والحل الذي تقدمه العديد من مجالس الإدارات هو تعيين موظف للمنح الكبيرة والجلوس وإنتظار تداول شهادات الأسهم. نعم يستطيع الكثيرون الحصول على الجذب مع المنح الفردية المُبكرة. ولكن موظفي المنح الكبيرة مع الأبحاث الجيدة للمانحين المحتملين ومجلس الإدارة القوي المُدعِم والمقدمات ورعاية الفعاليات والجوانب الأخرى تجني الكثير من المال سريعا جدا .لقد رأيت هذا الموقف يتكرركثيراً حين يتم تعيين جامع تبرعات قليل الكلفة بدون خبرة. ليس من المتوقع أن يستمر في جمع التبرعات بل البدء بشكل سحري في برنامج كبير للمنح! خلاصة القول أن هاتين وظيفتين مختلفتين من حيث المهارات والوقت اللازم  لهم.
كانت النتيجة التابعة لهذا التحول النظري هي الصراع الذي شنه لينين داخل الفصيل البلشفي ضد تأثير” الثوريين المحترفين”أورجال اللجان”الذين كان قد شدد كثيرا على أهميتهم قبل سنة أوسنتين. في فترة النشاط السري السابقة على الثورة وفر” رجال اللجان” هؤلاء الاستقرار والخبرة الضروريين لإنشاء القوة للحزب في مثل هذه الظروف الصعبة. إلا أنهم أصبحوا أيضا فريسة لروتينية معنية كشفت عن خصائصها الرجعية مع قدوم الثورة. لقد كانوا بصفة خاصة التجسيد الملموس لنظرية ” تقديم الاشتراكية للطبقة العاملة من الخارج” وهكذا مالوا نحوموقف متعال على العمال مما أسفر عن أنه من الناحية العملية لم يكن هناك أي عمال في اللجان البلشفية.
† إن النفوس البارة لا تزال موجودة, ولو أن نسبتها قليلة إذا قيست بالنفوس الخاطئة, ولا يزال الشيطان نشيطًا جدًا يحارب كل ما يراه من أعمال الخير, وللأسف يجد الشيطان قلوبًا كثيرة مفتوحة له, ترحب به وتشترك معه في الخطيئة, ولعل الشيطان يقف كثيرا مفتخرا لان أعماله مثمرة ومنتجة وهو يهوي نشر الصراعات, فمن الممكن أن يخرج من صراع الأديان إلى صراع الحضارات والثقافات إلى صراع السياسات.
أذا سألت موظف التطوير الخاص بك اذا كان لديه الوقت الكافي لأنهاء عمله سوف يقول لك شيئاً إيجابياً لأنك رئيسه، وهو يريد الحفاظ على وظيفته، ولا يريد ان يتم استبداله. أنا أوصي بالفرق الصغيرة من جامعي التبرعات حتى للمنظمات غير الربحية الصغيرة، ضع أهدافاً منطقية وحدد أدواراً وجداول زمنية. ادخل لعمق كل قطاعات الدخل. غالبا تخطيطها بشكل صحيح يكون هو الإستثمار الذكي.
<ul class="roundup-block__contents posts--half-width roundup-block--list"><li class="roundup-block__content"><a class="roundup-block__content-link" href="http://business.tutsplus.com/articles/15-best-pitch-deck-templates-for-business-plan-powerpoint-presentations--cms-26433"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/preview_image/best-pitch-deck-templates.jpg"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">Microsoft PowerPoint</div> <div class="roundup-block__content-title">الملعب أفضل 15 قوالب سطح السفينة: لرجال الأعمال خطة العروض التقديمية في PowerPoint</div> <div class="roundup-block__author">شون هودج</div></a></li></ul>
3. يمنح المتدرب المشارك في البرنامج التدريبي شهادة اجتياز البرنامج التدريبي في البرامج التدريبية التي تحتوي على شهادات إجتياز والموضح ذلك في بطاقة توصيف حقيبتها التدريبية وذلك في حال اجتيازه الاختبارات المعتمدة في بطاقة توصيف الحقيبة التدريبية وبنسبة لا تقل عن تقدير ( جيد ) في كل إختبار من اختبارات البرنامج التدريبي المعرفية والمهارية، ولمدربي البرنامج التدريبي وحدهم الحق في تقييم أداء المتدرب ومنحه درجات الاجتياز من عدمه ، وفي حال لم تتجاوز درجات المتدرب المشارك في البرنامج التدريبي نسبة الاجتباز فإنه يعتبر غير مستوفي لشرط اجتياز البرنامج التدريبي ويعد محروماً من الحصول على شهادة اجتياز البرنامج التدريبي و لا يجوز له المطالبة بالحصول على شهادة اجتياز البرنامج التدريبي مطلقاً  ، كما لا يحق له مطلقاً المطالبة بإسترجاع المبلغ الذي قام بتسديده مقابل مشاركته في البرنامج التدريبي أو أي جزء منه  , ويمكن له الحصول فقط على شهادة حضور البرنامج التدريبي في حال حضور لما نسبته أكثر من 90% من عدد الساعات المعتمدة في بطاقة توصيف الحقيبة التدريبية للبرنامج التدريبي وإذا كانت نسبة غيابه تتجاوز نسبة 10% من عدد الساعات المعتمدة في بطاقة توصيف الحقيبة التدريبية للبرنامج التدريبي فإنه يجوز له فقط الحصول على خطاب مشهد حضور يثبت الفترات التي حضرها من البرنامج ومدون عليه أنه لا يعد شهادة حضور أو اجتياز لكامل البرنامج التدريبي .
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/business-plan/14446762" target="_self"><img alt="Business Plan template from Envato Market" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/48/posts/25841/image/Business-plan-template.jpg"></a><figcaption>قالب <a href="https://graphicriver.net/item/business-plan/14446762" target="_self">خطة عمل</a> من متجر Envato</figcaption></figure><p>لا يوجد طولٌ محددٌ مسبقاً لخطة العمل -- الأمر يعتمد على مدى تعقيد عملك وكمية التفاصيل التي ترغب بتمضينها في الخطة. لكن كتوجيه عام، يمكنك أن تسعى إلى ما بين 15 و20 صفحة وستكون على الأغلب في المكان الصحيح. لكن إذا قمت بإيصال كامل المقاط المهمة في خمس صفحات فقط، فلا تشعر بإنك بحاجة إلى ملء الصفحات الباقية؛ وعلى العكس، إذا احتجت مساحةً أكثر، فهذا أمر مقبولٍ أيضاً.<br></p>
3 – خدمات الكتابة لحسابك الخاص : إذا كنت جيد في كتابة الكلمات و ترتيبها فهذه الوظيفة خصصت لك . شبكة الإنترنت تعتمد على المحتويات المكتوبة كما أن هناك العديد من المنظمات التي  تحتاج لأشخاص لكتابة مقالاتهم , نشراتهم الإخبارية , مدوناتهم و موادهم التسويقية و هنا يمكنك العمل مباشرة مع الشركات المحلية الصغيرة و العملاء المحليين فقط قم بعر خدمتك على مواقع التوظيف أو إعلن عنها على المستوى العالمي و أحصل على عملاء عالميين.
يتفاوت مدى وصف البرنامج بين تقييم برنامج وآخر. وهكذا يمكن أن تكون أنشطة كثيرة مختلفة جزءاً من تطوير ذلك الوصف. مثلا، يمكن استجماع مصادر عدة من المعلومات معاً من أجل إنشاء وصف متكامل. إن دقة وصف برنامج قائم يمكن تأكيدها من خلال نقاش مع أصحاب المصلحة. ويمكن التحقق من وصف ما يحدث باستعمال مراقبة الأنشطة في الميدان مباشرة. ويمكن توسيع وصفٍ ضيقٍ للبرنامج من خلال الاستعانة بعوامل نابعة من السياق (مثل وتيرة تبدل العاملين، أو عدم كفاية الموارد، أو الضغوط السياسية، أو مشاركة الناس بقوة)، أي العوامل التي قد تؤثر في أداء البرنامج. للمزيد من المعلومات، أنظروا الفصل 39، القسم 3 عن: تقديم معلومات التقييم إلى جمهور من المجتمع المحلي. https://www.abila.com/wp-content/uploads/2015/04/Fundraising50_long_shadow_product_icons.png
<li>البدء بتحديد المنتج هو محاولة لحل المشكلة. وكثيراً ما يتم ذلك عن طريق تحكي قصة شخصية. </li> <li>ويشمل العرض غالباً ما التصوير الفوتوغرافي تجعل من السهل على الناس لتصور القصة. </li> <li>ويلي ذلك عرض المنتج، وكيف بالضبط المنتج لا يحل المشكلة. </li> <li>ثم قمت بتضمين البيانات احتياطياً للنقاط التي قمت بإجرائها.</li> <li>وأخيراً، هناك خطة حول كيفية المنتج سوف تصبح في نهاية المطاف عملية مربحة.</li> </ul> https://www.institute-of-fundraising.org.uk/public/page-images/how-is-fundraising-regulated.jpg
الناس أو المنظمات الذين يخدمهم البرنامج أو يتأثرون به يمكن أن يضموا عملاء، أفراداً في الأسر، منظمات الأحياء، المعاهد الأكاديمية، الرسميين المعنيين والمنتخبين، مجموعات المناداة أو المناصرة، وسكان المجتمع المحلي. وقد يكون من المهم إشراك الأفراد الذين يشككون في البرنامج أو يعادونه. إن فتح التقييم على وجهات نظر متعارضة واستدراج المساعدة من خصوم البرنامج المحتملين يمكن أن يعزز مصداقية التقييم. لمزيد من المعلومات، انظروا الفصل 30، القسم 6 عن: تشجيع مشاركة الخصوم كما الحلفاء. https://www.padleygroup.com/wp-content/uploads/2017/08/fundraising-padley1.jpg
<p>استراتيجية خروج تفضيلاً لشركات الاستثمار الرأسمالي هو اكتتاب (الأولية العامة)، التي سوف ننظر بمزيد من التفصيل في البرنامج تعليمي مستقبلا. أنها غالباً ما تبيع لها مصلحة في أرباح ضخمة خلال الاكتتاب العام، حيث قد دفع لك عقد اكتتاب أبكر مما كنت أتمنى، أو ربما لبيع الشركة إلى شركة أكبر مثل جوجل أو فيس بوك إذا كان الثمن الحق. اهتمامهم في تأمين عائد على الاستثمار، والتي يمكن في بعض الأحيان تكون مختلفة جداً من المصالح طويلة الأجل الخاصة بك وتلك الشركة الخاصة بك.</p>
<p>على سبيل المثال، بدأنا الحوسبة العملاقة وشركة <a href="http://archive.org/stream/byte-magazine-1984-12/1984_12_BYTE_09-13_Communications#page/n463/mode/2up">أبل بجعل</a> الاستخدام المبتكر للائتمان التجاري. في عام 1976، ستيف الوظائف المضمونة أمر شراء لأجهزة الكمبيوتر 100 من متجر محلي، ولكن لم أستطع تحمل لدفع مبلغ 20,000 أجزاء أنه في حاجة إلى صنعها. </p>
التوصيات هي أعمال قيد النظر كنتيجة للتقييم. وتشكيل التوصيات يتطلب معلومات تتجاوز ما يلزم لصياغة أحكام. مثلاً، إن معرفة أن البرنامج قادر على زيادة الخدمات المتاحة للنساء المعتدى عليهن لا يُترجم بالضرورة إلى توصية بمواصلة الجهد، خصوصاً حين توجد أولويات متنافسة أو بدائل فعالة أخرى. بذلك، فإن التوصيات بما يجب عمله تذهب بتدخل معين إلى أبعد من الأحكام الخاصة بفعالية برنامج محدد.
9- الحفلات السنوية التي تقيمها المنظمات التطوعية التي يدعى إليها الميسورون والمقتدرون والمهتمون بعمل الخير. وتقام في العادة في إحدى القاعات الكبرى، حيث يجتمع الجميع ويقدمون تبرعا للجمعية بالإضافة إلى رسوم المشاركة. وهناك حفلات أخرى، بالإضافة إلى الحفلات السنوية كأن يكون ذلك حفل إفطار تقشفيا، وقد تأتي الحفلة السنوية ضمن مفهوم موائد الخير الذي يتم فيه تبرع الأغنياء لإقامة موائد إفطار في رمضان للفقراء والمحتاجين. http://www.fundraiserinsight.org/wp-content/uploads/2017/02/Facebook-Fundraising.jpg
<p>خيارات التصفح هي طريقة عظيمة لاطلاق تصور حول ما هو ممكن أو يمكنك أن تبدأ بهذه <a href="https://themeforest.net/search?utf8=%E2%9C%93&amp;term=&amp;view=list&amp;sort=sales&amp;date=&amp;category=wordpress&amp;price_min=&amp;price_max=&amp;sales=&amp;rating_min=" target="_self">المجموعة الأكثر مبيعاً لموضوعات وورد برس.</a></p>
<p>ضع في اعتبارك أن الأمر قد يستغرق بعض الوقت لكي يصبح النشاط التجاري مربحا. يمكنك أن تستنتج كم من الوقت سيستغرق بالنسبة لك حتى الخروج بدون خسارة من خلال برنامجي  التعليمي حول <a href="https://business.tutsplus.com/tutorials/from-idea-to-break-even-how-to-create-a-financial-model-for-your-business--cms-23049">خلق نموذج مالي</a> لعملك.</p>
المعايير المستخدمة في اختيار المصادر ينبغي أن يكون النص عليها واضحاً بحيث يتمكن المستخدمون وأصحاب المصلحة من تفسير الدليل بدقة وتقدير ما إذا كان منحازاً. فضلاً عن ذلك، فبعض المصادر تقدم معلومات على شكل سردي (مثلاً، في شكل خبرة شخص عند مشاركته في البرنامج)، وأشكال أخرى رقمية (مثلاً، عدد الأشخاص المنخرطين في البرنامج). ودمج المعلومات النوعية والكمية يمكن أن يُنتج دليلاً أكثر اكتمالاً وأكثر نفعاً ما يلبي حاجات وتوقعات تنوعاً أوسع من أصحاب المصلحة.
- عدم اصطحاب أى كميات من الأدوية المدرجة فى جداول المخدرات مطلقا إذ أن ذلك قد يتسبب فى القاء القبض عليه، وفى بعض الحالات يتم القبض عليه خارج مصر إذا نجح فى المرور من عمليات تأمين المطار فى مصر، وتتخذ بعض الدول إجراءات وعقوبات مشددة فى حال حيازة الأدوية المخدرة ومنها السعودية، ولذلك تناشد وزارة الخارجية المصرية بين الحين والآخر المسافرين بعدم حيازة الأدوية المخدرة، خاصة أن هناك أدوية مسموح بها فى مصر، وتمنعها دول أخرى، وللاحتياط بالنسبة للمرضى عليهم اصطحاب التقارير الطبية وروشتات صرف الأدوية من الطبيب واستشارة أفراد وضباط التأمين قبل السفر بها.
مرة أخرى، يناقش سياق الكلام عمل الأفراد، وليس عمل الكنائس المحلية. "نحن" في الآية العاشرة تعني: آية ٣ ـ ـ  "أحد ... نفسه ... أنه ... هو ... نفسه"؛ آية ٤ ـ ـ  كل واحد ... عمله ... افتخاره ... نفسه ... غيره"؛ آية ٥ ـ ـ  كل واحد ... حمله"؛ آية ٦ ـ ـ  الذي ... معلمه"؛ آية ٧ـ ٩ ـ ـ  الإنسان ... الذي ... الذي ... نفشل ... سنحصد." تناقش الآيات ٧ـ ٩ مصيرنا الأزلي، هذا هو ما يحصده الفرد، وليس الأبرشية.
المؤشرات يمكن أن تقوم على قاعدة عريضة وليست بحاجة إلى التركيز على أغراض البرنامج بعيدة المدى فحسب. إذ يمكنها أن تخاطب أيضاً عوامل وسطى تؤثر على فعالية البرنامج بما في ذلك عوامل غير ملموسة كمثل جودة الخدمة أو مقدرة المجتمع المحلي أو العلاقات داخل المنظمة. ويمكن خلق مؤشرات لهذه المفاهيم ولأمثالها من خلال التحديد المنتظم لعلاماتٍ دالّة على ما يقال ويُفعل عند التعبير عن المفهوم، وتتبّع هذه العلامات.
فضلاً عن ذلك، فإن أصحاب المصلحة المختلفين قد تكون لديهم أفكار مختلفة عما يُفترض أن يُنجزه البرنامج. مثلاً، إن برنامجاً يستهدف خفض حالات التزويج المبكر قد يدفع بعض الأعضاء إلى الاعتقاد بأن ذلك قد يشجع على "تدهور الأخلاق" ويشكل مخاطر على الشباب والشابات، فيما غيرهم يرى أن ذلك يزيد من الأعباء الاجتماعية والاقتصادية على الأسرة (مثال آخر من مجتمعات تعاني هذه المشكلة: خفض حالات حمل المراهقات: البعض يراه تشجيعاً على الوصول إلى موانع الحمل وبعض آخر يراه تركيزاً على الامتناع عن ممارسة الجنس فحسب).

سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu. http://seachangestrategies.com/scwp/wp-content/uploads/2017/09/mockupcover.png


إن تكوين نموذج منطقي يسمح لأصحاب المصلحة بتحسين اتجاه البرنامج وتركيزه. وهو يكشف الافتراضات الخاصة بشروط تحقيق فعالية البرنامج ويوفر إطاراً مرجعياً لإجراء تقييم أو أكثر للبرنامج. يستطيع نموذج منطقي مفصل أن يكون أيضاً أساساً لتقدير أثر البرنامج في نقاط نهائية لا يجري قياسها مباشرة. مثلاً، سيكون من الممكن تقدير معدل تراجع الأمراض من عدد معروف من الأشخاص الذين يشاركون في التدخل إذا كان هناك معرفة مسبقة عن فعاليته.

4 - أن لا تزيد المدة المحددة لجمع المال على ثلاثة أشهر تبدأ من تاريخ صدور الترخيص أو الإذن بذلك، ويجوز للوزارة تجديد الترخيص أو الإذن لمدة أخرى مماثلة بناء على طلب يقدم من المنظمة الأهلية إلى الإدارة قبل انتهاء الفترة المحددة في الترخيص أو الإذن الساري بعشرة أيام على الأقل، ويجوز منح ترخيص لجمع المال لمدة لا تزيد على ستة أشهر بالنسبة للمنظمات الأهلية التي يكون نشاطها الرئيسي قائما على جمع المال والتبرعات الخيرية أو وفقا لتقديم الوزارة، ويجوز للوزارة تجديد الترخيص لمدة أخرى مماثلة بناء على طلب يقدم من المنظمة الأهلية إلى الإدارة قبل انتهاء الفترة المحددة في الترخيص الساري بعشرة أيام على الأقل.
في روسيا القيصرية استخدمت الخلايا جميع الشكاوى في المصانع فظاظة الملاحظين.الخصم من الأجر الغرامات عدم توفير الرعاية الطبية في الحوادث… الخ في التحريض الشفوي في أماكن العمل من خلال المنشورات. والاجتماعات عند أبواب المصانع. أوفي ساحات المصانع والاجتماعات المنفصلة للعمال الأكثر وعيا طبقيا وثورية أظهر البلاشفة دائما الصلة بين إساءة المعاملة في المصانع وبين حكم الأوتوقراطية… وفى نفس الوقت تم ربط الأوتوقراطية في تحريض خلايا الحزب بالنظام الرأسمالي بحيث انه عند بداية تطور الحركة العمالية، أقام البلاشفة ارتباطا بين الصراع الاقتصادي والصرع السياسي. https://ulf.org/wp-content/uploads/2018/02/ULF_TeamFundraisingLogo-01-300x266.png

<p>إذا كنت تبحث عن خيارات أخرى، قراءة الدروس السابقة في سلسلة على تمويل <a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">الأعمال تجارية.</a> لقد حصلنا على خيار أكثر واحد بقي أن ننظر إلى: الأولى العروض العامة (مكاتب الملكية الفكرية). سوف نشرح كل شيء تحتاج لمعرفته حول مكاتب الملكية الفكرية في البرنامج التعليمي في الأسبوع القادم. </p>


<p>وتقدم بعض الحكومات برامج إقراض خاصة لمساعدة الشركات الصغيرة. في الولايات المتحدة، على سبيل المثال، إدارة الأعمال التجارية الصغيرة (SBA) تشغيل العديد من برامج <a href="https://www.sba.gov/loans-grants/see-what-sba-offers/sba-loan-programs">القروض المختلفة</a>. أنت كنت لا فعلا الاقتراض من الحكومة — أنت كنت لا تزال الاقتراض من بنك، ولكن الترتيبات الاحتياطية سوف تضمن نسبة القرض الخاص بك، مما يجعل من الأسهل للتأهل وتحقيق انخفاض سعر الفائدة. وسيلة لتشجيع المصارف على إقراض الشركات الصغيرة.</p>
على الرغم من ازدياد القدرة على فهم الحاجة إلى التقييم وإلى استخدامه، بقيت الحاجة إلى إطار عمل متفق عليه لتقييم البرامج قائمة. وفي العام 1997 أدرك العلماء في المركز الأمريكي لمكافحة الأمراض ومنعها CDC، الحاجة إلى تطوير مثل هذا الإطار. نتيجةً لذلك، شكل المركز مجموعة عمل على التقييم ضمّت خبراء في حقلي الصحة العامة والتقييم. وطُلب من أعضاء المجموعة تطوير إطار يلخص وينظم العناصر الأساسية في تقييم البرامج. هذا القسم في "عدة العمل المجتمعي" يصف الإطار الناجم عن جهود مجموعة العمل.
ثانيا: كان الحزب البلشفي بروليتاري الثقل في تركيبة أعطى ديفيد لين البيان التفصيلي التالي للعضوية البلشفية لعام 1905: العمال61.9%، الموظفون الكتابيون 27.4%، آخرون 5.9%، وهويستنتج “إذا حكمنا على أساس المستويات السفلي للحزب وبصفة خاصة تأييده الشعبي” يمكن أن يقال أن البلاشفة كانوا حزبا عماليا في حين أنه “يبدومن المرجح أن المناشفة كان لديهم أعضاء “برجوازيون صغار أكثر ومؤيدون من الطبقة العاملة اقل في المستويات الأدنى مقارنة بالبلاشفة “إثناء فترة الرجعية كان هناك خروج كبير للمثقفين من الحركة في حين أن خلايا المصانع رغم عزلتها بقيت على قيد الحياة بشكل افضل مما أدى إلى زيادة الطابع البروليتاري للحزب يؤكد هذه الصورة تحليل لينين المذكور أعلاه لعمليات جمع المال بين1912 و1914 من بين جميع التبرعات للبرافدا في الربع الأول من1914. جاء 87% من العمال و13% من غير العمال. في حين أن 44% فقط من التبرعات للجرائد المنشفية جاءت من العمال و56% من غير العمال. https://marketplace.canva.com/MACcwvWTW4M/1/0/thumbnail_large/canva-beige-illustrated-baseball-fundraising-poster-MACcwvWTW4M.jpg
توجد طريقة مثيرة للاهتمام في توظيف المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي، وهي تكمن في فهم كيفية الوصول إلى الناس – لتطوير معرفتهم عن مسألةٍ ما، وطلب المساهمات، ونشر خدمتنا. فإذا كان عدد الأسر المشتركة في الصحف قليلاً مثلاً، أو إذا كانت مبيعات إحدى الصحف في المجتمع المحلّي تتجاوز إلى حدٍّ كبير مبيعات صحيفةٍ أخرى، فمن المُفترَض أن يدلّنا ذلك على كيفية الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الناس. ومعرفةُ عدد الأشخاص الذين يحضرون المناسبات الرياضية أو الذين يشاهدون البرامج الرياضية على التلفاز قد تكون مفيدة أيضاً، تماماً كمعرفة المحطّة الإذاعية أو التلفزيونية الأكثر شعبيةً لدى الفئات التي نهتمّ بالوصول إليها. (فمحطّة موسيقى الـ"روك" أو الـ"هيب هوب" تستقطب على الأرجح المتسرّبين من المدارس، ومحطّة الإذاعة المتخصّصة في الأخبار والموسيقى الكلاسيكية قد تجذب المساهمين المُحتمَلين، وهكذا.) https://www.councilofnonprofits.org/sites/default/files/resources-tools/images/feature-fundraising_0.png
وأضاف الظاهري أن الحافلة تستهدف في البرنامج المعد للتوعية كل شرائح المجتمع، لاسيما الشباب لإيجاد المزيد من التفاعل، ورفع مستوى الوعي بأضرار آفة المخدرات، والآثار المدمرة التي تتركها على الأسرة والمجتمع، وزار فريق التوعية التابع للحافلة مدرسة الظبيانية في منطقة المناصير، حيث شرحوا لمجموعات الطلاب تفاصيل أخطار المخدرات، وقدموا مطويات توعوية ونصائح عامة حول الموضوع، مشيراً إلى أن برنامج التوعية يستمر على مدار العام الدراسي، بالتنسيق مع إدارات المدارس في أبوظبي.
<p>السبب <a href="http://bschool.pepperdine.edu/appliedresearch/research/pcmsurvey/content/q4_2013_pca.pdf">رقم واحد لماذا تسعى</a> الشركات الصغيرة التمويل لتمويل النمو والتوسع. معظم أصحاب الأعمال لا تنقصنا الأفكار – فإنه لعدم وجود المال الذي يحمل لهم مرة أخرى. تخيل ما يمكن أن تفعله تسريب مفاجئ لآلاف أو حتى بضعة ملايين من الدولارات للأعمال التجارية الخاصة بك. </p>

<p>ولكن تعريف شركة الأسهم الخاصة لقيمة محددة ومحدودة للغاية. أنه يركز على القيمة المالية للأعمال التجارية في تاريخ معين حوالي خمس سنوات بعد الاستثمار الأولى، عندما تبيع حصتها الشركة وكتب ربح. غالباً ما يملك أصحاب الأعمال تعريفًا أوسع للقيمة ، مع نظرة مستقبلية طويلة الأمد ومزيد من الاهتمام بأمور مثل العلاقات مع الموظفين والعملاء ، والسمعة ، والتي يمكن أن تؤدي إلى وقوع اشتباكات.</p>
<p>مايكل ماكين من شركة الضيافة مجموعة نولاند <a href="http://www.bankrate.com/finance/personal-finance/3-ways-to-get-a-small-business-loan-1.aspx">اقترب</a> أكثر من عشرة مصارف مختلفة قبل وجد قرض مقبولة. بعض رفض له صريح، بينما البعض الآخر عاد مع شروط مرهقة. أنه سوف أبقى، وفي نهاية المطاف تأمين قرض من بنك تي آند م. كان أسلوبه إلى م آند ر بالضبط نفس الشيء فيما يتعلق بالمصارف الأخرى، ولكن هذه المرة أنها عملت. استمرار أحياناً يؤتي ثماره.</p>
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/decker-powerpoint-template/9436319" target="_self"><img alt="Decker - Data-Rich Powerpoint Business Pitch Template" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/decker-powerpoint-business-pitch-template.jpg"></a></figure><h3>4. <a href="https://graphicriver.net/item/investor-pitch-deck-powerpoint-template/12751697">مجموعة عرض أولي للمستثمر – قالب بوربوينت</a> </h3>
وأخيرا، غيرت نظرية لينين حول الدولة بشكل راديكالي المفاهيم السائدة وقتها حول علاقة الحزب بالدولة العمالية أثناء الاستيلاء على السلطة وبعده. لوكانت الثورة تعنى الاستيلاء على الدولة القائمة، إذن فالمضمون الطبقي للدولة كدولة عمالية يتحدد بواسطة الحزب الذي يسيطر عليها. وينبغي على الحزب سيطبقه أن يندمجا. بهذا المعنى، كان الحزب بالنسبة للاشتراكية الديمقراطية هوجنين الدولة الجديدة. نظرية لينين حول استبدال الدولة القائمة بالسوفيتات(المجالس العمالية) أقامت تمييزا واضحا بين الدولة العمالية والحزب الثوري. يتحدد المضمون الطبقي للدولة الجديدة من خلال كونها من خلق الطبقة العاملة ككل. وكون أن الطبقة ككل تشترك في تسييرها”. في ظل الاشتراكية…ستصعد جماهير السكان إلى مستوى لعب دور مستقل، ليس فقط في التصويت والانتخابات، وإنما أيضا في الإدارة اليومية للدولة” دور الحزب ليس أن يكون الدولة العمالية. وإنما أن يكون الأقلية المتقدمة التي تقود وترشد عملية خلق وتعزيز الدولة الجديدة وكما ذكر كريس هارمان الاشتراكي البريطاني المعروف ” الدولة السوفيتية هي أعلى تجسيد ملموس للنشاط الذاتي للطبقة العاملة كلها” والحزب هوذلك القسم من الطبقة الأكثر وعيا بالمغزى التاريخي العالمي للنشاط الذاتي” ولان الحزب والدولة ليسا متطابقين فمن الممكن لأكثر من حزب أن يتنافسوا على التأثير والحكم داخل إطار مؤسسات سلطة الدولة العمالية”.
كانت النتيجة التابعة لهذا التحول النظري هي الصراع الذي شنه لينين داخل الفصيل البلشفي ضد تأثير” الثوريين المحترفين”أورجال اللجان”الذين كان قد شدد كثيرا على أهميتهم قبل سنة أوسنتين. في فترة النشاط السري السابقة على الثورة وفر” رجال اللجان” هؤلاء الاستقرار والخبرة الضروريين لإنشاء القوة للحزب في مثل هذه الظروف الصعبة. إلا أنهم أصبحوا أيضا فريسة لروتينية معنية كشفت عن خصائصها الرجعية مع قدوم الثورة. لقد كانوا بصفة خاصة التجسيد الملموس لنظرية ” تقديم الاشتراكية للطبقة العاملة من الخارج” وهكذا مالوا نحوموقف متعال على العمال مما أسفر عن أنه من الناحية العملية لم يكن هناك أي عمال في اللجان البلشفية.
الحزب الذي يستهدف تحطيم الدولة لا يمكن أن ينظم بنفس طريقة الحزب الذي ينوى الاستيلاء عليها. ينبغي أن يكون مركز ثقله في المصانع لا في البرلمان. حيث أن الدولة الجديدة ستنشأ من المصانع. لا يمكن لأعضاء الحزب العاديين أن يكونوا مجرد مصوتين سلبيين أوحتى دعائيين. فعليهم هم أنفسهم أن يصبحوا قادة لزملائهم العمال وبناة لآلة الدولة الجديدة الخاصة بهم وفضلا عن ذلك فإن أطروحة أن الدولة البرجوازية ينبغي تحطيمها ألغت بشكل نهائي خيار الثورة السلمية أوالدستورية. حتى بالنسبة لأكثر الجمهوريات الديمقراطية حرية. ستتضمن الثورة البروليتارية، بحكم التعريف. صراعا جماهيريا على السلطة، وبالتالي فان كل حزب ثوري ينبغي أن يكون منظما بحيث يتمكن من قيادة صراع كهذا. لقد عنى ذلك خلق أجهزة شرعية وغير شرعية متوازية. وتنظيم تجريدات محاربة وخلق مجموعات حزبية داخل القوات المسلحة، وما إلى ذلك.
كتب لينين:” في اعتقادي أن سوفيت مندوبي العمال، كمركز ثوري يوفر قيادة سياسية، ليست منظمة شديدة الاتساع، بل على العكس هي منظمة شديدة الضيق. ينبغي أن يعلن السوفيت نفسه كحكومة ثورية مؤقتة، أوأن يكون مثل هذه الحكومة الفارق الجوهري بين “رجال اللجان” ولينين هوأن رجال اللجان أرادوا أن يطبقوا في الثورة مفهوم الحزب الذي عمل في فترة ما قبل الثورة، في حين أن لينين أراد أن يعيد تنظيم الحزب بالكامل بحيث يشمل القوى الجديدة ويواجه المهام الجديدة التي ألقت بها الثورة.
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/startup-toolkit-powerpoint/13004924" target="_self"><img alt="Startup Toolkit PowerPoint Business Pitch Deck" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/startup-toolkit-powerpoint-business-pitch-deck.jpg"></a></figure><h3>13. <a href="https://graphicriver.net/item/creative-pitch-deck-powerpoint-template/14757455">مجموعة عرض أولي خلاقة – قالب بوربوينت</a> </h3>
×