إن تحديد الاحتياجات التدريبية يُعَدّ العامل الحقيقي في رفع كفاءة العاملين لتأدية الأعمال المسندة إليهم. وتعد هي الأساس الذي يقوم عليه أي برنامج تدريبي، وهي المؤشر الذي يوجه التدريب نحو الاتجاه الصحيح. كما أنها تعد العامل الأساس في توجيه الإمكانات المتاحة للتدريب إلى الاتجاه الصحيح. وإن عدم التعرف على الاحتياجات التدريبية يؤدي إلى ضياع الجهد والمال والوقت المبذول في التدريب.
كتب لينين:” في اعتقادي أن سوفيت مندوبي العمال، كمركز ثوري يوفر قيادة سياسية، ليست منظمة شديدة الاتساع، بل على العكس هي منظمة شديدة الضيق. ينبغي أن يعلن السوفيت نفسه كحكومة ثورية مؤقتة، أوأن يكون مثل هذه الحكومة الفارق الجوهري بين “رجال اللجان” ولينين هوأن رجال اللجان أرادوا أن يطبقوا في الثورة مفهوم الحزب الذي عمل في فترة ما قبل الثورة، في حين أن لينين أراد أن يعيد تنظيم الحزب بالكامل بحيث يشمل القوى الجديدة ويواجه المهام الجديدة التي ألقت بها الثورة. 

<li>امتلك ملخصاً إدارياً مقنعاً يوضح فكرة عملك ويجعل الناس ينجذبون لما يمكن لهذا العمل تحقيقه.</li> <li>أضف تفاصيل كافية بحيث يتمكن القارئ من فهم منتجاتك\خدماتك وما الذي يجعلها مميزة.</li> <li>أظهر ما هي الأمور المختلفة في شركتك وكيف تتفوق على منافسيها.</li> <li>بين استراتيجية واضحة لكسب زبائن جدد وزيادة الدخل كل سنة.</li> <li>ضمن فيها خطة مالية متينة مع حسابات توقع نمو واقعية.</li> </ol>
<p>تعلم كيفية استخدام الألوان بشكل فعال هو التحدي إذا كنت بدأت. وهذا السبب في أنه من المهم إيجاد أنظمة الألوان أن القيام بهذا العمل لك. أو العمل من تصميم <a href="https://graphicriver.net/popular_item/by_category?category=presentation-templates" rel="external" target="_blank">قالب عرض تقديمي موجود بالفعل</a> ، يحتوي بالفعل على نظام ألوان في مكانه</p>

<p>في هذا النوع من التعامل، يأخذ حصة أصغر من شركة الأسهم الخاصة، والهدف هو نمو بدلاً من نقطة تحول. أنها مماثلة، بعد ذلك، المغامرة برأس المال، ورأس المال الاستثماري في الواقع غالباً ما يعتبر كمجموعة فرعية أسهم الخاصة. ما هو مختلف عن نمو رأس المال (تسمى في بعض الأحيان "<i>أسهم النمو</i>") هو أن تركز على شركات أكبر وأكثر نضجاً، تبحث الشركات في مرحلة مبكرة لا أن أصحاب رأس المال الاستثماري.</p> https://www.donorsearch.net/wp-content/uploads/2016/11/Top-Fundraising-Consultants-For-Fundraising-Success-1-v2.jpg


<p>قد لا تكون استراجيتك واضحة لحد الآن، ولكن لاتقلق - كما ذكرت، هي وثيقة حيوية. دون المعطيات التي تملكها الآن، ثم قم بتحديثها خلال تقدم العمل وتوضح الصورة أكثر. بشكل مشابه مع فريق التنظيم والادارة، لابأس بأن يكون الفريق مكون منك أنت فقط الآن، أو اذا كنت لا تعلم من ستحتاج له. تعامل مع خطة الأعمال على أنها مسودّة ستقوم بتحديثها باستمرار مع حصولك على مزيد من المعلومات.</p>
لا يستطيع حزب يحتوى على جناح ثوري وآخر إصلاحي أي مجموعات لها أهداف مختلفة جوهريا -أن يكون عمليا منظمة منضبطة هكذا فعلى الرغم من الاشتراكية الديموقراطية الألمانية أعطت أهمية خاصة عظيمة للمركزية الإدارية والوحدة الحزبية فقد كان لها موقف شديد التهاون إزاء انتهاكات الانضباط من جانب كبراء الحزب والقادة النقابيين… الخ الانضباط لتحقيق الوحدة في العمل ولكن إذا وضعت الوحدة التنظيمية فوق المبدأ فان الانضباط الحقيقي يختفي بالضرورة. https://doublethedonation.com/tips/wp-content/uploads/2013/07/matching-gifts-for-fundraising-walks-runs-cycling.jpg
سبق أن أعطينا عدداً من الأمثلة الملموسة عن المؤشّرات على المستوى المجتمعي في ميادين متنوّعة، بالإضافة إلى تلك المذكورة في القسم السابق. وبدلاً من أن نكتفي بتعداد أمثلةٍ أكثر تحديداً هنا، سوف نحاول النظر في عددٍ من النواحي – كالصحّة، والخدمات الإنسانية والتعليم، وتنمية المجتمع المحلّي، والسلامة العامة، والبيئة – والإشارة إلى بعض أنواع المؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي الأكثر شموليةً والتي يمكن استخدامها كنقاط انطلاق. ويمكننا استخدام أو تكييف البعض من هذه المؤشّرات لعملنا الخاص. إضافة إلى ذلك، إذا كانت لدينا أيّ مؤشّرات على مستوى المجتمع المحلّي غير واردة هنا، ونودّ أن نتشارُكها، نستطيع المراسلة على العنوان التالي: toolbox@ku.edu. http://www.afpaustin.org/images/content/pagebuilder/Screen_Shot_2013-11-22_at_1.26.06_PM.png
يفضل بعد الحصول على التأشيرة اختيار شركة الطيران التى سيسافر عليها "إذا رغب فى ذلك" إذ أن العديد من شركات السياحة تقوم بالحجز على متن طائرات تابعة لشركات طيران منخفضة التكاليف لتوفير نفقات السفر وجلب أكبر عدد من المسافرين والمنافسة مع شركات أخرى بخصوص الأسعار، حيث يعرب العديد من المسافرين عن استيائهم الشديد من صعوبة الرحلة والتسبب فى النفور من السفر الجوى، وقد يكون ذلك بسبب نقص الخدمات على متن الطائرات التابعة للشركات منخفضة التكاليف. https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51sdfaOcDwL._SX258_BO1,204,203,200_.jpg
<p>الشركات التي تلقت مليون قليلة في تمويل رأس المال الاستثماري، من ناحية أخرى، يمكن في بعض الأحيان ابدأ يتصرف مثل شخص قد فاز لتوه في اليانصيب. في فقاعة دوت في عام 1999، على سبيل المثال، شركة أزياء Boo.com <a href="http://www.nytimes.com/2000/06/02/business/international-business-fashionmallcom-swoops-in-for-the-boocom-fire-sale.html">أحرق من خلال مبلغ 188 مليون في ستة أشهر فقط</a>، وإنفاق الأموال في المكاتب الفاخرة والسفر الطائرة من الدرجة الأولى وفنادق الخمس نجوم، وبعد ذلك لتسجيل الإفلاس في أيار/مايو 2000. </p>

<p>إذا كنت تستخدم المال جيدا، الديون يمكن فعلا العمل ليكون نموذج أرخص من التمويل من الإنصاف. على سبيل المثال، عندما كان أمام بضعة أشهر، مرة أخرى في عام 2004، أنها آمنت 500,000 دولار في التمويل من مستثمر ملاك، <a href="http://www.theguardian.com/technology/2012/aug/21/facebook-shares-peter-thiel">بيتر ثيل</a>، الذين أخذوا 10% الشركة في المقابل. </p> https://www.hacc.edu/HACCFoundation/Fundraising/images/150216-120-Four-year-fundraising-campaign-logo_1.jpg


كانت النتيجة التابعة لهذا التحول النظري هي الصراع الذي شنه لينين داخل الفصيل البلشفي ضد تأثير” الثوريين المحترفين”أورجال اللجان”الذين كان قد شدد كثيرا على أهميتهم قبل سنة أوسنتين. في فترة النشاط السري السابقة على الثورة وفر” رجال اللجان” هؤلاء الاستقرار والخبرة الضروريين لإنشاء القوة للحزب في مثل هذه الظروف الصعبة. إلا أنهم أصبحوا أيضا فريسة لروتينية معنية كشفت عن خصائصها الرجعية مع قدوم الثورة. لقد كانوا بصفة خاصة التجسيد الملموس لنظرية ” تقديم الاشتراكية للطبقة العاملة من الخارج” وهكذا مالوا نحوموقف متعال على العمال مما أسفر عن أنه من الناحية العملية لم يكن هناك أي عمال في اللجان البلشفية.
<li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/which-legal-structure-is-right-for-your-business--cms-20609"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/20609/preview_image/LegalStructure-Preview.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التخطيط</div> <div class="roundup-block__post-title">ما هي البنية القانونية المناسبة لمشروعك؟</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> <li class="roundup-block__post"><a class="roundup-block__post-link" href="http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-protect-your-business-with-the-right-insurance--cms-22963"><img class="roundup-block__preview-image" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/22963/preview_image/risk-insurance.png"><div class="roundup-block__primary-category topic-business">التأمين</div> <div class="roundup-block__post-title">كيف تحمي مشروعك بالتأمين المناسب</div> <div class="roundup-block__author">أندرو بلاكمان</div></a></li> </ul>
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/startup-toolkit-powerpoint/13004924" target="_self"><img alt="Startup Toolkit PowerPoint Business Pitch Deck" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/startup-toolkit-powerpoint-business-pitch-deck.jpg"></a></figure><h3>13. <a href="https://graphicriver.net/item/creative-pitch-deck-powerpoint-template/14757455">مجموعة عرض أولي خلاقة – قالب بوربوينت</a> </h3>
التدريب هو عبارة عن سد فجوة الأداء و حتى ينجح البرنامج التدريبي فهناك منظومة من العوامل تساهم في إنجاح البرنامج و هي المدرب و إدارة الدورة و الخدمات و الصالة التدريبية والحقيبة التدريبية و الأهداف التدريبية و المتدربين و البيئة التدريبية الداخلية و الخارجية وعليه يتم تقويم الدورة قبل و أثناء و بعد لدورة حيث يتم عقد اجتماع قبل البرنامج التدريبي لتأكد من الاحتياجات التدريبية للمتدربين و معرفة الأهداف التدريبية لهم و للجهة التدريبية و استعراض البرنامج التدريبي و توزيع المهام على المشاركين في التنفيذ ( راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج –أهداف الاجتماع القبلي ) كما يعقد اجتماع يومي بعد نهاية البرنامج التدريبي يومياً بربع ساعة و يستمر لمدة 30 دقيقة ويضم المدرب والجهة الهيئة التدريبية و مدير البرنامج و مدير الخدمات لاستعراض برنامج اليوم التدريبي و مناقشة وسائل التحسين في اليوم التالي ( راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج – اجتماع تقويم اليوم التدريبي ) كما يعقد اجتماع ختامي بعد نهاية البرنامج التدريبي و لمدة ساعة للتقويم النهائي للبرنامج و يذكر به توصيات للتحسين في البرنامج عند عرضه مرة أخرى (راجع الملحقات - ملحق الاجتماع التقويمي للبرنامج – اجتماع التقويم النهائي للبرنامج ).
إن تكوين نموذج منطقي يسمح لأصحاب المصلحة بتحسين اتجاه البرنامج وتركيزه. وهو يكشف الافتراضات الخاصة بشروط تحقيق فعالية البرنامج ويوفر إطاراً مرجعياً لإجراء تقييم أو أكثر للبرنامج. يستطيع نموذج منطقي مفصل أن يكون أيضاً أساساً لتقدير أثر البرنامج في نقاط نهائية لا يجري قياسها مباشرة. مثلاً، سيكون من الممكن تقدير معدل تراجع الأمراض من عدد معروف من الأشخاص الذين يشاركون في التدخل إذا كان هناك معرفة مسبقة عن فعاليته.
هناك العديد من وسائل جمع التبرعات منها: الاتصالات الشخصية المباشرة، حملات طرق الباب  ،الحملات في الشوارع والأسواق، الخطابات الشخصية، الاتصالات التليفونية المباشرة، المناسبات الخاصة كالأعياد، الإعلان بوسائل الإعلام المختلفة، الدعوة للإسهام في تغطية نفقات خدمة مثل كفالة اليتيم، الحفلات السنوية للمنظمات التطوعية، مقترحات المشاريع مثل تشغيل مشروع طبي، اشتراكات ورسوم عضوية، الأسواق الخيرية ، المعارض الفنية، بطاقات المناسبات، دكاكين وأسواق الخير، الاستقطاعات الشهرية، الحملات البريدية، المزادات الخيرية، حصالة الخير وتوضع في الأسواق أو المدارس، طابع وكوبونات الخير والمسيرات والمسابقات الرياضية على جميع المستويات أو أي نشاطات أخرى مشابهة.[2]
كان المحفز المباشر لإعادة توجيه استراتيجية الكومنترن هوالعمل المأساوي للحزب الشيوعي الألماني في مارس 1921.ففي مواجهة العمل المستفز بشكل معتمد المتمثل في احتلال البوليس لمناجم فحم مانسفيلد، بالغ الحزب الشيوعي الألماني في رد فعله حيث حاول قادته. بدون استعداد ودون تأييد الأغلبية، أن يدعوا لإضراب عام وان يحولوه إلى انتفاضة وعندما لم يستجب العمال، أمره أعضاء الحزب بإجبارهم على النزول إلى الشارع وتم استخدام العاطلين عن العمل، الذين كان للحزب قاعدة كبيرة بينهم، في احتلال المصانع ضد إرادة العمال. كانت النتيجة هي صراع شديد بين العمال الشيوعيين وغير الشيوعيين، وهزيمة نكراء للشيوعيين في هذا الصراع، هلاك الكثير من أعضاء الحزب(انخفضت العضوية بحوالي الثلثين) وحيث أنها لم تكتف بذلك، فإن القيادة اليسارية” للحزب الشيوعي الألماني حاولت تعميم هذه المغامرة السخيفة في نظام يحمل اسم ” نظرية الهجوم”.
<p>عليك أن تجعل إيداعات منتظمة ومفصلة مع المجلس الأعلى للتعليم، ويجتمع مع محللي وول ستريت، اضغط الأسهم بالاجتماعات، وأكثر من ذلك بكثير. متوسط التكلفة للاكتتاب مبلغ <a href="http://www.pwc.com/en_us/us/transaction-services/publications/assets/pwc-cost-of-ipo.pdf">3.7 مليون</a>، علاوة على رسوم للمؤمن 5-7%، وبعد ذلك سوف تكلف مبلغ 1.5 مليون سنوياً للوفاء بجميع متطلبات شركة مساهمة عامة يجري.</p>

التحليل والتركيب هما طريقتان لاكتشاف وتلخيص نتائج التقييم. والغرض منهما هو اكتشاف الأنماط في الدليل إما بعزل النتائج المهمة (التحليل) أو بتجميع مصادر مختلفة من المعلومات للوصول إلى فهم أوسع (التركيب). ويتطلب التقييم القائم على طرائق مختلطة تحليل كل عنصر في الدليل على حدة كما يتطلب تركيبة من كل المصادر لتفحص الأنماط المستخرجة. إن فك الرموز وتوضيح الوقائع في جسم الدلائل يتطلب أن نتخذ قراراً حول كيفية تنظيم المعلومات، وتصنيفها، ومقارنتها وعرضها. وهذه القرارات تسترشد بالأسئلة المطروحة، وأنواع البيانات المتاحة، وخصوصاً بما يقدمه أصحاب المصلحة والمستخدِمون الأساسيون المستهدَفون. http://auckland-deaf.org.nz/wp-content/uploads/2016/10/fun_in_fundraiging_icon-450x434.png


1. كما ذكرنا سابقاً، قد تتّخذ المؤشّرات الجيّدة على مستوى المجتمع المحلّي أشكالاً عدّة. ففي بعض الأحيان، فإن ما يبدو بديهياً أكثر من غيره لا يكون مفيداً بقدر ما يبدو عليه. على سبيل المثال، جميعنا نعلم أنّ التدخين هو مُسبّب رئيسي لسرطان الرئة، فمن المُفترَض إذن أن يدلّنا قياس معدّلات الإصابة بسرطان الرئة في مجتمعٍ محلّي مُعيَّن على نسب التدخين فيه. هذا صحيح، فهي تدلّنا على نسب التدخين منذ 20 أو 30 عاماً، إذ هذه هي المدّة  التي يستغرقها تَطوُّر الكثير من السرطانات. وينطبق الأمر نفسه على النوبات القلبية والكوليسترول - فالوضع الحالي لقلبنا يعكس عاداتنا الغذائية والرياضية منذ 20 عاماً، بقدر ما يعكس عاداتنا الحالية. من المهمّ إذن أن نختار المؤشّرات التي تدلّنا على الأوضاع الحالية (إلا إذا كنّا نريد أن نعرف عدد الاشخاص المتأثّرين حالياً، أو ما الذي حدث قبل 20 عاماً). http://www.thefundraisingauthority.com/wp-content/uploads/2016/04/DoJiggy2.jpg

لا يستطيع حزب يحتوى على جناح ثوري وآخر إصلاحي أي مجموعات لها أهداف مختلفة جوهريا -أن يكون عمليا منظمة منضبطة هكذا فعلى الرغم من الاشتراكية الديموقراطية الألمانية أعطت أهمية خاصة عظيمة للمركزية الإدارية والوحدة الحزبية فقد كان لها موقف شديد التهاون إزاء انتهاكات الانضباط من جانب كبراء الحزب والقادة النقابيين… الخ الانضباط لتحقيق الوحدة في العمل ولكن إذا وضعت الوحدة التنظيمية فوق المبدأ فان الانضباط الحقيقي يختفي بالضرورة.

<p>في هذا النوع من التعامل، يأخذ حصة أصغر من شركة الأسهم الخاصة، والهدف هو نمو بدلاً من نقطة تحول. أنها مماثلة، بعد ذلك، المغامرة برأس المال، ورأس المال الاستثماري في الواقع غالباً ما يعتبر كمجموعة فرعية أسهم الخاصة. ما هو مختلف عن نمو رأس المال (تسمى في بعض الأحيان "<i>أسهم النمو</i>") هو أن تركز على شركات أكبر وأكثر نضجاً، تبحث الشركات في مرحلة مبكرة لا أن أصحاب رأس المال الاستثماري.</p> https://www.donorsearch.net/wp-content/uploads/2016/11/Top-Fundraising-Consultants-For-Fundraising-Success-1-v2.jpg
<figure class="post_image"><a href="https://graphicriver.net/item/startup-toolkit-powerpoint/13004924" target="_self"><img alt="Startup Toolkit PowerPoint Business Pitch Deck" data-src="https://cms-assets.tutsplus.com/uploads/users/23/posts/26433/image/startup-toolkit-powerpoint-business-pitch-deck.jpg"></a></figure><h3>13. <a href="https://graphicriver.net/item/creative-pitch-deck-powerpoint-template/14757455">مجموعة عرض أولي خلاقة – قالب بوربوينت</a> </h3>
التحليل والتركيب هما طريقتان لاكتشاف وتلخيص نتائج التقييم. والغرض منهما هو اكتشاف الأنماط في الدليل إما بعزل النتائج المهمة (التحليل) أو بتجميع مصادر مختلفة من المعلومات للوصول إلى فهم أوسع (التركيب). ويتطلب التقييم القائم على طرائق مختلطة تحليل كل عنصر في الدليل على حدة كما يتطلب تركيبة من كل المصادر لتفحص الأنماط المستخرجة. إن فك الرموز وتوضيح الوقائع في جسم الدلائل يتطلب أن نتخذ قراراً حول كيفية تنظيم المعلومات، وتصنيفها، ومقارنتها وعرضها. وهذه القرارات تسترشد بالأسئلة المطروحة، وأنواع البيانات المتاحة، وخصوصاً بما يقدمه أصحاب المصلحة والمستخدِمون الأساسيون المستهدَفون. https://static1.squarespace.com/static/57d9e959d482e972e8434364/t/5a1b27a724a694106d9684d3/1511729102695/shutterstock_739493131.jpg
تساعد المعايير القياسية في تقييم البرامج على إضفاء طابع عملي على إجراء تقييمات سليمة ومنصفة. فهي توفر مبادئ مدعّمة تماماً يمكن أتّباعها عند مواجهة حالات تتطلب مقايضة أو مساومة. والتزام هذه المعايير يمكن أن يحمي من إجراء تقييم غير متوازن كما في تقييم دقيقٍ ومجدٍ ولكنه غير مفيد تماماً وغير حساس في السياق المعين. والمثال الآخر على التقييم غير المتوازن هو ذاك الذي يكون مفيداً للغاية فيما تنفيذه مستحيل.
<p>بالطبع، لا يمكنك تتبع كل شيء، وستكون مجنوناً إذا حاولت. لذا اختر بعض المقاييس الرئيسية التي تتماشى بشكل وثيق مع أهداف نشاطك التجاري بشكل عام، ثم ضع خطة لتتبعها بشكل منتظم. للحصول على مزيد من المساعدة في هذا الشأن، اطلع على سلسلة مقالاتي التعليمية <a href="https://business.tutsplus.com/series/key-metrics-every-business-should-track--cms-563">حول المقاييس الرئيسية التي يجب على كل نشاط تجاري تتبعها</a>.</p>
10 — إدارة وسائل الإعلام الاجتماعي: تعتبر وسائل الإعلام الاجتماعي وسيلة هامة للغاية للوصول إلى العالم الخارجي فالسياسيون يستخدمونها في حملاتهم، المشاهير يستخدمونها للتواصل مع المشجعين والشركات تستخدمها في علاقاتها العامة والعديد من المنظمات والأفراد غالباً ما يبحثون عن الشباب لتنفيذ استراتيجيتهم بخصوص وسائل الإعلام الاجتماعية وبالتالي من الممكن أن يكون عمرك ميزة كبيرة.
اول مرة تصير في التاريخ اذا اردت التبرع قربة الى الله تعالى تحتاج الى تصريح من البلوشي ووزارتها. أمركم مشكل يالبحرين ما ادري الى بتوصلون. الديرة فيها فقر وبطالة والصناديق تسعى لهؤلاء المساكين والفقراء وانتو كل يوم حطيتون لهم قانون. يوم تقولون ما يصير صندوق لازم جمعية ويوم التبرعات لازم تحتاج تصريح وكل يوم عقدوها والفقراء والمساكين ترى دعوتهم مستجابة وبتشوفون. لكن المشكلة اللي فوق ما يطالع تحت لكن يوم من الايام تنكسر رقبته

من الأمور التي تسهل حصول المنظمة على الدعم المالي هو وضوحها في تحديد المجالات التي سيتم إنفاق المال فيها، بمعنى أن على المنظمة أن تحدد كافة الجوانب المتصلة بالمشروع والتي ستقوم بإنفاق المال بها، مثلاً سيكون هناك ثلاثة أنشطة في المشروع تحتاج إلى دعم أو أن تنفيذ المشروع يحتاج إلى شراء عدد من أجهزة الكمبيوتر وغير ذلك. وبشكل عام كلما كانت المنظمة دقيقة في التحديد كان موقفها أفضل في طلب الدعم.

الدليل الصادق هو المادة الخام للتقييم الجيد. فالمعلومات التي تجمع يجب أن تكون قابلة للتصديق والوثوق بها من قبل أصحاب المصلحة، وذات صلة من أجل أن تجيب عن أسئلتهم. إن هذا يتطلب تفكيراً واسعاً في ما يمكن احتسابه "دليلاً". مثل هذه القرارات يعتمد دائماً على الوضع المحدد، ويتوقف على السؤال المطروح وعلى ما يحفز على طرحه. فبالنسبة لبعض الأسئلة، فإن معيار الصدقية عند بعض أصحاب المصلحة قد يتطلب وجود نتائج اختبار عشوائي. فيما قد يتطلب توفير الصدقية لسؤال آخر وجود طقم من الملاحظات المشغولة جيداً والمنتظمة كما في التفاعلات ما بين عامل مع المجتمع المحلي وسكانه. ويتوقف الفرق على نوع المعلومات التي يريدها أصحاب المصلحة والوضع الذي تجمع فيه.
تدرك عملية تبرير الاستنتاجات أن الأدلة في التقييم لا تتحدث بالضرورة عن نفسها. فالدليل يجب أن يُدرس بعناية من منظور عدد من أصحاب المصلحة(؟) للتوصل إلى استنتاجات مبررة ومدعومة جيداً. ويمكن تبرير الاستنتاجات حين تُربط بالدليل المجموع وتقاس بمجموعة القيم التي اتفق عليها أصحاب المصلحة(؟). وهؤلاء يجب أن يتفقوا على استنتاجات مبررة حتى يستعملوا التقييم بثقة. https://snowballfundraising.com/wp-content/uploads/2018/07/Mission-Trip-Fundraising-Ideas-1.jpg

ثانيا: كان الحزب البلشفي بروليتاري الثقل في تركيبة أعطى ديفيد لين البيان التفصيلي التالي للعضوية البلشفية لعام 1905: العمال61.9%، الموظفون الكتابيون 27.4%، آخرون 5.9%، وهويستنتج “إذا حكمنا على أساس المستويات السفلي للحزب وبصفة خاصة تأييده الشعبي” يمكن أن يقال أن البلاشفة كانوا حزبا عماليا في حين أنه “يبدومن المرجح أن المناشفة كان لديهم أعضاء “برجوازيون صغار أكثر ومؤيدون من الطبقة العاملة اقل في المستويات الأدنى مقارنة بالبلاشفة “إثناء فترة الرجعية كان هناك خروج كبير للمثقفين من الحركة في حين أن خلايا المصانع رغم عزلتها بقيت على قيد الحياة بشكل افضل مما أدى إلى زيادة الطابع البروليتاري للحزب يؤكد هذه الصورة تحليل لينين المذكور أعلاه لعمليات جمع المال بين1912 و1914 من بين جميع التبرعات للبرافدا في الربع الأول من1914. جاء 87% من العمال و13% من غير العمال. في حين أن 44% فقط من التبرعات للجرائد المنشفية جاءت من العمال و56% من غير العمال.
19 – إصلاح أجهزة الحاسب الألي و الهواتف : على الرغم من كونها سوق صعبة و خصوصاً بوجود العديد من الشركات التي توفر إصلاح منخفض التكاليف أو مجاني إلا أن العدد الهائل للأشخاص الذين يستخدمون الهواتف , الحاسبات الألية و اللاب توب يجعلها وسيلة ممكنة لكسب المال فكثير من الأشخاص لا يستطيعون إصلاح أجهزتهم عند تعرضها لعطل ما و هنا يمكنك عرض خدماتك بتكلفة قليلة و ذلك سيكون أفضل لهم من أي شركة مجهولة الهوية.
في روسيا القيصرية استخدمت الخلايا جميع الشكاوى في المصانع فظاظة الملاحظين.الخصم من الأجر الغرامات عدم توفير الرعاية الطبية في الحوادث… الخ في التحريض الشفوي في أماكن العمل من خلال المنشورات. والاجتماعات عند أبواب المصانع. أوفي ساحات المصانع والاجتماعات المنفصلة للعمال الأكثر وعيا طبقيا وثورية أظهر البلاشفة دائما الصلة بين إساءة المعاملة في المصانع وبين حكم الأوتوقراطية… وفى نفس الوقت تم ربط الأوتوقراطية في تحريض خلايا الحزب بالنظام الرأسمالي بحيث انه عند بداية تطور الحركة العمالية، أقام البلاشفة ارتباطا بين الصراع الاقتصادي والصرع السياسي. https://ulf.org/wp-content/uploads/2018/02/ULF_TeamFundraisingLogo-01-300x266.png
تحديد حيز زمني للحملة ووضع هدف للتبرعات وربط قيمة التبرعات بمجموعة من الهدايا وطرق العرفان بالجميل وبناء حيز مجتمعي يتم فيه تقديم معلومات فورية وبالزمن الحقيقي عن التقدم الحاصل على هدف الحملة وأعداد المتبرعين والمدعوين للحملة والمتحدثين عنها يوماً بعد يوم، وربط تحقيق الهدف بحدث ملفت للنظر مثل تقديم هدية إضافية لجميع المتبرعين ذات تصميم ممتع وجذاب أو دعوتهم لعشاء مميز بحيث يصبح لتحقيق هدف الحملة طعم آخر.
<p>تمويل رأس المال الاستثماري بلغ ذروته في أكثر من $ 100 بیلیون أثناء الهيجان دوت لعام 1999، ولكن لا يزال يصل إلى أكثر من $ 20 بیلیون في السنة. حتى الآن هو القطاع الأكثر شعبية البرمجيات، متبوعاً بالحيوية والطاقة والأجهزة الطبية. بينما ينتشر الملاك الاستثمار البلاد، ورأس المال الاستثماري يتركز بشدة في كاليفورنيا. لا تزال هناك شركات في معظم الدول، ومع ذلك، وفي العديد من البلدان حول العالم.</p>

هل تتعرض الاشتراكية الديمقراطية للخطر بتحقيق الخطة التي نقترحها؟ قد يقال إن الخطر في تدفق مفاجئ لأعداد واسعة من غير الاشتراكيين الديمقراطيين إلى الحزب. إذا حدث ذلك، سيذوب الحزب بين الجماهير. وسيتوقف إن يكون الطليعة الواعية لطبقته. وسينخفض دوره إلى دور الذيل، سيعنى ذلك فترة يرثى لها جدا بالفعل. ولا شك أن هذا الخطر يمكن أن يصبح خطيرا جدا إذا أظهرنا أي ميل نحوالديماجوجية. أوإذا افتقدنا المبادئ الحزبية…بالكامل، أوإذا كانت هذه المبادئ ضعيفة ومزعزعة. ولكن الواقع هوأنه لا توجد أي ميل نحوالديماجوجية… لقد طالبنا أولئك الذين ينضمون للحزب بالوعي الطبقي، وأصررنا على الأهمية الهائلة للاستمرارية في تطور الحزب، ودعونا للانضباط وطالبنا بتدريب كل عضوبالحزب في واحدة أوأخرى من منظمات الحزب…لا تنسوا أنه في كل حزب حي ومتنامي ستكون هناك دائما عناصر عدم استقرار وتذبذب وتردد. ولكن هذه العناصر يمكن التأثير عليها، وسوف لتأثير النواة الثابتة والصلبة من الاشتراكيين الديمقراطيين”.
×