إنّ حالة البيئة الطبيعية والبيئة "المبنية" (أي التي من صنع الإنسان) تؤثّر إلى حدٍّ كبير على نوعية الحياة في المجتمع المحلّي. فالمساحات المفتوحة والأماكن البرية لا توفّر المناظر الخلابة، وفرص ممارسة الرياضة، ومهرباً من الحشود والضجيج فحسب، بل هي أيضاً مصادر للأوكسيجين، والمياه العذبة، ومساكن الحياة البرّية. والمباني المُتهدِّمة والطرقات المليئة بالنفايات قد يكون لها تأثيرٌ سلبي على الحالة النفسية للأشخاص الذين يعيشون فيها، وقد تجعل الحياة تبدو قاتمةً، والتغيير مستحيلاً. كذلك، وكما نعلم جميعاً، فإنّ تلوّث الهواء والمياه والتربة قد يهدّد صحّة الحياة البرّية وصحّة الإنسان معاً. انطلاقاً من ذلك، قد تكون المؤشّرات البيئية مهمّة بالنسبة إلى منظّمتنا أو جهودنا، وهي بكلّ تأكيد مهمّة لضمان نوعية الحياة المجتمعية: https://www.donorsearch.net/wp-content/uploads/2015/11/Major-Donor-Fundraising-Strategies_Matching-Gifts.jpg

قابلة للقياس من الناحية الإحصائية: الطريقة الأسهل لإثبات أهمية معلوماتنا تكمن في إخضاعها للقياس الإحصائي. فإذا استطعنا أن نثبت مثلاً أنّ وفيات حوادث السير المرتبطة بالكحول قد انخفضت بشكلٍ هائل منذ بداية حملتنا الداعية إلى عدم القيادة تحت تأثير الكحول، فهذا دليل جيّد على أنّ مبادرتنا تحقّق أثراً ما. والمثالي هنا هو  أن تُظِهر مؤشّراتنا نمطاً مُعيَّناً بدلاً من أن تكون مؤشّرات "نعم" أو "لا" – أي ما إذا كان المؤشّر يزداد أو ينخفض مع مرور الوقت. http://rgs24.com/wp-content/uploads/2017/01/Top-5-Higher-Education-Fundraising-Trends-for-2017.png
المتابعة تشير إلى الدعم الذي يحتاج إليه الكثير من مستخدمي التقييم بعد أن يتسلموا النتائج. وبسبب من حجم الجهود اللازمة فإن التوصل إلى استنتاجات مبررة قد يبدو وكأنه هدف في حد ذاته. لكنه ليس كذلك. إن المتابعة قد تكون ضرورية لكي تذكّرنا بالاستخدامات المقصودة لما تعلمنا. والمتابعة قد تكون مطلوبة أيضاً لمنع الدروس المستفادة من أن تضيع أو يجري تجاهلها في أثناء عملية اتخاذ قرارات مركّبة أو سياسية. لمنع هذه الهفوة قد يفيد أن نطلب من أحد المشاركين في التقييم أن يلعب دور المدافع عن نتائج التقييم في مرحلة اتخاذ القرارات.
وأضاف الظاهري أن الحافلة تستهدف في البرنامج المعد للتوعية كل شرائح المجتمع، لاسيما الشباب لإيجاد المزيد من التفاعل، ورفع مستوى الوعي بأضرار آفة المخدرات، والآثار المدمرة التي تتركها على الأسرة والمجتمع، وزار فريق التوعية التابع للحافلة مدرسة الظبيانية في منطقة المناصير، حيث شرحوا لمجموعات الطلاب تفاصيل أخطار المخدرات، وقدموا مطويات توعوية ونصائح عامة حول الموضوع، مشيراً إلى أن برنامج التوعية يستمر على مدار العام الدراسي، بالتنسيق مع إدارات المدارس في أبوظبي.
جريدة أخبار الحوادث عدد 6 فبراير 1997 كانت عناوين صفحتها الرئيسية كالتالي: "الملف السري لعبدة الشيطان"، "15 ألف شريط كاسيت تسيء للأديان"، مع صورة لإنترفيو مع سوسن بدر وابنتها المقبوض عليها ياسمين، وكان عمرها وقتها 14 عاما فقط، بعنوان "ابنتي حضرت التحقيق صائمة"، وخصصت الجريدة ملفًا من 9 صفحات للموضوع، ونفت سوسن بدر علاقة ابنتها بالموضوع بل وجوّدت وأضافت أنها أبلغت مدير المدرسة أن ابنتها تشتكي من وجود عبدة الشيطان بالمدرسة!
أدى مزيج الوضع غير الشرعي للحزب وتركيبه البروليتاري إلى بنية تنظيمية مختلفة جذريا عن التقليد الاشتراكي الديمقراطي العادي. فعلى الرغم من بلاغتهم الثورية، كانت الاستراتيجية الأساسية لأغلب أحزاب الأممية الثانية هي تحقيق الأغلبية البرلمانية. وبالتالي. فان الوحدات القاعدية لهذا الأحزاب كانت منظمة على أسس سكنية أوجغرافية. بحيث تسهل تعبئة أعضاء الحزب للحملات الانتخابية في مختلف الدوائر الانتخابية. أما في روسيا فان غياب الانتخابات البرلمانية(الانتخابات التي جرت للدوما كانت على أساس المصانع) والحاجة للسرية دفعا البلاشفة إلى إقامة تنظيم على أساس المصانع يسجل أوسيب بياتينتسكى. وهوبلشفي قديم أنه أثناء جميع الفترات، كان التنظيم الحزبي الأدنى للبلاشفة يوجد في مكان العمل وليس في مكان السكن.” وفرت هذه البنية. على الرغم من صغر حجم الحزب البلشفي، علاقة أوثق بين الحزب والعمال من تلك التي حققها الأحزاب الاشتراكية الديموقراطية، حيث كان يتم الاحتفاظ بالصلة بالمصانع بشكل غير مباشر فقط من خلال السيطرة على النقابات. وحيث قام تقسيم عمل معين الصراع الصناعي الذي تولته النقابات والصراع السياسي الذي تولاه الحزب لم يحدث مثل هذا الانفصال الفعلي في حالة البلاشفة لقد وصف بياتنتسكى عمل خلايا المصانع البلشفية:

إن تبرير الاستنتاجات في تقييمٍ ما هو عملية، سيورة تتضمن خطوات ممكنة مختلفة. مثلاً، يمكن تقوية الاستنتاجات من خلال البحث عن تفسيرات بديلة من تلك التي اخترتموها ثم تَبيان لماذا هي مدعومة بالأدلة. إذ حين تكون هناك استنتاجات مختلفة ولكنها مدعومة دعماً متساوياً يصبح من الممكن تقديم كلٍّ منها مصحوباً بملخص عن نقاط قوته وضعفه. ويمكن الاتفاق قبل بدء جمع البيانات على تقنيات تحليل وتركيب وتفسير النتائج.
<p>وبطبيعة الحال، الخطوة الأولى، لإيجاد شركة رأس مال الاستثماري للنهج، أو يفضل أن تكون قائمة قصيرة بأسماء عدة. يمكن أن تبدأ مع <a href="http://venture-capital-firms.findthebest.com/">هذا قائمة</a> بشركات رأس المال الاستثماري أكثر من 1,000 في أجزاء مختلفة من الولايات المتحدة وجميع أنحاء العالم. يمكنك البحث بواسطة موقع وحجم الصندوق وتركيز الصناعة، مرحلة الاستثمار ومبلغ الاستثمار.</p>

مصادر الدليل في التقييم يمكن أن تكون أشخاصاً أو وثائق أو مشاهدات. ويمكن استخدام أكثر من مصدر واحد لجمع دليل لكل مؤشر. في الواقع، فإن اختيار مصادر متعددة يوفر فرصة لتغطية منظورات مختلفة عن البرنامج وتعزيز مصداقية التقييم. مثلاً، فإن منظوراً داخلياً قد تعكسه وثائق داخلية والتزامات من العاملين أو مدير البرنامج، في حين أن العملاء وأولئك الذين لا يدعمون البرنامج قد يقدموا منظورات مختلفة لا تقل في صلتها بالبرنامج. إن خلط هذه المنظورات وغيرها يوفر نظرة أشمل على البرنامج أو التدخل. https://phil.ca/wp-content/uploads/2015/12/funraising-icons_fundraising.png
تسهيل استخدام نتائج التقييم يحمل معه أيضاً المسؤولية عن منع إساءة الاستخدام. فنتائج التقييم محددة دائماً بالسياق الذي جرى فيه التقييم. إلا أن بعض أصحاب المصلحة قد يميل إلى انتزاع النتائج خارج سياقها من أجل استخدامها لأغراض تختلف عن تلك التي قُصدت لها. مثلاً، إن التعميم الزائد لنتائج دراسة حالة واحدة وصنع قرارات تؤثر في كل المواقع في برنامج وطني لهو مثال على سوء استخدام تقييم حالةٍ ما.

الأرجح، أن نستخدم المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي لقياس تقدّمنا نحو المُخرَجات التي نطمح إليها. على سبيل المثال، قد تنظر إحدى المبادرات المعنية بإساءة استخدام مواد الإدمان إلى التسجيلات في برامج العلاج كأدلّة عن التقدّم. وقد تُقاس المُخرَجات من خلال مؤشّراتٍ معيّنة، كعدد التوقيفات المرتبطة بالمخدّرات والكحول، وحالات النقل إلى غرف الطوارئ بسبب إساءة استخدام مواد الإدمان، والحوادث الناجمة عن القيادة تحت تأثير الكحول لدى القاصرين، وسعر المخدّرات وتوافرها.
هذان العاملان ليسا منفصلين بل انهما مرتبطان جدليا وبينهما اعتماد متبادل بدون مبادئ صارمة وتنظيم فاما أن الحزب سيكون غير قادر على تنفيذ التحولات التكتيكية المفاجئة الضرورية. أوأن هذه التحولات ستخرجه عن خطة وبدون مشاركة عميقة فى صراعات الطبقة العاملة. سيكون الحزب غير قادر على تشكيل انضباطه والحفاظ عليه وسيصبح عرضة للضغط من الطبقات الغربية إذا لم يكن الصراع اليومى للطبقة العاملة مرتبطا بالهدف النهائى المتمثل فى الإحاطة بالرأسمالية فانه فى تحقيق هدفه وإذا لم يستطيع الحزب أن يربط الهدف النهائى بالصراعات الآتية فانه سيحط إلى طائفة غير مفيدة كلما كان النشاط العفوى للعمال متطورا. كلما احتاج إلى تنظيم ثورى واعى تجنبا للهزيمة الكارثية. إلا انه يمكن الحفاظ على التنظيم الثورى وتجديده إلا إذا حصل على إمداد بالدم الجديد من الثورة العفوية للجماهير. http://muslimsi.com/wp-content/uploads/2012/03/fundraising-thermometer1.jpg
<p>ربما ستحتاج إلى تعزيز فريق الإدارة الخاص بك أيضا. واحدة من أهم الأمور أن ننظر إلى المستثمرين المحتملين هو الخبرة والكفاءة لقيادة الشركة، حيث أنها يمكن أن تكون قيمة التعاقد مع عدد قليل من الضاربون الثقيلة، لا سيما في مناصب رئيسية مثل كبير الموظفين الماليين. في محاولة للحصول على ليس فقط الموهوبين، ولكن أيضا ذوي خبرة التعامل مع وول ستريت. والخبر السار أن إمكانية الاكتتاب يمكن أن تكون طريقة رائعة لإغراء الموظفين الموهوبين للانضمام إلى فريق العمل الخاص بك.</p>
<p>قبل أن ننتقل إلى تلميحات تصميم الشرائح هذه ، لاحظ أنه يمكنك الحصول على بداية احترافية سريعة لتصميم سطح الملعب الخاص بك باستخدام قالب <a href="https://graphicriver.net/popular_item/by_category?category=presentation-templates/powerpoint-templates" target="_self">PowerPoint احترافي</a> من Envato Market. ولدينا عدد من تصاميم العرض التقديمي جودة عالية، مع طن من الخيارات الإبداعية الشريحة — جاهزة للتحميل وتخصيص. </p>

كما خصصت الجريدة في نفس العدد صفحتين كاملتين من إعداد محمد مصطفى شردي، الذي صار يقدم برنامج القاهرة والناس مع عمرو أديب، بعناوين وصور مثيرة مثل "فئة ضالة وخارجة عن الدين"، "أبناء ذوات وجدوا كل شيء متاحًا"، "العقوبة أشغال شاقة مؤبدة"، "شوربة القطط"، "ممارسة الشذوذ والسادية"، ونشروا نفس الصور المضحكة للأحراز منهم كاب لمغني الراب الأمريكي دكتور دري Dr. Dre البعيد كل البعد عن الروك والهيفي ميتال، وصورة لكتاب "سحر هاروت وماروت" مكتوب تحتها: كتب قام "الفَسَقَة" بتعريبها!


نحن نسعى إلى فهم العمل الذي يريد يسوع من كنيسته أن تؤديه بالضبط، وما ينبغي أن يكون عليه نظامها ونفوذها. هل أجاز للكنيسة أن تدعم المنظمات المركزية، المقرات الدنيوية، أو الإرساليات الدينية والجمعيات الخيرية؟ هل أسس الكنيسة لتوفير وسائل الترفيه، التسلية، واللهو، أم أنه أراد لها أن تركز على العمل الروحي في عبادة الله وتخليص النفوس الهالكة؟ يرجى التأمل في تعاليم الكتاب المقدس.
المردود، أو إرجاع الأثر، هو فعل التواصل الذي يحدث بين كل واحد من المشاركين في التقييم. إن إعطاء مردود إلى الآخرين أو تلقي مردود منهم يُلحقان مناخاً من الثقة بين أصحاب المصلحة. هذه العملية تحفظ التقييم على سكته حين تبقي كل مشارك على علم بما يحققه التقييم من تقدم. إن للمستخدِمين الرئيسيين ولغيرهم من أصحاب المصلحة الحق في التعليق على قرارات التقييم. فمن زاوية ضمان الاستخدام، يشكل المردود الصادر عن أصحاب المصلحة جزءاً ضرورياً من كل خطوة في التقييم. ويمكن التشجيع على الحصول على مردود ذي قيمة من خلال تنظيم مناقشات في كل خطوة من خطوات التقييم والتشارك الروتيني للنتائج المرحلية، والتفسيرات المؤقتة ومسودات التقارير. للمزيد، أنظروا الفصل 39، القسم 2 عن توفير المردود لتحسين المبادرة.
<p>خيارات التصفح هي طريقة عظيمة لاطلاق تصور حول ما هو ممكن أو يمكنك أن تبدأ بهذه <a href="https://themeforest.net/search?utf8=%E2%9C%93&amp;term=&amp;view=list&amp;sort=sales&amp;date=&amp;category=wordpress&amp;price_min=&amp;price_max=&amp;sales=&amp;rating_min=" target="_self">المجموعة الأكثر مبيعاً لموضوعات وورد برس.</a></p>
<li> <strong>المشكلة</strong>: أساسا التصوير الفوتوغرافي وبيانات الشرائح لتوفير الدعم البصرية والأدلة.</li> <li> <strong>الحل</strong>: الشرائح أساسا نصية وتوضيحية باستخدام القاعدة لثلاثة لتوفير المحتوى.</li> <li> <strong>الخطة العملية</strong>: عادة الشرائح التي شيدت مع رسالة واحدة، سواء تعلق الأمر بعدد أو استراتيجية أو مخطط لإقناع أصحاب المصلحة.</li> </ul> http://fundraising.co.uk/wp-content/uploads/2016/01/uk-fundraising-1200x1200.png
<p>من ناحية أخرى، عليك البقاء مع الدين، في عنصر التحكم. مقرض سوف تريد أن ترى خطة أعمال وسوف شواء تقوم على الاستراتيجيات والممارسات التجارية الخاصة بك، ولكن مرة واحدة كنت قد قمت بالموافقة، أنهم لن نحاول اتخاذ زمام منك كرأس المال الاستثماري أو أحياناً القيام بالمستثمرين للأسهم الخاصة. قد تحتاج إلى إظهار التقارير المالية وتلتزم "العهود" تحديد أشياء مثل مستويات النقدية لديك للحفاظ على الصحة للأعمال التجارية، ولكن طالما عملك بصحة جيدة وكنت تقوم السداد، يمكنك الاحتفاظ بالسيطرة الكاملة.</p> https://blog.fundly.com/wp-content/uploads/2016/10/Fundly-fundraising-event-hosting.jpg

<p>المقرضين البديلة غالباً ما لا يتم تضمين في مواقع مقارنة الأسعار أما، حتى انتقل إلى مواقعها على شبكة الإنترنت بشكل منفصل. بالنسبة للإقراض نظير-إلى-نظير، <a href="https://www.prosper.com/plp/loans/loan-types/personal-loans-business/">حاول بروسب</a>ر أو نادي <a href="https://www.lendingclub.com/business/">الإقراض</a>؛ للمقرضين على الإنترنت البديلة،<a href="https://www.kabbage.com/"> كاباج</a> و<a href="http://www.fundation.com/">فونديشن</a> بضعة أمثلة. بالنسبة للسلف النقدية التاجر، حاول<a href="http://www.rapidadvance.com/merchant-cash-advance"> رابيدادفانسي</a>. لشركات العوملة، انظر القائمة في الجزء السفلي من هذه <a href="http://www.businessnewsdaily.com/6950-factoring-services.html">المقالة</a>.</p>
<p>مايكل ماكين من شركة الضيافة مجموعة نولاند <a href="http://www.bankrate.com/finance/personal-finance/3-ways-to-get-a-small-business-loan-1.aspx">اقترب</a> أكثر من عشرة مصارف مختلفة قبل وجد قرض مقبولة. بعض رفض له صريح، بينما البعض الآخر عاد مع شروط مرهقة. أنه سوف أبقى، وفي نهاية المطاف تأمين قرض من بنك تي آند م. كان أسلوبه إلى م آند ر بالضبط نفس الشيء فيما يتعلق بالمصارف الأخرى، ولكن هذه المرة أنها عملت. استمرار أحياناً يؤتي ثماره.</p>

<p>يمكن للشركات استخدام بطاقات الائتمان، تماما مثل الأفراد. والمشورة بشأن كيفية استخدامها هو الشيء نفسه، أيضا. في حين أنهم مريحة سبل الحصول على المدى القصير الوصول إلى الأموال، وأسهل بكثير للحصول عليها من القروض المصرفية، أنه أمر خطير للسماح لرصيد بناء عالية جداً لفترة طويلة جداً. أسعار الفائدة غالباً ما تزيد عن 20 في المائة، ولذلك فمن الأفضل أن تبقى سداد الرصيد بقدر ما تستطيع أن. فقط استخدامها لتمويل طويل الأجل كملاذ أخير. </p>
هل تتعرض الاشتراكية الديمقراطية للخطر بتحقيق الخطة التي نقترحها؟ قد يقال إن الخطر في تدفق مفاجئ لأعداد واسعة من غير الاشتراكيين الديمقراطيين إلى الحزب. إذا حدث ذلك، سيذوب الحزب بين الجماهير. وسيتوقف إن يكون الطليعة الواعية لطبقته. وسينخفض دوره إلى دور الذيل، سيعنى ذلك فترة يرثى لها جدا بالفعل. ولا شك أن هذا الخطر يمكن أن يصبح خطيرا جدا إذا أظهرنا أي ميل نحوالديماجوجية. أوإذا افتقدنا المبادئ الحزبية…بالكامل، أوإذا كانت هذه المبادئ ضعيفة ومزعزعة. ولكن الواقع هوأنه لا توجد أي ميل نحوالديماجوجية… لقد طالبنا أولئك الذين ينضمون للحزب بالوعي الطبقي، وأصررنا على الأهمية الهائلة للاستمرارية في تطور الحزب، ودعونا للانضباط وطالبنا بتدريب كل عضوبالحزب في واحدة أوأخرى من منظمات الحزب…لا تنسوا أنه في كل حزب حي ومتنامي ستكون هناك دائما عناصر عدم استقرار وتذبذب وتردد. ولكن هذه العناصر يمكن التأثير عليها، وسوف لتأثير النواة الثابتة والصلبة من الاشتراكيين الديمقراطيين”. https://www.qgiv.com/blog/wp-content/uploads/2018/04/Fundraising-Ideas-Peer-to-Peer-Fundraising.jpg
ويقوم قسم العلاقات مع المانحين وتعبئة الموارد بالتنسيق بشكل وثيق مع الحكومات من أجل حشد الموارد وإطلاع هذه الجهات المعنية الرئيسية على الاحتياجات وأوجه استخدام الأموال التي تتبرع بها. وتقوم وحدة التمويل القائم على القطاع الخاص بدور مماثل، إذ تتواصل مع المنظمات غير الحكومية والشركات الاستئمانية والمؤسسات والمانحين من القطاع الخاص. وقد تمكنت هذه الوحدة من جمع ما يناهز الـ50 مليون دولار أميركي خلال العام 2008.
<p>خيار آخر هو عقد "بيع وإعادة تأجير"، حيث تقوم ببيع المعدات، تحصل على بعض المال لدفع الديون، ومباشرة تعيد استئجار المعدات. بهذه الطريقة ما زلت قادراً على استعمال المعدات، لكنك بادلت شيئاً تمتلكه بشيءٍ تستأجره. ليس هذا مثالياً بدون شك، لأن عليك القيام بهذه الدفعات المتكررة لكي تستمر في استعمالها، لكنها طريقة للحصول على المال في الحالات الملحة.</p> https://3stfwi3s6xsh31g9m03htsa0-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/sites/57/2018/09/fundraising-disciplines.jpg
<p>الشركات التي تلقت مليون قليلة في تمويل رأس المال الاستثماري، من ناحية أخرى، يمكن في بعض الأحيان ابدأ يتصرف مثل شخص قد فاز لتوه في اليانصيب. في فقاعة دوت في عام 1999، على سبيل المثال، شركة أزياء Boo.com <a href="http://www.nytimes.com/2000/06/02/business/international-business-fashionmallcom-swoops-in-for-the-boocom-fire-sale.html">أحرق من خلال مبلغ 188 مليون في ستة أشهر فقط</a>، وإنفاق الأموال في المكاتب الفاخرة والسفر الطائرة من الدرجة الأولى وفنادق الخمس نجوم، وبعد ذلك لتسجيل الإفلاس في أيار/مايو 2000. </p>
<p>ولكن لا يجب أن يكون عائقاً. هناك الكثير من <a href="https://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537">مصادر تمويل الأعمال</a> التي يمكن أن تستكشف، ويمكنك أيضا تطبيق نهج <a href="https://business.tutsplus.com/categories/bootstrapping">التمويل الذاتي</a>، والحفاظ على نفقات ضيقة وتطوير عملك باستثمار محدود.</p>
كان واضحا أن الوقت مناسب لطلب وقفة.أعلن لينين أنه إذا كان ” منظروالهجوم” يشكلون تيارا محددا. فمن اللازم شن صراع لا هوادة فيه ضد التيار، فبدون ذلك لا توجد أممية شيوعية. تبنى المؤتمر الثالث للأممية في يونيو- يوليو1921 شعارا “للجماهير” وأعلن أن المشكلة الأكثر أهمية أمام الأممية الشيوعية اليوم هي كسب تأثير مهيمن على غالبية الطبقة العاملة” أصبحت تعطى عناية خاصة الآن للصراعات الجزئية والمطالب الجزئية.إن مهمة الأحزاب الشيوعية هي توسيع وتعميق وتوحيد هذا الصراع من أجل مطالب ملموسة…إن هذه المطالب الجزئية المتشكلة في ضوء حاجات أوسع الجماهير، يجب أن ترفعها الأحزاب الشيوعية بطريقة لا تقود الجماهير للصراع فقط، وإنما بحكم طبيعتها ذاتها تنظيم أيضا. كانت النتيجة المنطقية لهذا الخط الجديد هي سياسة الجبهة المتحدة. التي أقرتها اللجنة التنفيذية للأممية في ديسمبر 1921 وصدق عليها المؤتمر الرابع 1922. كانت فكرة الجبهة المتحدة هي انه يجب أن يقترح على زعماء الأحزاب الاشتراكية الديمقراطية إقامة جبهة متحدة على أساس برنامج مشترك يتضمن مطالب اقتصادية وسياسية أساسية تنبع من الحاجات المباشرة للطبقة العاملة إذا قبل الاشتراكيون الديمقراطيون. فستتوفر للأحزاب الشيوعية فرصة أن يظهروا عمليا تفوقهم بوصفهم المدافعين عن البروليتاريا. وإذا رفض الاشتراكيون الديمقراطيون الاقتراحات. فستقع عليهم اللوم فيما يتعلق بأي في صفوف العمال ولكن إلى جانب كونها سلاحا غير مباشر ضد الاشتراكيين الديمقراطيين. فقد كان مقصودا من الجبهات المتحدة أيضا التوفيق بين وجود أحزاب شيوعية منفصلة وحاجة الطبقة العاملة للوحدة في صراعها اليومي ضد الصناعيين والدولة.
هذان العاملان ليسا منفصلين بل انهما مرتبطان جدليا وبينهما اعتماد متبادل بدون مبادئ صارمة وتنظيم فاما أن الحزب سيكون غير قادر على تنفيذ التحولات التكتيكية المفاجئة الضرورية. أوأن هذه التحولات ستخرجه عن خطة وبدون مشاركة عميقة فى صراعات الطبقة العاملة. سيكون الحزب غير قادر على تشكيل انضباطه والحفاظ عليه وسيصبح عرضة للضغط من الطبقات الغربية إذا لم يكن الصراع اليومى للطبقة العاملة مرتبطا بالهدف النهائى المتمثل فى الإحاطة بالرأسمالية فانه فى تحقيق هدفه وإذا لم يستطيع الحزب أن يربط الهدف النهائى بالصراعات الآتية فانه سيحط إلى طائفة غير مفيدة كلما كان النشاط العفوى للعمال متطورا. كلما احتاج إلى تنظيم ثورى واعى تجنبا للهزيمة الكارثية. إلا انه يمكن الحفاظ على التنظيم الثورى وتجديده إلا إذا حصل على إمداد بالدم الجديد من الثورة العفوية للجماهير.
تنبع أهمية تحديد الاحتياج التدريبي من كونه الأساس الأول لبناء أي برنامج تدريبي، حيث يتعذر تصميم برنامج تدريبي فاعل قبل التعرف على الاحتياجات التدريبية الفعلية للمتدربين، كما أن هذه الخطوة تمنع أو تقلِّص وجود الهدر التدريبي، باعتبار أن كل برنامج صُمِّم بشكل متقن وحُدِّد مكانه ووقته وأسماء المتدربين فيه على ضوء خطة مبنية أساساً على دراسة وتحليل دقيق للاحتياجات التدريبية للمنظمة.
عندما قال ميخائيلوف (بستولوفسكى)هكذا ففي النشاط العملي ينفذ المثقفون متطلبات صغيرة في حين ينفذ العمال متطلبات كبيرة جدا، صرخ فلاديمير إيليتش قائلا:هذا صحيح تماما! وقد اختفى صوته في ضجيج كورس يقول”غير صحيح! “من جانب رجال اللجان.وعندما قال رومياتستيف” هناك عامل واحد فقط في لجنة بطرس برج، رغم أن العمل هناك ظل قائما لمدة خمس عشرة سنة “صرخ فلاديمير إيليتش قائلا: يا للعار”.
<p>وبعد هذه القراءة واستكشاف كل بديل، قد تجد نفسك تقف مع شكسبير وفرانكلين بعد كل شيء، ويقرر أن الدين ليس لك. إذا كان هذا هو الحال، لا تقلق. للأسابيع الخمسة القادمة نحن ذاهبون إلى استكشاف مجموعة من الخيارات المختلفة <a href="http://business.tutsplus.com/series/funding-a-business--cms-537" target="_self">لتمويل الأعمال تجارية</a>، بدءاً من الأسبوع المقبل مع البرنامج <a href="http://business.tutsplus.com/tutorials/raising-money-for-your-business-through-crowdfunding--cms-19522" target="_self">تعليمي</a> على علاوة.</p>
أذا سألت موظف التطوير الخاص بك اذا كان لديه الوقت الكافي لأنهاء عمله سوف يقول لك شيئاً إيجابياً لأنك رئيسه، وهو يريد الحفاظ على وظيفته، ولا يريد ان يتم استبداله. أنا أوصي بالفرق الصغيرة من جامعي التبرعات حتى للمنظمات غير الربحية الصغيرة، ضع أهدافاً منطقية وحدد أدواراً وجداول زمنية. ادخل لعمق كل قطاعات الدخل. غالبا تخطيطها بشكل صحيح يكون هو الإستثمار الذكي.
<p>إذا كان لديك مهلة 30 يوماً لتسديد فاتورة ما، على سبيل المثال، فاستفد من كامل الـ 30 يوماً. هذا سيسمح لك بالاستفادة من هذا المال لمدة شهر، ويجعلك تدفع فواتير أخرى ويوفر لك حماية من أي نفقات أخرى غير مخططٍ لها. هذه الحماية قد لا تبدو كبيرة، لكن يمكن أن يزداد حجمها إذا كان لديك الكثير من النفقات. إذا سمحت لك بدفع قسم من الدين أبكر بشهر ووفرت عليك فائدة، فإن الأمر يستحق القيام به. </p>
وزاط رسام الكاريكاتير ماهر داود، واحد من أقل من شهدتهم جريدة الأهرام موهبة، والذي حصل على المربع الخاص بصلاح جاهين في غفلة من الزمن، فرسم كاريكاتير يجري فيه إرهابي وراء شاب قائلا: "بلوتي سببها قلة الفلوس وبلوتك سببها كثرتها"، وكاريكاتير آخر لشاب يقف أمام ضابط شرطة قائلا: "مالقيتش حد يربيني"، وإرهابي يتحدث لشاب في السجن قائلا: "انت ما قدمتش جديد احنا بنعبد الشيطان من زمان".
×