الذاتي</a>، والحفاظ على نفقات ضيقة وتطوير عملك باستثمار محدود.</p>
أكدت أحداث الثورة الروسية البالغة الأهمية نظرية لينين حول الحزب بطريقتين أساسيتين أولا: أظهرت أن منظمة صغيرة في الأصل تستطيع في سخونة الصراع. أن تنموبسرعة كبيرة جدا. وأن تكسب – وهذا أكثر أهمية – تأييد الغالبية الكاسحة من الطبقة العاملة. في يناير1917. بلغت عضوية الحزب البلشفى23600. ومع نهاية إبريل كانت قد نمت الى79204، وفى أغسطس قدرت بحوالى200000، ونستطيع أن نفترض أن العضوية زادت بحلول أكتوبر. بالقياس إلي سكان روسيا ككل. فإن 200ألف رقم لا قيمة له تقريبا. إلا أن العضوية البلشفية كانت مركزة في الطبقة العاملة ذات الأهمية السياسية الضخمة رغم صغر حجمها. لقد كتب ليونادر ثابيروأن استطلاعا للرأي بين المنظمات في خمس وعشرين مدينة أظهر أن نسبة البلاشفة المنظمين بين عمال المصانع في المدن في ذلك التاريخ(أغسطس1917) تراوحت بين1%و12%- حيث كان المتوسط بالنسبة للخمس وعشرين مدينة5.4% بالنسبة لحزب نشط منضبط. كانت هذه نسبة عالية جدا. لقد عنت أنه في المراكز الصناعية الأساسية، وخاصة بتروجراد، كان للبلاشفة القيادة السياسية الكاملة للبروليتاريا. هكذا فقد كانت أول هيئة تمثيلية يحصل فيها البلاشفة على أغلبية هي مؤتمر لمندوبي مصانع بتروجراد في نهاية مايو. وعندما دعت اللجنة التنفيذية للسوفيتات، التي كانت تحت سيطرة المناشفة/ الاشتراكيين الثوريين، لمظاهرة جماهيرية في بتروجراد في 18 يونيو، سار في المظاهرة حوالي 400ألف وحملت90% من الرايات شعارات بلشفية. أما عن أكتوبر فقد كتب خصم لينين القديم مارتوف:
عندما قال ميخائيلوف (بستولوفسكى)هكذا ففي النشاط العملي ينفذ المثقفون متطلبات صغيرة في حين ينفذ العمال متطلبات كبيرة جدا، صرخ فلاديمير إيليتش قائلا:هذا صحيح تماما! وقد اختفى صوته في ضجيج كورس يقول”غير صحيح! “من جانب رجال اللجان.وعندما قال رومياتستيف” هناك عامل واحد فقط في لجنة بطرس برج، رغم أن العمل هناك ظل قائما لمدة خمس عشرة سنة “صرخ فلاديمير إيليتش قائلا: يا للعار”.
إن إحدى طرائق تطوير مؤشرات متعددة هي في خلق "بطاقة نتائج متوازنة" تحتوي مؤشرات جرى اختيارها بعناية بحيث يكمل أحدها الآخر. تبعاً لهذه الإستراتيجية يمكن النظر إلى عمليات البرنامج ومفاعيله من زوايا متعددة باستعمال مجموعات صغيرة من المؤشرات ذات الصلة. على سبيل المثال، يمكن أن تشمل "بطاقة نتائج متوازنة" لبرنامج وحيد مؤشرات على كيفية توصيل البرنامج إلى الناس، وعلى رأي المشاركين في البرنامج، وعلى المفاعيل المنظورة، وعلى الأهداف التي تحققت، وعلى التغيرات التي تحدث في البيئة المحيطة بالبرنامج.
<p>فرق كبير آخر مبلغ الأموال المتاحة. أعطت معظم خيارات التمويل الأخرى لقد بحثنا في الوصول إلى مبالغ تتراوح بين بضعة آلاف من الدولارات إلى بضعة ملايين. ولكن وفقا <a href="http://www.bain.com/bainweb/publications/global_private_equity_report.asp">لشركة &amp; باين</a>، صفقات الأسهم الخاصة الأكثر لبين مبلغ 500 مليون دولار 5 بیلیون. العروض أدناه $ 100 مليون نادرة. </p>
<p>لقد شهدت مختلف الخيارات المتاحة لك، ومرت بالعملية لمعرفة كيف القرض سوف تتلاءم مع استراتيجية الأعمال التجارية الخاصة بك، وما نوع من الشروط يمكن أن تتوقعه من مختلف مقدمي الخدمات، وكم كنت تستطيع أن تقترض. وكنت قد رأيت أيضا بعض النصائح حول تقديم عرض تقديمي فعال للمقرض الخاص بك الذي تم اختياره. الآن أنت جاهز لتقديم طلبات والحصول على قروض تجارية صغيرة.</p>
×